Доставка продуктов из магазина У ПАЛЫЧА по выгодной цене в СберМаркет! Стать членом клуба и оформить пластиковую карточку можно в любом фирменном магазине торговой сети У Палыча.
Новости магазинов У Палыча
В магазинах предлагаются товары по акционным ценам, а также программы лояльности для постоянных клиентов. В магазинах предусмотрена доставка товаров по всей стране. Сеть магазинов «У Палыча» предлагает своим клиентам высокое качество товаров и отличный сервис. В магазинах работают профессиональные продавцы, которые всегда готовы помочь клиентам в выборе продуктов и товаров.
Более того, предоставленные сканы протокола лабораторного исследования не содержат необходимой информации — в частности, не указаны производитель продукции, номер партии и дата выпуска. То есть пельмени с кишечной палочкой, оказавшиеся в лаборатории в тестовой упаковке, могли быть сделаны кем и когда угодно. В компании заявили, что вся продукция в соответствии с законодательством регулярно проходит жесткий лабораторный контроль как на предприятии, так и в официальных контролирующих органах.
В них всегда представлен широкий ассортимент замороженных полуфабрикатов, пирогов, тортов, пирожных и других продуктов питания «От Палыча», пользующихся стабильным покупательским спросом. Мы рады предложить вам сотрудничество с нашей торговой маркой - открыть магазин вкусных и полезных для здоровья продуктов питания. Это выгодно по деньгам, быстро организуется, и магазином приятно управлять - красиво и вкусно. Контактные данные бесплатных размещений.
Мы собрали сильную команду профессионалов, реализовавших успешную бизнес-модель, и готовы помочь Вам в открытии высокодоходного, фирменного магазина в Вашем городе. Сегодня "У Палыча" — это: более 30 лет успешной работы более 15 000 торговых точек присутствия 400 фирменных магазинов более 1 400 наименований продукции постоянный участник и победитель региональных конкурсов и международных выставок Преимущества франшизы Персональный менеджер консультации, сопровождение при открытии, контроль стандартов работы. Что входит во франшизу?
Выбрать муниципалитет
Полный зал друзей создателей комедии "За Палыча!" и просто зрителей, любящих хорошее кино, напоминает крепкое братство ВДВ, которое помогает главным героям фильма спасать родной дом. Самая народная комедия "За Палыча!" прямо сейчас в кинотеатрах вашего города! крупная компания, занимающаяся производством и реализацией продуктов питания. Основана в 1991 г. в Самаре предпринимателем Александром Павловичем Мербаумом. В 2000 году в Москве начал работать первый розничный магазин "У Палыча".
Основное меню
| Франшиза У Палыча, Продукты питания, стоимость франчайзинга : цена, условия, преимущества | У Палыча, фирменный магазин: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать. |
| One moment, please... | «Викинг-СТ» при участии телеканала «Россия», при поддержке Фонда кино представляет постер и трейлер новой народной комедии «За Палыча!». |
| Франшиза магазина продуктов питания | Торговая марка "У Палыча" отмечает 30-летие. |
ТМ «У Палыча»
Тысячи тамбовчан по достоинству оценили продукцию торговой марки "У Палыча". Однако информация об этом «У Палыча» на официальном сайте компании может появиться с неким запозданием – в пятидневный срок. Примеры рекламных материалов, которые «У Палыча» показывают в магазинах 1 из 4. Сегодня действует 242 магазина, которым франшиза от торговой марки «У Палыча» помогла открыться.
«У Палыча» — франшиза магазина продуктов: обзор и сравнение
ПалычБургер с курицей и острой морковью - сочная котлета из куриного филе, свежая капуста, хрустящий огурец, сладкий болгарский перец. Для остроты — морковка с ароматным чесноком и пряным черным перцем. Закажите доставку на дом или выберите самовывоз, чтобы удобно получить свой заказ. Приятных покупок.
Торты из столицы Сейчас сеть насчитывает 10 магазинов, это и собственная розница компании, и магазины партнеров по франчайзингу. Размер инвестиций в развитие на Северо—Западе он не раскрывает, но, согласно условиям франчайзинга, вложения в один магазин "Продукты от Палыча" составляют от 3 до 10 млн рублей в зависимости от площади магазина.
Всего по России работают почти 300 магазинов сети, из них почти 200 — в Москве и Подмосковье. По его словам, свои магазины позволяют предоставить высокое качество обслуживания, довести напрямую до покупателя информацию о конкурентных преимуществах товара. В то же время он отмечает, что и в Москве, и в Петербурге есть сложности с подбором подходящих помещений в аренду, ставки аренды часто необоснованно высоки.
