Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представила собственный подход к цифровой трансформации ресурсоснабжения на всероссийском форуме «Умный город‘23.
Рир – последние новости
«Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион «Росатома» — получил 82,47% акций энергетической компании. Главная» Новости» Лихачев росатом новости. АО «Росатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») планирует завершить все юридические процедуры по интеграции теплогенерирующей компании «Квадра» до конца 2023 года. Ключевые слова: Госкорпорация Росатом.
«Умный город» дорос до региона
Таким образом, любой город может повысить свой индекс IQ. Для подключения к проекту уполномоченный представитель администрации муниципалитета должен подать заявку на подключение, в результате базовый модуль платформы будет предоставлен бесплатно. Города, у которых есть такое желание, но нет бюджета, могут сделать это в считанные минуты. Интеграционная часть позволяет бесшовно получать и передавать информацию между системами. Модуль разворачивается в автоматическом режиме в рекордно короткие сроки». Многие города давно работают в системах «ПОС» и «Инцидент-менеджмент». Опционально возможна интеграция с этими системами, что радикально улучшает работу с обращениями граждан.
Использование механизмов государственно-частного партнерства ГЧП , в частности, концессии, позволяет решить вопрос финансирования и привлечения ресурсов для реализации таких масштабных проектов. Именно такой подход мы используем в Глазове Удмуртия и Лесном Свердловская обл. Пока мы работаем в «атомных» городах, но не замыкаемся на них, готовы предложить свои наработки и другим муниципалитетам». Для справки: Компания «Русатом Инфраструктурные решения» интегрирует решения предприятий Росатома по бизнес-направлениям «Умный город» и «Централизация ресурсоснабжения».
Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж. Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика. Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу. Но уровни этой пирамиды включаются, когда реализована базовая потребность в заработке. На общероссийском уровне, тем более в регионах, Росатом поддерживает уровень оплаты труда выше среднего. Но уровень заработной платы в ИТ определяется международной конкуренцией, разогревается мировыми лидерами, сами специалисты минимально привязаны к конкретной территории. Хорошие разработчики, способные к созданию сложной математики, с качественным техническим образованием и опытом, даже внутри России могут найти работу с намного большими деньгами. Каждый из них может прочитать об уровне зарплаты в рыночных ИТ-компаниях, все знают про истории корпораций Amazon, Apple, Netflix. В западных ИТ-компаниях главный инженер, главный технолог, главный разработчик зарабатывают как СEO среднего уровня. Тот, кто способен создать востребованный продукт, должен понимать свои личные перспективы. Например, во многих компаниях это опцион акций через два-три года: это личный капитал, гарантии, прибавка к пенсии. Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая. Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки. Для них нужно создавать особые условия. Прежде всего, избавить от избыточной бюрократии. Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля. Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей. Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры. Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест. Опыт карантина показал, что даже базовый бизнес Росатома мог управляться дистанционно. Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу. Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны. И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом. Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха.
В Липецке развернуты такие модули «Цифрового теплоснабжения», как «Центральная панель», «Топливно-энергетические балансы», «Анализ режимов». Они позволяют строить нормативные и фактически балансы распределения теплоносителя и тепловой энергии по потребителям, оперативно выявлять утечки, тепловые потери. Также в программном комплексе применяются элементы искусственного интеллекта, позволяющие сверять текущие показания потребления или расхода ресурсов с нормативными или средними вплоть до 1 раза в минуту. Система сама уведомит пользователей, если будут выявлены отклонения. В результате повышается эффективность работы предприятия и скорость реагирования на нештатные ситуации — например, порывы трубопроводов. Она позволяет в онлайн-режиме показывать все необходимые параметры работы: давление, текущая температура воды и теплоносителя, расход ресурсов и т.
Рир – последние новости
АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в ГК «Росатом») создало цифровой модуль экологического мониторинга. «Сегодня Росатом в лице своего дивизиона «Русатом Инфраструктурные решения» активно развивает направление «Умный город». Холдинг «Швабе» (входит в «Ростех») и «Русатом Инфраструктурные решения» (входит в «Росатом») подписали соглашение о сотрудничестве для совместной работы по созданию технических решений для повышения безопасности на дорогах. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») разработала программный комплекс для энергетики и ЖКХ «Цифровое теплоснабжение», призванный существенно улучшить показатели качества и надёжности поставок тепла. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») представит комплексный подход к цифровой трансформации территорий на международном форуме «Умный город», который пройдёт с 26 по 28 июля 2023. Организация «Русатом Инфраструктурные решения» (предприятие госкорпорации «Росатом»), выполнила первые контракты на верификацию заявлений о выбросе парниковых газов от предприятий, расположенных в Сахалинской области, сообщили в.
