Смотрите видео онлайн «Парк приключений Zамания в МТК Европарк» на канале «Завтрак с настроением» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 21 июля 2023 года в 15:43. © Семейный парк развлечений Зaмания в ТЦ Максимир, 2024. Викуся приехала в ТЦ Европарк в Заманию!
🎥 Похожие видео
- Напишите телефон, чтобы работодатель мог связаться с вами
- Сеть игровых центров замания (77 фото) - красивые картинки и HD фото
- Zамания в МТК Европарк Сеть | Отзывы о Zамания в МТК Европарк Сеть
- Комплексное оформление световыми вывесками Семейного парка Zамания (ТЦ ЕвроПарк)
Zамания в МТК Европарк Сеть
Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас. Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей.
Вывеска яркая и грамотная, правильной формы с учетом всех нюансов. Спасибо Александру, редко вижу грамотных людей в этой сфере!
Прекрасный дизайн был исполнен великолепно и в срок! За пожалуй самую демократичную цену - в проекте учли все наши пожелания! Нам и нашим клиентам очень нравится! Нас теперь не потерять, видно из далека, а не стандартный подход в исполнении позволил нам выделяться среди массы наших соседей.
Мониторили многих, но у этой команды реальный опыт в наружной рекламе, они позволяли с нами спорить по макету вывески. Настаивали на своих акцентах, сперва не послушали, потом переделали по их рекомендации...
Медицинская книжка за наш счет.
Отсутствие вычетов за инвентаризацию. Праздники для детей за счет компании 1 сентября, Ёлка, Хеллоуин и т.
Дизайнер переделывал её пять раз, пока не сделал так, как мне нужно. Смотрит на неё 10 секунд. Ну я бы ещё шрифт сделал в два раза тоньше. Расскажите про открытость. Это также принцип отношений внутри компании. Иногда открытость работала в минус: сотрудники использовали информацию для воровства и даже взяточничества.
Но чаще помогала найти партнёров, инвесторов, кредиторов, поставщиков и просто неравнодушных людей, готовых помочь. Таких оказалось много. Арина предлагала написать миссию и ценности сразу. Я сказал: «Я не готов», и мы запускались без миссии и без сформулированных ценностей. Мне такое не нужно. Я считаю, что, пока не пропустил через себя, сам не поверил, — никто не поверит. С ценностями была определённая трансформация. Всегда была на первом месте безопасность, сервис стал «искренним», «экономика» превратилась в «доступность».
То есть мы развернули все принципы в сторону гостя. Я туда захожу, чтобы одежду быстро купить и убежать. Меня начинает нервировать, если я долго там нахожусь. Помните, как узнали о пожаре? Я в тот день отдыхал в Греции с семьёй. Мы очень долго плакали с женой. Это было больно. Когда у тебя маленький ребёнок, он при тебе ударился, ему больно— хочется всю его боль забрать себе.
А если представить, что человека не стало... Мне надо походить… Ходит по кабинету 20 секунд. Я уверен, что скоро этот случай позабудется и ТЦ опять не будут проводить плановых эвакуаций, проверок, эксплуатации систем. После трагедии я сразу понял, что скоро начнутся проверки для галочки, и на следующий же день мы начали собственную. Несмотря на то что за три месяца до этого мы наняли компанию, которая нас аудировала по пожарной безопасности и мы много исправляли по итогам полученного отчёта, в процессе повторных проверок мы выявили огрехи, которых не заметили ранее. Самые распространённые — неработающая система оповещения ТЦ. Кстати, дети совершенно не знают, что делать при пожаре, куда бежать. Им нигде не объясняют: ни в садике, ни в школе, ни дома.
Замания московский
В развлекательном парке традиционно представлены спортивные и игровые элементы: скалодром, тюбинг, лабиринт, вулкан, батут, троллей, веревочный парк, малышковая зона. Справочно: Многофункциональный торговый комплекс «ЕвроПарк» общей площадью 86 тыс. На территории комплекса предусмотрены бесплатная наземная автостоянка на 900 машиномест и подземная бесплатная стоянка на 600 машиномест.
Zамания открыла в Москве свой первый рестопарк Zамания открыла в Москве свой первый рестопарк 13 февраля 2019 Сеть семейных парков приключений Zaмания открыла свой первый рестопарк в многофункциональном торговом комплексе ТК «Европарк» в Москве. Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании, уточнив, что площадь рестопарка, который расположился на втором этаже ТК, составляет 1800 кв. Она представляет собой симбиоз детского парка и качественного ресторана.
Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. Лабиринты, тарзанки, скалодром, бассейн с шариками, поролоновая яма и многое другое, каждый найдет развлечение на свой вкус. Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно.
