Смотрим справку Потапенко Дмитрий Валерьевич: В 25 лет Дмитрий стал самым молодым вице–президентом в компании «Грюндиг» в странах СНГ и Балтии. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Будьте в курсе последних новостей: Минюст внес в реестр иноагентов блогера Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова. Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист. С политологом Андреем Колесниковым рассматриваем сценарии дальнейших действий со стороны Администрации Президента. Дмитрий Потапенко: где сейчас проживает известный предприниматель и экономист. С политологом Андреем Колесниковым рассматриваем сценарии дальнейших действий со стороны Администрации Президента. Дмитрий Потапенко: «Власть пошла по очень циничному, но правильному пути: она навертела то, что считает карантином, думает, что управляет экономикой, и под эту сурдину подложила весь микробизнес и малые предприятия» Дмитрий Потапенко: «Власть пошла по очень.
Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь
Дмитрий Потапенко: «Власть пошла по очень циничному, но правильному пути: она навертела то, что считает карантином, думает, что управляет экономикой, и под эту сурдину подложила весь микробизнес и малые предприятия» Дмитрий Потапенко: «Власть пошла по очень. В 2023 году Потапенко Дмитрий живет в просторной и современной квартире в центре Москвы. От санитара в морге до бизнес-коуча. Потапенко, где сейчас живет и работает. В феврале Дмитрий Потапенко вошел в руководство партии бизнеса «Правое дело».
Путешествие в жизнь Дмитрия Потапенко в 2023 — где сейчас живет известный предприниматель?
Так вы сами сложили вот эту картинку, этот пазл! И этот пазл будет очень кривой. На мой взгляд, власть свергает саму себя своими же собственными руками. Столько оппозиционеры не смогли бы сделать, сколько делает власть для собственного уничтожения! Ворсобин: - Как убедить нашу просвещенную молодежь, которая, видимо, попала под влияние Запада… Я сейчас говорю не в плане пропагандизма. Все-таки Запад имеет свое влияние… Я помню, мы еще с 90-х годов заразились любовью к Америке. И сейчас люди уезжают, бегут, и не самые плохие люди, а те, кто имеет образование, имеет очень дефицитные в России специальности.
Сейчас идет большой недобор в российских организациях, фирмах IT-специалистов, но дело ведь не только в IT. И сталкиваясь с этой проблемой, есть такие предложения. Наталья Касперская считает, что нужны меры пропаганды, успокоения, другие пиар-мероприятия, чтобы люди успокоились. Цитирую: «Они еще сидят на чемоданах, но посидят-посидят и вернутся. Это люди молодые, во многом связанные с Западом, работали на западном железе». В общем, надо их успокаивать и возвращать в Россию.
Дмитрий, какие могут быть стимулы для молодежи не уезжать? Они же без корней. То есть они пока молоды, им лет 25-27. Я помню себя в их годы. Просто подпоясаться, взять чемоданчик, уехать за границу ничего не стоит. Это нам, кто пустил корни, 40-50 лет, это бесполезно, мы никуда уже не двинемся, а они могут, и они реализовывают это свое желание и возможность в самый неприятный для страны момент, когда они нужны здесь.
Что с этим делать? Потапенко: - Во-первых, надо понимать, что… Конечно, ты как-то нас списал всех, расстрелял. Володь, это как-то обидно. Ворсобин: - Я по себе сужу. Потапенко: - Не надо. Ты можешь вести программу из любой точки мира.
Мы с тобой прекрасно знаем, что технически это возможно, и ты можешь быть за тремя океанами, где-нибудь на Бали греть пузо, и все будет хорошо, и даже в студию не доезжать. Если говорить не только об IT, но и в целом, молодняку надо давать возможность все-таки попробовать подергаться. Потому что, на мой взгляд, встроиться в любую культуру… Это относится и к Западу, и к Востоку, не надо думать, что наши ребята уезжают только на Запад, это абсолютно некорректно, очень много наших айтишников востребовано, в том числе и в Китае, и в той же Индии. Им надо дать возможность попробовать. Ворсобин: - То есть не удерживать? Потапенко: - Нет, не удерживать.
Я считаю, что нужно давать возможность и преимущества. Удерживать — это такой пагубный метод. Нужно показывать… Не про пиар. Наталья замечательная, ее супруг как обладатель этой фамилии несколько в другой какой-то парадигме работает. Так вот, что такое про IT? IT — это сопровождающая функция.
И если у нас не будет базового бизнеса, куда нужно будет что-то, делать бизнес-аналитику этих данных, если не будет корпораций, которые завязаны, в том числе и дают возможность трансграничной работы и пересечения, то в анклаве небольшой страны а мы очень небольшая страна с точки зрения экономики и бизнеса это будет крайне сложно. Закрыть границы? Дурное дело нехитрое, сразу могу сказать, только это не про удержание, это насильственная такая история, когда и технологии в первую очередь будут стагнировать. Ведь что такое технологии? Это всегда было, есть и будет.
Дмитрий Потапенко не останавливается на достигнутом и всегда ищет новые способы самовыражения. Он постоянно совершенствует свои навыки и экспериментирует с различными техниками. Фотография для Дмитрия Потапенко — это не просто работа, это его страсть, его способ выразить себя и поделиться своим видением мира с другими людьми. Образ жизни Кроме работы, Дмитрий уделяет время своим хобби. Он увлекается спортом и регулярно посещает тренажерный зал. Он также любит путешествовать и открывать новые места. В свободное время Дмитрий часто читает книги и следит за новостями в мире информационных технологий. Образ жизни Дмитрия Потапенко является активным и насыщенным. Он всегда стремится к новым достижениям и развитию своих навыков.
Она занималась оказанием услуг в самых различных направлениях. Спустя три года, Потапенко объединился с компанией, которая занималась импортом электроники, и создал целую сеть магазинов под названием «Тусар». После получения диплома вуза, Дмитрий устроился на работу в компанию «Grundig», и быстро пошел вверх по карьерной лестнице. Его брали на работу ведущим менеджером, и за пять лет работы он сумел дорасти до кресла заместителя президента. Биография бизнесмена просто пестрит престижными должностями. Он был генеральным директором завода по переработке древесины в Подрезково, потом получил должность заместителя главы по инвестициям в банке «Кредитимпекс Банк», затем заместителя директора компании «Логос». В 2003-м Потапенко возглавил московский офис сети магазинов «Пятерочка». И это еще далеко не все должности, на которых в свое время трудился Дмитрий Потапенко. В феврале 2016-го бизнесмен решил всерьез заняться политикой. Он представлял партию «Правое дело», чтобы иметь возможность оказывать помощь российским предпринимателям. Во время выборов в том же году бизнесмен стал представителем «Партии роста», однако пройти в Госдуму не смог. В 2015-м Дмитрий принимал участие в работе Московского экономического форума, его выступление вызвало неподдельный интерес. Бизнесмена включили в состав экспертов. Дмитрий Потапенко на радио «Эхо Москвы» Потапенко активно сотрудничает с печатными и интернет-изданиями. Недавно на просторах Сети в интернет-издании «Слон» появились его статьи с экспертными оценками экономических проблем России. У бизнесмена есть свой канал на Ютуб, где он выносит на обсуждение проблему развития российского предпринимательства, а также делится своим мнением о власти страны.
Врач осведомился, откуда у пациента такие сведения о соседе. Ну, так и вы всем рассказывайте, пожал плечами врач. Заголовок первого разоблачения Рассказывать Потапенко умеет хорошо. Например, на своем официальном сайте он рассказывает, что является владельцем и управляющим партнером компании «Management Development Group Inc. Однако авторы разоблачений указывают, что в чешском коммерческом реестре действительно имеются сведения о такой компании — но существует она с 2008 года. Что же получается? Что первые три года господин Потапенко владел и управлял компанией тайно — по принципу, сформулированному в фильме «День выборов»: «Снимаем часовых и незаметно выступаем». Разоблачители: в выписке из официального реестра Чехии указано, что число сотрудников MDG равно нулю, так что если люди и трудятся в этой компании, то, видимо, делают это инкогнито. В 2014 году они так и не решили рассекретиться: в выписке за этот год, по утверждению интернет-проекта «Честное слово», количество сотрудников в компании опять же указано нулевое. Чистая прибыль и ноль проверок Корреспонденту издания «Финансовый директор» Дмитрий Потапенко тоже рассказывал интересные вещи. И даже приводил конкретные цифры: «Оборот по всем управляемым компаниям в 2008 году составил 5,7 млрд рублей. Получается, что в 2008 году все та же «Management Development Group Inc.
