На отечественном рынке труда сохраняется "преимущество работника" — безработица второй год находится на минимальном уровне, работодатели сталкиваются с дефицитом кадров.
Андрей Исаев рассказал, как бороться с дефицитом кадров
Такого дефицита кадров в стране не наблюдалось с 1998 года. Нехватка рабочей силы усилилась во многих отраслях, но наиболее остро проблему дефицита кадров продолжают испытывать предприятия обрабатывающих производств. Глава МВД России громко признал катастрофическую нехватку подчиненных.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Граждан РФ практически вообще нет. Если нанимать приезжих — нельзя рассчитывать на стабильность какую-то: могут взять и уйти в любой момент. Негде учиться, непопулярная профессия, хотя зарабатывать можно сейчас прилично — 70-80 тысяч рублей, 100 тысяч рублей, иногда даже и больше». Дефицит кадров в этом году усилился и в сфере общепита. Не хватает барменов, официантов, уборщиков и поваров. По данным HeadHunter, на одну вакансию приходится около трех резюме, на рынке труда такой показатель считается совсем невысоким. Одна из причин: когда закрылись иностранные сети фастфуда, спрос перетек в другие сети, и им понадобились дополнительные рабочие руки. При этом долго в общепите никто, как правило, не задерживается — ни достойной зарплаты, ни мотивации. Вот что рассказывает бывший менеджер популярной московской сети рюмочных Илья: «Быстрая текучка в целом. Часто молодые ребята приходят работать без особо каких-то целей, соответственно, качество работы не очень хорошее, и все это вытекает в недопонимание, увольнение.
А если говорить по этому году, много молодых ребят покинуло страну: как доступного персонала стало меньше, так и количество гостей уменьшилось. Ситуация еще усугубляется тем, что зарплаты небольшие. В заведении, в котором я работал, часовая ставка варьировалась от 150 до 250 рублей». Один из немногих сегментов, который продолжил расти после начала боевых действий, хотя и более медленными темпами, чем раньше, — это сегмент доставки еды. С 2019-го по 2021 год рынок увеличился почти в семь раз. Снижение покупательской способности и желание экономить взяли вверх над сформированными потребительскими привычками. В любом случае курьеров не хватает всегда. Особенно в новогодние праздники. Причем зарплаты в этой сфере в среднем немного выше, чем, например, в том же общепите.
Поэтому, по оценкам рекрутеров, многие бывшие официанты или бармены подались в курьеры. Впрочем, не только они.
Источник: Росстат Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени.
Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности. Чаще всего сотрудники увольняются по собственному желанию. С 2017 года число требуемых работников выросло в 2,2 раза.
Кроме того, уровень заработных плат специалистов, занятых на производстве, всегда оставался низким. Сегодня работодатели на позиции токарей, фрезеровщиков, сварщиков и слесарей вынуждены предлагать зарплаты, сравнимые с вознаграждением ИТР, но это не спасает ситуацию. Ситуация обострилась в связи с оттоком из-за пандемии трудовых мигрантов. За счет работников из соседних стран удавалось частично компенсировать нехватку рабочих рук, но в новых условиях количество мигрантов сократилось. Отсутствие ресурсов для привлечения качественных кадров. Запросы бизнеса все выше.
Сегодня бизнес старается привлечь не просто узкого специалиста, но человека, способного выполнять сразу несколько разных функций. Эти вакансии менеджеров по работе с клиентами, с навыками ведения кадрового делопроизводства, бухгалтерского учета и знанием английского языка на заработную плату стандартного офисного работника иногда приводят в изумление. Соответственно, соискатели с такими навыками требуют высокой заработной платы, социальных гарантий, дополнительных стимулирующих выплат и прочих преференция для себя. Работодатель не в состоянии предложить работнику таких условий, а нанимать целый штата узких специалистов с ограниченным кругом обязанностей ему тем более не выгодно. Такое несоответствие спроса и предложения на рынке создает действительно большую проблему, и не только в России. Как бизнесу решать вопросы кадрового голода?
Мы не будем рассматривать меры, которые предпринимает государство для решения дефицита кадров в будущем. Остановимся на том, что можно предпринять бизнесу здесь и сейчас. Привлечение персонала через рекрутинговые и кадровые агентства Профессиональный HR сегодня — на вес золота, он сам является ценным кадровым ресурсом. Команда профессиональных «охотников за головами» способна не только найти нужного специалиста из массы существующих резюме, но и привлечь уже работающего профессионала, переманить его у конкурентов. Но услуги солидных кадровых агентств стоят дорого, они просто недоступны для большинства субъектов среднего и малого бизнеса Передача некоторых функций в аутсорсинг Некоторые стандартные, рутинные задачи бухгалтерский и кадровый учет, уборка, организация складского учета лучше всего отдать внешней компании. Аутсорсинг персонала содержит в себе ряд неоспоримых преимуществ перед традиционным содержанием целого штата сотрудников.
