Сведения об организациях и ИП, в которых участвует Шилов Игорь Николаевич. Узнайте каким бизнесом занимается ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ ИНН 770707993847, какими компаниями он владеет и когда он был индивидуальным предпринимателем. Шилов Игорь Николаевич является руководителем 2 организаций и учредителем 2 организаций.
Личная история: как Игорь Шилов купил ЕМЦ, вывел его на IPO и стал кандидатом в рейтинг Forbes
Андрей Яновский, Генеральный директор МКПАО ЮМГ, прокомментировал: «Как менеджеры лидирующей медицинской компании уже много лет успешно работающей в премиальном сегменте российского рынка частных медицинских услуг, мы чётко оцениваем и прекрасно понимаем перспективы этого бизнеса. Исходя из этих оценок, нами было принято решение инвестировать в развитие Группы и приобрести контрольный пакет её акций. Мы считаем, что сделка приведёт к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком.
О том, что они будут производить дальше, рассуждает независимый эксперт FMCG-рынка Александр Анфиногенов: Александр Анфиногенов независимый эксперт FMCG-рынка «Уход означает, что их дожали с точки зрения политики, практически заставили продемонстрировать свою лояльность странам, которые вводят санкции. Чтобы не терять весь бизнес, они решили пожертвовать его частью, которая в России. Этим и обусловлена публикация об уходе. Что касается самого бизнеса, конечно, доля для компании весомая, и они сделают все, чтобы постараться остаться на этом уровне. Скорее всего, будет ребрендинг, потому что торговые марки должны исчезнуть, то же самое мы видим по другим транснациональным компаниям, которые стараются нам продавать то же самое, только вид сбоку.
Родился в 1964 г. В органах внутренних дел с 1985 г. В 1989 г. Свою трудовую деятельность в органах внутренних дел начал с должности оперуполномоченного уголовного розыска ГУВД г. В 2000 г.
Потом пришёл новый директор и всё затихло. Мы поговорили о том, что сейчас и кто он — новый руководитель одного из важнейших инфраструктурных предприятий областного центра Александр Шилов. Провокационный вопрос: ваши компетенции соответствуют должности? У меня есть успешный опыт работы в аналогичном предприятии, пусть и в меньшем городе — это была тейковская ПТС. Социальная ответственность бизнеса, которым я руководил, была не меньше, чем у «Горсети». Да, тут больше людей, больше масштабы, но уровень ответственности перед жителями такой же. Так что компетенции соответствуют: профессиональные знания есть, управленческий опыт присутствует. И раз глава города Владимир Шарыпов сделал такой выбор, значит, меня заметили.
Вас рекомендовали Шарыпову или он сам на вас вышел? Думаю, мэр рассматривал кандидатов, компетенцию которых мог оценить, работая заместителем губернатора. Вы изначально были членом этой команды? Повторюсь: когда Шарыпов работал заместителем губернатора и курировал сферу ЖКХ, мной в Тейкове много было сделано для урегулирования тонких вопросов. Он видел, как я работаю и, видимо, одобрял мои методы.
В Мосгорсуд передали дело таганской ОПГ
Учредитель. Шилов Игорь Николаевич является учредителем 2 организаций. Мы поговорили о том, что сейчас и кто он – новый руководитель одного из важнейших инфраструктурных предприятий областного центра Александр Шилов. Игорь Шилов. 20 мая в Благовещенске состоялось представление Игоря Шипова на должность главного федерального инспектора по Амурской области. Shilov Igor Nikolaevich is a beneficiary of United Medical Group. Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь. В качестве директора филиала Игорь Шилов будет отвечать за развитие всех направлений деятельности компании в Пермском крае, включая развитие мобильной связи, широкополосного доступа в интернет для частных и корпоративных клиентов.
1 участников
- Седьмое юрлицо "Спутника V"
- В Мосгорсуд передали дело таганской ОПГ
- Общая информация
- Александр Шилов: «АО «Ивгорэлектросеть» никогда не будет передано в частные руки»
Вынесен приговор вору, толкнувшему директора «Магнита» в Шилове
Шилов Игорь Николаевич, ИП зарегистрирован по адресу Свердловская обл., г.о. город Екатеринбург, г. Екатеринбург. Российский предприниматель Игорь Шилов станет долларовым миллиардером после первичного публичного размещения (IPO) ценных бумаг United Medical Group — она управляет принадлежащей ему сетью частных медицинских клиник «Европейский медицинский центр». Лицензии ШИЛОВ ИГОРЬ НИКОЛАЕВИЧ. Показать содержимое по тегу: Шилов Игорь. Anton Shilov is a Freelance News Writer at Tom’s Hardware US. Очистить все. Участник. Шилов Игорь Николаевич.