Успешный бизнесмен и секреты его семейного бюджета
Не пойдут. Производитель просто не будет входить в торговую сеть. Представьте ситуацию. Вы - торговец. На полку размером метр двадцать претендуют 70 производителей с товарной линейкой в 100 наименований у каждого. Итого семь тысяч позиций. А вам из них нужно выбрать всего 60.
Как вы лично решите эту проблему? Возьму марки, которые на слуху, - высказываю первое же пришедшее на ум соображение. Не знаю... Нынешние бонусы - это аукционная ставка. Кто больше заплатил из производителей, тот и пробился на полку магазина. Деньги официально проходили через счета, облагались налогом.
Теперь говорят: «Нет, ребята, это неправильно». Да не вопрос - платежи уйдут в тень. То есть проблема будет решаться взяткой торговцу? А как по-другому? Человек производит носки, велосипеды или молоко. Товар аналогичен уже имеющемуся на рынке.
Что делать? Производитель сам достанет из кармана деньги, но это будет уже взятка. Что же делать? К проблеме необходимо подходить с другой стороны. Количество производственных мощностей в мире в 150 раз превышает необходимое к потреблению. Налицо кризис перепроизводства.
Только во Франции, к примеру, государство не борется с сетями, а доплачивает производителям, чтобы они не вырабатывали лишнего. В этом случае все не внакладе. А мы делаем диаметрально противоположное. Поднимаем ввозные пошлины, «защищаем отечественного товаропроизводителя», выкручиваем руки торговым сетям... Растут из-за увеличения издержек. Естественно, это сказалось на расходах всего бизнеса.
Еще недавно низкую зарплату россиян называли нашим конкурентным преимуществом перед Западом... Посмотрите объявления - москвичи хотят оклады от 1000 евро. Но даже в Европе нормальная зарплата скромнее. К примеру, среднестатистические болгарин или чех получают около 400 евро. В розничной торговле и в ресторанном бизнесе по всему миру работают гастарбайтеры. Во французском «Симпле» сеть «Ашан» на кассе сидят вьетнамцы, которые в лучшем случае владеют несколькими фразами на французском.
На кассе «Уол-Март» в Америке работают мексиканцы. А у нас говорят: нельзя, чтобы грузчик был таджиком. Но у нас нет конкуренции за место грузчика. Хорошо, в Москве и Питере народ на самом деле отвык от тяжелой работы, а в регионах? В Твери, куда мы едем, обнулили все квоты на иностранцев, то есть я не могу их взять на работу. Раньше у меня работали узбеки за 8 тысяч, и они ра-бо-та-ли, - по слогам чеканит Потапенко.
Знают, что они незаменимы, и просто квасят. Низшие должности должны занимать люди без образования, с низкими потребностями, но никак не местные граждане. Это международная тенденция. Замена советского слова «лимитчик» на «гастарбайтер» проблемы не решила. Тогда по лимиту набирали, и сейчас должен быть лимит. Горожане в дворники не пойдут.
Насколько велика роль сетевых магазинов в торговле? Сети не являются основным каналом доведения продукции до покупателя. В Москве зарегистрировано минимум 15 тысяч розничных точек. Разного формата: палатки, сетевые магазины , еще что-то. В Москве и Подмосковье работают всего 75 сетей - не более 800 магазинов. Итак, 800 магазинов против 17 тысяч.
Вопрос: если я производитель, какого фига я лезу в сеть, если существует огромное количество свободных точек? Они не понимают, что когда производишь товар в промышленном масштабе, то первая задача - не производство, а сбыт. Это основа экономики во всем мире. Но у нас это не работает. Нашего товара нет ни в одной стране мира. И не потому, что его туда не пускают, а потому, что он стоит в три раза дороже аналогов.
Вы сами производитель, чего же не решите эту проблему хотя бы для себя? У меня два производства в разных городах. Но при этом я реально понимаю, из чего произвожу товар. И все из этого производят. Когда кто-то начинает орать: «Я отечественный производитель! Чье оборудование используешь?
Почему-то импортное. Рабочая сила чья? Информационные технологии тоже не российские. Ингредиенты тоже зачастую завозятся из-за границы. Это все равно что называть собранный в России BMW отечественной машиной. Это же в целом применительно ко всей нашей экономике.
Дмитрий Потапенко - Чемпион мира по карате. В конце 80-х - начале 90-х годов трудился санитаром в морге, охранником в казино и телохранителем президента банка «Русский кредит». Бывший директор торговых сетей «Пятерочка» и «Карусель», фабрики «Сходня-Мебель» и других предприятий. Сейчас - управляющий партнер Management Development Group Inc. Женат, воспитывает двух дочерей. Бывший директор торговых сетей «Пятерочка» и «Карусель», фабрики «Сходня—Мебель» и других предприятий.
Размер штата - 7500 человек. Management Development Group Inc. Сети столовых и кафе «РесторанчикЪ. Настоящее мясо», «РесторанчикЪ. Оборот ГК 2013 г. Годовой оборот 367 миллионов долларов это согласитесь впечатляет, особенно, если учесть, что Потапенко ведущий программ на нескольких радиостанциях, частый гость на телевидении, проводит мастер-классы и семинары.
Вести бизнес с оборотом в треть миллиарда долларов, да еще и успевать заниматься таким объемом общественной работы - это несомненно заслуживает уважения. Идем на сайт Management Development Group Inc. Первое, что удивило, на сайте не работает переключение языков, доступна только русская версия, чешская и английская, предусмотрены, но не работают, странновато для компании с головным офисом в центре Европы, но да ладно, смотрим далее Management Development Group позиционирует себя как компания, которая занимается внешним операционным управлением и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. И ниже следует перечисление объектов находящихся в управлении, логотипы этих компаний расположены с правой стороны главной страницы - "ГастрономчикЪ", "РесторанчикЪ" и т. Я Дмитрий Потапенко. Кто не знает - владелец 12 розничных, пары-четверки ресторанных сетей, ну и прочей там фигни по мелочам" эта небрежность, конечно подкупает, шутка ли?
Тут, конечно, возникает вопрос Потапенко владелец сетей или владелец компании по управлению сетями? Или это разные проекты? Давайте посмотрим, что за бренды, которыми управляет Management Development Group, перейти с главного сайта, к сожалению, не получится, так как ссылки не работают, придется гуглить, я не буду прикладывать скриншоты результатов поиска, чтобы не раздувать и без того объемный пост, кто сомневается может сам поискать по названиям компаний. Компания из Свердловской области , со схожим видом деятельности "создание розничных предпритий", офис в г. Вышняя Пышма, написание названия другое ProDeCo, выполненные проекты не пересекаются. Есть упоминание о неком магазине "Продэко" в Щекино, сообщается, что марка "ПродЭко" принадлежит комании "Экоритейл", который в свою очередь входит в холдинг одного из крупнейших химических предприятий ОХК «Щекиноазот».
Портал Wallmart. Это дает оборот 367 миллионов долларов? Гугл также не знает о сети «Levner» Чехия, о «Вкусно» в Болгарии - ни сайтов, ни адресов, ни упоминаний. Как-то от компании с оборотом 367 миллионов и штатом в 7500 сотрудников ожидаешь немного другого, но с другой стороны к чему эти высокие затраты. Правда, совсем недавно появились новые данные, в интервью 10 декабря 2015 года, Потапенко отвечает на вопрос журналиста В ходе вашей полемики вы говорили о том, что работаете, в том числе, за рубежом. При этом критиковали российские условия и хвалили условия на Западе.
В каком формате у вас там бизнес? Осталось приблизительно то же самое. Производство, небольшой ковролиновый заводик, маленькая сеть столовых, не очень большой ритейл. Все это тянет примерно на 25 миллионов евро годового оборота, не больше. То есть уже 25 миллионов, а 367 было - это завысили? Или упали с 367 на 25 за 2 года?