Тем более что это, по его словам, стандартный период для обучения и переподготовки имеющихся работников. Если говорить в целом про демографическую ситуацию, то, по оценкам научного сотрудника Института экономической политики им. Гайдара Игоря Ефремова, она «начнет улучшаться лишь в самом конце 2020-х годов». Еще один аспект — проблема недостаточной производительности труда, не проведенной вовремя модернизации. Это тоже одно из объяснений, почему некоторым предприятиям, причем вовсе не обязательно связанным с военно-промышленным комплексом, требуется настолько много рабочей силы. Это не «быстрые деньги», которые получаются в результате торговли», — говорит аналитик Института комплексных стратегических исследований Елена Киселева. И для таких инвестиций необходимы благоприятные условия: от финансовых до регуляторных.
Впрочем, другой вопрос в том, почему этими задачами — модернизацией, повышением производительности труда, развитием и внедрением отечественных технологий — не занимались комплексно раньше, до всех шоковых событий. Способы решения кадровой проблемы «не вписываются в парадигму «заработать здесь и сейчас», считает Бутаева. Из чего можно сделать вывод, что и в относительно спокойные и благоприятные годы самоцелью тоже было получение быстрой отдачи от вложений с минимальными издержками. В том числе в текущих условиях многие работодатели планируют решать свои задачи «здесь и сейчас», например, за счет привлечения мигрантов. Но, как предупреждает Ефремов, вряд ли стоит возлагать большие надежды на компенсацию негативных демографических факторов за счет иностранной рабочей силы. Кроме того, дефицит работников все сильнее распространяется на отрасли и территории, где трудовые мигранты никогда не составляли значительной части работников, — отметил он. В то же время часть экспертов указывают как раз на заинтересованность бизнеса в повышении производительности труда.
Но для реализации таких планов российской экономике «нужно больше свободы, а также требуются простые и понятные для всех правила игры», говорит HR-менеджер компании «Вектор Проект» Елена Балковская. Российские деловые люди готовы продуктивно работать». Бизнесу трудно закрывать потребности в кадрах привычными методами увеличения штатной численностью, подтверждает руководитель экспертного центра «Деловой России» по трудовым отношениям и охране труда Виталий Федин.
Ростех заявил о дефиците кадров в промышленности
| В России объяснили причины дефицита кадров: Рынки: Экономика: | Кадры. Нехватка кадров становится все более масштабной проблемой для страны. |
| Эксперты ждут роста дефицита кадров в России до 2-4 млн человек к 2030 году | Нехватка персонала остается одним из факторов, который ограничивает деловую активность компаний. |
| В России зафиксирована рекордная нехватка кадров | Пикабу | ; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших. |
| Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов | Для устранения нехватки сотрудников в МВД к 2023 году необходимо принять комплекс мер, направленных на привлечение новых кадров и улучшение условий работы в ведомстве. |
Дефицит кадров в Петербурге: «вас много, я — одна»
Работодатели, "подсев" на дешевую рабочую силу мигрантов, не уделяли внимания автоматизации В прежние годы работодатели, "подсев" на дешевую рабсилу мигрантов, не уделяли должного внимания автоматизации. Вообще не занимались толком ростом производительности труда, сохраняя подчас рабочие места искусственно, чтобы не расстраивать региональное начальство безработицей. Помнится, был амбициозный план создания 25 млн высокопроизводительных рабочих мест. Где они? Впрочем, для этого нужны были массированные инвестиции, но при высокой кредитной ставке, как это возможно? Только за счет целевого финансирования или заимствований из-за рубежа. Но зачем, если была возможность завезти гастарбайтеров? Сейчас ключевая ставка стала ее выше, а зарубежное заимствование отрезано. Остается целевое финансирование и субсидирование, но это "точечная работа", требующая тщательного отбора проектов и эффективных антикоррупционных процедур.
В России очень медленно росла производительность труда - вот оно и аукнулось. По некоторым оценкам, среднестатистический российский работник производит в год продукции на 30 тыс. Лишь в 2017-2019 гг. Такими темпами мы будем догонять Америку там рост производительности по-прежнему положительный, более процента 120 лет, а Германию где она стала падать полвека.