Для этого в производстве используются только экологически чистые продукты, а повара вручную, с сохранением традиционных рецептов, изготавливают качественную и востребованную на рынке продукцию. Рядом с работой у нас есть фирменный магазин. Он очень нас выручает, особенно перед праздниками.
Закупаем там салаты, вкуснейший холодец, закуски.
Ко всему прочему мы столкнулись с нашими бывшими соотечественниками, которые нас "кинули". Была история с бывшим военным летчиком, подполковником из Молдавии. Мы отгрузили на его склад в Австрию партию на очень приличную сумму. Он обанкротил фирму, и с того же склада другая его компания реализовала нашу продукцию. Ни один австрийский суд не встал на нашу сторону. В общем, был такой вот опыт работы в Европе.
Не могу назвать его зряшным. Мы для себя открыли этот рынок, мы же и закрыли. Бургерный тренд - Вы начинали с общепита, а сейчас он - лишь малая часть бизнеса. Почему так получилось? В производстве эти границы гораздо шире. Они сейчас в тренде. Мы в конце сентября участвовали в выставке с франшизным проектом бургерных.
Посмотрим, как будет развиваться эта тема. Идея как раз родилась из того, что нужно было искать новые каналы сбыта. Основные ингредиенты мы можем сделать у себя на производстве, а в бургерной довести до покупателя. У нас большой ассортимент чая и скоро будет кофе от "Палыча", также много кондитерских изделий. Ну, и производство у нас очень гибкое, и мы можем сделать отдельный ассортимент, который не будет представлен в магазинах. Пока мы делаем его сами. Мы не можем найти в России нормальное сливочное масло для производства кондитерских изделий.
Не было мысли заняться его производством? Мы лет 8 или 10 назад даже вели переговоры. Есть замечательная пивная в Дюссельдорфе Im Fuchschen, где льют свое пиво - красное, которое мне очень нравится. В принципе мы договорились с владельцем той пивной, что он нам поставит производство. Рассчитывали на небольшой пивной заводик с реализацией через свои точки. Была, в частности, идея сделать пивной ресторан. Но не сложилось - не получилось сначала с хорошим помещением, потом свободные средства пустили в другой проект.
В итоге тема сошла на нет. Пока руки больше не доходят. Но у нас всегда есть место для маневра в существующих. Что мешает больше всего? Могу выделить три основных негативных фактора - недобросовестность самих производителей, плохое регулирование торговли и дефицит хороших поставщиков. Главный фактор, как ни странно, - именно недобросовестность самих производителей. Общая тенденция российских производителей - делать низкосортные продукты: это не требует большого ума и вложений.
На этикетках пишется про мясо молодых бычков, а в продукте нет мяса в принципе. Мы делаем замечательные колбасные изделия, я считаю, что они лучшие в стране. Но, кроме нас, ее в огромных количествах выпускают крупные мясокомбинаты. И они до такой степени приручили потребителя к "химии"… Сейчас можно "Докторскую" колбасу сделать - ум отъешь, но там не будет ни грамма мяса. Когда мы строили колбасный завод, ориентировались на опыт небольшого немецкого предприятия, выпускавшего традиционную натуральную продукцию. Там нам помогли подобрать оборудование и технологии - немецкие, итальянские и испанские. Мы посчитали, что качественные колбасы органично дополнят наш ассортимент.
Перед запуском завода выпустили две пробные партии "Докторской": первую - по ГОСТу 60-х годов, вторую - по ТУ, как сейчас делает большинство. По ТУ получилась розовая и очень ароматная колбаса, в которой из-за добавок не было вкуса самого мяса. По ГОСТу она получилась не такая ароматная и яркая, но самое главное - непривычного вкуса. Выяснилось, что мы просто отвыкли от естественного вкуса мяса в колбасе. К сожалению, за постсоветское время потребитель привык есть "химию", забыл вкус натуральных продуктов. Себестоимость нашей продукции, конечно, выше, и поэтому мы не можем продавать ее в большом количестве. Но своего покупателя она нашла: прежде всего, это люди, заботящиеся о здоровье.
Некачественную продукцию мы не можем делать принципиально. Так вот, если бы производители добросовестно конкурировали, выпуская нормальный продукт, все бы только выиграли. Но там можно производить и реализовывать огромные объемы из-за низкой себестоимости. Зарабатывать на натуральном продукте сложнее. У нас абсолютное засилье сетей, которые диктуют свои условия. Колебания спроса - А что не так с поставщиками? Раньше покупали немецкое.