Тайны дорогих палат: Что известно о "Европейском медицинском центре" и его владельцах
Обладающим хорошими организаторскими способностями и большим практическим опытом. Москве с 06 апреля 2018. Ранее — Глава Управления внутренних дел по Восточному административному округу Москвы. Родился в 1964 г. В органах внутренних дел с 1985 г.
Исходя из этих оценок, нами было принято решение инвестировать в развитие группы и приобрести контрольный пакет ее акций. Мы считаем, что сделка приведет к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком.
Международная Компания Публичное Акционерное Общество Юнайтед Медикал Груп «Компания», а вместе с ее дочерними компаниями — «Группа» или «ЕМС», тикер на Московской бирже: GEMC , ведущий многопрофильный провайдер премиальных медицинских услуг в России, работающий под брендом «Европейский медицинский центр», сообщает об изменениях в акционерной структуре общества.
Андрей Яновский, Генеральный директор МКПАО ЮМГ, прокомментировал: «Как менеджеры лидирующей медицинской компании уже много лет успешно работающей в премиальном сегменте российского рынка частных медицинских услуг, мы чётко оцениваем и прекрасно понимаем перспективы этого бизнеса. Исходя из этих оценок, нами было принято решение инвестировать в развитие Группы и приобрести контрольный пакет её акций.
В 1998 году они поняли, что в России можно построить производство соков и продовольствия, и создали компанию «Нидан», а в 2008 году купили ЕМЦ и осознали, что россиянам можно дать медицину мирового уровня.
Даже сейчас он не отказывается от идеи «при стабилизации рынка» выйти на IPO, о проведении которого заговорил два года назад. Французский стиль ЕМЦ трижды менял владельцев. В 1994 году французский врач-рентгенолог Андре Кобулофф, потомок русских эмигрантов первой волны, приехавший в Россию, получил у Europ Assistance убыточный «Европейский медицинский центр», который тогда умещался в нескольких кабинетах, арендованных в поликлинике на Большой Грузинской.
Спустя семь лет Кобулофф и три его младших партнера сняли под клинику особняк в Спиридоньевском переулке и обустроили там стационар на 15 коек с двумя операционными. Затем ЕМЦ купил помещение под стоматологию. Похожая система сохранилась в ЕМЦ до сих пор.
По словам медицинского директора Евгения Аветисова, врач-стажер зарабатывает до 50 000 рублей в месяц, а зарплата некоторых высококлассных специалистов достигает 2 млн рублей. Семейный доктор, кардиолог или гинеколог, владея методами функциональной диагностики, не отправляли пациента на УЗИ или электрокардиограмму, а обследовали сами и знали все его проблемы досконально. Оборотной стороной было то, что иногда они брали на себя лишнее.
Например, больного стенокардией пытались лечить таблетками, вместо того чтобы направить к кардиологу. Когда Печатников отшлифовал систему обслуживания, Кобулофф решил выйти из бизнеса. Его познакомили с акционерами «Аптечной сети 36,6», интересовавшимися рынком медуслуг.
В любых условиях на здоровье люди потратятся». В 2006 году для ЕМЦ купили здание в Орловском переулке. В марте 2008-го ЕМЦ вновь выставили на продажу.
Конкуренция покупателей «36,6» продавала не просто медицинскую компанию, а разработанную вместе с Печатниковым концепцию универсальных центров, основанную на привлечении медицинских звезд, «генерирующих трафик». Им дают возможность создавать клиники внутри ЕМЦ и становиться партнерами например, долей владеет главврач клиники спортивной травматологии и ортопедии Андрей Королев. От претендентов не было отбоя.
Как рассказывает Константин Осипов, в то время сотрудник Renaissance Capital, занимавшейся подбором покупателя, ЕМЦ интересовались фонды прямых инвестиций, институциональные и частные, страховые компании. С заместителем гендиректора «36,6» Владимиром Гераскиным его свел Константин Повстяной из Aquila Capital Group, прежде представлявший акционеров «Нидан» на переговорах с инвесторами. Печатников вспоминает, что лучшую цену давала страховая компания Allianz.
Но он предупредил ее представителей, что в случае сделки с Allianz уйдет: страховая компания будет стремиться экономить на качестве, и это погубит ЕМЦ. То же самое он повторил владельцам «36,6». Исход дела решило то, что, по словам Бектемирова, «у Шилова деньги были, так скажем, на кармане».
