Корпорация «Газпром» с 2019 года изменит правила выплат корпоративных пенсий для бывших сотрудников компании. Принято решение об осуществлении индексации негосударственных пенсий, назначенных по 31.12.2023, участникам-пенсионерам по пенсионной схеме № 1 в размере 5% годовых. Во втором квартале «Газпром» потратил на капитальные стройки на 66 млрд рублей больше, чем получил от операционной деятельности. Единовременная выплата — это разовая выплата всех пенсионных накоплений застрахованного лица, учтённых на пенсионном счёте накопительной пенсии.
«Дочка» «Газпрома» отказалась отчислять деньги на корпоративные пенсии
Что такое накопительная часть пенсии Накопительное пенсионное обеспечение появилась вследствие реформирования пенсионной системы. «Это абсолютно рыночное размещение, которое прошло при минимальном участии банков и колоссальном участии управляющих компаний (УК), которые инвестировали пенсионные накопления и страховые резервы», — рассказал Джабаров. НПФ ГАЗФОНД пенсионные накопления создан в 2014 году. Как сообщил Frank Media со ссылкой на два источника, дополнительные акции, которые ВТБ планирует разместить на рынке, выкупят негосударственные пенсионные фонды Газпромбанка.
Подскажите, как получить выплату накопительной пенсии с газпрома
Для управления накоплениями по ОПС в 2014 г. создано отдельное подразделение – НПФ «Газфонд пенсионные накопления». Основную часть средств — около 32 млрд рублей — «Газпром» одолжил из пенсионных накоплений россиян. накопительная часть пенсии в газпроме как забрать. «Газпром» позаимствовал пенсии у стариков. «Газпром» провел размещение сразу трех выпусков корпоративных облигаций, общая сумма которых составила порядка 40 млрд рублей. Скажу честно перевел свою накопительную часть пенсии в 2015 году, и забыл про это, до это у меня была накопительная часть пенсии в Стальфонде, потом в Европейском потом в Будущем, и теперь я остановился на.
Газпромбанк собирает пенсионеров - У НПФ «Газфонд Пенсионные накопления» появился новый миноритарий
Как оформить выплату накопительной пенсии? Рассказываем подробно Если у вас на счете ОПС есть накопленные средства и уже наступили пенсионные основания (стандартные — 55 лет у женщин и 60 у мужчин), то вы можете оформить накопительную ё. Пенсионные фонды группы «Газпром» вынуждены второй раз за год менять акционерную структуру, чтобы уберечь «Газпром» от нарушения обязательств перед инвесторами. Как получить накопительную часть пенсии в НПФ Газфонд. Пенсионные накопления НПФ повысились на 6,8% и составили 3,3 трлн рублей. Газпром пенсионный фонд — как перевести пенсию, доходность накоплений и официальный сайт.
Пропажа «Газфонда» и триллионер Ковальчук
Павел ШнягинЗнаток 427 7 лет назад Скажите пожалуйста. Я работаю в государственном театре и параллельно являюсь ИП. Соответственно отчисления в ПФР идут из театра и от меня лично в конце года. Как это повлияет на расчёт пенсии? На размер пенсии? Понимаю, что мне до пенсионного возраста ещё лет 10 и всё может измениться, но всё же.
Если бы я уходил на пенсию по сегодняшним правилам, как это может повлиять на пенсию? Остальные ответы.
А это объявление о предложении хранить накопительную часть пенсии в их банке. Думаю так. По частным предприятиям — вопросов нет, зарабатываются деньги, идут отчисления, выплачиваются пенсии. Всё как в ПФ, только в корпоративном масштабе. А вот по школам , вопрос ,- организация это бюджетная, значит доплата может быть, либо из бюджета нужен закон , либо с родителей собрать.
Правда я слышал, что школам разрешили коммерческую деятельность. Подавая заявление на назначение вам пенсионных начислений негосударственного типа, вы также имеете выбрать иную схему, предлагаемую данным фондом, но лишь при условии, что эта возможность также изначально фигурировала в договоре. При подаче заявке о назначении пенсии негосударственного типа, вы имеете право перейти на другую схему, однако, как вы уже должны были запомнить, искомое действие при этом изначально должно быть прописано в договоре, заключаемом с Фондом. Накопительная часть пенсии газпром применять наиболее удобный способ перечисления пенсионных взносов, например, путем удержания взноса из зарплаты по месту работы. Рекомендуем прочесть: Компенсации и льготы чернобыль Газпром» решил сэкономить на корпоративных пенсиях Стаж работы в «Газпроме», дающий право на получение корпоративной пенсии, должен составлять не менее 15 лет. Раньше пенсия выплачивалась пожизненно. Около пяти лет назад эти выплаты ограничили 20 годами с момента увольнения, а теперь решили сократить до 15 лет, добавляет собеседник РБК.
