Заседание провел заместитель Председателя Правительства – министр финансов Коми, председатель Координационного совета Владимир Казаков Вопросы повышения финансовой.
КЦПН: «Действительно плохие новости» (часть 1)
- Координационный центр помощи Новороссии
- Руководитель КЦПН Любимов: за год в военном беспилотии сменилось несколько эпох
- Вопросы повышения финансовой грамотности обсудили на Координационном совете при Правительстве Коми
- КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР
- КЦПН представляет новый комплекс РЭБ для эффективной защиты
- Конференция ПАО "Синтез"
Как Россия проигрывает войну на Донбассе? Доклад Координационного Центра Помощи Новороссии
В мероприятии приняла участие председатель Гордумы Вера Галушко. Она отметила, что произошедшее в 1986 году стало серьёзным уроком для человечества и напомнило о том, что наша планета — очень хрупкий сосуд, к которому нужно относиться бережно. Участники мероприятия почтили память погибших минутой молчания и возложили цветы к мемориалу. Отметим, что более трехсот краснодарцев, участвовавших в ликвидации последствий чернобыльской катастрофы, награждены Орденами Мужества, медалями «За спасение погибавших», «За заслуги перед Отечеством».
В связи с этим КЦПН опубликовала на своем канале заявление, в котором говорится: «1. Мы глубочайше сожалеем о происходящих событиях и о наших общих перспективах. Исходя из следующих неоспоримых фактов: Наша организация помогает воюющим в Новороссии с мая 2014 года по настоящее время. Мы точно всегда были нацелены на Победу в этой войне и предупреждали о потенциальных военных проблемах России еще задолго до начала Специальной Военной Операции. Руководитель Координационного Центра Помощи Новороссии Александр Любимов и наш друг и коллега Алексей Чадаев публично предлагают себя на роль переговорщиков между враждующими сторонами. Мы считаем, что только откровенный разговор с участием представителей русского гражданского общества может вернуть ситуацию к нормальному диалогу. Диалог между «мятежными зэками» и «паркетными генералами» невозможен.
Помимо бригад были также сформированы отдельные мотострелковые полки и отдельные механизированные батальоны. Технических специалистов, связистов, механиков-водителей, операторов вооружения, было критически мало, однако вопрос о немедленном создании в Корпусах институтов массового поточного обучения таких кадров поставлен не был. Второй период. Дебальцевская наступательная операция. Дебальцево, контролируемого ВСУ и нацбатами, но и значительное последующее продвижение вперёд по территории Донецкой и Луганской областей. При планировании совершенно не учитывалось то, что противник за сентябрь-январь успел укрепиться на занимаемых рубежах, частично восстановить потери в боевой технике и артиллерии, а также мобилизовать в ряды своих вооруженных сил качественно иной контингент - 30-40-летних мужчин вместо 18-20 летних молодых призывников, массово сдававшихся в плен летом 2014-го года.
Даже вполне обученные и мотивированные бойцы отказывались идти в бой и покидали ряды Народной Милиции перед лицом того, как методично раз за разом российские советники посылают их на убой без всякого смысла и результата. Апогеем такого подхода стала СМС-ка!!! Сейчас арта отработает и идите! Авторы доклада искренне желают читателям не оказываться под его командованием. Так, например, типовым применением разведывательных подразделений корпусов НМ стало их использование для штурма неразведанных вражеских укрепленных позиций. Удивительно, но и среди них обнаруживались мотивированные люди, некоторые - даже с опытом службы в армии.
Однако и эти кадры, получившие бесценный боевой опыт, также в основном покинули ряды Народной Милиции на следующем этапе её развития. Третий период. Завершение формирования корпусов Народной Милиции. Российскими армейскими мафиями была выстроена разветвленная вертикально интегрированная система воровства ГСМ, запчастей для техники и так далее по пути из РФ в Республики. В результате этого в войсках искусственно создавался дефицит топлива и ГСМ вообще, чудовищная нехватка исправных аккумуляторов на бронетехнику, покрышек для армейского автотранспорта, полевого кабеля связи и других предметов снабжения. Каплий, переведенный на Донбасс в 2015-м году.
Каплий, в прошлом - начальник 242-го учебного центра ВДВ в Омске в период начала ремонта казарм, одна из которых обрушилась 12 июля 2015 года, убив 24 человека, как раз летом 2015 года и оказался на Донбассе. Так, например, в ноябре 2015 года, при перебазировании 2-го танкового батальона бригады из Моспино в Макеевку личный состав батальона, только что на свои средства отремонтировавший здание школы, в котором размещался личный состав, вынужден был на свои же средства начать ремонт цехов на заводе в Макеевке, в которых личному составу командованием бригады был отведен новый ППД. При этом первоначально рассматривавшееся в качестве ППД сухое и теплое помещение было отведено под склад боекомплекта, а личный состав в ноябре месяце был размещен в сыром цеху с плесенью на разрушающихся стенах, для отопления которого бойцы приспособили самодельные буржуйки. При этом командование бригады находило средства на изготовление и развешивание по расположению бригады баннеров-транспарантов с цитатами из генерала Маргелова, прославляющими ВДВ. Ничего не украдено - нечем и делиться. И никакой реакции со стороны руководства 1 АК на эту ситуацию не следовало.
В реальности же некомпетентность значимой части советников, а также сложившаяся и укоренившаяся система воровства привела к тому, что в 2016-2018 гг кадровые вопросы в корпусах народной милиции достигли, что парадоксально, ещё большей остроты, чем за два года до этого, при начале боевых действий. Если по ту сторону фронта противник методично обучал своих людей, восстанавливал технику, предпринимал все возможные усилия для мобилизации экономики под военные нужды, то в Республиках всё было с точностью до наоборот. Четвертый период. Формирование циклических процессов деградации кадров Народной Милиции с устойчивой положительной обратной связью. Итогом деятельности российских советников в период с весны 2015 по настоящее время стало создание системы отбора кадров, очевидным образом работающей на снижение боеспособности Народной Милиции Республик. При этом предпринимаемые попытки улучшить ситуацию только ухудшают её.
А ухудшение приводит к повтору этих попыток. За это время, вследствие созданных в Корпусах условий, практически полностью прекратился приток сколько-нибудь мотивированных добровольцев из России. Параллельно, с появлением соответствующих возможностей, обозначился существенный отток наиболее опытных и мотивированных местных кадров рядового и младшего командного состава в состав ЧВК, действующих в Сирии. Этому способствовала общая ситуация, в которой оказывался мотивированный личный состав, приходивший в Народную Милицию Республик или остававшийся в ней ранее. Перечислим основные факторы влияющие на кадровую ситуацию в корпусах Народной Милиции на осень 2018 г: Денежное довольствие личного состава со временем становилось всё более и более недостаточным, как вследствие роста местных цен на все товары народного потребления, так и вследствие роста нагрузки на личных состав из-за хронической неукомплектованности частей Корпусов. Как следствие, в кадровой политике 1-го АК НМ ДНР получила распространение торговля должностями - офицерскую должность можно приобрести за сумму в 2-3 месячных денежных довольствия, соответствующих этой должности, открывающей доступ не только к самому денежному довольствию, но и к доходным коррупционным схемам.
Людьми, которым нельзя давать даже автомат, комплектуются в том числе и подразделения связи, где они становятся частью структуры, управляющей войсками. Вследствие действия суммы этих факторов отсутствия необходимого обучения, боевого обеспечения, некондиционного и неадекватного личного состава даже уровень простого служебно-бытового травматизма таков, что адекватный человек практически сразу же, в момент начала своей службы, понимает, что ему опасно даже просто находиться среди этих людей, не говоря уже о том, чтобы взаимодействовать с ними во время боя. Командиры, честно заявляющие о некомплекте в своих частях, принуждаются командованием к замалчиванию проблемы. Не хочешь молчать? Ну катайся каждый день на доклад ко мне, чтобы говорить. Пока не замолчишь.