Коммерческая ДНК для ядерной «цифры»
- Умные города Росатома
- Африка знакомится с российским атомом
- Африка знакомится с российским атомом
- Новости партнеров
«Умный город» дорос до региона
Как подчеркнули ТАСС в пресс-службе РИР, наличие или отсутствие торгов на российских фондовых биржах не влияет на ситуацию, потому что выкуп проводится в соответствии с требованиями законодательства, и это отдельная процедура, которая не зависит от биржевой торговли. Что касается предложенной цены, она была сформирована с учетом различных факторов, поэтому отличается от той, которая была зафиксирована на момент последних торгов на бирже, отметили в пресс-службе. Цена закрытия на Московской фондовой бирже в последний день торгов 25 февраля составила: за обыкновенную акцию ПАО "Квадра" - 0 ,010835 рубля, за привилегированную - 0,009445 рубля. АО "Русатом инфраструктурные решения" - дивизион госкорпо рации "Росатом", диверс ифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе.
Например, мы приходим с продуктом по теплофизическим расчетам в крупный автомобильный холдинг. Клиент просит добавить функцию, которая позволит проводить моделирование температурных процессов в двигателе, согласен заплатить 50 млн рублей. Владелец продукта понимает, что такая доработка займет полгода и себестоимость работ будет те же 50 млн — казалось бы, смысла нет. Но единый торговый дом способен оценить рынок в целом: кроме этого конкретного заказчика есть еще пять, где запрошенный функционал тоже может быть востребован.
Есть потенциальные клиенты в СНГ, в дружественных странах, может быть, в смежных отраслях — двигателестроении для флота и железных дорог. Если учитывать их, то потенциал такой доработки оказывается намного выше. Владельцы продукта получат понимание, куда двигаться дальше, — не умозрительно определяя направления развития, а опираясь на потребности рынка. Именно выручка, которой озадачен бизнес-интегратор, должна двигать разработку, формировать постановки задач на новые блоки. И такую информацию мы принесем владельцу продукта, который сегодня теряется от противоречивых запросов разных клиентов через разных продавцов. Став «единым окном», мы сможем применить в масштабах отрасли весь инструментарий CRM: будем фиксировать, кто с какими клиентами работает, каковы вертикальные и горизонтальные связи в этих процессах, персональные контакты менеджеров и так далее. Тем самым снизим риск утраты контактов при уходе менеджеров из отрасли и повысим прозрачность процессов.
Добавлю, что другие крупные игроки рынка, например вертикально интегрированные добывающие компании с продвинутым блоком цифровизации, тоже стремящиеся на внешний рынок, идут именно таким путем. Мы видим в таких компаниях одну коммерческую структуру цифрового направления, лишь это подразделение ассоциируется со всеми продуктами от всего холдинга. При этом та же структура оказывает зачастую и большое количество услуг по цифровизации внутри холдинга. Это как бы продолжение CDO chief digital officer , там формируются компетенции. Причем не у всех таких структур есть КПЭ по продажам, но мы готовы принять такую ответственность. Таким образом, наше главное и стратегическое видение — это стать единым отраслевым торговым домом. Я, как руководитель, понимаю риск такого подхода — на нас ляжет ответственность за объем продаж.
Но для коммерческих структур риск и вызов — ежедневная практика. Этот ресурс востребован дважды — в качестве и атомщиков, и айтишников. Чтобы уверенно конкурировать за людей с ИТ-отраслью, а нужно конкурировать именно за ИТ-специалистов, необходимо обеспечить заработную плату на уровне рынка. Это касается и руководителей проектов, и инженеров, и менеджеров по продажам. Любой менеджер по персоналу скажет, что деньги — не главный мотиватор, нарисует пирамиду Маслоу. Но уровни этой пирамиды включаются, когда реализована базовая потребность в заработке. На общероссийском уровне, тем более в регионах, Росатом поддерживает уровень оплаты труда выше среднего.
Но уровень заработной платы в ИТ определяется международной конкуренцией, разогревается мировыми лидерами, сами специалисты минимально привязаны к конкретной территории. Хорошие разработчики, способные к созданию сложной математики, с качественным техническим образованием и опытом, даже внутри России могут найти работу с намного большими деньгами. Каждый из них может прочитать об уровне зарплаты в рыночных ИТ-компаниях, все знают про истории корпораций Amazon, Apple, Netflix. В западных ИТ-компаниях главный инженер, главный технолог, главный разработчик зарабатывают как СEO среднего уровня. Тот, кто способен создать востребованный продукт, должен понимать свои личные перспективы. Например, во многих компаниях это опцион акций через два-три года: это личный капитал, гарантии, прибавка к пенсии. Мотивация у ключевых сотрудников, лидеров разработок в этом случае совсем другая.