К моменту его ухода «доля размылась больше, чем вдвое» и при увольнении была продана компании, но свои деньги он «отбил». В декабре 2010 года Леонид Печатников был назначен руководителем департамента здравоохранения правительства Москвы. Но система, созданная им, сохранилась, а цены в ЕМЦ остаются самыми высокими на рынке.
Для сравнения: в ОАО «Медицина» та же операция обойдется до 180 000 рублей, в «Медси» — в 24 000 рублей, а система ОМС выделяет на нее государственной больнице 2290 рублей. Попутная томография При новых собственниках ЕМЦ открыл центр в Орловском переулке и построил здание на улице Щепкина под многопрофильную клинику. Но пока долги компании растут.
Впрочем, денежный поток от ЕМЦ — не единственное, на что могут рассчитывать его владельцы. И здесь им тоже помог Печатников. После принятия в 2006 году программы модернизации здравоохранения из госбюджета на закупку медтехники ежегодно выделяются десятки миллиардов рублей.
На московском рынке сложился круг постоянных поставщиков. В 2010 году она участвовала в 20 конкурсах госзакупок, на всех выиграла и получила контрактов на 0,8 млрд рублей. Через год победила лишь в одном — на 376 000 рублей.
Владимир Гришин, председатель совета директоров «МСМ-медимпэкс» крупного поставщика медоборудования , вспоминает, как обратил внимание на перераспределение рынка: «Огульно говорить [о том, кто за кем стоит] не буду, но отчеты показывают, что при этом закупки стали значительно дешевле». Печатников объясняет, что «виноват» он. Когда стал чиновником, то поразился рекомендованным ценам на компьютерные томографы: 90 млн рублей за модель на 64 среза.
А ЕМЦ купил такой же за 30 млн рублей. И он спросил в ЕМЦ, возьмутся ли они за поставки, а там, оценив необходимые городу объемы, пообещали цену ниже, чем для себя.
С переломом крестца и сотрясением не дают справку № 057 У в ЦИТО г.Москва!?Евгений Николаевич Шилов
О том, как ИТ-компании проходили сложный период, о процессах импортозамещения и ключевых трендах отрасли в интервью РИА Новости рассказал президент Лиги Цифровой Экономики Сергей Шилов. Александр Грабер и Игорь Шилов, которые, предположительно, стояли у истоков группировки, не дожили до суда. Бывший руководитель (1) Шилов Игорь Николаевич являлся руководителем следующих организаций.
С переломом крестца и сотрясением не дают справку № 057 У в ЦИТО г.Москва!?Евгений Николаевич Шилов
Мы считаем, что сделка приведет к дальнейшему повышению стандартов корпоративного управления и будет позитивно воспринята рынком. Компания продолжит развитие, придерживаясь своей стратегии в интересах всех стейкхолдеров", - прокомментировал Яновский.
К примеру, обычный амбулаторный прием в клинике стоит от 14,5 тысячи рублей при средней заработной плате по стране в 55 тысяч. В то время как в России наблюдается всплеск IPO, акции компаний, которые вышли на публичный рынок в этом году, снизились. Например, акции Fix Price Group упали в цене на 14 процентов с момента размещения в марте, а акции производителя бумаги Segezha Group — на 8,5 процентов после листинга в апреле. Тем не менее, Игорь Шилов не сомневается в будущем компании и ожидает быстрого развития медицинской промышленности в стране. Быстрая доставка новостей — в «Ленте дня» в Telegram.
Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью". Уставный капитал составляет 350 тыс. Организация также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Деятельность административно-хозяйственная комплексная по обеспечению работы организации", "Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки", "Управление недвижимым имуществом за вознаграждение или на договорной основе", "Производство спецодежды", "Торговля оптовая чистящими средствами" и других.
Международная Компания Публичное Акционерное Общество Юнайтед Медикал Груп «Компания», а вместе с ее дочерними компаниями — «Группа» или «ЕМС», тикер на Московской бирже: GEMC , ведущий многопрофильный провайдер премиальных медицинских услуг в России, работающий под брендом «Европейский медицинский центр», сообщает об изменениях в акционерной структуре общества. Андрей Яновский, Генеральный директор МКПАО ЮМГ, прокомментировал: «Как менеджеры лидирующей медицинской компании уже много лет успешно работающей в премиальном сегменте российского рынка частных медицинских услуг, мы чётко оцениваем и прекрасно понимаем перспективы этого бизнеса. Исходя из этих оценок, нами было принято решение инвестировать в развитие Группы и приобрести контрольный пакет её акций.