Замалчиваемый руководством низкий уровень комплектования подразделений, с которым это руководство ничего не может поделать, во многих случаях приводит к тому, что просто невозможно организовать нормальную систему увольнений и отпусков, что ведёт к ещё большему оттоку кадров. Отсутствие компенсаций раненым и семьям погибших. Полное отсутствие социальных гарантий, лекарства при лечении ранений и контузий - за свой счёт или за счёт волонтёрских организаций. Их, рано или поздно, смещают и приходят те, кому удобнее воровать и обирать солдат. Важное дополнение от весны 2019 года. Это результат действий конкретных высокопоставленных русских офицеров, относящихся к войне и своим солдатам так как подобает.
Кроме этого, были введены и применяются доплаты за выполнение отдельных боевых задач. К сожалению, подобные достижения есть плоды долгих и поистине героических усилий конкретных людей. Работа советников и сам факт их наличия в статусе, определенном первоначально выбранным подходом к военному строительству. Ситуация, когда ротный опорный пункт удерживается взводом, а взводный - отделением, практически повсеместная, иногда - даже хуже. Не так страшны сами по себе бирки и журналы учёта в том числе журнал учёта журналов учёта , как необходимость переделывать всё это под каждого нового проверяющего, потому что по его предыдущему месту службы всё это выглядело иначе. Ничто не отравляет жизнь нищих измотанных солдат и младших командиров, ничтожным числом пытающихся удерживать огромный фронт, как необходимость вместо реально полезных дел маршировать, красить траву и бордюры, в очередной раз переделывать бирки и т.
Низовая коррупция и кумовство. В ситуации, когда за взятку в 500-600 рублей младший командир отпускает одного человека во внеочередное увольнение, другой человек, который не может себе позволить потратить такие деньги или вообще коррупцию не приемлет, вынужден стоять за него на позициях, что создает дополнительную нагрузку на ценные кадры, которые, не выдержав её, увольняются. Так, например, значимая часть личного состава подразделений связи и управления а также других служб бригадного и корпусного подчинения фактически работает разнорабочими и дворниками в тыловых ППД бригад и полков. В тылу всё хорошо, по уходящей в РФ отчётности всё есть, подразделения всем или практически всем укомплектованы, идёт постоянная боевая учеба. В реальности бойцы на передовой разуты, раздеты, не укомплектованы средствами индивидуальной бронезащиты далее - СИБЗ , не обучены правильной работе с оружием, военной техникой и средствами связи, не имеют возможности обеспечить уход за оружием и техникой и их своевременный ремонт, часто не имеют даже штатных средств проводной и радиосвязи. Весьма уместным будет привести здесь примерный список затрат бойцов Народной Милиции на обеспечение себя и собственных подразделений, которые компенсируют воровство или бездействие тыловых служб корпусов или соответствующих госструктур Республик: Вещевое снабжение - форма, обувь, снаряжение.
В лучшем случае тыловые службы корпусов осуществляют снабжение по нормам мирного времени, не предусматривающим тот износ, которому форма и обувь подвергаются при постоянной эксплуатации их в окопах. Часто штатные форма и обувь бойцам вообще не выдаются ни в одном комплекте. Наколенники и налокотники штатно не предусмотрены. Штатные спальные мешки и термобелье армейского образца чаще всего не выдаются. СИБЗ - бронежилеты и кевларовые каски. Передовые позиции.
Газовые баллоны и газ для них, самодельные буржуйки для отопления блиндажей и матрасы для спальных мест, бензопилы, скобы, мешки для грунта… Всё, что касается обеспечения как самого устройства окопов первой линии, так и обеспечения жизнедеятельности личного состава в них - за счёт бойцов и командиров. При местных тяжёлых грунтах одни постоянные закупки лопат, ломающихся пополам после нескольких дней работы, составляют значительные для бойцов суммы. В дополнение к настоящему пункту весной 2019 можно сказать следующее. За вторую половину 2018 и начало 2019 года благодаря усилиям командования Луганского корпуса и ряда старших начальников в нем, радикально и во многих местах улучшилась ситуация со снабжением войск продовольствием. По крайней мере, эта важнейшая проблема решена. Дефицит запчастей и комплектующих люди вынуждены компенсировать собственными средствами, покупая на рынках запчасти на автотехнику, аккумуляторы на автомашины и бронетехнику, шлемофоны, нагрудные переключатели для ТПУ.
Топлива для транспорта, отпускаемого по нормам для мирного времени и расположения частей в ППД, после воровства на разных уровнях остается столько, что штатные грузовые автомашины чаще всего неисправные в массе своей и разбираемые на запчасти для исправных не могут быть использованы для доставки на передовую людей, боеприпасов, необходимых материалов, топлива и для других необходимых перемещений личного состава по территории республик. Все затраты по оборудованию заброшенных и неиспользуемых зданий под пункты временной и постоянной дислокации войск включая сюда и дополнительное строительство, и отделку, и мебель, и хоз. Поэтому совершенно не удивительно, что при переезде с места на место подразделения оставляют за собой не просто голые стены - снимают купленные за свой счёт двери, выключатели и розетки. При этом если свои основные ППД части практически не меняют, то вот ПВД рот и батальонов, расположенные ближе к позициям время от времени меняются, опустошая карманы личного состава. П ринтеры, МФУ, компьютеры также покупаются и ремонтируются за счёт войск. Оборудование полигонов.
Туда же уходят остро необходимые на передовой маскировочные сети, полевой телефонный кабель, полевые телефоны и коммутаторы. Внештатная оптика и средства связи, БПЛА. Поскольку текущая форма ведения боевых действий с чудовищно растянутыми боевыми порядками в виде цепочки наблюдательных пунктов никакими уставами и штатными расписаниями не предусмотрена, оптика и внештатные средства радиосвязи приобретаются личным составом на свои средства или предоставляются волонтерскими организациями. Точно так же за свои средства приобретаются БПЛА-квадрокоптеры, в основном DJI Phantom и Mavic, обеспечивающие подразделениям рота-батальон хотя бы минимальный уровень тактической разведки, так как штатные подразделения БПЛА его обеспечить для фронта не в состоянии см. Все медикаменты, необходимые для лечения раненых в станционарах, приобретаются, как правило, на средства личного состава. Личный состав вынужден сам или за счёт волонтерских организаций снабжать себя перевязочными материалами и лекарствами, необходимыми в полевых условиях зимой - противопростудными, противовирусными средствами.
Если какие-то медикаменты и поступают по линии снабжения корпусов, то это, как правило, оказываются препараты с истекающим сроком годности. Пособия семьям погибших формируются также из собственных средств воинских частей. В ответ на уход людей из подразделений корпусов НМ руководство корпусов и военкоматы предпринимают очередные усилия по привлечению людей в армию, утратившую львиную долю авторитета в глазах населения. Немногие исключения, хоть сколько-нибудь мотивированные, в том числе молодые люди, только достигшие 18-ти лет, отправляются в подразделения, где ситуация с укомплектованием наиболее плачевная. Естественно, в случае любых обострений и боевых ситуаций шансов погибнуть больше всего у адекватных бойцов, которые пытаются хотя бы что-то сделать, а не просто сбегают. Соответственно, даже если в ДТП была виновата другая сторона, военный будет ремонтировать машину виновного за свой счёт, так как любая попытка отстаивать свои интересы приведёт к регистрации ДТП и, соответственно, увольнению.