Впрочем, деньги — лишь часть проблемы, нужно развивать и другие факторы мотивации. Уникальные разработчики «капризны» по объективной причине: они трудятся ненормированно, проводят за компьютером и 10, и 15 часов в сутки. Для них нужно создавать особые условия.
Оборудование и компонентная часть — преимущественно отечественного производства, программное обеспечение также создано отечественными разработчиками. Софт создан с применением технологии нейросетей, которая позволяет быстро обучаться новым форматам госномеров и помогает в выявлении правонарушений. Сейчас комплекс проходит опытную эксплуатацию в Липецке. Согласно информации на сайте компании, распространяемая информация не соответствует действительности, все торги по реализации авиационной техники проведены в соответствии с законодательством, при этом иностранные компании к торгам не допускались. Отмечается, что списанная техника ликвидируется и вывозится с территории предприятия только в виде лома цветных металлов. Ранее Австралия отказалась отдать старые вертолеты для ремонта и передачи Киеву и предпочла их утилизировать. Во-первых, развенчан миф о неуязвимости западного оружия; а во-вторых, передовые технологии ВПК альянса попали в руки россиян, считает военкор Евгений Поддубный. Как отмечает Поддубный в своем Telegram-канале , демонстрация подбитой иностранной бронетехники прямиком указывает на участие НАТО в боевых действиях на Украине. По словам военкора, особенно обидно Германии, помимо «фантомных болей после поражения в Великой Отечественной», есть и сугубо коммерческий интерес. Как пишет Поддубный, после уничтожения первого «Леопарда» в зоне СВО акции немецких военных концернов заметно упали, а выставка в Москве не добавит им роста.
В России сейчас 546 индустриальных городов, созданных для целей плановой экономики. Там наблюдаются все признаки кризиса — отток населения, обветшание жилья и инфраструктуры, сильное замедление темпов развития городской среды. Директор департамента по взаимодействию с регионами госкорпорации «Росатом», член Экспертного совета АСИ Андрей Полосин считает, что применение нового инфраструктурно-сервисного подхода в атомных городах, в первую очередь, найдет отражение при создании капитальных объектов, которые смогут одновременно выполнять несколько функций и оказывать сразу несколько сервисов для разных групп горожан. По его мнению, такой подход позволяет отказаться от создания городского мегапроекта в пользу более точечных проектов, направленных на улучшение городских сервисов, востребованных жителями. Теперь это самые посещаемые территории, потому что они многофункциональные.
"Русатом инфраструктурные решения" приступил к выкупу акций ПАО "Квадра"
АО «Русатом – инфраструктурные решения» (входит в ГК «Росатом») объявило торги на проведение технического перевооружения и ремонтов объектов ЖКХ в Новоуральске. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». АО «Росатом Инфраструктурные решения» – дивизион Госкорпорации «Росатом», диверсифицированный холдинг, на 2022 год работающий в энергетике, сфере ИТ, жилищно-коммунальном секторе. Компания управляет неатомной генерацией Госкорпорации «Росатом», реализует проекты по цифровизации муниципального и регионального управления, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды.
"Русатом инфраструктурные решения" приступил к выкупу акций ПАО "Квадра"
В компании «Русатом инфраструктурные решения» (РИР) разъяснили, зачем выкупили 75% доли в УК белгородской компании «Городские технологии». АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». АО «Русатом Инфраструктурные решения» — компания-интегратор решений Росатома для создания комфортной жизни в городе. Компания «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») приняла участие в деловой программе Международного военно-технического форума «Армия-2023». Входящая в Росатом компания «Русатом инфраструктурные решения» подписала с марокканской фирмой Water And Energy Solution меморандум о взаимопонимании. АО «Русатом Инфраструктурные решения», входящее в ГК «Росатом», направило в администрацию г. Обнинска Калужской области предложения о модернизации и развитию городского коммунального комплекса на.
Подписка на электронную почту
- Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей - АБН 24
- Акции «Квадры» были выкуплены структурой «Росатома» за 3 миллиарда рублей - АБН 24
- Росатом представит цифровые разработки на международном форуме «Умный город»
- Зачем «Росатом» берет в управление коммунальные системы в атомградах
- MARKET.CNEWS
- Релевантые материалы