По его словам, ужесточение правил вызвано ростом количества пенсионеров, соображениями экономии и увеличением пенсионного возраста на государственном уровне. Правительство решило поэтапно, начиная с 2021 года, увеличить возраст для выхода на пенсию для женщин с 55 до до 60 лет, а для мужчин — с 60 до 65 лет. Зарплаты в Газпроме Большинство населения России хоть раз задумывалось над тем, какова зарплата в газпроме. Это связано как с обилием слухов о полумиллионных ежемесячных ставках газпромовцев, бередящих умы россиян, так и с ситуативным желанием устроиться на работу в «доходное место». В большинстве своем мифы о ставках в этой солидной структуре обусловлены корпоративными кодексами, запрещающими напрямую указывать размер зарплаты. Зарплата в Газпроме четко регламентирована штатным расписанием. Поэтому существенного различия по всей территории страны не наблюдается.
Штатное расписание и должностные оклады прописаны в коллективных договарах структурных подразделений Газпрома. На Крайнем Севере ещё прибавляются «полярные» коэффициенты и коэффициенты за отдалённость, согласно законодательства. О них речь пойдёт ниже. Значительно отличаются только зарплаты рядовых сотрудников и топ-менеджеров. Количество работающих в «газпроме» сейчас около 400 000 человек. Газпром» сокращает срок выплаты корпоративных пенсий до 15 лет Они отметили, что раньше корпоративные пенсии «Газпром» выплачивал пожизненно, но в последние 5 лет срок выплат был равен только 20 лет от даты увольнения работника. Теперь те, кто выйдет на пенсию с 2021 года, будут получать корпоративную пенсию только 15 лет.
Рекомендуем прочесть: Договор Купли-Продажи Дома С Земельным Участком Для Ипотеки Сбербанка В компании это связывают с тем, что количество пенсионеров постоянно увеличивается, также увеличивается пенсионный возраст на уровне государства, а на уровне компании стоит цель экономии затрат. Как из-за условного сотрудника Газпрома страдает наша пенсия и легальность зарплат Сотрудники этих контор сами не платят свои налоги. Это предприятие платит за них все налоги. Если спросить у любого сотрудника Газпрома или Сбербанка, какие налоги он заплатил?
Доходность НПФ медианная по всем фондам и до вычета комиссий. Доходность акций и облигаций с учетом дивидендов и купонов. Источник: доходность НПФ , депозитов и инфляция от Банка России , индексы акций , ОФЗ и пенсионных накоплений от Мосбиржи , курс доллара от Investing , расчеты редакции Вот несколько наблюдений по этой таблице.
НПФ обогнали инфляцию. За 10 лет медианный фонд удвоил пенсионные накопления и пенсионные резервы. Это средний результат, зато он выше инфляции. В первую очередь НПФ должны сохранять покупательную способность сбережений своих клиентов, и с этой задачей они справились. НПФ на уровне с бенчмарком. Пенсионные накопления НПФ выросли ровно так же, как и индекс пенсионных накоплений от Мосбиржи. В одни годы лучше были управляющие, в другие — индекс, но в целом за 10 лет доходность получилась одинаковая.
Здесь ситуация такая же, как и с обычными биржевыми фондами: управляющим трудно обогнать бенчмарк.
И: Все же прекрасно знают, что пенсионные фонды инвестируют через свои же УК, через управляющие компании своей группы... Г: Они все равно выделены как отдельные юридические лица. И: Но группа-то одна - прибыль все равно остается в группе. Г: Не могу с вами согласиться: все-таки либо рентабельность внутри пенсионного фонда, либо в других структурах группы.
И: По-моему, это вопрос просто, куда переложить деньги. Г: То есть вы считаете, что это не стоит ничего? И: Нет, я считаю, что НПФ может нарастить такие компетенции и не отдавать деньги управляющим. Г: Я думаю, что это рано или поздно придет. Ровно то, о чем мы с вами говорили про лицензирование.