Вместе с погонами взводного и, затем, ротного человек не получает ничего кроме дополнительной ответственности за контингент, неадекватность которого со временем только возрастает. Таким образом, аппаратура или вообще не используется, или используется только комсоставом, что резко снижает её эффективность. Входя в эти схемы, они становятся легкой мишенью для служебных интриг сплоченных групп людей, делающих на аналогичных схемах деньги для себя лично. Армия деградирует, возможно, что уже необратимо, так как системные факторы работают против боеспособности. Но даже в них со временем в личном составе всё ярче заметны два возрастных полюса, вокруг которых группируется основная масса военнослужащих. Наблюдая предыдущие скачки цен в Республиках, они не без оснований полагают, что и это повышение зарплат в текущих реалиях экономической жизни Республик будет встречено торговцами новыми ценниками.
Анализ исключений из описанных процессов. Это подразделение куда меньше подвержено влиянию вышеописанных факторов, чем все остальные, в силу того, что в процессе переформирования кадровый состав прошёл двойной отбор, находясь при этом постоянно в боевой работе на Линии Боевого Соприкосновения. Дополнительным фактором сохранения и укрепления кадрового состава и образования собственной кадровой школы послужило отлаженное взаимодействие с различными волонтерскими организациями. Это позволило, например, только в обеспечение БТрО полноценной закрытой цифровой радиосвязью вложить несколько миллионов рублей, не изымая их из денежного довольствия личного состава. Картина, если вдуматься, настолько же радостная для волонтеров, насколько катастрофичная для нашей страны в целом. Другим заметным исключением из общей плачевной ситуации является 9-й отдельный полк морской пехоты НМ ДНР.
Объясняется это тем, что руководит полком сплоченная группа добровольцев и ополченцев, снять которых с должности уже не представляется возможным - без них оборона на участке просто рухнет. В реальности неисправные танки стояли там, где их застал отказ двигателя. Итогом же фронтовой работы полка за годы войны стало, среди прочего, первое место по количеству уничтоженных Героев Украины. Значимую роль в этом первенстве, как и в случае с 14 БТрО НМ ЛНР, сыграло взаимодействие командования полка с волонтерскими организациями и отдельными частными жертвователями, которые позаботились о снабжении полка снайперской оптикой и другим необходимым оборудованием. Все эти подразделения были лишены штатного тяжелого вооружения, танков и артиллерии, а легкой бронетехникой и автотранспортом комплектовались по остаточному принципу. Таким образом создавался и закреплялся разрыв между мотивированной пехотой и средствами усиления.
Внутренние войска ДНР и территориальные батальоны Республик продолжают оставаться мотивированной пехотой, лишенной прямой поддержки танков и тяжелой артиллерии. В частности, постоянное присутствие БТрО на передовой не позволяет проводить совместные учения с танковыми и артиллерийскими подразделениями бригад, которым подчинены БТрО, что отражается на совместном использовании танков и артиллерии бригадного подчинения и пехоты территориальных батальонов в боевых действиях. При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою. На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов.
В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами. Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе.
Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи.
Ясказал фразу про то, что у меня все равно ощущение, что мы не успеваем, а ты сказал, что для того, чтобы такого ощущения не было, надо бы людей как-то собрать. Потом было слово фестиваль, который в конечном счете превратилась в слово слет. И этот слет в данном случае, как потом было официально названо «Слет боевых операторов Дронница», который новгородский губернатор за что ему огромнейшее спасибо , согласился у себя принять. И мы начали его делать. Наверное, ключевым было то, что мы, будем честны, не ожидали такую степень интереса людей к мероприятию, количество этих людей и вообще саму энергетику этого мероприятия.
Когда лекторов в перерыве чуть не «рвали на части» вопросами, потому что мы собрали, я считаю, очень хороших выступающих. И когда народ по ночам собирался в парке, чтобы продолжать официальную часть мероприятия. Когда люди, которых мы были готовы обучить за эту возможность у нас чему-то там поучиться, люди там жили в полевых условиях эти два дня, как и наши спортсмены,и приложили много усилий. Чадаев: Ну, для меня это тоже такой впечатляющий опыт. Единственное, про что не согласен - про неожиданность энергетики. Я когда узнал, что это всё будет на Рюриковомгородище, то я всё понял, как человек к истории России неравнодушный, что это вот всё что-то особенное.
Но тем не менее, идя далее, логично было бы большой успехДронницы сентябрьской, такая громко прозвучавшее тема беспилотия, тема обучения беспилотникам, тема отрасли, индустрии и так далее. Казалось бы, надо было дальше двигаться и развивать это направление, благо оно в топе, в интересе и где угодно во внимании, но тем не менее наша команда, вместо того чтобы делать еще по однойДроннице в каждом субъекте федерации, хотя такие идеи были проводить раз в месяц… Вместо этого мы начали делать мероприятия по смежным темам, имеется в виду айти-дронница. Есть на фронте дыры, которые мы можем своими силами закрыть Любимов: А я думаю, формулировка проста в том смысле, что, естественно, мы не оставляли и не оставляем эту тематику беспилотников, мы активно ее развиваем, тут тоже можно долго говорить. Но тут я начал чувствовать, что этого тоже недостаточно, нужно что-то ещё. Просто поднимаясь на некоторую высоту в данном случае понимания за счет Дронницы, за счет знакомств, которые мы там получили, за счет тех процессов, которые там отследили, мы понимали, что этого недостаточно, нужно что-то еще. Есть дыры зияющие, про которые даже никто не знает.
Ну, которые мы нашими силами можем худо-бедно попытаться заткнуть. Чадаев: Я хорошо помню свои, по крайней мере, осенние впечатления после сентябрьской Дронницы. Первое, что быстро выяснилось, что если оператор что-то видит на экране, то еще не факт, что это видит подразделение и даже его команда, потому что нет связи. Значит, надозаниматься связью прямо в процессе в одном пакете как бы, то есть в комплексе с беспилотниками. Во-вторых, даже если ты с разведчиком что-то обнаружил, то совершенно не факт, что ты успеешь организовать огневое поражение обнаруженного, потому что у тебя нет соответствующую софта и у тебя нет возможности сделать так, чтобы твоя артиллерия точно попала именно туда. И значит, надо заниматься, как минимум, связкой «беспилотники и артиллерия» и до некоторой степени и самой артиллерией.
И третье, оказалось, что есть фазовое отставание в айти-сфере. И значит, надо заниматься еще и программным обеспечением. А в-четвертых, ещё выяснилось, что даже если и это все есть, то все равно нет результата, потому что некому отдать команду. Потому что, как ты жестко сформулировал, я тогда даже решил, что слишком жестко. А потом случилась Макеевка, и я понял, что слишком мягко, и что некоторые наши офицеры необучаемые кретины. Любимов: Я использовал такое наименование, просто чтобы избежать долгих описаний, что про неактивность,про необразованность.
Чадаев: Остатки чиновника во мне трепетали, потому что я видел, как реагируют на эту фразу некоторые уважаемыелюди. Но я понял, что бывают ситуации, когда это должно быть сказано. Любимов: Да и понятно, что плюс ещё нашей команды - двухнедельные курсы в артиллерийской академии, где нас учили люди топового уровня чему-то. И как бы заметно большее понимание всего, что должно быть и о чем речи быть не должно: про место дронов и про место артиллерии в современной войне. Следовательно, после этого, конечно, вопрос с программным обеспечением и Айти-Дронницей, понятно, что встал прямо совсем-совсем. Потому что, по большому счету, мы выяснили, как в любой большой войне после длительного перерыва между войнами технические средства имеют такую вероятностную эффективность, то есть какие-то вещи сейчас показали себя очень хорошо, а какие-то показали себя никак.