Например, производительность труда предприятия повышают за счет трудосберегающих технологий и инструментов бережливого производства. Их внедрение позволило новосибирской компании по продаже и переработке листового стекла увеличить на четверть выработку каждого сотрудника. Все больше предприятий реализует собственные программы обучения персонала. Например, крупный сибирский производитель цемента на пяти своих заводах запустил лицензированный центр, где можно освоить новую или смежную специальность. А новосибирский разработчик программного обеспечения готовит специалистов на базе своей компании», — добавил Евгений Хацкевич. Проблема дефицита кадров останется актуальной и в первой половине этого года.
Обеспеченность работниками в I квартале 2024 г. В документе сообщается, что наиболее остро дефицит кадров продолжали испытывать предприятия обрабатывающих производств, выпускающие продукцию инвестиционного и потребительского назначения. При этом, согласно опросу, во втором квартале 2024 года предприятия основных отраслей экономики планируют увеличить численность работников.
За десятилетие страна недосчиталась шесть миллионов человек, и на эту ситуацию объективно нельзя повлиять. С ним согласилась доцент базовой кафедры Благотворительного фонда поддержки образовательных программ "Капитаны" РЭУ им. Плеханова Татьяна Захарова. По ее словам, последствие кризиса 1990-х дает нам демографическую яму среди 20-25 летнего населения. На текущий момент численность россиян в возрасте от 20 до 30 лет практически в два раза меньше, чем 30-40-летних, поэтому молодых кадров, быстрее всего способных научиться чему-то новому, просто физически не хватает, отметил преподаватель Института мировой экономики и бизнеса РУДН Равиль Асмятуллин. В перспективе ситуация только усугубится — ведь в России отрицательные показатели естественного прироста. Демографические провалы вкупе с низкой рождаемостью говорят о том, что население будет стареть, а трудоспособных граждан станет еще меньше. Так, согласно прогнозу ООН, к 2050 году численность населения России снизится до 135 миллионов человек, а к 2100 году — до 126 миллионов. В позднем СССР функционировало 25 тысяч промышленных предприятий, на которых трудилось 22 миллиона человек. К настоящему моменту закрылась как минимум половина, а численность занятых на производстве снизилась вдвое. Покупать доллары поздно: куда их теперь девать 14 апреля 2023, 08:00 Следствием такой деиндустриализации стало закрытие профессиональных училищ.
Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников
Причин для этого несколько. О том, насколько серьезны проблемы для регионального бизнеса, и что необходимо делать, чтобы удержать лучших специалистов, мы пообщались с Натальей Петелиной, руководителем отдела подбора и адаптации персонала «Объединенной Домостроительной Корпорации». А для региональных компаний сложностей еще больше. Есть ли факторы, которые способны изменить ситуацию?
Это одна из основных причин кадрового голода в стране. При этом уже в течение нескольких лет подряд в Орловской области, где находится наш головной офис, ежегодно фиксируется естественная убыль населения. Так, в 2012 году на Орловщине жило почти 786 тысяч человек, а в 2022 году уже 714 тысяч.
Поэтому представляется, что в ближайшей перспективе дефицит на отечественном рынке труда, особенно в регионах с отрицательной динамикой населения, будет только возрастать. Но анализируя рынок, мы сталкиваемся с парадоксальной ситуацией. Принявшие участие в опросе или их знакомые столкнулись с безработицей или сокращением.
Опираясь на проведенный анализ, мы рекомендуем сделать фокус на следующих направлениях: Необходимо делать ставку на развитие молодых специалистов внутри компании, их развитие и обучение. Сейчас это один из способов обеспечения конкурентоспособности.
С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью. У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты.
Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство. Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров. Также мы экспериментируем с самой бизнес-моделью, что позволяет мотивировать лучших ребят оставаться в команде и развивать сам бизнес. Они не только стимулируют действующих сотрудников активнее привлекать новых людей в команду, но и создают атмосферу доверия и солидарности в коллективе. Все обучающие материалы мы упростили и сделали более интерактивными. А также создали систему признания заслуг сотрудников и увеличили индекс лояльности сотрудников, выстроили прозрачную коммуникацию в коллективе.