Как только у пенсионных фондов будет лицензия на доверительное управление, НПФ начнут сами управлять. Как только отменят обязательное требование по управление через УК по ОПС, фонды сразу начнут управлять сами. На сегодняшний день реально не целесообразно содержать несколько отделов. Потому что все равно, внутри ли группы, параллельно с ней, вы содержите документооборот, людей, юридическую инфраструктуру и т. Ю: Так все-таки бизнес пенсионного фонда - это хороший прибыльный бизнес?
Г: Скажем так: это бизнес, он прибыльный. На счет того, что есть более прибыльные виды бизнеса в финансовой сфере, то, да, наверное, есть. Но, повторю, на сегодняшний день это бизнес, которым надо уметь заниматься, как и любым другим бизнесом. Ю: Спорить с этим невозможно... И: А я поспорю.
Когда-то в 2013 году ЦБ выбрал путь делать из пенсионной отрасли именно бизнес, акционировать фонды, до этого фонды были некоммерческими организациями НКО. Может быть, стоило бы оставить их в форме НКО? И, может быть, тогда как-то изменилась ситуация. Вы, кстати, платите дивиденды акционерам? Г: Платим, конечно.
И: И по прошлому году заплатили? И: Дивиденды - это миллиарды рублей, которые крупными НПФ выплачиваются акционерам. Г: На мой взгляд, если любой вид бизнеса не будет бизнесом, он развиваться не будет. И: Тогда, может быть, не стоит его делать именно бизнесом? Фонды же как-то существовали до 2015 года в виде некоммерческих организаций.
Г: Но мы же с вами помним уровень пенсионных фондов до 2015 года. Онлайн сервисы, личный кабинет, мобильные приложения, приличные офисы, цифровая организация - до 2015 года об этом даже не думали. И: Когда я спрашивал про банки, вы сказали, что 10 лет назад и банки были другими... Г: Пенсионные фонды и стали другими... И: Только из-за того, что их акционировали?
Г: Я считаю, что одной из причин действительно было акционирование. Во-первых, у акционерной организации есть хозяин - он персонализирован. Это может быть много организаций, либо людей. Либо же это может быть одно лицо. У НКО, напоминаю вам, хозяина не было, потому что пенсионные фонды были организациями, не имеющими членства.
То есть пойди, отдай деньги тому - не знаю кому. Да, благотворительный фонд, наверное, имеет право на такую форму существования, потому что он собирает деньги для того, чтобы направить средства на решение проблем конкретных людей. Но в случае с пенсионным фондом, который накапливает деньги, инвестирует и должен потом отдать их клиенту, надо иметь понимание, кому ты отдал средства, кто будет отвечать за это. Ни один из российских НПФ сейчас не раскрывает акционеров. Я не знаю, кому я несу деньги...
Г: Сейчас закрыли раскрытие информации. Поэтому не только мы, никто не раскрывает... И: Можно же раскрывать по собственному желанию. Г: Никто не раскрывает. Эмитенты, которые продают облигации на 10 лет, заметьте, тоже не раскрывают отчетность.
И: Вы жалуетесь, что эмитенты не раскрывают отчетность, а сами не хотите раскрывать акционеров, раскрывать инвестиционные портфели НПФ по эмитентам... В прошлом году, когда нам разрешили все закрыть, мы рассматривали возможность их скрыть и даже сначала скрыли, а потом подумали и решили, что это не очень правильно по отношению к клиенту, и все раскрыли. У нас даже все генеральные директора всех фондов на сайтах упомянуты. Ю: А почему вы не объедините эти восемь фондов в один? Г: Мы шли по этому пути.
Потом в феврале 2022 года мы тормознули с объединением. Я думаю, что мы будем объединяться в ближайшее время - в ближайшие год-полтора. И: Какова будет структура объединение? Г: Когда мы объявим, тогда я расскажу. Сейчас у нас несколько вариантов, мы думаем над этой темой.
И: Какой НПФ станет центром объединения? Г: Узнаете... В ближайшее время при утверждении бизнес-плана на 2024 год конфигурация будет определена. Так вот, он ответил, что существование раздельно двух НПФ дает больше маневра при инвестировании в рамках ограничений по структуре и составу активов. Для вас это не является аргументом, чтобы не объединять фонды?