В частности, де факто, различные системы управления огнем, назовём это так, на шасси КАМАзов, проиграли реально конкурентную борьбу смартфонам с установленными на них программами, которые написаны не какими-то коллективами в тысячу человек, а двумя-тремя разработчиками. И плюс есть уже какие-то вещи более интересные, я сейчас не буду выдавать тайн, сделанные по тому же принципу. Вместо железногофургона на КАМАзе - смартфон, какие-то детальки, вполне доступные для покупки на али-экспрессе, которые решают примерно те же задачи, что огромные зеленые машины, только они могут это сделать не в теории, а вот прямо непосредственно сейчас. Именно поэтому мы тогда обсуждали «Айти-Дронницу» как собрание этих людей, которые пишут софт, чтобы банально перезнакомить их между собой. Представьте, что мы уже проиграли эту войну и подумайте, что для этого было сделано и что не сделано? Я сейчас на полном серьезе думаю о том, надо ли выставлять материалы «Айти-Дронницы» в публичный доступ.
Потому что, как ты помнишь, там было наговорено просто много всего. Просто, когда мы людей опытных и знающих, как оно все устроено, попросили выполнить такую интеллектуальную задачу: вот представьте, что мы уже проиграли. Вот, например, секция «Связь», секция «Тыл», секция «Боевой опыт» - вот представьте, что мы уже проиграли эту войну и пусть каждая секция ответит, что было в ее секции сделано или не сделано, например, в России для того, чтобы мы ее проиграли. Такая ретроспектива из катастрофического сценария, то есть что было сделано у противника хорошего, а что не сделали мы? И результаты этих докладов, как ты помнишь, прям вот бодрят-бодрят. Настолько, что на основании этого было следующее мероприятие, уже достаточно самоочевидное, ее необходимость, конечно, стала очевидна очень сильно.
А сейчас, когда война выходит на новый уровень, войнабудет иметь, наверное, уже в ближайшие месяцы, размер больших столкновений, причем на той стороне будет уже совсем другое, чем ранее, количество западной техники, и мы воюем с армией, получившей огромный боевой опыт. А следующая ступень эскалации — это уже, наверное, прямое участие на той стороне крупных соединений зарубежных партнеров. Сейчас мы должны создать им проблемы теми силами, которые мы можем создать. А мы конкретно можем создать им проблемы не только лишь дронами, обучением и тд, а вот тематикой нашего мероприятия, о котором мы сейчас говорим. Чадаев: Давай в связи с этим вот этот поворот проанализируем, потому что все предыдущие три Дронницы - они всё-таки были про армию. Беспилотники были про армию, айти были про армию и даже мышление было про армию.
А вот Медиа-Дронница - она в тылу, она не про то, как там воюют в армии. Она про то, как происходит обмен информации, коммуникация вокруг и по поводу происходящего.
КЦПН провел эксперимент по работе с антидроновым ружьем
помощь бойцам ЛНР и ДНР в борьбе с украинскими нацистами. В Координационном центре помощи Новороссии завершился третий курс по подготовке операторов беспилотных летательных аппаратов. выставки портретов ведущих российских ученых Члены Координационного совета вошли в. выставки портретов ведущих российских ученых Члены Координационного совета вошли в.
Новости Донбасса на КЦПН
Встречи со студентами ведущих кубанских вузов редакций краевых телеканалов, радиостанций и газет, презентующие работу в каждом из средств массовой информации. Любой желающий может поддержать военнослужащего, перечислив необходимую денежную сумму на счёт координационного центра помощи Новороссии. Координационный центр помощи Новороссии. Всё те же, всё там же.
Интервью Алексея Чадаева с Александром Любимовым
При этом данные подразделения зачастую не занимались планомерной боевой учебой и подготовкой к боевым действиям даже с тем легким стрелковым вооружением, которое было у них в наличии. Так, например, на осень 2018 года даже в разведроте полка специального назначения МО ДНР значимое количество автоматов у бойцов не было приведено к нормальному бою. На этой же базе можно было бы начать и дополнительную подготовку командиров батальонов и артдивизионов. Масштаб военного строительства в Республиках в 2014-2015 гг и масштаб сопутствовавшего ему кадрового кризиса настоятельно требовали решения этого вопроса в первую очередь, выделения на это максимума ресурсов. В том числе и в первую очередь - ресурсов кадровых, то есть преподавателей, и учебной базы, не воспроизводимой на месте. Развернуть до наступления системную подготовку младших технических специалистов - связистов, водителей армейских грузовых автомобилей, механиков-водителей гусеничной бронетехники, наводчиков-операторов БМП и танков, наводчиков-артиллеристов не посчитали нужным. Как следствие, помимо огромных боевых потерь, обусловленных проблемами в высшем командовании, приписками и бравурными отчётами, искажавшими реальную ситуацию в войсках, имел место массовый выход из строя вооружения, техники и оборудования, обусловленный его неквалифицированным использованием, который, в свою очередь, снижал и без того невысокий боевой потенциал войск, дополнительно увеличивал боевые потери. Острее всего чувствовалась нехватка специалистов связи и артразведки, которая, фактически, исключала полноценное взаимодействие мотопехоты и танков с артиллерией, призванной обеспечивать своим огнем их продвижение. Создание по окончании этого этапа активных боевых действий Донецкого Высшего Общевойскового Командного Училища должно было в перспективе решить хотя бы часть кадровых проблем республик - подготовить значимое количество молодых лейтенантов, способных стать полноценными взводными и ротными командирами. Спустя два с половиной года подлинность этого документа не вызывает сомнений, так как все упомянутые в нем системные проблемы военного образования республик проявили себя за это время в ещё большем масштабе.
Максимальная эффективность и результативность учебного процесса не требовалась, о создании условий для таковой эффективности не было даже речи. В училище на должностях преподавательского состава оказалось множество людей, не имеющих полноценного военного образования, людей не знакомых с преподаваемыми предметами. В комплексе зданий, отведенных училищу, проводился необходимый ремонт, облагораживались фасады и территория училища, однако само содержание обучения оставалось очень и очень бедным, и все успехи в этой области происходили, как и в случае со всем военным строительством вообще, из усилий отдельных энтузиастов-преподавателей, а не из общесистемного подхода. Современные программы преподавания, методики училищу долгое время переданы не были. Энтузиасты-преподаватели, в том числе обладатели боевого опыта текущей войны, вынуждены были сами добывать учебные пособия, создавать программы обучения, готовить учебную базу в доступных им масштабах. Медленно и частично за свой счёт шла подготовка хоть сколько-нибудь массового выпуска учебных пособий по специальным дисциплинам, и только к осени 2018 года совместными усилиями преподавательского состава училища и волонтеров удалось довести количество работающих проекторов в аудиториях училища до 3 трех! Специальная учебная база создавалась крайне медленно. Долгое время в училище не существовало полноценной стрелковой подготовки и, что более важно, подготовки будущих офицеров к обучению стрельбе личного состава из личного и группового оружия. Училище не имело ни одного комплекта Командирского Ящика обр.