Но есть действительно полезные советы. Мы работаем со студентами вузов, ссузов, организаций дополнительного профессионального образования, онлайн-школ. Начинаем работать и вкладываться в растущее поколение с самого начала. Главное — не бросать на полпути, а заниматься этим системно. Через 6—12 месяцев уже можно получать результат. Вовлекаем руководителей в процесс подбора. Каждый руководитель должен участвовать в процессе подбора, в том числе и в активном поиске кандидатов. Так он ускоряет рост компании и своей команды, а также при необходимости может найти себе сотрудника полностью самостоятельно. Мы внедряем в компании рекомендательную систему, чтобы сотрудник мог порекомендовать своему знакомому устроиться к нам на работу и за каждого вышедшего сотрудника получить классный подарок от компании. Конкурировать за квалифицированный персонал небольшим компаниям стало сложно.
Мы фокусируемся на развитии собственных кадров внутри компании, поэтому активно сотрудничаем с вузами и приглашаем на практику студентов. Мы готовим их с учётом специфики нашей системы, пула микросервисов, языка программирования и продукта. Редакция «Управление» Skillbox Media рекомендует Как узнать больше об управлении персоналом HR-менеджмент, или управление персоналом, — самостоятельная отрасль внутри компании. Прочитайте материал об управлении персоналом , чтобы понять, как оно устроено. Рекрутмент, или подбор персонала, — одна из функций HR.
Кроме того, в целом Россия переходит к последствиям демографической ямы — на рынок труда каждый год будет выходить все меньше и меньше трудоспособного населения. Решать проблему представители рынка предлагают обычными способами — вкладываться в обучение, поднимать зарплаты персоналу и конкурировать в этом с другими отраслями экономики.
Например, сейчас иностранцы чаще предпочитают работать в доставке или в такси , а не на строительстве. И без повышения зарплат этот тренд изменить не получается. Пока же девелоперы опасаются последствий дефицита рабочей силы — удорожания строительства, и, как результат, цен на жилье для конечных потребителей.
По примерным оценка в СВО участвует 650 тысяч трудоспособного населения, и примерно столько же покинуло Россию с февраля 2022 года.
А теперь давайте разбираться с новыми правилами рынка труда: 1 Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом. Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч для регионов , вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги.
И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов.
Именно они являются причиной п. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда.
Добавьте к этому пункт 2 а они почти всегда связаны и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут : 4 Мало кто хочет работать в серой, никому не известной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR.
В МВД России критическая нехватка личного состава
Несмотря на это, дефицит сотрудников в этих областях тянется еще со времен коронавируса. Для устранения нехватки сотрудников в МВД к 2023 году необходимо принять комплекс мер, направленных на привлечение новых кадров и улучшение условий работы в ведомстве. К 2030 году дефицит кадров на рынке труда увеличится, а привычные подходы уже не помогут решить эту проблему, прогнозируют аналитики. Экономика - 28 декабря 2023 - Новости Самары.
Публикации
- Кадровый голод. Каких специалистов не хватает на рынке труда в 2023 году?
- Российские компании столкнулись с рекордной нехваткой трудовых ресурсов // Новости НТВ
- В России зафиксирована рекордная нехватка кадров за 25 лет
- Больше результатов исследования — в Telegram-канале
Путин предрек дефицит кадров в РФ: как власти будут решать проблему
Дефицит кадров в России вызван текущей демографической ситуацией. Нехватка персонала остается одним из факторов, который ограничивает деловую активность компаний. Более 65% опрошенных российских компаний сообщили о дефиците операционного персонала для склада, в том числе на фоне увеличения товарооборота. Россия будет испытывать дефицит кадров, заявил Владимир Путин на XII съезде Федерации независимых профсоюзов России. Больше всего нехватка кадров ощущается на Чукотке, в Ивановской, Владимирской областях, Еврейском автономном округе и в Курганской области. Дефицит кадров в России в 2023 году составил почти 5 млн человек, говорится в исследовании Института экономики РАН.
На российском рынке труда наблюдается дефицит кадров
Но учитывая сокращение жилищного строительства в текущем году, этот дефицит останется в районе 150 000 работников, по мнению тех же экспертов. Новые вызовы — дефицит кадров в регионах Профессор Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ Елена Варшавская отмечает что, мобилизация оказала влияние на рынок труда не только как фактор, приводящий к оттоку населения. Она отмечает, что в депрессивных регионах многие безработные и занятые на низкооплачиваемых позициях могли пойти служить добровольно, по контракту, из экономических соображений. В итоге в депрессивных регионах возник острых кадровый голод практически всех профессий. И если раньше безработица была главной проблемой регионов, то сегодня в некоторых субъектах Федерации наблюдается острый дефицит специалистов. В Ивановской области традиционный регион с развитой легкой промышленностью число резюме на одну вакансию достигло 2,3. По этому показателю область находится на 4-м месте.