Теперь берем новозеландское, потому что они не подпали под санкции, и белорусское. При том, что в стране много молокозаводов, и у нас даже был контракт с одним из местных производителей. Но чтобы сделать качественный продукт, нужно приложить усилия, найти хороших специалистов. А легче ведь не напрягаться. Нет в стране хорошей ягоды. Мы работаем на польской. Малина, клубника и вишня идут в вареники и кондитерку.
"Деловой Петербург". Торты заполняют точки у метро
Предположительно, главная причина: экономическая нецелесообразность продолжения работы — ТЦ «Аквариум» не обладает большим трафиком. По наблюдениям обозревателя «СО» продавец бутика и продавец расположенного рядом фирменного отдела «У Палыча» — уже давно один и тот же человек. Успевает все.
Потом пытались продавать замороженные полуфабрикаты в Германии и Австрии. Также мы рассматривали варианты производства в Германии полуфабрикатов и тортов. Но у них очень дорогой труд, особенно ручной - он безумно дорогой. Мы посчитали затраты на персонал, налоги… Пельмени получались "золотыми". Ну, и наш продукт там никому не нужен, кроме русскоязычных. Но, выйдя из "совка", они увидели огромное разнообразие продуктов. Хотя есть именно русские магазины в крупных городах, но это не про нас.
Я разговаривал с директорами организаций, которым они принадлежат, - самые ходовые товары там килька в томате, маринованные помидоры и, естественно, водка. Это бизнес на ностальгии. А молодое поколение, выросшее там, уже ассимилировано. Мы, в общем-то, понимали, что рынок бесперспективный. Это была имиджевая составляющая. Сейчас можно "Докторскую" колбасу сделать - ум отъешь, но там не будет ни грамма мяса. Ко всему прочему мы столкнулись с нашими бывшими соотечественниками, которые нас "кинули". Была история с бывшим военным летчиком, подполковником из Молдавии. Мы отгрузили на его склад в Австрию партию на очень приличную сумму.
Он обанкротил фирму, и с того же склада другая его компания реализовала нашу продукцию. Ни один австрийский суд не встал на нашу сторону. В общем, был такой вот опыт работы в Европе. Не могу назвать его зряшным. Мы для себя открыли этот рынок, мы же и закрыли. Бургерный тренд - Вы начинали с общепита, а сейчас он - лишь малая часть бизнеса. Почему так получилось? В производстве эти границы гораздо шире. Они сейчас в тренде.
Мы в конце сентября участвовали в выставке с франшизным проектом бургерных. Посмотрим, как будет развиваться эта тема. Идея как раз родилась из того, что нужно было искать новые каналы сбыта. Основные ингредиенты мы можем сделать у себя на производстве, а в бургерной довести до покупателя. У нас большой ассортимент чая и скоро будет кофе от "Палыча", также много кондитерских изделий. Ну, и производство у нас очень гибкое, и мы можем сделать отдельный ассортимент, который не будет представлен в магазинах. Пока мы делаем его сами. Мы не можем найти в России нормальное сливочное масло для производства кондитерских изделий. Не было мысли заняться его производством?
Мы лет 8 или 10 назад даже вели переговоры. Есть замечательная пивная в Дюссельдорфе Im Fuchschen, где льют свое пиво - красное, которое мне очень нравится. В принципе мы договорились с владельцем той пивной, что он нам поставит производство. Рассчитывали на небольшой пивной заводик с реализацией через свои точки. Была, в частности, идея сделать пивной ресторан. Но не сложилось - не получилось сначала с хорошим помещением, потом свободные средства пустили в другой проект. В итоге тема сошла на нет. Пока руки больше не доходят. Но у нас всегда есть место для маневра в существующих.
Что мешает больше всего? Могу выделить три основных негативных фактора - недобросовестность самих производителей, плохое регулирование торговли и дефицит хороших поставщиков. Главный фактор, как ни странно, - именно недобросовестность самих производителей. Общая тенденция российских производителей - делать низкосортные продукты: это не требует большого ума и вложений. На этикетках пишется про мясо молодых бычков, а в продукте нет мяса в принципе. Мы делаем замечательные колбасные изделия, я считаю, что они лучшие в стране. Но, кроме нас, ее в огромных количествах выпускают крупные мясокомбинаты. И они до такой степени приручили потребителя к "химии"… Сейчас можно "Докторскую" колбасу сделать - ум отъешь, но там не будет ни грамма мяса. Когда мы строили колбасный завод, ориентировались на опыт небольшого немецкого предприятия, выпускавшего традиционную натуральную продукцию.