Не имелось в качестве учебного пособия ни одного полностью исправного автоматического гранатомёта АГС-17, возможности практической стрельбы курсантов из гранатометов РПГ-7 были крайне ограничены, приборов учебной стрельбы ПУС-7 не было. Фактически, курсанты первого выпуска получили стрелковую подготовку примерно среднего уровня своих будущих солдат и вряд ли смогут стать для них примером для подражания. Офицеру, который не имел возможности детально и практически изучить гранатомёты и крупнокалиберные пулемёты, снайперские винтовки, а также получить необходимую стрелковую практику будет крайне сложно завоевать авторитет среди солдат, воюющих не первый год. Аналогичным образом, на невероятном энтузиазме преподавательского состава, развивалась учебная база связи училища. Преподавателям удалось достать, собрать, починить минимальный набор необходимых учебных пособий по устаревшим штатным средствам связи, используемым в войсках, - радиостанциям Р-159, Р-168, Р-123, Р-173, танковым переговорным устройствам, полевой телефонии. Фактически, несмотря на все усилия преподавателей-энтузиастов, офицеры отправятся в строевые части не имея опыта работы с современными средствами связи и не имея представления об их реальных возможностях. Всё вышеперечисленное привело к тому, что учебный процесс в ДонВОКУ разворачивался чудовищно медленно на фоне вышеописанной кадровой деградации, происходившей в строевых частях. В итоге к моменту выпуска в части молодые офицеры столкнутся с жестокой реальностью фронта образца начала 2019 года - масса демотивированного личного состава, множество асоциального элемента, алкоголиков, наркоманов, множество судимых, в том числе рецидивистов. Даже гению практической психологии будет сложно завоевать авторитет в этой среде, не имея за спиной мощного базиса практических знаний полноценно подготовленного офицера.
Не исключено, что значимая часть курсантов, не будучи должным образом подготовленной ни теоретически, ни практически, не выдержит подобного испытания и годы труда, вложенные преподавательским составом и Республикой в новые кадры, не говоря уже о вложенных финансовых средствах, пойдут прахом. Следующий набор курсантов может оказаться ещё меньше, и в итоге вскоре влияние Училища на кадровую ситуацию в войсках быстро сойдёт на нет, как бы ни надрывался преподавательский состав на имеющейся скудной учебной базе, созданной собственными силами. Новоназначенные взводные и ротные, формально получив офицерские погоны и офицерскую зарплату, в реальности оказываются перегруженными в финансовом и организационно-административном отношении настолько, что никаких преференций по сравнению с рядовыми просто не ощущают. Наблюдателя же опытного наводит на очень мрачные мысли о том, что, спустя 4,5 года войны, значимая часть младшего комсостава неопытна и не готова решать сложные задачи в ходе маневренной войны. Второй по масштабу проблемой военного строительства Республик, после кадрового наполнения выстраиваемой системы, является структурное несоответствие этой системы её текущим задачам, отрицательное влияние которой на кадровую ситуацию и взаимное обратное влияние трудно переоценить. За четыре года с момента окончания активных боевых действий российские руководители военного строительства в Республиках не продемонстрировали сколько-нибудь глубокого понимания практических задач, стоящих перед создаваемой ими армией. Противник, временно лишенный возможности проводить активные наступательные действия, однако продолжающий обладать огромным перевесом в мобилизационном ресурсе, естественно выбрал тактику позиционной войны на истощение, которая позволила ему в процессе накопления собственных сил для решительного удара обеспечить успешность их будущего применения и, постепенно наращивая превосходство в силах, деморализовать многих наших солдат на передовой ощущением беспомощности. Единственной возможностью не дать балансу сил сместиться в сторону противника было бы обеспечение нашим войскам на передовой заведомого качественного превосходства над противником во всех областях. Для создания такого превосходства требовались не только качественные кадры, но и структурная организация, адекватная задачам длительной позиционной войны в имеющихся технических, экономических и географических условиях, располагающая необходимыми для этого ресурсами.
В реальности же ситуацию позиционной войны обратил себе на пользу противник и продолжает эксплуатировать её с нарастающим успехом. С нашей же стороны отсутствуют не только системные усилия по перехвату инициативы в этом вопросе, отсутствует даже понимание происходящих процессов, так как они скрыты от наблюдателей в РФ потоком фальшивой отчетности о ситуации в корпусах и на передовой. Согласно уставам российской армии, район обороны батальона по фронту может составлять до 5 км. Участки же, обороняемые батальонами и батальонными группами бригад на фронте в Донбассе, могут достигать 20 и более километров, при том, что нет и речи о возможности постоянного нахождении на передовой всего личного состава. Территориальные батальоны, соответственно, чаще всего имеют на фронте постоянно людей численностью примерно в одну роту с чудовищно растянутыми по фронту опорными пунктами. Ротные опорные пункты, как правило, удерживаются гарнизонами численностью максимум во взвод, взводные - примерно отделениями. Нет никакой возможности и смысла связывать линию фронта воедино ходами сообщения - ВОПы, РОПы и НП, наблюдательные пункты, отстоят друг от друга на несколько километров, прокопать такие дистанции в обозримое время с нашей стороны просто некому. Поэтому значимая часть укреплений не на временной, а на постоянной основе состоит из мешков с землей, вынутой при рытье окопов. Высота этой постоянной импровизированной защиты над уровнем земли во многих местах достигает половины глубины окопа, что приводит к полной непригодности окопа для обороны всего лишь после одной очереди 30-мм пушки вражеской БМП-2.
Шанцевый инструмент, соответствующий имеющимся инженерным задачам, гвозди, скобы, маскировочные сети и даже мешки для земли бойцы и командиры вынуждены покупать сами, на свои средства. Подразделения, которые, изыскивая ресурсы, находят возможность достаточно масштабно развивать свои полевые фортификационные сооружения вручную, сталкиваются с тем, что дальше определенного, весьма скромного, предела они их расширять не могут из-за отсутствия людей, необходимых для их наполнения и поддержания в пригодном состоянии, и огневых средств, которые могли бы быть установлены на этих позициях. Несмотря на то, что войска уже четыре года ведут позиционную войну, требующую капитального оборудования огневых позиций, укрытий, наблюдательных пунктов переднего края и т. Оборудование позиций производится на средства личного состава, волонтерских организаций, "средства вырученные экономией топлива"и другими ухищрениями, на которыми приходится идти командирам. Максимум помощи, доступной войскам от властей - разрешения на разбор полуразрушенных зданий для получения хоть каких-то строительных материалов. О массовом получении войсками каких-либо серийно производимых стальных или железобетонных конструкций, упрощающих создание укреплений и улучшающих их защитные свойства, речи не идёт. Значительно большее количество личного состава на передовой и его постоянная ротация позволяют противнику постоянно вести работы по расширению позиций и выдвижению их вперёд. Позиции противника в массе своей электрифицированы, и он, в отличие от наших войск, не испытывает проблем с подзарядкой батарей портативных радиостанций и приборов ночного видения, освещением. Полевые средства электрификации генераторы , предусмотренные штатными расписаниями не только недостаточны для множества позиций на растянутом фронте, но и не могут быть использованы в принципе из-за избыточной мощности и, соответственно, огромного потребления топлива.
Наши бойцы, в свою очередь, вынуждены за свои средства или на средства немногочисленных волонтерских организаций приобретать не только электрический кабель для электрификации передовой, но и печи-буржуйки для отопления, газ и газовые баллоны с горелками для приготовления пищи, так как нет никакой возможности и смысла в местных условиях доставлять три раза в день из пунктов временной дислокации ПВД готовую пищу на передовые позиции. Убогость логистики в области продовольственного снабжения, обусловленную накопившимися последствиями воровства и некомпетентности, ярче всего продемонстрировала ситуация, когда в 2017-м году даже не на передовую, а в ПВД одного из подразделений, находящееся в черте города Донецка, хлеб доставлялся на 80 и более процентов плесневелый - из целого мешка хлеба пригодны к употреблению в пищу были всего лишь несколько буханок. Штатные расписания батальонов, требующие в обороне обязательного развёртывания проводной связи, предусматривают оснащение батальонов средствами связи сообразно вышеупомянутым рамкам районов обороны батальонов по фронту до 5 км.
Поскольку случай уже приобрел огласку в СМИ, его можно привести здесь в деталях. В соответствии с уставами и штатными расписаниями для эвакуации раненого должен был быть использован бронированный тягач МТ-ЛБ с вооруженным экипажем подготовленных военных медиков.