Г: Нет. И: А это со стороны того топ-менеджера лукавство или реальное положение вещей? Г: Где-то это может быть и реальный аргумент, но пока мы с такой проблемой не сталкивались. Я думаю, что сейчас бОльшая проблема в отсутствии инструментов для инвестирования. Мы пока видим мало предложений.
И: Хотелось бы вернуться немножко к программе долгосрочных сбережений. В ОПС существует достаточно скользкая тема относительно переводов пенсионных накоплений между фондами. Как будет выглядеть перевод пенсионных накоплений в резервы в рамках ПДС и стоит ли нам ожидать новых агентских продаж в связи с этим? Г: Перевод в рамках ОПС никак не изменился: как был, так и остался. Поэтому здесь исключается возможность массовых переходных кампаний, агентских схем.
Агентские схемы, действительно, были в ОПС, но это были проблемы роста. И: Но нужно же «окучить» массу клиентов, чтобы стимулировать их перевести средства в ПДС. Это всегда по-другому выглядит, чем перевести договор без оплаты взноса. Поэтому, даже если это будут агентские схемы, то это будет привлечение и заключение нового договора с уплатой взноса лично человеком. Мы считаем, что сосредотачиваться надо именно на этом.
И: То есть вы ориентируетесь на новых клиентов, условно, без ОПС? Г: Да, мы ориентируемся на заключение договоров. Г: Пока - в ближайшие три года - да. И: А как вы вообще оцениваете перспективы программы долгосрочных сбережений на промежутке до пяти лет? Г: Я думаю, что мы начнем заключение договором с клиентами без ОПС.
Следующий год - не будет самым активным, потому что этот год уйдет на становление самой инфраструктуры нового продукта. До того, как заключать договоры, нужно сделать несколько технических и технологических вещей: зарегистрировать правила, разработать бланки, подготовить инфраструктуру, чтобы заключать договоры можно было в офлайн, в онлайн, нужно сделать базу данных... Ее, соответственно, надо сделать. Я думаю, что на все это уйдет время до середины 2024 года. Поэтому предложения договоров, конечно, начнутся сразу, но достаточно масштабные заключения пойдут где-то с 2025 года.
В течение первого года будет заключено, наверное, порядка 200-300 тысяч новых договоров, за пять лет, я думаю, вполне возможно добиться результата до 7 млн новых договоров. Нельзя забывать, что в системе обязательного пенсионного страхования много людей предпенсионного возраста, которым, возможно, проще получить единовременную выплату там, чем переводить средства куда-то. Скажите, это существенная доля пенсионного бизнеса? Ю: Если в процентном отношении, это сколько от пенсионных резервов? Г: Я думаю, что одна треть - это частные деньги, а две трети - это корпоративные деньги.
Это обусловлено тем, что пенсионная система в 1993-1995 годах начиналась с того, что ряд крупнейших корпораций выходили с идеей формирования пенсионных фондов для своих работников. И только после на рынок НПО стали приходить банковские НПФ, что произошло значительно позже, когда уже началось акционирование фондов. Частным клиентам добровольные программы как раз и предлагали банковские фонды. Ю: Какой профиль компаний, которые предлагают своим сотрудникам КПП? Г: Из моего опыта, могу сказать, что это очень разные организации: начиная от хлебокомбината и какого-нибудь предприятия малого бизнеса, в котором работает 3-4 человека, - такие действительно есть, - заканчивая крупнейшими работодателями.
Конечно, КПП начинались именно с крупнейших работодателей, потому что они с бОльшим пониманием относятся к вопросам социальной защиты. Если у тебя на производстве человек отработал 20-40 лет и ушел на пенсию, в особенности если это градообразующее предприятие, надо, чтобы весь город знал, что работодатель позаботился о своем бывшем сотруднике и что тот получает от него пенсию. По этой причине крупнейший бизнес в основном весь делает хорошие, большие пенсионные программы. Но сейчас, по моему наблюдению, КПП создают уже абсолютно разные организации: есть и средние, и малые компании. Я думаю, что здесь многое еще зависит от незнания: просто не все знают, что существует такая опция.