Там нам помогли подобрать оборудование и технологии - немецкие, итальянские и испанские. Мы посчитали, что качественные колбасы органично дополнят наш ассортимент. Перед запуском завода выпустили две пробные партии "Докторской": первую - по ГОСТу 60-х годов, вторую - по ТУ, как сейчас делает большинство. По ТУ получилась розовая и очень ароматная колбаса, в которой из-за добавок не было вкуса самого мяса. По ГОСТу она получилась не такая ароматная и яркая, но самое главное - непривычного вкуса. Выяснилось, что мы просто отвыкли от естественного вкуса мяса в колбасе. К сожалению, за постсоветское время потребитель привык есть "химию", забыл вкус натуральных продуктов. Себестоимость нашей продукции, конечно, выше, и поэтому мы не можем продавать ее в большом количестве. Но своего покупателя она нашла: прежде всего, это люди, заботящиеся о здоровье.
Некачественную продукцию мы не можем делать принципиально.
Хотя бы по той причине, что все эти компании либо российские, либо "НИС" находящиеся под контролем российского "Газпрома" НЕ нашего достояния. А где же патриотизм, спросите вы? Это ни причём, и без политики обидно за сербов... При всей братской любви сербов к русским, при том, что Сербия, зажимаемая евросоюзом, единственная в Европе, так и не ввела санкций против РФ, российские компании, полностью контролирующие рынок нефтепродуктов в Сербии, установили здесь самые высокие цены на Баланах. Вот поэтому! Доходит до того, что сербы из Лозницы, ездят заправляться в Боснию. Не стыдно за это России?
Сеть магазинов «У Палыча» предлагает своим клиентам высокое качество товаров и отличный сервис. В магазинах работают профессиональные продавцы, которые всегда готовы помочь клиентам в выборе продуктов и товаров. Сеть магазинов «У Палыча» предлагает своим клиентам выгодные условия покупки и отличный сервис. Ищите определенный адрес?
Фильм «За Палыча!» смотреть онлайн
| Александр "Палыч" Мербаум: "Зарабатывать на натуральных продуктах сложнее" | Он был арестован в конце прошлого года в рамках скандального дела о якобы имевшем место хищении земельного участка в Балашихе у известной компании "Продукты от Палыча". |
| Магазин У Палыча — каталоги акций, актуальные скидки на товары, отзывы и рейтинг | В данный момент в магазине У Палыча нет актуальных новостей. |
| У Палыча Москва - Акции и Бонусы | Магазин У Палыча: Каталоги акций Скидки на товары Информация о филиалах Отзывы и рейтинг У Палыча: 8 (800) 333-01-63. |
| Франшиза магазина продуктов питания | Общество - 25 апреля 2024 - Новости Санкт-Петербурга - |
Комедия «За Палыча!»
Магазины площадью от 25 до 70 м2 работают в местах с высокой проходимостью, в основном у станций метро. Торты из столицы Сейчас сеть насчитывает 10 магазинов, это и собственная розница компании, и магазины партнеров по франчайзингу. Размер инвестиций в развитие на Северо—Западе он не раскрывает, но, согласно условиям франчайзинга, вложения в один магазин "Продукты от Палыча" составляют от 3 до 10 млн рублей в зависимости от площади магазина. Всего по России работают почти 300 магазинов сети, из них почти 200 — в Москве и Подмосковье. По его словам, свои магазины позволяют предоставить высокое качество обслуживания, довести напрямую до покупателя информацию о конкурентных преимуществах товара.
Но на данный момент оформить доставку можно только в Москве. Доставка продукции по Москве обойдется в 490 рублей. Также на сайте можно заказать торты и каравай на сайте представлен актуальный каталог этой продукции. На сайте вы увидите адреса магазинов У Палыча и режим работы. Скидки в У Палыча на майские праздники Весна пришла! Во всех сетях стартуют весенние распродажи товаров. Успейте купить нужную Вам вещь с максимально выгодной скидкой.
С Вами свяжется менеджер по франчайзингу, который предоставит подробную информацию об условиях сотрудничества, ответит на все вопросы и сможет предложить вариант, подходящий именно для Вас. Согласование партнерства. Передача Франчбука, Брендбука, стандартов работы. Подбор помещения.
Создание дизайн-проекта. Обучение персонала.
Я был счастлив поработать со всеми артистами. Один Каюмыч чего стоит!
То, как он работает — с куражом, с азартом, существуя здесь и сейчас — это просто мощь! Сергей Шакуров в кадре не играет, а живет! Это невероятно», — отметил режиссер Андрей Богатырев. Комедия «За Палыча!
Торговая марка "У Палыча" отмечает 30-летие
Доставка продуктов из магазина У ПАЛЫЧА по выгодной цене в СберМаркет! Акции и Бонусы на телефон или планшет Андроид бесплатно. «У Палыча» — российская торговая марка, производитель замороженных полуфабрикатов, кондитерских изделий, выпечки, салатов и мясной гастрономии.