Игорь Шилов и другие акционеры продали менеджменту сеть клиник EMC
Врачи и оборудование переведены в Первую градскую. Строительные работы пока не начались. У акционеров ЕМЦ есть еще время передумать. Sorry, you have been blocked You are unable to access proekt. This website is using a security service to protect itself from online attacks. The action you just performed triggered the security solution. There are several actions that could trigger this block including submitting a certain word or phrase, a SQL command or malformed data. What can I do to resolve this?
You can email the site owner to let them know you were blocked. Please include what you were doing when this page came up and the Cloudflare Ray ID found at the bottom of this page. Собянин, очевидно, вспомнил март 2011 года, когда он со своим тогдашним замом Ольгой Голодец заехал в «Европейский медицинский центр» ЕМЦ. Основной владелец ЕМЦ Игорь Шилов, воспользовавшись моментом, посетовал, мол, «места мало, негде развиваться», и Голодец предложила предпринимателю взять в концессию ветхую 63-ю горбольницу на улице Дурова. Через два года, в 2013-м, договор с городом был подписан, а ЕМЦ впервые закончил год с убытком — инвестиции легли на бюджет тяжелым бременем. Центр занимался разведением норок и производством меховых изделий, «в том числе головных уборов», рассказал Шилов в письменных ответах Forbes. Да кто ж вспомнит!
Советские рубли в то время из-за инфляции представляли мало ценности: в те времена выручка не измерялась деньгами, а из-за гиперинфляции был распространен бартер. Самое главное — нужно было понять, во что вложить деньги». По словам Шилова, одними из наиболее ходовых товаров были мех, автомобили, ширпотреб, видеомагнитофоны, поэтому, произведя очередную партию товара, нужно было максимально быстро обменять ее на что-то другое. В 1992 году Шилов основал фирму с популярным для тех лет названием — «Союзплодоимпорт», которая ввозила из Венгрии лечо, кетчупы, салаты, а также соки и лимонады. Довольно быстро компания стала одной из крупнейших в этих категориях продуктов в сибирском и дальневосточном регионах. Шилов рассказывал Forbes, что для него и его партнеров кризисы были временем удач и прозрений. Сделка не состоялась: на рынке говорили, что акционеры запросили слишком высокую цену.
А «Нидан» тогда объявил, что в 2007 году выйдет на биржу. Через три года, в 2010-м и его пакет, и оставшиеся доли миноритариев приобрела Coca-Cola. Деньги на кармане Получив деньги за первую часть своего пакета в соковой компании Шилов с партнерами резко сменили профиль бизнеса. Почему партнеры пошли в медицину? ЕМЦ на тот момент была лучшей клиникой с огромным потенциалом, и я решил, что войду в эту историю: у этой инвестиции были явные финансово привлекательные предпосылки, но был и человеческий мотив». К тому же, как и в юности, бизнесмену нужно было как-то распорядиться средствами. Я увидел, что в России есть потребность в качественных медуслугах, а предложение ограничено».
На это ушло 13 лет. Шилов с партнерами, доли которых распределялись так же, как в «Нидане», купили компанию, построенную на особых принципах, которые внедрил один из первых владельцев ЕМЦ — приехавший в Россию французский врач-рентгенолог Андре Кобулофф. Он, потомок русских эмигрантов первой волны, получил убыточный ЕМЦ в 1994 году от создавшей его Europ Assistance. Идеей Кобулоффа было заманить высокой зарплатой европейских врачей, к которым пойдет состоятельный пациент. В 2004 году Кобулофф позвал на должность главного врача ЕМЦ Леонида Печатникова, тогда — главного терапевта Центральной республиканской больницы. В 2008 году, когда разразился очередной кризис, ЕМЦ продали Шилову — единственному из трех претендентов, у которого, по словам бывшего владельца «36,6» Артема Бектемирова, «деньги были, так скажем, на кармане». Кроме того, Шилов нашел с акционерами аптечной сети общий язык, рассказывал Forbes Константин Повстяной из Aquila Capital Group, который сотрудничал с ним еще в «Нидане»: «У Шилова очень развито предпринимательское чутье, а кроме того, было еще и понимание медицинской отрасли, потому что у его партнера [Шаймана] уже была своя клиника [новосибирский медицинский центр «Авиценна»]».