В среднем по России число соискателей на одну вакансию составляет 3,9 человека. Нормальным показателем считается 4 резюме на одну вакансию. Это говорит о том, что в России наблюдается острый кадровый дефицит. Причины кадрового голода в России в 2023 году Кроме ситуативных факторов, таких как эхо пандемии, СВО и две волны релокации, на сегодняшнюю ситуацию повлияли несколько объективных причин. Демографическая яма конца 90-х — начала 2000-х. Сегодня в активном работоспособном возрасте находятся люди, рожденные на рубеже веков.
За эти десятилетия страна потеряла порядка 6 млн. В стране практически разрушены образовательная инфраструктура, занимающаяся подготовкой по рабочим профессиям. Промышленность и производство в стране разрушалось, и рабочие специальности просто не были востребованы. Сегодня нехватка рабочих кадров в России приобрела катастрофические размеры. Кроме того, уровень заработных плат специалистов, занятых на производстве, всегда оставался низким.
Для этого необходимо создать посреднические структуры, которые помогали бы приезжим с оформлением документов и поиском вакансий.
Однако в перспективе двух ближайших лет потребность в трудовых мигрантах будет снижаться, считает проректор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов. Тем не менее отрицательная динамика сказалась на покупательской способности населения. Рост зарплат «съела» инфляция, цены повысились. Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок. Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук.
Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников.
Олег из Калининграда еще весной работал на заводе «Автотор». Немецкая BMW остановила сборку автомобилей практически сразу после начала спецоперации, в начале марта. Hyundai и Kia продолжили выпускать машины из запасов комплектующих, но тираж стал намного меньше. Официально с завода никого не увольняли, но тем, у кого закончились контракты, их не продлили. Так случилось и с Олегом, который занимал должность слесаря механосборочных работ: — Где-то неделю [искал] и на другую работу перешел, в автосервис. Найти работу было не тяжело, проблема в условиях труда.
Мы понимаем, что «Автотор» — это сверхотапливаемый комплекс, ты в чистоте, обед и прочее. А в автосервисах в грязи не очень хочется работать. Уже продолжительное время работаю в «Яндекс. Доставке», нормально пока что. В автосервисах в среднем — 50 тысяч рублей. Доставке» у вас сколько получается? После ухода многих зарубежных компаний из России правительство опасалось роста безработицы. Простая математика. Согласно исследованию HeadHunter, российский рынок труда составляет примерно 73 млн человек.
В иностранных компаниях были заняты с учетом всех цепочек поставок около 10 млн человек. Более того, многие зарубежные игроки приостановили деятельность в стране, но выплачивали зарплаты, и сотрудники не спешили выходить на открытый рынок труда. Позже начался процесс передачи активов российским акционерам и менеджменту. В результате номинально люди начали работать в новых компаниях, а реально — продолжили работать в старых. В магазине одежды Zara, который принадлежит ушедшей из России испанской Inditex, сотрудники еще ждут своего часа. Открытие под новым брендом источники «Известий» говорили, что возможное название — New Fashion должно состояться весной. Сотрудники Business FM списались с бывшим сотрудником Zara Екатериной, вот ее комментарий: «Всех «малышей» практически убрали, которые в неизвестных торговых центрах, а точки в крупных магазинах остались.
Текущая структура миграционного притока не позволит устранить дефицит, считают они. Для покрытия дефицита придется прибегать к более широкой палитре инструментов, говорится в отчете. Повышение зарплат и переманивание кадров неизбежны, но сами по себе не решат проблему общего дефицита, считают аналитики. Как они полагают, если текущие показатели будут сохраняться, то привычные инструменты позволят компенсировать лишь половину дефицита, то есть примерно 1,1 млн человек. Чтобы ослабить негативное влияние дефицита кадров на экономику и обеспечить реализацию проектов развития, бизнесу и государству необходимо работать сообща. По их мнению, для обеспечения опережающего развития экономики кадрами возможны следующие меры: улучшение предложения для сотрудников, приближение системы образования к потребностям рынка труда, развитие совместных программ между государством и работодателями по трудоустройству в сложных категориях, программы репатриации и привлечения квалифицированных мигрантов, а также расширение и стимулирование программ повышения производительности труда.
Как бизнес справляется с дефицитом сотрудников
| Центробанк: в 70% российских компаний не хватает сотрудников | Российские предприятия в первом квартале 2023 г. зафиксировали рекордную с момента начала наблюдений — с 1998 г. — нехватку кадров. |
| Суровая реальность HR-2023: дефицит кадров как новый вызов | самое малочисленное, большое. |