Ю: По опыту найма, могу сказать, что кандидаты часто спрашивают про добровольное медицинское страхование, и ни разу на моей практике меня никто не спросил про корпоративную пенсионную программу. Г: Если вы как генеральный директор хотите снизить текучку и удержать людей, то я вам просто настоятельно рекомендую заключить корпоративную пенсионную программу. Мы, например, для своих работников НПФ сделали это. В КПП устанавливаются условия, которыми работодатель мотивирует, чтобы работник отработал определенное время на компанию. Мы же с вами знаем, что люди легче всего покидают организацию в первый или второй год работы.
Если работник отработал три года, он, как правило, уже остается, потому что ему уже привычно, он сам вложил душу в эту организацию. Такие сотрудники, конечно, тоже уходят, но не так часто. Работодатель же напротив первые три года в основном только вкладывает в своих сотрудников, отдачи пока еще нет. Поэтому вестинг-периодом вы можете настраивать тот срок, который вам нужно, чтобы люди отработали у вас. Или у меня на практике были предприятия, которые, наоборот, мотивировали пенсионеров уйти на пенсию, чтобы освободить места для молодежи.
Это особенно важно, если производство высокотехнологичное, нужны молодые кадры, а люди, достигшие пенсионного возраста, не уходят на отдых, потому что там пенсия 20-30 тысяч рублей. Поэтому есть корпоративная пенсионная программа, которая мотивирует определенный сегмент персонала уйти на пенсию, чтобы омолаживать кадры предприятия. В КПП начиналось все с социальной защиты, но помимо нее это еще очень интересный инструмент управления и ротации персонала. То есть за счет пенсионной программы можно удержать сотрудников, можно привлечь их, а можно, наоборот, способствовать выходу на пенсию работника и обновить персонал. Ю: На молодых людях это тоже работает?
Г: Вы знаете, да, на молодых это тоже работает. Когда мы начинаем разговаривать с ними, я говорю: «Вы получаете зарплату. Вы ее всю проедаете? Г: Тогда, я думаю, что на пенсию прожить для вас не будет проблемой. Как правило же, многие отвечают, что нет.
А вот у вас есть пенсионная программа, за которую вы деньги не платите, которую дает вам ваш работодатель. Он ее формирует, но для вас устанавливает некое условие: нужно отработать в компании три года, четыре года или пять лет». К трем годам работник уже понимает, что на счете скопились какие-то деньги, и, если он сейчас уволится, то фактически как будто потеряет депозит. В итоге сотрудник продолжает работать, а когда у него уже скопилась приличная сумма, ему, во-первых, становится просто жалко ее терять, а во-вторых, даже получив право на выкупную сумму, он все равно оставляет ее в пенсионном фонде, потому что где-то есть депозит, где-то есть пенсионный счет - разные режимы налогообложения, разные источники: когда-то выигрывает в доходности депозит, когда-то корпоративный пенсионный план. Поэтому на молодых это тоже работает - на моей памяти еще никто не отказался от дополнительных взносов со стороны работодателей.
Какие пенсионные фонды принесли россиянам наибольший доход
Статья автора «Изнутри» в Дзене: Новость еле просочившаяся через узкоспециализированные СМИ от 25 сентября. Скажу честно перевел свою накопительную часть пенсии в 2015 году, и забыл про это, до это у меня была накопительная часть пенсии в Стальфонде, потом в Европейском потом в Будущем, и теперь я остановился на. На пожизненные выплаты накопительной части могут рассчитывать лица, страховая часть пенсии которых составляет не более 95% от накопительной части. Газпром объявил о плане поэтапного внедрения повышения зарплаты своим сотрудникам к 2024 году. Принято решение об осуществлении индексации негосударственных пенсий, назначенных по 31.12.2023, участникам-пенсионерам по пенсионной схеме № 1 в размере 5% годовых.
Индивидуальный пенсионный план НПФ «Газфонд пенсионные накопления» теперь доступен в банке «Россия»
Сообщение о проведении внеочередного Общего собрания акционеров Акционерного общества «Негосударственный пенсионный фонд Газпромбанк-фонд» (АО «НПФ Газпромбанк-фонд) Место нахождения Фонда: г. Москва. "Газпром", отрезанный от международных рынков капитала в результате газового спора с Украиной, обратился к пенсионным накоплениям россиян накануне крупных выплат по внешнему долгу. Объем пенсионных накоплений «НПФ Газфонд» в деньгах — 238 млрд рублей. Статья автора «Изнутри» в Дзене: Новость еле просочившаяся через узкоспециализированные СМИ от 25 сентября.