Провел несколько часов в поиске информации, но ответа на вопрос кто такой мистер Потапенко так и не появилось. Какие бизнесы у него в Чехии, в Бельгии, в Китае, России дающие такой оборот? Без этого понять какие проблемы с логистикой испытывают его предприятия не получается. Не ставлю под сомнение таланты и деловые качества Дмитрия Валерьевича, времена трудные, но где можно посмотреть на плоды его бизнес активности? Почему выбрана тактика закрытия информации о бизнесе, при такой медиа открытости самого владельца? Передача Олега Тинькова "Бизнес-Секреты" на РБК в 2012 году, речь идет в том, числе и о чешской компании Management Development Group, Дмитрий подтверждает штат в 7500 человек и то, что он является собственником данной компании.
Статья Сергея Степанова на портале Ardexpert, приводится информация из открытой базы по чешским предприятиям: - В реестре этом числится фирма Management Development Group Inc. За год 2104 баланса пока в системе нет. Дмитрий Валерьевич Потапенко — предприниматель, общественный деятель. Ведет бизнес в четырех странах мира. Известен своими публичными выступлениями , в которых он открывает россиянам глаза на экономику в стране. Поступила в МГУ на физико-математический факультет без экзаменов; Дочь младшая : Наталья Потапенко — учится в обычной московской школе.
Увлечения, хобби: обожает байки и спортивные авто; профессионально занимался борьбой; регулярно ходит в тренажерный зал. Цитаты: Биография «Коренной москвич в 4-м поколении, коих в Mоскве уже не осталось», вырос в семье, далекой от бизнеса. Называет себя «сыном двух полковников ГРУ». До 8 класса в школе «шел на какую-то медаль», потом «забил» на учебу, так как «стало нелюбопытно». В 80-х годах отправился получать техническое образование в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Учился плохо.
Сдавал по двадцать одному разу высшую математику, по восемнадцать раз — программирование. Зато успешно торговал пластинками. Пересказывая свою биографию, Дмитрий Потапенко говорит: «Сам иногда ужасаюсь, так много «всякого разного, зелёного и красного»… Всегда, сколько себя помню, числился в общественно-политических организациях, был освобождённым секретарём комсомольской ячейки, у меня куча удостоверений, например инструктора барабанного боя. Но при этом ещё школьником фарцевал жвачкой, а студентом — пластинками в Столешникове». Помимо первого коммерческого опыта, в раннем возрасте приобрёл и психологическую непробиваемость: «Как человек, отработавший в морге и казино, я научился не реагировать». В институтские годы Потапенко действительно устроился в морг, после которого не побоялся закрытого игрового клуба известного бизнесмена Отари Квантришвили, где даже стал директором.
Говорит, что сам играть не пробовал, и поясняет: «Я человек слабоазартный. Но и не в этом дело. Системы игроков — миф. Существует механическое тасование карт, но в процесс вмешивается рука дилера, поэтому можно понять алгоритм его работы и всё сводится к технологиям. Но требуется высокая концентрация. Кроме того, жизнь игрока очень печальная.
Он вынужден перестраиваться на ночной режим жизни, а я люблю работать днём. По-этому пошёл продавать технику на «Горбушке».
Опрос: россияне стали меньше думать об открытии собственного дела «Открывать бизнес просто опасно, потому что никто не понимает, как будет развиваться рынок.
Если вы решили нырять в этот океан, надо отталкиваться, в первую очередь, от понимания клиентских предпочтений. На сегодняшний день, к сожалению, вход в бизнес воспринимается, как поход в спортзал, - хочу хожу, хочу не хожу. Это самая фатальная история с точки зрения логики принятия решений.
Если вы привыкли работать с фармой, уходить на какой-то другой рынок, особенно если вы не понимаете, как развивается клиент, очень наивно», - сказал Потапенко. По его мнению, молодежи лучше какое-то время поработать в найме или взять франшизу.
Этот талантливый и успешный человек вызывает горячее восхищение своей приверженности и преданности делу. Всем интересно знать, где живет Дмитрий сегодня, какие планы на будущее.
В 2023 году, когда мир стал свидетелем множества перемен и вызовов, Прохоров остался верен своим принципам. Самая что ни на есть экспрессивная ячейка общественной жизни России, Дмитрий Потапенко располагается в столице — Москве. Резиденция, занимаемая этим известным человеком, стала своего рода эпицентром событий в мире науки и искусства. Наш герой имел возможность выбрать любую страну или город для проживания, однако он предпочел остаться в своей родной стране, сохраняя тесные связи и содействуя развитию российской общественности.
Воображение несет нас в мир блистательных достижений и неподдельной самореализации. Мы узнаем о новых проектах Потапенко, самых ярких и заметных в стране и за ее пределами. Будем следить за его уроками жизни, вдохновляться и стать немного ближе к достижению своих мечт.
Его сильно возмутило то, как строители обошлись с центром города. Блогер раскритиковал еду из магазина дешевых цен 31 октября 2021 года в 11:00 Блогер из Москвы Александр Горный, переехавший несколько лет назад в Феодосию, рассказал о том, что его расстроило качество продуктов в сети магазинов низких цен "Доброцен", за которыми крымчане выстраиваются в очередь.
Экономист на любителя
С 2018 по март 2020 вёл программу «Потапенко будит! Критика[ править править код ] Профессиональные и личные достижения Потапенко нередко подвергаются сомнению в прессе. Журналисты отмечают, что начальные этапы карьеры Потапенко известны исключительно с его слов [17]. В частности, компании, указанные им как успешные и обладающие филиалами, согласно выпискам — были либо закрыты, либо убыточны, либо не имели к нему отношения, либо вовсе не существовали [18] [19] [20] [21]. Это же касается и информации о его чемпионском титуле по карате [22]. Семья[ править править код ] Женат на Елене Потапенко, которая работает бизнес- и семейным психологом, является директором Центра научно-практического сопровождения «Максимум».
Потапенко познакомился с Еленой в ноябре 2011 года на форуме «Реальные мастер-классы для реального бизнеса» в Центре научно-практического сопровождения в Пензе; поженились в июле 2014 года. Потапенко — отец трёх дочерей [23] [24]. Политическая деятельность[ править править код ] В феврале 2016 года сообщил о планах войти в руководство партии « Правое дело », которую должен возглавить бизнес-омбудсмен Борис Титов. Причиной вхождения в политику было названо желание «улучшить свою работу по помощи предпринимателям» [25]. На выборах в Государственную думу 2016 года баллотировался от « Партии Роста » по 97-му Калининградскому одномандатному избирательному округу Калининградская область [26] , но не был избран.
Я абсолютно осознанно пошёл на этот шаг. Рассуждать о никчёмности властей без попытки самому что-либо изменить было бы глупо. Мой жизненный опыт — это практика и результат, я не умею работать иначе.
Кроме того, старшая дочь Потапенко почему-то носит фамилию Грачева. С чем это связано, неизвестно. Дети Дмитрия Потапенко В общении с прессой мужчина часто упоминает, что он и его семья живут очень скромно, стараясь оптимизировать расходы и бережно относиться к деньгам. Большинство советов, которые Дмитрий дает своим подписчикам, проверено им лично на практике. Он считает, что разумное использование доступных финансовых инструментов - залог благосостояния людей даже в самых сложных условиях. Дмитрий Потапенко сегодня Недавно экономист начал активно продвигать свой канал на ютубе. Он был открыт достаточно давно, но развиваться стал только в последние годы.
Сейчас здесь постоянно появляются новые материалы на актуальные темы об отечественной и иностранной валютах, общем состоянии экономики и инвестициях в разные сферы. Дмитрий Потапенко Видно, что Потапенко интересует все, что связано с развитием страны. При этом он реалист и делает прогнозы, исходя из текущей ситуации. Практические рекомендации Дмитрия по сохранению денежных средств и антикризисным мерам для обычных граждан помогли многим россиянам лучше ориентироваться в нестабильной обстановке. Именно поэтому зрители ценят нашего героя и с нетерпением ждут новых эфиров.
А когда мы говорим «вы знаете, мы тут подумали, мы, наверное, будем протестовать»… Негласный принцип бизнеса - деньги любят тишину. Колоритный харизматик Дмитрий Потапенко, предприниматель с 25-летним стажем, живет вопреки этой народной мудрости.