Для малышей предусмотрена отдельная зона. В уютном кафе на территории парка организуют весёлые и запоминающиеся праздники по разумной цене. Для торжеств вы также можете арендовать яркие и уникальные по дизайну отдельные комнаты. Организаторы мероприятий Zамании подберут для вас лучшие шоу-программы и увлекательные игры, аниматоры пригласят детей на активный квест по территории парка, шефы проведут для ребят кулинарный мастер-класс, а фотографы и видеооператоры помогут запомнить праздник. Каждый из парков Zамании обладает своими особенностями.
Замания - семейные парки приключений
в Москве. 2024 Заказать билеты на шоу и спектакли для детей по телефону: крупнейший билетный оператор Восточной Европы. В нашем приложении Вы сможете получить самые выгодные предложения и накопить баллы, которыми можно расплатиться в любом парке Замания. filinda. Юлия. Замания на рублевке в Европарке? Был кто? Как там? мы ходили в Джоки на риге и в вегас кунцево, в замании не были еще. Семейный парк приключений Zамания в ТЦ ЕвроПарк, на метро Крылатское, район Крылатское, Рублёвское шоссе: фотографии, адрес телефон, часы работы и 7 отзывов на Замания Европарк День рождение Друга #веселье#развлечениедлядетей.
Павел Ковшаров («Zамания»): «Детям нигде не объясняют, что делать при пожаре, куда бежать»
Парк развлечений Замания Москва. Zamania Новомосковский. Парк Замания Новомосковский. Замания золотой Вавилон. Замания Европолис.
Zamania Европарк. Европарк на Рублевке детские развлечения. Crazy Park Европарк. ТЦ Московский Замания.
Zamania Вива. Zамания, Москва, Азовская улица. ТЦ Косино парк. Улица Дмитриевского ТЦ Косино-парк.
Zамания Авиапарк. Замания кафе Москва. Замания Авиапарк кафе. Кафе с детской комнатой Авиапарк.
Замания ТЦ Вива. Торговый центр Замания в Бутово. Замания Авиапарк. Детский центр Замания Балашиха.
Zamania Зеленопарк. Замания Косино парк аниматоры. Замания Пушкино. Аквапарк Замания Москва.
Замания Европолис комната для праздников. Замания ТЦ Европолис. ТЦ Рио Дмитровское шоссе Замания. Замания детский центр.
Замания Реутов парк. Детский центр заманияя Москва. Замания в Москве 2022. Замания ТЦ Вива Бутово.
Zamania Рио Севастопольский. Замания Москва Рязанский проспект ТЦ город. Мытищи Зоомания развлекательный центр. Zамания, Москва, Ходынский бульвар.
Замания Москва Авиапарк. Зоомания в ТЦ Авиапарк.
Во-первых, нужно очень детально разбираться в том бизнесе, в который ты инвестируешь.
Во-вторых, те ребята, в которых ты инвестируешь, далеко не всегда готовы к тебе прислушиваться. Также совпало, что у меня родился ребенок, и то, что я очень удачно инвестировал в детские услуги, компанию FootyBall. И, наконец, я встретил своего будущего партнера, Александра Маркова, соинвестора по FootyBall, который ко мне пришел с идеей нового проекта.
Тогда я понял, что готов уходить в бизнес с головой. И было ли этого достаточно? Инвестиции в первый парк составили примерно 50 млн руб.
Абсолютно все займы были сделаны физическими лицами — все первые инвесторы были мои друзья, знакомые, бывшие коллеги из Yota. К середине 2017 г. В целом я привлек за всю историю своего бизнеса больше 1 млрд.
То есть я брал, отдавал, привлекал инвестиции, возвращал их и т. Во-первых, совершенно разная конкурентная среда. В 2017 г.
Мы вообще не тратили ни копейки на рекламу и на маркетинг. А теперь мы тратим на это очень много денег. Сейчас только в Москве, наверное, есть около 30 парков.
Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала. Если в 2017 г. Вместе с конкуренцией пришли изменения в экономике — спад покупательской способности.
Выросли расходы на управление — так как уже надо управлять 20 парками сети. Сейчас парки в Москве стоят уже не 50 млн, а не меньше 100 млн. Что такое партнерская модель?
Это когда девелопер, владелец торгового центра, выступает инвестором. Мы для них строим проект и управляем им, но он не наш. При этом мы готовы работать и по франшизе.
Почему акционерное общество? Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты.
Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом.
Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания».
Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного.
Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно.
Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них?
Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем.
Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые.
Ваш малыш сможет проявить смелость, силу, ловкость, получить новые впечатления, весело провести время. А еще для каждого ребенка мы подготовили уникальный подарок — Комикс - раскраску о приключениях Супергероев в Замании. Угощать малышей будем вкусными тематическими кейк-попсами, ведь даже супергероям нужно заряжаться энергий.