Что нужно сделать, чтобы стать газпромовским пенсионером?
При этом сам «Газфонд» юридически владельцев не имеет — фонд сохраняет статус некоммерческой организации. Фонд сохранил его намеренно. Запуская систему гарантирования накоплений в 2014 г. Большинство НПФ так и сделали. Но «Газфонд» предпочел акционироваться по так называемой кольцевой схеме: фонд разделился на два, один из которых — «Газфонд ПН» стал акционерным и занимается только накоплениями, а его акционером был указан некоммерческий большой «Газфонд». Кольцевая схема — временное решение, объяснял ранее замминистра финансов Алексей Моисеев: «К 2016 г. Но «Газфонд» и в 2016 г.
Настолько дешево торговать газом в ЕС «Газпрому» не приходилось с 2004 года - тогда средняя цена составляла 137,7 доллара, но уже в 2005-м поднялась выше 190 долларов вслед за нефтяными котировками. В результате компания, обладающая крупнейшими в мире запасами газа и монопольным правом на его экспорт по трубопроводам, стала убыточной по денежным потокам.
Во втором квартале «Газпром» потратил на капитальные стройки на 66 млрд рублей больше, чем получил от операционной деятельности. В третьем квартале кассовый разрыв вырос в 2,5 раза - до 166 млрд рублей. Масла в огонь подлили рекордные в истории дивиденды, на которые «Газпром» потратил почти 250 млрд рублей. Покрыть дыру в бюджете за счет внешнего долга «Газпрому» оказалось сложно: из-за исков «Нафтогаза» компании пришлось отменить намеченное на ноябрь размещение еврооблигаций в швейцарских франках.
Согласие предоставляется с момента оформления настоящего обращения и действительно в течение срока, предусмотренного действующим законодательством Российской Федерации. Я уведомлен -на , что согласие на обработку персональных данных может быть отозвано в соответствии с ч. В случае отзыва согласия на обработку персональных данных Банк вправе продолжить обработку персональных данных без моего согласия при наличии оснований, указанных в п.
До 1 января 2019 года «Газфонд» может оставаться некоммерческой организацией, и его новые вкладчики-соучредители могут сохранять анонимность. Такую льготу закон предусматривает для фондов, управляющих только пенсионными резервами, сформированными за счет кэптивных отчислений. Триллион Ковальчука В декабре 2015 года «Газфонд» избавился от бизнеса по управлению пенсионными накоплениями. НПФ «Газфонд пенсионные накопления» в рамках безденежной сделки перешел под управление пенсионного холдинга основателя группы «Алор» Анатолия Гавриленко. Близкий к Щербовичу источник говорит, что тот вышел из партнерства с прибылью накануне сделки с «Газфондом», так как был разочарован неопределенностью пенсионной реформы. Но в отчете «Газфонд пенсионные накопления», подписанном главой НПФ Андреем Кокиным, оба акционера названы контролирующими лицами. По условиям соглашения «Газфонд» формально владеет миноритарной долей, но имеет возможность контролировать свой бывший дочерний фонд. Остальные фонды холдинга приобретались в интересах «Газфонда», говорят несколько участников рынка. В 2016 году холдинг планирует начать объединение всех фондов на базе НПФ «Газфонд пенсионные накопления». После реорганизации, которая может быть завершена к началу следующего года, активы фонда превысят 400 млрд рублей. С учетом пенсионных резервов самого «Газфонда» общие суммарные пенсионные активы группы «Газфонда» могут превысить 800 млрд. Этот без малого триллион рублей контролирует Юрий Ковальчук. Топ-менеджер Газпромбанка подчеркивает: «Газфонд» является некоммерческим партнерством, акционирование которого предполагается в 2017—2018 годах, и текущие участники фонда, включая Газпромбанк, не имеют каких-либо бенефициарных прав и доходов от активов фонда». Политический сейф Минфин США называет банк «Россия» «личным банком Путина», тесно связанным с ближайшими советниками президента. Попавший в санкционный список Ковальчук контролирует банк, работающий для близкого окружения российского руководства, говорилось в официальном письме. Над персональными санкциями только посмеялся: «Фамилии у них какие-то странноватые — Ковальчук, Ротенберг, Тимченко.