В случае необходимости прохода его в зону, простреливаемую противотанковыми огневыми средствами пехоты противника и крупнокалиберными пулемётами, должно осуществляться соответствующее огневое прикрытие этого движения. По одной версии, изложенной официальной пресс-службой НМ ДНР, противник машину обнаружил и уничтожил, по другой, выдвинутой противником, машина подорвалась на мине. Итог - водитель машины и медсестра погибли. Например, 9-й полк вынужден был на собственных ресурсах развернуть в Новоазовске постоянный военный госпиталь, оснащённый всем необходимым для того, чтобы спасать жизни раненым бойцам. Аналогичным образом такой же госпиталь развёрнут 7-й омсбр в Зоринске.
То есть в среднем ситуация ещё хуже. Итог несоответствия штатных расписаний и снабжения текущим задачам войск - постоянные неоправданные потери, падение боевого духа войск, ухудшение ситуации с некомплектом личного состава. Как следствие - ещё большее ухудшение ситуации, новые потери и так далее. Автопарки и в целом логистика частей народной милиции. Невозможность полноценно обеспечить даже оборону.
Корнем текущих проблем автопарков частей НМ, которые в нынешнем своем состоянии не способны обеспечить даже длительных полноценных оборонительных боев, не говоря уже о наступлении, помимо вышеупомянутых общих факторов, являлось первичное комплектование их случайным контингентом в период взрывного роста численности НМ ЛНР и ДНР осенью-зимой 2014-2015 и последующее неприменение к ним отдельных специальных мер повышения боевой готовности - сначала по нежеланию, а теперь уже - по невозможности таковых. Зачем их обучать? Когда необходимых документов нет в свободном доступе в Интернете, эксплуатация техники становится опасной и приводит к преждевременному выходу её из строя. Одним из типовых, ежедневно повторяемых грубых нарушений техники безопасности, вызванных, среди прочего, и нехваткой транспорта, является практикуемая повсеместно перевозка артиллерийских боеприпасов, в основном — миномётных мин и танковых снарядов, без ящиков, в снаряженном состоянии, навалом до 200-300 шт. Так как уровень подготовки кадров за прошедшие годы поднят не был, в том числе и в части, касающейся автомашин и их обслуживания, машины продолжают постоянно выходить из строя и отправляться в долгосрочный ремонт, в том числе — в РФ.
На оставшихся автомашинах зачастую критически изношены покрышки хотя в отчётности российских тыловиков можно встретить совершенно другую информацию , что временами приводит к невозможности доставки критически важных грузов на передовую. Так, например, в феврале-марте 2018 гг во время резких скачков температуры через ноль по Цельсию создалась ситуация, когда, из-за обледенения дорожного покрытия, на несколько дней часть позиций были недосягаемы для полноприводных!!! Таким образом отсутствие нормальной резины и цепей-грунтозацепов на некоторое время полностью обессмысливало содержание обширного автопарка тяжелых полноприводных грузовиков. Интересно, что зачастую руководство подразделений само не имеет представления о том, в каком состоянии находится автопарк подразделения и где можно получить об этом объективную информацию. Так как боец даже не знал, где именно на корпусе машины он может посмотреть заводской серийный номер шасси, он обратился за помощью к военнослужащему, выполнявшему задачи персонала автопарка.
Тот, узнав о задании бойца, указал ему на стол уволившегося начальника, заваленный бумагами, предложив искать там документ, который потребовали составить от бойца. Документ, составленный уволившимся начальником, был найден, причём оказался более полным в плане данных о технике, чем требовавшийся руководством изначально. Естественно, повсеместно и на самых разных уровнях проводятся всевозможные махинации с топливом к автотранспорту и автомобилям-арттягачам и, конечно же, гусеничной технике. В случае резкого обострения ситуации значимая часть техники не сможет выйти из боксов просто потому, что топливо по той или иной причине слито, хотя считается, что машины полностью заправлены. Предметом особого интереса разного рода махинаторов являются бензиновые грузовые автомобили, позволяющие списывать огромные объемы бензина, уходящего на продажу.
В одном из подразделений НМ ЛНР имел место курьёзный случай, когда за сутки были поданы наряды и путевые листы более чем на 24 часа эксплуатации такой машины. При том, что сам грузовик всё время активной эксплуатации его, подробно описанное в фиктивных бумагах, стоял в парке на колодках. В сочетании с некомплектом автопарков исправными машинами дополнительную кадровую проблему автопарков Народной Милиции составляет то, что часто военными водителями являются люди, имеющие в связи с возрастом или хроническими заболеваниями серьезные ограничения по режиму несения службы. В случае необходимости выполнять наличным парком исправных машин планы по перевозке грузов в ходе даже оборонительной операции эти люди будут подвергаться повышенным нагрузкам, что может привести к выбыванию из строя. Характерный пример - смерть от сердечного приступа престарелого военного водителя НМ ЛНР на учениях в 2016-м году.
Проще говоря, будет сложно найти водителя, готового ехать на батарею с грузовиком, набитым снарядами. Грозного вида трактора и их экипажи. Танковые подразделения Народной Милиции Республик представлены суммарно 2 отдельными танковыми батальонами и 11 танковыми батальонами в составе мотострелковых полков и бригад суммарной штатной численностью 400-450 машин. Для противника, судя по его диверсионной активности, эта информация, равно как и места базирования танковых частей, никакой тайны не составляет. Не составляет для противника никакой тайны и численность реально боеспособных машин, полностью рабочих и укомплектованных по ходовой части, вооружению и связи.
Данное плачевное состояние имеет две плотно взаимосвязанные группы причин — кадровые и технико-снабженческие. Практически каждый взрослый житель Республик осенью 2014 года имел возможность лично осмотреть множество сгоревших Т-64 и Т-72, принадлежавших ВСУ с отлетевшими в сторону башнями. В то время как в реальности имеющихся условий открытая степная местность и практическое отсутствие активных действий авиации танкам, казалось бы, обеспечена доминирующая роль на поле боя. Успешность исполнения танками этой роли очевидным образом зависит от тактической и технической подготовки личного состава. В этих условиях мотивированные люди, в поисках возможности наносить противнику прямой урон, рано или поздно, покидают танковые части, переходя в мотострелковые части или территориальные батальоны, участвующие в обороне опорных пунктов на Линии Боевого Соприкосновения ЛБС.
Помимо этого все большее влияние на боевую подготовку оказывает вопрос снабжения бронетанковых частей ГСМ, достигший, например, в ЛНР анекдотических ситуаций — нормы расхода ГСМ для танков со старыми изношенными двигателями установлены ниже, чем нормы, указанные в руководствах по данным образцам танков для новых машин и двигателей. Одним из самых болезненных кадровых вопросов танковых частей является отток младшего комсостава, обусловленный спросом на рабочую силу в сельскохозяйственном секторе на сопредельной российской территории. Проблемы возникают постоянно — с юстировкой прицельных комплексов, с ремонтом и обслуживанием приводов поворота башни, с диагностикой электронных компонентов. По запчастям на Т-64, помимо целого набора наиболее востребованных войсками и ремонтными батальонами корпусов узлов и деталей, наиболее критическое положение, мало изменившееся с 2014 года и мизерными по размеру и стоимости запчастями, вернее их отсутствием, при этом выводящее из состояния боевой готовности наибольшее число бронеединиц, — с резиновыми прокладками для двигательно-трансмиссионной группы Т-64. А слаженная одновременная работа техники, лишенной аккумуляторов, из капониров и складок местности, на которой строится оборонительная тактика танковых засад, вообще становится невозможной.