К примеру, до нашего прихода в Ярославль детских активити-парков не было. Был «Кидбург» и «Космик», но то, каков последний сейчас, для нас он не конкурент.
В целом в регионах рынок большой, в том числе поэтому мы делаем новый формат. Если в городе с населением 400 тыс. В противном случае будет каннибализация. Малый формат будете развивать по франшизе? Насколько охотно сегодня приобретают франшизы детских активити-парков?
И, возможно, мы продаем ее даже чуть выше, чем в среднем по рынку. Но мы уверены в том, что даем законченный, проверенный и качественный продукт, и мы не бросаем партнеров после запуска. Большинство франчайзеров зарабатывают на паушальном взносе или на стройке, а дальше уже не их забота, как будет справляться франчайзи. Это не наш путь. Мы предлагаем все, что делает наша управляющая компания, — маркетинговую поддержку, постоянное обучение персонала, развитие, IT.
А в технологии мы в последнее время вкладываем много денег. В итоге это влияет на снижение операционных затрат наших партнеров, тем самым увеличивая эффективность их работы. Мы очень серьезно относимся к отбору партнеров. Если вы думаете, что рынок инвесторов большой, то ошибаетесь. Найти партнера, который готов вкладываться в большой парк, поддерживать качество, — непросто.
Такие инвесторы — «штучный товар». В том числе поэтому мы работаем с несколькими компаниями, которые готовы приобрести мастер-франшизу на несколько городов. С малым форматом другая история. Такая франшиза по карману уже большему числу партнеров, особенно в небольших городах. И эта доступность — одна из причин, по которой мы разработали такой формат.
Все ли из того, что было анонсировано после сделки, удалось воплотить это открытие до конца 2018 года около 15 центров в Москве и регионах, возможность открытия семейного центра развлечений в США? Кэш-ин — когда деньги от продажи доли попадают в компанию и идут на ее развитие. Кэш-аут — деньги от продажи доли попадают в распоряжение продавшего ее участника и не идут на развитие компании. Так вот у нас была сделка кэш-ин, и я ни копейки себе в карман не положил. Деньги от продажи доли были направлены на погашение до того момента полученных дорогих кредитов и на инвестиции в будущие проекты.
Хотя эта сумма мне и нравилась улыбается. Планы, поставленные на этот год, мы, к сожалению, не выполнили. Основные причины связаны с трагедией в «Зимней вишне». Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период.
Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят. А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять?
Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность. Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии.
Пытались выйти туда? Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно?
Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема. При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать.
Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок. Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было.
Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме. У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России.
Школа супергероев в Замании
Съездили в Заманию Европарк всей семьей на выходных. РубрикиАкции, Новости. Подбери идеальную программу праздника для ребенка и проведите этот день в Замании!
НАША ПРОДУКЦИЯ
Приобретая билет в парк ваш ребенок на целый день отправится в увлекательное путешествие. Лабиринты, тарзанки, скалодром, бассейн с шариками, поролоновая яма и многое другое, каждый найдет развлечение на свой вкус. Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно.
Развлекательный центр — место, где каждый поклонник активного отдыха найдет себе занятие по вкусу.
Здесь все сделано специально для посетителей и продумано до мелочей, чтобы гости получили удовольствие от каждой минуты отдыха. В центре собраны всевозможные варианты увлекательного досуга, среди которых есть захватывающие игры и увлекательные аттракционы, участие в которых потребует немало сил и ловкости, воображения и смекалки при выполнении заданий, а новые знакомства и общение с другими игроками помогут достичь поставленной цели, испытать радость побед, разделить горечь поражений или устроить настоящее соревнование, привнесут новые краски в игровой процесс.
Из-за этого мы 5-6 месяцев занимались операционной эффективностью, потому что, когда у тебя такая просадка, ты делаешь один неверный шаг — и ты банкрот. Благодаря тому что мы сразу все операционные расходы взяли под жесткий контроль, нормально прошли этот сложный период. Так что, хотя все планы не выполнили, но наши инвесторы тем не менее довольны результатами, которые они видят.
А история с США — это перспектива. Мы не собирались выходить на этот рынок уже в этом году. Сейчас мы его изучаем, занимаемся проработкой деталей, над этим работают и люди, и юридические компании, и, думаю, уже до конца года примем решение. Непростые отношения с США могут на него повлиять? Вряд ли могут быть проблемы, когда у тебя прозрачный источник доходов твоих инвестиций, нормальный бизнес и ты готов за него нести ответственность.
Да, конкуренция там жестче, но и рынок огромный, и он проще с точки зрения масштабирования. У нас же в стране есть три рынка — Москва и Петербург, города-миллионники и вся остальная Россия. И под каждый из них нужен свой формат, и это сложно. Говоря о политических проблемах, скорее, хуже дела в Европе и Англии. Пытались выйти туда?