С юных лет он пускается в рискованные предприятия, открывает собственные дела, раскручивает готовый бизнес , успевая при этом выступать на радио и телевидении, давать интервью, вести семинары и, с недавних пор, писать книги. Дмитрий Потапенко Детство и молодые годы Потапенко Несмотря на публичность, детали карьерного пути бизнесмена восстанавливаются с трудом: в нем немало лакун, двусмысленных эпизодов и разночтений. Достоверно известно, что родился Дмитрий Потапенко в Москве в 1970 году. Злые языки поговаривали о принадлежности семьи к спецслужбам, но серьезного подтверждения слухам не нашлось. Образование Потапенко В детстве будущий бизнесмен занимался карате, пробовал борьбу, но не забывал и о точных науках, в результате чего стал Дмитрий Потапенко студентом Московского государственного института радиотехники, электроники и автоматики. Уже тогда проявились его предпринимательские способности, и в 1992 году была основана первая потапенковская сеть магазинов электроники «Тусар» , продержавшаяся до конца 90-х. Более точных сведений о ней до наших дней не дошло.
Через год Потапенко завершил обучение с квалификацией «инженер технолог-конструктор», но связи дальнейшей карьеры с образованием не прослеживается. Есть у него и экономическое образование, хотя в интервью он иронично называет себя «экономистом от сохи»: в 2003 году он получил степень MBA во Всероссийской академии внешней торговли. Дмитрий Потапенко Карьера Дмитрия Потапенко Сам Потапенко считает, что серьезная карьера началась в 1995 году, когда он стал вице-президентом по маркетингу представительства немецкого концерна Grundig в странах Балтии. До этого он подрабатывал санитаром в морге , торговал на легендарной «Горбушке» техникой - в общем, вел стандартную для активного молодого человека в 90-е жизнь. Спортивные успехи юности пригодились и во взрослой жизни - Дмитрий Потапенко работал личным охранником у президента банка «Русский кредит». Дмитрий Потапенко, основатель и управляющий партнер Management Development Group Кризис 1998 года - толчок к развитию карьеры Дефолт 1998 года Дмитрий Потапенко встретил в должности генерального директора Московского экспериментального завода древесностружечных плит - предприятие, и в 90-е не процветавшее, и после ухода Потапенко влачащее скромное существование. Этот период он вспоминает как один из острых в своей карьере.
Параллельно предприниматель занимал одну из руководящих должностей в «КредитИмпексБанке», ныне почившем в связи с отзывом лицензии, но Потапенко к этому уже не имел никакого отношения. Успех в российском ритейле Действительно публичным лицом Дмитрий Потапенко стал в начале нулевых. С его деятельностью связывают успех сети «Пятерочка», управляющим которой по Москве и Московского области он работал с 2003 года. Именно в это время его приглашают на телевизионные шоу, посвященные вопросам бизнеса, в радиоэфиры. Он зарабатывает репутацию остроумного, прямого оратора, не боящегося ни власти, ни конкурентов. Опыт работы на хозяина стал для Дмитрия Потапенко интересной, но промежуточной ступенью в карьере - с 2005 года он стал основателем и управляющим партнером компании ManagementDevelopmentGroupInc. Выступление известного бизнесмена Дмитрия Потапенко в Кирове Малые сети - основа бизнеса Потапенко Сегодняшнее предприятие Дмитрия Потапенко - по сути, это союз предпринимателей, готовых легально противостоять гигантам бизнеса всероссийского масштаба.
Фонд стратегического управления ManagementDevelopmentGroupInc. Более подробную информацию о проекте обнаружить трудно - в российском сегменте интернета он представлен сайтом-одностраничником с минимумом информации. Бренды Потапенко О брендах, продвигаемых компанией, тоже известно не слишком много. Ставропольский «Гастрономчикъ», например, пытается выйти на уровень интернет-торговли, контакты ProdECO и вовсе теряются на фоне одноименного производителя спецтехники. Это не удивительно, поскольку в многочисленных интервью Дмитрий Потапенко заявлял, что два-три магазина на город - уже сеть, и именно такие проекты являются объектом его бизнес-интересов. Всего, по разным источникам, годовой оборот управляемых мини-сетей достиг 300 млн долларов. Бизнес за рубежом Помимо России, Дмитрий Потапенко ведет дела еще в 9 странах.
Начиналось все с нескольких продуктовых торговых точек в Чехии, доставшихся ему случайно в качестве оплаты долга. Бизнесмен рассматривает свои активы за границей как долгосрочное вложение , которое окупается медленнее, чем в России, но функционирует более надежно. Связано это прежде всего с отношением государства к бизнесу - в Чехии оно помощник предпринимателю, а не экзекутор, выжимающий последние соки. Фото из аккаунта Потапенко "ВКонтакте" Политическая карьера Незаурядные ораторские качества, напор, прямота сделали Дмитрия Потапенко популярным у аудитории. Его желание бороться за права предпринимателей заставили его в 2016 году вступить в партию бизнес-омбудсмена «Правое дело», вскоре переименованную в «Партию роста». Под ее знаменами Потапенко баллотировался в Госдуму на выборах 2016 года. Свою кампанию он проводил в Калининграде.
Бизнесмен утверждает, что принципиально не применял «грязных» технологий, оплачивая голоса избирателей, закономерно в существующих политических условиях проиграл, но приобрел бесценный опыт и возможность лишний раз публично говорить о правах бизнеса. Выступление Дмитрия Потапенко на Бизнес-Форуме "Стратегия-2017" Личная жизнь Семейная жизнь Дмитрия Потапенко, несмотря на всю открытость предпринимателя, тоже дает немало поводов для сплетен. Его жена - уроженка Пензы Елена, по первому образованию юрист, по второму бухгалтер, по третьему - психолог. Последнее достижение очаровательной молодой женщины - специализация по психологическому консультированию и психокоррекции. С 2009 по 2016 гг. Дмитрий Потапенко с женой Еленой Явный трудоголик, Елена считает, что ее супруг работает круглые сутки. По некоторым данным, поженились Потапенко в 2014 году, через год после того как начали встречаться.
Сейчас они воспитывают двух дочерей, одна из которых учится в институте, вторая - в школе. Скандально известное высказывание Дмитрия о жене, которая удавится из-за сапог стоимостью дороже 4,5 тысяч рублей, из интервью в «Аргументах и фактах» в 2012 году, вероятно, относится к какой-то другой супруге. Потапенко сейчас Отчеты о деятельности управляемой Дмитрием Потапенко компанией не стали достоянием общественности, но его популярность как журналиста и радиоведущего растет. По пятницам предпринимателя можно услышать в программе «По сути дела» на радио «Комсомольская правда». По четвергам он приглашает своих коллег-бизнесменов в передачу «Курс Потапенко» на «Эхо Москвы», которую он ведет с января 2016 году. Главный редактор этой станции, , был восхищен выступлением Дмитрия Потапенко, только-только начинавшего политическую карьеру, по поводу взаимодействия государства и бизнеса, и выделил ему час под авторский эфир. Предпринимателю свойственен неискоренимый оптимизм: он верит, что российский бизнес выживет в любой политической и экономической ситуации.
Это не мешает ему рекомендовать частично выводить активы за рубеж для подстраховки. Мнение бизнесмена можно услышать на собственном Youtube-канале, где он выкладывает все эфиры на радио и телевидении, серию интервью «Бизнес-кейсы», десятки выступлений на форумах и семинарах. Потапенко-писатель Новая ипостась Дмитрия Потапенко - его «Честная книга о том, как делать бизнес в России». В ней он раскрывает глаза новичкам, описывает, что ждет их в работе. Это и реальный опыт бизнесмена, и советы и предупреждения начинающим. Захватывающее повествование в деталях живописует взаимодействие с проверяющими органами, силовыми структурами, конкурентами - все, что ожидает смельчака, решившегося на подвиг - ведение бизнеса в России. Как это свойственно Дмитрию Потапенко, все ужасы и кошмары предпринимательства описаны с юмором и оптимизмом.