Сравнимым по масштабу с нехваткой прокладок и аккумуляторов бедствием является отсутствие в подразделениях предохранителей плавких вставок соответствующих номиналов для танковых переговорных устройств далее - ТПУ , радиостанций и их блоков питания. Фактически, единственным средством борьбы с такого рода противотанковыми средствами противника, являются предельно слаженные совместные действия танков, пехоты, артиллерии и БПЛА, которые должны обеспечивать раннее обнаружение маневренных групп расчётов ПТУР противника БПЛА , максимальное затруднение их выхода в район назначенного им оборонительного рубежа и развёртывания на нем артиллерия и как можно более раннее обнаружение и быстрое уничтожение уже развёрнутых расчетов мотострелки, двигающиеся впереди танков, - обнаружение, танки - уничтожение. Текущее состояние средств связи в танковых подразделениях следует охарактеризовать как крайне плачевное как в количественном, так и в качественном отношении. В то время как противник на конкурсной основе!!! Ни один танковый батальон на данный момент такой системы не имеет и централизованных плановых мероприятий по какому-либо массовому переоснащению строевых машин средствами закрытой связи руководством Корпусов не намечено.
Там, где какие-то усилия предпринимаются, они предпринимаются инициативно личным составом и волонтерами. Танковые подразделения в своей учебной и боевой работе вынуждены пользоваться штатными открытыми средствами связи, радиостанциями Р-123 и Р-173, установленными на танках, и носимыми радиостанциями Р-159. Парадоксально и немного дико звучит, но в итоге наибольшие усилия для решения этой первостепенной проблемы боеспособности танков Народной Милиции предприняли не в командовании Корпусов, а в волонтерских организациях. Многие подразделения сами, на личные средства экипажей и командиров, закупали радиостанции аналогичного частотного диапазона. Тангенты ТПУ, являющиеся единственным свободно висящим неметаллическим предметом внутри танка, при массовой подготовке танкистов и, тем более, при ведении боевых действий, фактически, становятся расходным материалом.
В танках Т-72 разъем ТПУ на блоке БВ34 расположен так, что входящий в машину командир, как правило, задевает его правым ботинком и, со временем, от постоянных ударов разъем разламывается, а колодка разъема выкрашивается. Казалось бы, мелкая и незначительная с виду для стороннего наблюдателя деталь на самом деле имеет решающее значение — танкист в бою мало что видит сам, ничего непосредственно сам слышать не может из-за грохота двигателя и вооружения и весь его информационный обмен с другими членами экипажа и с внешним миром происходит через ТПУ. Повреждена тангента, в разъеме или в кабеле, - выключен из полноценной работы член экипажа. Аналогичным образом обстоит дело со шлемофонами. Единых же корпусных баз для быстрого централизованного и высококачественного ремонта таких остро необходимых компонентов боевой техники за четыре года войны на местах не создано, несмотря на то, что проблема остро стояла с первых дней организации Народной Милиции.
Не создано и баз централизованного ремонта блоков ТПУ, а поставляемые в воинские части блоки ТПУ Р-124 и Р-174 на замену выходящим из строя зачастую оказываются неисправными. За эти две недели матерчатые основы шлемофонов и часть проводов были съедены полевыми мышами. Суммой действия всех факторов, действовавших на протяжении четырех лет войны, применительно к танковым подразделениям стала полная противоположность изначальной установке на достижение предсказуемости результатов применения войск. Линейные мотострелковые части. Мотострелковые подразделения бригад и полков Народной Милиции, а также территориальных батальонов, несущие на себе основную тяжесть боев на линии соприкосновения, находились и находятся в ужасающем кадровом, материальном и организационном положении.
На протяжении этих лет плачевность кадрового положения не находила достаточного отражения в отчётной документации за исключением одного случая уже почти трехлетней давности, когда заместитель по работе с личным составом одного из подразделений в ДНР, исправно выполнив свои обязанности, составил анкету для личного состава, по заполнению которой можно было судить о готовности бойца участвовать в интенсивных боевых действиях. За прошедшее с тех пор время ситуация с кадрами и их мотивацией в линейных подразделениях только ухудшалась, местами - критически. В сложившейся ситуации должность взводного или ротного командира не обязывает к риску для жизни, он может большую часть времени вообще не находиться на позициях, занимаясь, например, вопросами распила на металл заброшенных объектов промышленности и инфраструктуры в зоне своей ответственности. Выше уже приводился список денежных отчислений, которые требуются от личного состава, чтобы элементарно обеспечить возможность нормального функционирования подразделений. Помимо вещей, не предусмотренных штатным снабжением, деньги во многих случаях собираются на то, что штатным снабжением предусмотрено, но по тем или иным причинам не выдаётся.
Сколько-нибудь вменяемых кандидатов на жизнь в передовых блиндажах за смешные деньги становится всё меньше и меньше, как следствие - военкоматы пропускают людей с судимостями, алкоголиков, которых просто некем заменить. Как следствие, передовые траншеи и блиндажи становятся на многих участках линии соприкосновения территорией алкоголизма, фатализма и апатии. Типовой становится ситуация массового ежедневного пьянства личного состава во главе со старшим на позиции командиром. И даже без спиртного исполнение личным составом своих непосредственных обязанностей может быть принесено в жертву просмотру телепрограмм, DVD или сну без выставления необходимого боевого охранения, чем уже не раз пользовались вражеские ДРГ. То есть в случае активных боевых действий некоторые службы частей будут просто парализованы самим фактом активных боевых действий, вне зависимости от того, каковы будут их первые итоги.
Суммарная численность боеготового личного состава в полках и бригадах - примерно одна треть. Состояние боевых машин пехоты мотострелковых подразделений и уровень снабжения её запчастями и ГСМ в корне подрывает боевую мощь мотострелковых подразделений, так как БМП, перманентно находящиеся в среднем ремонте, на которые выделяется мизер солярки, мотострелки не могут воспринимать иначе как обузу, хлопотный и бесполезный предмет постоянных расходов. Как основное огневое средство мотострелкового отделения БМП, как правило, не воспринимается. Мотострелки, собрав из денежного довольствия деньги на ремонт техники, оснащение её аккумуляторами, пригодными к нормальной эксплуатации, и всем потребным инструментом и запчастями, вынуждены охранять свою машину от несознательных бойцов собственного подразделения, готовых украсть что-то с машины у боевых товарищей для продажи ради покупки спиртного. Временами это удаётся компенсировать крупнокалиберными пулемётами ДШК старого образца и другими внештатными средствами, например СПГ-9, однако чаще всего выход из строя огневых средств по износу или их неполноценная работа никак и ничем не компенсируется.
Те мотострелки, кто вообще занимается регулярной чисткой оружия, делают это, как правило, с помощью отработанного машинного масла или, в лучшем случае, солярки. Но, как правило, на фронте боец уже не имеет для этого ни времени, ни сил, ни командира, способного к обучению подчиненных, обладающего какими-либо полезными знаниями. Считанные, единичные подразделения, постоянно находящиеся на передовой, способны перед отправкой на фронт обеспечить бойцу сколько-нибудь полезную подготовку к боевой работе на передовой, аналог армейского КМБ курса молодого бойца. Состояние средств связи мотострелковых частей, несущих службу на передовой, будет подробно рассмотрено в разделе IV-13. Что же касается оснащения мотострелковых подразделений оптикой, в том числе ночной, то оно целиком и полностью производится за счет личных средств бойцов и командиров, а также волонтерскими организациями.