Причем у нас даже были уже инвесторы, но не случилось. Треть бизнеса — это максимальная доля, которую вы готовы отдать инвесторам, ведь вы недавно говорили, что не думаете продавать бизнес целиком? Да, могу. Будет ли мне от этого как-то дискомфортно? Если я понимаю, что дополнительные инвестиции развивают мой бизнес, то не проблема.
При этом я был, есть и остаюсь управляющим партнером. Буду ли я генеральным директором через год — не знаю, может быть, мы с партнерами придем к пониманию, что нужно поставить более эффективного менеджера, я к этому готов, потому что это нормальное явление. Готов ли я буду когда-нибудь продать проект? Не буду говорить «никогда», потому что это, конечно, вопрос цены, но сейчас я не хочу этого делать. Я вижу определенные перспективы, и у меня есть желание изменить рынок.
Говорят, путь к зрелости состоит из нескольких этапов. Вначале очарование идеей, потом разочарование, когда путь к воплощению идеи кажется усеянным колючками и сложностями, восстановление — умение найти выход из крутого пике, зрелость — увидеть в каждой ситуации возможность для роста, и наслаждение от процесса. Если применить эту концепцию в отношении вас как предпринимателя, на каком вы сейчас этапе? Не скажу, что после трагедии в Кемерово и последовавшего за этим падения спроса наступило разочарование, но желание опустить руки было. Вообще, это был сложный период, приходилось управлять компанией в ручном режиме.
У нас были планы на середину этого года по трансформации компании, но этого не случилось как раз потому, что вынуждены были взять оперативное управление в свои руки. Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть. И крутое пике, наверное, мы прошли.
Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха.
Как вы себя ощущаете? Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично.
Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности. Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах.
Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект?
И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное.
А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт. Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать.
Лабиринты, тарзанки, скалодром, бассейн с шариками, поролоновая яма и многое другое, каждый найдет развлечение на свой вкус. Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас.
Тут были – 1
- Парк приключений Zамания в МТК Европарк
- Zамания в «ЕвроПарке»
- Похожие новости
- Открытие "Zамания" в ТРЦ Калейдоскоп
- «Рынок детских развлечений в России крайне недооценен» - Ведомости
Парк приключений Zамания в МТК Европарк
Адрес. Москва, шоссе Рублёвское, 62, ЕвроПарк, эт. 2. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How. РубрикиАкции, Новости. Главная Купоны Услуги Развлечения Дети Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке развлечений «Zамания». Цены в детском центре «Замания в Москве в 2024 году.
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году
Развлекательный центр — место, где каждый поклонник активного отдыха найдет себе занятие по вкусу. Здесь все сделано специально для посетителей и продумано до мелочей, чтобы гости получили удовольствие от каждой минуты отдыха. В центре собраны всевозможные варианты увлекательного досуга, среди которых есть захватывающие игры и увлекательные аттракционы, участие в которых потребует немало сил и ловкости, воображения и смекалки при выполнении заданий, а новые знакомства и общение с другими игроками помогут достичь поставленной цели, испытать радость побед, разделить горечь поражений или устроить настоящее соревнование, привнесут новые краски в игровой процесс.
То есть помимо зон приключений и развлечений здесь представлена ресторанная концепция с качественной кухней и винной картой, — объяснил основатель сети «Zамания» Павел Ковшаров. У вас есть ребенок или о счастье! Вы хорошие родители и не хотели бы расставаться с детьми.
Zамания в МТК «Европарк» —как раз то место, в котором вы сможете отлично провести время: вкусно поесть в комфортной и уютной обстановке и быть уверенными, что дети в безопасности, сыты, счастливы и рядом с вами».
По данным пресс-службы, в ресторане предусмотрено 150 посадочных мест и семь банкетных комнат. В развлекательном парке традиционно представлены спортивные и игровые элементы: скалодром, тюбинг, лабиринт, вулкан, батут, троллей, веревочный парк, малышковая зона. Справочно: Многофункциональный торговый комплекс «ЕвроПарк» общей площадью 86 тыс.
Учредитель: Ассоциация анимационного кино.
Повар ("ТРЦ Европарк")( Zaмания (ООО Замания) )
Семейный парк приключений Zамания находится в ТЦ ЕвроПарк. Оставить отзыв о Кафе Замания в ТЦ Европарк. Мы обрабатываем все нейтральные и отрицательные отзывы и передаём их в заведение для улучшения сервиса. filinda. Юлия. Замания на рублевке в Европарке? Был кто? Как там? мы ходили в Джоки на риге и в вегас кунцево, в замании не были еще. Можно ли заказать доставку из ресторана Замания? Виктория приехала в ТЦ Европарк в Заманию!