Московский Институт радиотехники, электроники и автоматики; Диплом «Инженер конструктор-технолог». Дмитрий Потапенко - не просто харизматичный российский предприниматель, в последние годы он вырос в политика, известного по острой критике экономической политики государства. Также Дмитрий Потапенко стал известенпо выведению на чистую воду тех, кто стоит за таким явлением, как , которое наш герой совершенно справедливо считает неправовым механизмом отъема недвижимости у горожан. Дмитрий Потапенко , не являясь создателем действительно больших торговых сетей для массового сектора известен как некий гуру консалтинга в сфере развития этого направления отечественного бизнеса и как интересный спикер, яркая публичная фигура, любимая прессой. Биография харизматичного бизнесмена Дмитрия Потапенко Торговые сети, руководимые героем нашего повествования, чувствуют себя достаточно уверенно даже средь бурь кризиса и санкций, но наиболее крупные сети, которыми он руководил в прошлом - всё таки не являются его собственностью, констатирует наш новостной бизнес портал. Например, на отраслевой конференции ритейлеров он заявил: "Каждому из вас предложат "посидеть на дорожку", как только бизнес станет интересен какому-нибудь конкретному пацану в погонах" см. В интервью наш спикер также честно признается, что не есть в принадлежащих ему заведениях и не покупает продукты в своих магазинах: "Если вы начинаете вносить эмоциональную составляющую, то перестаете видеть нюансы", - объясняет г-н Потапенко.
В 1990-х Дмитрий Потапенко в течение полутора лет был охранником, охранял президента банка " Российский кредит ". Свою первую торговую сеть Дмитрий Потапенко основал в 1992 г. Карьера Дмитрия Потапенко 1995-2000 гг. Дмитрий Потапенко - вице-президент по продажам и маркетингу Grundic GmbH в странах Балтии 1998-2001 гг. Дмитрий Потапенко - заместитель управляющего группы компаний "Логос", генеральный директор ООО "Центры оптовых продаж" 2003-2005 г. Учился много и учусь по прежнему.... Деловые предложения Дмитрия Потапенко Как потратить свои деньги...
И буду работать. Ибо жизнь и есть работа… каждый раз над разным. Отдых та же работа. Если конечно заниматься этим профессионально. Сейчас - основатель и управляющей партнер Management Development Group Inc. EU Дальше вроде официального резюме, чтоб не объяснять: «А что ты делал «До сейчас»? Управляющий сети по Центральному Федеральному округу.
Сеть универсамов из более чем 150 объектов. Розничная торговля, Девелопмент Что делал сам? Операционное управление и развитие сети «Пятерочка» в г Москве и МО, в г. Петербурге и Ленинградской области Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета "Карусель" Запуск гипермаркета "Карусель" Работа с Мэрией, Префектурами и управами г. Москвы, Правительством г. Москвы и МО. Внешние архитектурные решения и рекламные компании Создание торговых комплексов с единой концепцией Создание планировок и выкладок.
Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров. Сбытовая и ценовая политика Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний Подготовка компании к выходу на IPO Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса, 10 000 чел. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции. Дилерские и оптовые поставки в регионы. Что делал сам? Управление, развитие и реструктуризация холдинга.
Минимизация налогообложения. Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел. Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн. Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей. Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы.
Реструктуризация предприятий и антикризисное управление. Управление проектами холдинга. Оптимизация таможенных процедур , кредитных и лизинговых взаимоотношений; Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам. Управление финансовыми потоками; Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс. Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний. Реинжениринг подразделений холдинга. Вице-президент по продажам и маркетингу.
Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд. Создание маркетинговой стратегии , постановка места продукта. Маркетинговые исследования; сегментация рынка; Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ. Мониторинг и управление операциями логистики. Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах. Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Разработка новых продуктов и услуг; Минимизация налогообложения.
Управление информационными и аналитическими потоками Дмитрий Потапенко, бизнесмен: «До кризиса предприниматели не работали, а были просто барами»Комментарии: 110 Бизнесмены стонут под гнетом кризиса. Чем приходится жертвовать предпринимателям? Снизит ли цены на продукты новый Закон «О торговле»? Кто воспользовался экономическими проблемами для передела собственности? Об этом и многом другом в интервью с бывшим гендиректором торговой сети «Пятерочка» Дмитрием Потапенко, управляющим партнером Management Development Group Inc. Встретиться договорились на соседнем - Ленинградском - у памятника Ленину. Бизнесмен собирался пересесть на электричку до Твери.
Рост под метр девяносто, вес за 100 кило. Одет в замшевую куртку и кожаные штаны. Образ дополняет короткая стрижка. У таких товарищей милиция любит проверять документы на вокзалах - ну какой это миллионер! И ни одной сумки с собой на недоуменный вопрос вытаскивает из кармана куртки мешочек с зубной пастой и щеткой: «Передвигаюсь налегке». Что это вы, Дмитрий, в Тверь на электричке собрались - кризис? Это все равно что сказать: москвичи ездят на метро из-за кризиса.
Хотя нормальные люди обычно передвигаются на том транспорте, на каком удобно. Но что-то я ни разу не видел в электричках бизнесменов с многомиллионным состоянием... Не считайте богатых людей шизофрениками. Многие из них покупают продукты в «Ашане», а по Москве передвигаются на метро. Девяносто процентов офисного планктона, который нужно гнать поганой метлой с любой работы, стремится к этому фетишу - машине, - благоговейно произносит Потапенко , закатывая глаза. У вас что, машины нет? И не одна - пять.
Но вопрос в другом: зачем? Если разговор о престиже, то мы возвращаемся к мысли о шизофрении. С другой стороны, представьте, что вы купили «Ламборджини». Живете в поселке, где она есть у всех. Внимание, вопрос: вы выеживаетесь тем, что обзавелись «Ламборджини»? Нет, если в этом поселке она стоит в каждом дворе...
В доме Потапенко Дмитрий создал уют и комфорт, чтобы чувствовать себя как дома. В нем есть просторная студия, где он занимается своими художественными проектами, а также уютная гостиная, где он проводит время с семьей и друзьями.
Он также обустраивает территорию вокруг дома, создавая красивый сад с разнообразными растениями и цветами. Для отдыха и релаксации он организовал у себя на участке небольшую площадку с шезлонгами и гамаками, где можно наслаждаться теплыми летними днями и красивыми закатами над озером. Потапенко Дмитрий наслаждается своим новым местом проживания в 2023 году, находя в нем вдохновение для своих творческих проектов и отдыхая в окружении природы. Новое место жительства В 2023 году Дмитрий Потапенко решил сменить свое место жительства. Теперь он проживает в красивом загородном доме на берегу моря. Дом окружает просторный ухоженный сад с разнообразными растениями и цветами. Расположение дома позволяет Потапенко наслаждаться живописными закатами и прогулками по песчаному пляжу, который находится всего в нескольких шагах от дома.
Дмитрий Потапенко где живет и чем занимается в 2023
Если вам за 25 лет, вы обладаете какими-то знаниями и навыками, которые быстро переделать невозможно. Ёжики не могут стать совами и наоборот. Все делается step by step, если у вас нет профессиональных навыков, лучше пойти в найм в эту отрасль, поднакопить их и только после этого пытаться в эту сторону нырять. Плюс, если вы что-то решили делать в онлайне или офлайне, лучше взять франшизу», - пояснил ретейлер.
По его мнению, помощь государства начинающим бизнесам пока далека от идеальной. У государства регуляторная функция и было бы всем счастье, если бы оно меньше мешало, но на сегодняшний день несколько по-другому», - посетовал Потапенко.
Под ее знаменами Потапенко баллотировался в Госдуму на выборах 2016 года. Свою кампанию он проводил в Калининграде. Бизнесмен утверждает, что принципиально не применял «грязных» технологий, оплачивая голоса избирателей, закономерно в существующих политических условиях проиграл, но приобрел бесценный опыт и возможность лишний раз публично говорить о правах бизнеса. Выступление Дмитрия Потапенко на Бизнес-Форуме "Стратегия-2017" Личная жизнь Семейная жизнь Дмитрия Потапенко, несмотря на всю открытость предпринимателя, тоже дает немало поводов для сплетен. Его жена — уроженка Пензы Елена, по первому образованию юрист, по второму бухгалтер, по третьему — психолог. Последнее достижение очаровательной молодой женщины — специализация по психологическому консультированию и психокоррекции.
С 2009 по 2016 гг. Дмитрий Потапенко с женой Еленой Явный трудоголик, Елена считает, что ее супруг работает круглые сутки. По некоторым данным, поженились Потапенко в 2014 году, через год после того как начали встречаться. Сейчас они воспитывают двух дочерей, одна из которых учится в институте, вторая — в школе. Скандально известное высказывание Дмитрия о жене, которая удавится из-за сапог стоимостью дороже 4,5 тысяч рублей, из интервью в «Аргументах и фактах» в 2012 году, вероятно, относится к какой-то другой супруге. Потапенко сейчас Отчеты о деятельности управляемой Дмитрием Потапенко компанией не стали достоянием общественности, но его популярность как журналиста и радиоведущего растет. По пятницам предпринимателя можно услышать в программе «По сути дела» на радио «Комсомольская правда». По четвергам он приглашает своих коллег-бизнесменов в передачу «Курс Потапенко» на «Эхо Москвы», которую он ведет с января 2016 году.