Томографическая история В декабре 2010 года Печатников стал руководителем департамента здравоохранения правительства Москвы, но связи с ЕМЦ не прервал. Одной из первых проблем, с которой он столкнулся на новом посту, стали цены на компьютерные томографы, которые государственные клиники покупали втрое дороже, чем ЕМЦ, — по 90 млн рублей за модель на 64 среза против 30 млн рублей. Он обратился к Шилову, и тот задействовал совместную с партнерами компанию «Инопром-мед» через год поставила оборудования на 5,2 млрд рублей , а в 2011 году они создали еще одну — «Фармадис», которая вскоре получила 45 госконтрактов на 6 млрд рублей. Правда, такое сотрудничество вызывало много вопросов из-за возможного конфликта интересов. Особенно негодовали прежние поставщики томографов. Не получается у нас, — сетовал источник «Ведомостей» в «Инвестмеде».
В конце декабря Махсона уволили. Непрозрачная система закупок приводит к завышению цен, перебоям в поставках и нехватке препаратов, считает бывший главврач. Печатников заявил, что закупки не курирует, и переадресовал все вопросы в департамент здравоохранения. Представитель департамента на вопросы про закупки не ответил. Итог таков — конкуренция среди поставщиков оказалась на удивление невысокой. Крупный заказчик Много ли закупает Москва? На медицинские препараты и оборудование город тратит примерно столько же, сколько и Минздрав России. По данным сайта госзакупок, последний в г. В городе есть еще один крупный заказчик, вернее, заказчики с заказами более чем на 20 млрд руб. Дорого ли закупает Москва? Тем не менее из документации закупок видно, что очень часто фармацевтические аукционы выигрывают их единственные участники — по начальной цене. В целом торги устроены так. Устанавливается начальная цена. Это максимальная цена, по которой производитель может продавать оптовым покупателям свою продукцию. Участники торгов играют на понижение. Кто предложит наименьшую цену — тот и победил. Но конкуренции очень часто не случается. Например, в прошлом году на 26 крупнейших аукционах ГКУ с начальной ценой лотов выше млн руб. Торги признавались несостоявшимися, а с единственным поставщиком заключался контракт по начальной максимальной цене. В нечастых случаях, когда на аукционе появлялся второй участник, цены на лекарства падали в разы. Победа досталась второй. Компания снизила цену на трастузумаб в два с лишним раза до млн руб. При начальной цене на трастузумаб в 71 руб. Для сравнения: по итогам аукциона ДЗМ в августе г. Компания продала онкопрепарат по максимальной начальной цене — 66 руб. Минздрав республики в прошлом году закупил этот препарат по 31 руб. А я больница в прошлом году покупала трастузумаб по 49 руб. У кого чаще всего закупает Москва? Лидеры выигрывали тендеры не только города, но и больниц. И лишь я больница в г. Махсон говорит, что эти компании не знает. Но отмечает, что после централизации закупок в конце г. Начинали они с томографов. Но потом, продолжает Шилов, он в бизнесе госзакупок разочаровался и решил им не заниматься. Он и его партнеры решили продать все компании топ-менеджерам. Что и было сделано, продолжает Шилов. Сам он уехал из России.
Майер уточнил, что Lion Capital приобрел мажоритарный пакет акций «Нидана», а основатели сохранили долю в бизнесе. Полученные деньги пойдут на развитие бизнеса «Нидана». Это было условием Lion Capital.
Статус и должность управляющего организацией - Индивидуальный предприниматель. Адрес регистрации компании и расположение управляющего органа можно узнать на вкладке выше Контакты или запросить платную выписку по компании из реестра фирм в сервисе Vypiska-Nalog. Пополнение реестра Юридические лица в базе Выписка Налог будет позднее в 2024 году. Вы можете оставить свой отзыв компании и он будет отображаться в карточке организации, влияя на рейтинг ее стабильности и надежности. Реквизиты Для удобства использования нашего сервиса Выписка Налог в бизнес процессах компаний, мы предоставляем данные организации ИП Шилов Игорь Николаевич в виде реквизитов компании в удобном формате вставки в документы при заключении договоров и проверки контрагентов.
Личный состав МВД УВД по ЦАО познакомился с новым руководителем
На этапах службы в МВД Игорь Викторович зарекомендовал себя профессионалом и принципиальным руководителем. Бывший руководитель (1) Шилов Игорь Николаевич являлся руководителем следующих организаций. Шилов Игорь Николаевич является бенефициаром United Medical Group.