Главный редактор этой станции, Алексей Венедиктов , был восхищен выступлением Дмитрия Потапенко, только-только начинавшего политическую карьеру, по поводу взаимодействия государства и бизнеса, и выделил ему час под авторский эфир.
Основной идеей партии стала критика пенсионной реформы. Предприниматель критиковал ситуацию внутри страны. По его словам, мужчине после 40 лет почти невозможно устроиться на работу. Этот возрастной буллинг мешает населению нормально жить и работать. Дмитрий удачно женат.
У супругов подрастают 2 дочери. Одна из них окончила школу, поступила на физико-математический факультет вуза, другая учится в обычной московской школе. Несмотря на приличный доход, Дмитрий рассказывает, что спокойно живет на 50 тысяч рублей в месяц.
Потапенко должен был уведомить налоговиков о своем участии в иностранной организации в течение трех месяцев с даты возникновения участия. Обязанность направлять соответствующее уведомление, напомним, возложена на всех юридических лиц и предпринимателей, имеющих более чем 10-процентную долю участия в иностранной организации.
Кроме того, налогоплательщики должны ежегодно в срок до 20 марта направлять в налоговую службу уведомление о контролируемых ими иностранных компаниях. Если зарубежный актив есть, то Дмитрий Потапенко был обязан сообщить налоговикам об осуществлении контроля над MDG уже трижды — с 2015 года. Каждое допущенное нарушение закона грозит предпринимателям немалыми штрафами. Если пренебрежительное отношение к требованию закона со стороны Потапенко подтвердится, то к административной ответственности могут привлечь и его, и других совладельцев Management Development Group Inc. А сам Потапенко при дальнейшем походе в политику рискует повторить судьбу своего друга Павла Грудинина.
В связи с глобальными экономическими интересами нашего эксперта — а помимо Чехии и Англии он упоминал Китай, Бельгию и немало других стран, с которыми якобы связаны его структуры и с экономикой которых он якобы прекрасно знаком, — логично предположить, что он не вылезает из-за границы и живет в самолете, как принято у международных бизнесменов такого калибра. Подразумевается и наличие у Потапенко рабочих виз в страны деловой активности. В основном на песочке поваляться», — пишет «Комсомольская правда». В России популярный эксперт и бизнес-тренер также является учредителем ряда коммерческих структур. Их работу трудно назвать эффективной.
Однако прибыли они, как ни странно, не приносят, — пишет Infox. ООО «Тайм», дочерняя компания MDG, также имеет проблемы с налогами, проблемы из-за неисполнения обязательств по договорам поставки и даже несколько прекращенных либо частично выполненных государственных контрактов. Эксперта заказывали? По этим данным можно предположить, что бизнесмен из Дмитрия Потапенко, мягко говоря, неважный. Может быть, он и сам это понял, поэтому пытается развернуться на экспертной ниве?
Здесь ведь главное — использовать момент для самопиара и взять аудиторию нахрапом, как это и случилось после его скандального выступления на МЭФ. Буквально через пару месяцев уже был объявлен целый «антикризисный тур» едва ли не по десятку городов России. Как писало издание Ruposters. Участие же в семинаре с обычным кофе-брейком обходилось поклонникам предпринимателя в 10 тыс. С тех пор анонсы мероприятий, организуемых Потапенко, появлялись регулярно.
В Интернете можно найти приглашения на мастер-класс Потапенко в минувшем сентябре в Томске. Уже не первый год продаются и книги эксперта о том, как делать бизнес в России. В розничных сетях их можно купить по цене более 400 руб.
Бизнес Дмитрия Потапенко: чем зарабатывает борец за права предпринимателей
Краткая справка о персоне. Дмитрий Потапенко — последние новости сегодня на Дмитрий Потапенко — все самые свежие новости по теме. Жилой комплекс, где проживает Дмитрий Потапенко, предлагает высокий уровень комфорта и безопасности. Дмитрий Потапенко — последние новости сегодня на Дмитрий Потапенко — все самые свежие новости по теме. Минюст объявил иноагентами бизнесмена Дмитрия Потапенко и журналиста Максима Трудолюбова.
Дмитрий Потапенко: где живет сейчас в 2023 году
Дмитрий Потапенко: «Власть пошла по очень циничному, но правильному пути: она навертела то, что считает карантином, думает, что управляет экономикой, и под эту сурдину подложила весь микробизнес и малые предприятия» Дмитрий Потапенко: «Власть пошла по очень. Дмитрий Потапенко, именуемый в рейтинговых телевизионных шоу не иначе как известный предприниматель, на поверку оказался мыльным пузырем. Дмитрий Потапенко родился в 1970 г. в Москве. Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? рассказывать с юмором о серьезных или даже трагических событиях. Где живет Дмитрий Потапенко в 2023 году.
Потапенко Дмитрий: место жительства в 2023 году
С 2009 по 2016 гг. Дмитрий Потапенко с женой Еленой Явный трудоголик, Елена считает, что ее супруг работает круглые сутки. По некоторым данным, поженились Потапенко в 2014 году, через год после того как начали встречаться. Сейчас они воспитывают двух дочерей, одна из которых учится в институте, вторая - в школе. Скандально известное высказывание Дмитрия о жене, которая удавится из-за сапог стоимостью дороже 4,5 тысяч рублей, из интервью в «Аргументах и фактах» в 2012 году, вероятно, относится к какой-то другой супруге. Потапенко сейчас Отчеты о деятельности управляемой Дмитрием Потапенко компанией не стали достоянием общественности, но его популярность как журналиста и радиоведущего растет.
По пятницам предпринимателя можно услышать в программе «По сути дела» на радио «Комсомольская правда». По четвергам он приглашает своих коллег-бизнесменов в передачу «Курс Потапенко» на «Эхо Москвы», которую он ведет с января 2016 году. Главный редактор этой станции, , был восхищен выступлением Дмитрия Потапенко, только-только начинавшего политическую карьеру, по поводу взаимодействия государства и бизнеса, и выделил ему час под авторский эфир. Предпринимателю свойственен неискоренимый оптимизм: он верит, что российский бизнес выживет в любой политической и экономической ситуации. Это не мешает ему рекомендовать частично выводить активы за рубеж для подстраховки.
Мнение бизнесмена можно услышать на собственном Youtube-канале, где он выкладывает все эфиры на радио и телевидении, серию интервью «Бизнес-кейсы», десятки выступлений на форумах и семинарах. Потапенко-писатель Новая ипостась Дмитрия Потапенко - его «Честная книга о том, как делать бизнес в России». В ней он раскрывает глаза новичкам, описывает, что ждет их в работе. Это и реальный опыт бизнесмена, и советы и предупреждения начинающим. Захватывающее повествование в деталях живописует взаимодействие с проверяющими органами, силовыми структурами, конкурентами - все, что ожидает смельчака, решившегося на подвиг - ведение бизнеса в России.
Как это свойственно Дмитрию Потапенко, все ужасы и кошмары предпринимательства описаны с юмором и оптимизмом. Московский Институт радиотехники, электроники и автоматики; Диплом «Инженер конструктор-технолог». Дмитрий Валерьевич Потапенко — предприниматель, общественный деятель. Ведет бизнес в четырех странах мира. Известен своими публичными выступлениями, в которых он открывает россиянам глаза на экономику в стране.
Поступила в МГУ на физико-математический факультет без экзаменов; Дочь младшая : Наталья Потапенко — учится в обычной московской школе. Увлечения, хобби: обожает байки и спортивные авто; профессионально занимался борьбой; регулярно ходит в тренажерный зал. Цитаты: Биография «Коренной москвич в 4-м поколении, коих в Mоскве уже не осталось», вырос в семье, далекой от бизнеса. Называет себя «сыном двух полковников ГРУ». До 8 класса в школе «шел на какую-то медаль», потом «забил» на учебу, так как «стало нелюбопытно».
В 80-х годах отправился получать техническое образование в Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. Учился плохо. Сдавал по двадцать одному разу высшую математику, по восемнадцать раз — программирование. Зато успешно торговал пластинками. Пересказывая свою биографию, Дмитрий Потапенко говорит: «Сам иногда ужасаюсь, так много «всякого разного, зелёного и красного»… Всегда, сколько себя помню, числился в общественно-политических организациях, был освобождённым секретарём комсомольской ячейки, у меня куча удостоверений, например инструктора барабанного боя.
Но при этом ещё школьником фарцевал жвачкой, а студентом — пластинками в Столешникове». Помимо первого коммерческого опыта, в раннем возрасте приобрёл и психологическую непробиваемость: «Как человек, отработавший в морге и казино, я научился не реагировать». В институтские годы Потапенко действительно устроился в морг, после которого не побоялся закрытого игрового клуба известного бизнесмена Отари Квантришвили, где даже стал директором. Говорит, что сам играть не пробовал, и поясняет: «Я человек слабоазартный. Но и не в этом дело.
Системы игроков — миф. Существует механическое тасование карт, но в процесс вмешивается рука дилера, поэтому можно понять алгоритм его работы и всё сводится к технологиям. Но требуется высокая концентрация. Кроме того, жизнь игрока очень печальная. Он вынужден перестраиваться на ночной режим жизни, а я люблю работать днём.
По-этому пошёл продавать технику на «Горбушке». Через ряд от меня со своими прибамбасами стоял Женя Чичваркин. Можете так и написать: «Горбушка» дала им путёвку в жизнь. Потому что тогда это было единственное место свободной торговли». Продажи росли.
И «Манхэтан Инд. Дмитрий был единственным сотрудником, который попал туда из фирмы-дистрибьютора. Потом в штаб-квартире корпорации приняли решение уйти с нестабильного российского рынка, а Потапенко стал генеральным директором завода древесно-стружечных деталей в Подрезково с подконтрольной территорией в 40 тыс. Я получил его в 1998 году перед самым началом кризиса. Вначале пришлось сократить полторы тысячи человек из двух с половиной тысяч.
Но дефолт благотворно отразился на отечественной промышленности. Мы наладили выпуск плиты. Тогда она была дешёвой и уходила на Запад, в Арабские Эмираты. Когда финансовое положение улучшилось, начался конфликт акционеров». В тот момент в его жизни появился холдинг «Логос», российский распространитель печатной продукции.
Потапенко возглавил «Центр оптовых продаж» и так описывает эту работу: «Там не было кризисной ситуации, но возникла необходимость открывать много торговых точек и стандартизировать уже имеющиеся — палатки, куда приходили старушки и молодые люди, выкупавшие и перепродававшие издания». Увеличив сбыт, он перебазировался в управляющую компанию «Логоса» на должность заместителя генерального директора, покинув которую, до сих пор переживает: «Дмитрий Мартынов, владелец «Логоса», — замечательный товарищ. У его бизнеса большие перспективы. Я слежу за ситуацией и считаю, что они могут зарабатывать больше на порядок». Тогда Потапенко переманил основатель «Пятёрочки» Андрей Рогозин.
Но базар — дело торговое. Я не видел ни одного человека, которому бы пообещали лучшие условия, а он не согласился. Мотивируют три вещи — власть, слава, деньги. Когда есть такой выбор, как не поддаться? Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз.
Я отказывался. Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу.
В поезде высыпался. И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии. Европейские инспекции и чиновники не трясут, когда выполняешь установленные нормативы.
Может быть, именно поэтому Дмитрий хочет, чтобы работа в ритейле свелась к технологиям и нормам. Цитаты Потапенко Вас посадят, если ваш бизнес [в России] приглянется пацану в погонах.
Так что все зависит от уровня потребления и желаний» «Давайте попробуем объяснить какому-нибудь Биллу Гейтсу, что его регулярно будут вызывать в налоговую инспекцию и нудным тоном объяснять, что существуют среднеотраслевые показатели по заработной плате. А у вас заработная плата не соответствует». Бетон и металлом ничего не стоят — это грязь. Сейчас враги для граждан - это мировая закулиса, США, Европа, а когда закончатся внешние враги, появится внутренний - торговля.
В подорожании цен у нас традиционно виновата условная розничная торговля, сетевая, не сетевая, не имеет значения. Все - барыги, спекулянты и торгаши! Это внедряется в сознание сто лет. При этом у него под задницей «Ауди А8», водитель, секретарша, офис, его зарплата - это почти чистый доход. Сегодня они реально могут ставить над гражданами эксперименты, как над кроликами. Цинизм абсолютный!
Я уже говорил не первый год, на любом государственном учреждении можно транспарант вывесить: «Да, мы офигели, ну и что? И что вы сделаете? Ничего вы не сделаете! Академика Анохина, 9 район станции метро Юго-Западная ; в своей жизни успел поработать в морге, казино и продавцом техники на «Горбушке». Маркетинг, разработка и обоснование концепции торгово-развлекательных комплексов, архитектурное проектирование, инвестирование, строительство, брокеридж и последующее доверительное управление действующим объектом. Основателем и управляющим партнером является Дмитрий Потапенко ГастрономчикЪ - сеть супермаркетов в России «Пятёрочка» - российская сеть продовольственных магазинов-дискаунтер.
Принадлежит компании. Основана в первой половине 1998 года. Группа компаний «Логос» основана в 1991г. Сегодня — это крупнейший поставщик тканей, фурнитуры и швейной техники в Сибирском регионе. Преимуществом Группы компаний «Логос» является широкий ассортимент товаров, обеспечивающий актуальные потребности производителей и торговых организаций - это материалы для производства одежды и предметов интерьера, швейные изделия для дома, фурнитура и товары для рукоделия, промышленное и бытовое швейное оборудование. По состоянию на июнь 2013 года сеть объединяет 68 гипермаркетов в более чем 20 регионах России.
Также Дмитрий Потапенко стал известенпо выведению на чистую воду тех, кто стоит за таким явлением, как , которое наш герой совершенно справедливо считает неправовым механизмом отъема недвижимости у горожан. Дмитрий Потапенко , не являясь создателем действительно больших торговых сетей для массового сектора известен как некий гуру консалтинга в сфере развития этого направления отечественного бизнеса и как интересный спикер, яркая публичная фигура, любимая прессой. Биография харизматичного бизнесмена Дмитрия Потапенко Торговые сети, руководимые героем нашего повествования, чувствуют себя достаточно уверенно даже средь бурь кризиса и санкций, но наиболее крупные сети, которыми он руководил в прошлом - всё таки не являются его собственностью, констатирует наш новостной бизнес портал. Например, на отраслевой конференции ритейлеров он заявил: "Каждому из вас предложат "посидеть на дорожку", как только бизнес станет интересен какому-нибудь конкретному пацану в погонах" см. В интервью наш спикер также честно признается, что не есть в принадлежащих ему заведениях и не покупает продукты в своих магазинах: "Если вы начинаете вносить эмоциональную составляющую, то перестаете видеть нюансы", - объясняет г-н Потапенко. В 1990-х Дмитрий Потапенко в течение полутора лет был охранником, охранял президента банка "Российский кредит".
Свою первую торговую сеть Дмитрий Потапенко основал в 1992 г. Карьера Дмитрия Потапенко 1995-2000 гг. Дмитрий Потапенко - вице-президент по продажам и маркетингу Grundic GmbH в странах Балтии 1998-2001 гг. Дмитрий Потапенко - заместитель управляющего группы компаний "Логос", генеральный директор ООО "Центры оптовых продаж" 2003-2005 г. Учился много и учусь по прежнему.... Деловые предложения Дмитрия Потапенко Как потратить свои деньги...
И буду работать. Ибо жизнь и есть работа… каждый раз над разным. Отдых та же работа. Если конечно заниматься этим профессионально. Сейчас - основатель и управляющей партнер Management Development Group Inc. EU Дальше вроде официального резюме, чтоб не объяснять: «А что ты делал «До сейчас»?
Управляющий сети по Центральному Федеральному округу. Сеть универсамов из более чем 150 объектов. Розничная торговля, Девелопмент Что делал сам? Операционное управление и развитие сети «Пятерочка» в г Москве и МО, в г. Петербурге и Ленинградской области Разработка бизнес процессов и процедур гипермаркета "Карусель" Запуск гипермаркета "Карусель" Работа с Мэрией, Префектурами и управами г. Москвы, Правительством г.
Москвы и МО. Внешние архитектурные решения и рекламные компании Создание торговых комплексов с единой концепцией Создание планировок и выкладок. Планирование и контроль работы компаний мерчендайзеров. Сбытовая и ценовая политика Кредитная политика, привлечение инвестиционных ресурсов Правительства Москвы и МО, международных инвестиционных банков и компаний Подготовка компании к выходу на IPO Организация и контроль, работы компаний в области закупок, продаж, логистики, складского комплекса , 10 000 чел. Группа компаний из 7-ми направлений оптово-розничных каналов в г. Москве и СНГ по продаже печатной продукции.
Дилерские и оптовые поставки в регионы. Что делал сам? Управление, развитие и реструктуризация холдинга. Минимизация налогообложения. Организация и контроль, за работой компаний в области закупок, продаж, логистики складского комплекса, 2500 чел. Анализ финансовой и хозяйственной деятельности компании, 10 млн.
Вице-президент по инвестиционному развитию. Один из крупнейших заводов в Европе по выпуску ДСП и мебельных деталей. Сопутствующие производства. Деревообрабатывающие технологии, строительные материалы. Реструктуризация предприятий и антикризисное управление. Управление проектами холдинга.
Оптимизация таможенных процедур, кредитных и лизинговых взаимоотношений; Создание системы адаптации компании к фискальным проверкам. Управление финансовыми потоками; Создание управленческой команды по типологии Майерс Брикс. Проведение операций с акционерным капиталом, слияние и поглощение компаний. Реинжениринг подразделений холдинга. Вице-президент по продажам и маркетингу. Московский офис американской корпорации Манхэтан Инд.
Стратегическое и оперативное планирование и менеджмент; Создание маркетинговой стратегии, постановка места продукта. Маркетинговые исследования; сегментация рынка; Ценовая стратегия компании, продвижение ТМ. Мониторинг и управление операциями логистики. Создание клиентских сетей и сетей сервиса в Москве и регионах. Размещение заказов на производство на заводах в Ю. Разработка новых продуктов и услуг; Минимизация налогообложения.
Управление информационными и аналитическими потоками Дмитрий Потапенко, бизнесмен: «До кризиса предприниматели не работали, а были просто барами»Комментарии: 110 Бизнесмены стонут под гнетом кризиса. Чем приходится жертвовать предпринимателям? Снизит ли цены на продукты новый Закон «О торговле»? Кто воспользовался экономическими проблемами для передела собственности? Об этом и многом другом в интервью с бывшим гендиректором торговой сети «Пятерочка» Дмитрием Потапенко, управляющим партнером Management Development Group Inc. Встретиться договорились на соседнем - Ленинградском - у памятника Ленину.
Бизнесмен собирался пересесть на электричку до Твери. Рост под метр девяносто, вес за 100 кило. Одет в замшевую куртку и кожаные штаны. Образ дополняет короткая стрижка. У таких товарищей милиция любит проверять документы на вокзалах - ну какой это миллионер! И ни одной сумки с собой на недоуменный вопрос вытаскивает из кармана куртки мешочек с зубной пастой и щеткой: «Передвигаюсь налегке».
Что это вы, Дмитрий, в Тверь на электричке собрались - кризис? Это все равно что сказать: москвичи ездят на метро из-за кризиса. Хотя нормальные люди обычно передвигаются на том транспорте, на каком удобно. Но что-то я ни разу не видел в электричках бизнесменов с многомиллионным состоянием... Не считайте богатых людей шизофрениками. Многие из них покупают продукты в «Ашане», а по Москве передвигаются на метро.
Девяносто процентов офисного планктона, который нужно гнать поганой метлой с любой работы, стремится к этому фетишу - машине, - благоговейно произносит Потапенко , закатывая глаза. У вас что, машины нет? И не одна - пять. Но вопрос в другом: зачем? Если разговор о престиже, то мы возвращаемся к мысли о шизофрении. С другой стороны, представьте, что вы купили «Ламборджини».
Живете в поселке, где она есть у всех. Внимание, вопрос: вы выеживаетесь тем, что обзавелись «Ламборджини»? Нет, если в этом поселке она стоит в каждом дворе... И другое дело, если выбираетесь на дорогу общего пользования, а рядом «шестерки» и «восьмерки»... Тот человек, который считает, что перед ним на «Ламборджини» выеживаются, всего лишь лох. У него комплекс неполноценности.
А мне все это по барабану. Я и на метро могу ездить. Четыре-пять перелетов-переездов в неделю. Я так работаю всегда. Спрос рухнул. К кризису мы начали готовиться загодя, с мая прошлого года.
Пришлось лишить топ-менеджеров бонусов. В результате мы не только не ушли в убыток, но и значительно увеличили прибыль. Но в целом нынешний кризис ужаса на меня не наводит.
Родился 30 марта 1970 г. Образование: 1993 г. Семья: женат, двое детей Бизнес Дмитрия Потапенко за границей включает ковролиновый завод в Бельгии, магазины и кафе в Болгарии и Чехии, поставки товаров из Китая. Чешский ритейл, с которого все начиналось, появился случайно. Пример владельца торговой сети «Верный», закрывшего в Штатах свои магазины Okey-Dokey, показал, что экспансия в чужой стране — проект затратный и рискованный. У меня никогда не было планов заниматься торговлей в Чехии, но подвернулся случай. Оптовая европейская компания, с которой я и мои компаньоны вели бизнес в России, накопила долги и не смогла рассчитаться. Вариантов было два — либо возвращать деньги через суд, либо сесть за стол переговоров и решить вопрос миром. Мы выбрали второе. У владельца фирмы, господина преклонного возраста, был розничный бизнес в Чехии — восемь небольших магазинов в Кладно и спальных районах Праги, работавших по франшизе немецкой торговой сети. Сам он намеревался отойти от дел, наследников у него не было, и мы предложили забрать эти объекты в качестве компенсации. Как говорят юристы, перевели долг в иные имущественные права. Магазины площадью по 250 кв. По сути, мы стали собственниками операционного бизнеса, приносившего после уплаты налогов 960 тыс. В каждой точке трудилось по четыре гастарбайтера — на окладе или с почасовой оплатой, получавших в среднем по тысяче евро в месяц. Примерно такие же обязанности я выполнял в супермаркете немецкой сети Aldi много лет назад, когда начинал учиться ритейлу. Работать небольшим составом удавалось благодаря тому, что в европейских магазинах нет складских площадей, и вся продукция, которую привозят поставщики, выставляется в торговый зал. Соотечественников, получивших в Чехии вид на жительство, а с ним и возможность трудоустройства, мы стараемся на работу не брать. В частности, потому, что утруждать они себя не хотят, а в торговом бизнесе шаг влево — шаг вправо чреват финансовыми проблемами. Суровая правда жизни — в том, что на ритейлере висит множество долгов: магазины — в аренде, оборудование — в лизинге, сотрудники — на аутсорсинге, а товар поставлен в кредит. Поставщиков торговой сети мы знали, а покупателей изучали на месте. Получилось, что у наших магазинов, торгующих в депрессивных районах, два основных профиля. Первый — женщина примерно 40 лет, работающая на небольшом предприятии, как правило, разведенная, с ребенком нередко уже взрослым. Второй профиль — женатый мужчина от 45 лет, который занят в строительстве, либо — в сфере перевозок, либо — безработный. Кардинально переделывать мы ничего не стали — необходимости в этом не было. Со временем лишь вывели из-под франшизы часть точек, которым она не требовалась — для магазина у дома бренд особого значения не имеет, значит, и платить за него не стоит. Я всегда говорил, что лучшая надпись на магазине у дома — «Продукты-24 часа».
Учитывая, что его юность сопровождалась перестроечными инициативами, совсем неудивительно, что он занимался фарцовкой, а также пытался заработать везде, где это было возможно. В частности, работал санитаром в психбольнице и морге, торговал техникой на знаменитой «Горбушке» и пр. Кстати, буквально рядом тем же самым занимался и Е. Чичваркин, основавший позже знаменитый бренд «Евросеть». Некоторое время Потапенко даже работал охранником президента одного из московских банков. В 1992 г. С 1995 по 2000 г. Дмитрий работал вице-президентом компании Grundig GmbH, реализующей продукцию в странах Балтии. В это же время он являлся вице-президентом по развитию в «КредитИмпексБанке». В последующие годы Потапенко состоял в руководстве и часто был основателем большого количества компаний и фирм.