Единственными формами профилактики ночных нападений вражеских ДРГ на наши посты являются, таким образом, беспокоящий огонь из стрелкового оружия по прилегающим к позициям полями и посадкам и хаотичное минирование пехотой подступов к собственным позициям, зачастую с такими нарушениями техники безопасности, что установленные мины куда опаснее для тех, кто находится на позициях, чем для вражеских ДРГ. Слабая суммарная эффективность наших снайперов причины которой будут подробно рассмотрены в разделе IV-9 на фоне постоянной плотной и эффективной работы снайперов противника в сочетании с отсутствием системных контрснайперских мероприятий приводит к тому, что бойцы, находясь на передовой под постоянным прессингом меткого вражеского огня, несут неоправданно высокие потери. Каждый год Республики теряют минимум батальон полного состава. Основные причины смертей - снайперский огонь противника, огонь вражеских пулемётов, гранатомётов и 82-мм и 120-мм миномётов, подрывы на минах, в том числе и в основном - собственных. В довершение всего этого снижение качества кадров мотострелковых частей и уровня их мотивации и рост количества алкоголиков и асоциальных элементов среди личного состава приводят к ситуации, когда снабжение значимой части мотострелковых частей ценными средствами связи и оптическими приборами за счет волонтерских организаций не имеет смысла.
В результате снабжение фронтовых подразделений волонтерскими организациями ограничено только теми частями, использование техники в которых для волонтерских организаций является достаточно прозрачным и контролируемым процессом. Наиболее вопиющим показателем того, насколько мощное отрицательное влияние на кадровый состав Народной Милиции имеет текущая динамика проходящих через нее антропотоков, являются результаты простейших проверок, проводимых офицерами-энтузиастами в артиллерийских подразделениях и их группах артразведки. То есть, фактически, основная масса артиллеристов и артразведчиков совершенно непригодна к полноценной боевой работе. Боевая подготовка артиллеристов настоящим образом ведётся только там, где в силу каких-то причин остались группы энтузиастов, мотивированных людей, стремящихся как можно лучше подготовиться к будущим масштабным боевым действиям. Особенно эффективна эта подготовка там, где артиллерия уже имеет постоянное боевое применение в ходе принуждения противника к соблюдению Минских соглашений.
В подразделениях, не сталкивающихся с регулярной необходимостью полноценного эффективного применения артиллерии в реальных сложных боевых условиях, все системные усилия по боевой подготовке артиллерии носят демонстративно-показной характер. Описания подобного рода казусов с артиллерийскими подразделениями выглядит злонамеренной дезинформацией и клеветой на артиллеристов, для которых грамотная работа с картой и расчёты - главный ключ к успешному поражению целей. Даже бойцы батарей 120-мм миномётов, основного оружия поддержки пехоты, огонь которого чаще всего используется при обострениях для принуждения противника к соблюдению Минских соглашений, временами демонстрируют потрясающее легкомыслие и чудовищно низкие мотивацию и ответственность. Так, например, достаточно массово отмечаются случаи демонтажа с миномётов предохранителей от повторного заряжания под предлогом того, что они при стрельбе требуют регулярной чистки, при отсутствии которой стрельба становится проблематичной. На части миномётов в принципе отсутствуют оптические прицелы, хотя их повсеместного наличия требуют сложившиеся условия боевого применения.
Говоря об этих условиях как применительно к миномётам, так и к работе артиллерии вообще, мы, в первую очередь, имеем в виду следующее. Противник, обладая артиллерией сопоставимой или даже превосходящей нашу мощности, постоянно применяет БПЛА как для разведки целей, так и для контрбатарейной борьбы, имеет агентуру, сообщающую ему в режиме реального времени о маршрутах движения колонн. Это требует применения артиллерии , основанного на оперативном обнаружении целей, доступных огню артиллерии, скрытном и быстром синхронном развёртывании одновременно нескольких батарей или даже отдельных огневых взводов артдивизиона в разных местах и их быстрой синхронной работе, корректируемой наблюдателями с передовых позиций или с БПЛА. Такого рода системы связи и БПЛА, работающие хотя бы в масштабе дивизиона, как правило, не только дороги и практически недоступны для самостоятельной закупки подразделениями, несущими из без того большое бремя расходов для обеспечения своей боевой работы, но и не могут быть полноценно развёрнуты в первую очередь по кадровым причинам. Кадровый дефицит, дефицит полноценно подготовленных специалистов по связи и БПЛА в войсках чудовищен и выправление его потребует времени и огромных системных усилий.
В данный момент частные отклонения от общего печального фона ситуации - плод напряженных усилий групп энтузиастов, поддерживаемых волонтерскими организациями. В то же время уровень работы артиллерии противника в сочетании с насыщенностью войск противника БПЛА достиг к настоящему моменту весьма высокой планки. Противник уже несколько раз продемонстрировал, что, за счет дорогостоящей оптики например, тепловизионной , установленной на БПЛА, способен обнаруживать орудия и бронетехнику в условиях плохой видимости, ночной темноты или тумана, и корректировать огонь, успешно поражая со второго выстрела цели, никак не проявившие себя на огневой позиции. Так постепенно складываются условия полного технического превосходства противника,, серьезно усложняющие применение нашей артиллерии. Через 5-7 минут после начала стрелкового боя над местом боестолкновения появляется беспилотный аппарат, готовый корректировать огонь вражеских орудий и миномётов.
Четвертый год позиционной войны, предъявляющей повышенные требования к инженерно-саперной подготовке войск, Корпуса Народной Милиции заканчивают большими успехами в реализации принципа, вынесенного в заголовок этого раздела. Подготовленных сапёров мало, необходимого оборудования - тоже. За прошедшее время полноценной школы столь необходимых кадров в инженерно-саперном деле, как и во многих других сферах боевой работы Корпусов, создано не было. Кроме непосредственно кадрового вопроса, описанного в начале доклада, оказывающего на инженерно-саперные подразделения такое же влияние, как и на все прочие, инженерно-саперные подразделения имеют примерно одинаковые типовые проблемы, наиболее острой из которых является организация связи и взаимодействия при работе саперов на передовой. Специфика работы саперов в условиях текущей позиционной войны такова, что сам факт активности саперов, снайперов или разведчиков на каком-либо участке фронта должен оставаться в тайне от противника, что не может быть обеспечено в ситуации, когда для работы сапёров и для организации взаимодействия с ними пехотных подразделений используется открытая радиосвязь.
Собственно, штатных средств радиосвязи, способных обеспечить работу сапёров в сапёрных ротах бригад не предусмотрено - только радиостанции открытой связи Р-159, не подходящие для таких задач ещё и по массо-габаритным характеристикам. Средства связи более отвечающие боевым задачам, портативные радиостанции, приобретаются бойцами за свой счет и за счет волонтерских организаций, однако крайне редко есть возможность оснастить низовые подразделения роты, взвода , в том числе саперные, радиостанциями закрытой связи в необходимом количестве. Другим важным ограничивающим фактором является отсутствие в большинстве саперных подразделений специалистов, способных обеспечить постоянную эксплуатацию собственного радиооборудования закрытой связи. Штатных связистов в саперных ротах и взводах нет, подготовка внештатных затруднена.
В крае реализуется региональный проект «Борьба с онкологическими заболеваниями», действуют пять центров амбулаторной онкологической помощи. Финансовое обеспечение регионального проекта «Борьба с онкологическими заболеваниями» депутаты держат на постоянном контроле. Владимир Владимиров поблагодарил участников гражданского диалога за внимательное отношение к здоровью ставропольцев. Губернатор предложил объявить 1 марта — Днем онкопросвещения в Ставропольском крае.
Имена 20 героев занесены во Всероссийскую книгу Почёта Союза «Чернобыль». Участники мероприятия почтили память погибших минутой молчания и возложили цветы к мемориалу. В церемонии также приняли участие юные артисты Дома культуры Западного округа. Они исполнили несколько творческих номеров, а в финале подарили участникам памятного мероприятия поделки в виде сердца, обвитого лентой в цветах триколора. В воздух попало 190 тонн радиоактивных элементов, вокруг станции образовалась 30-километровая.
Интервью Алексея Чадаева с Александром Любимовым
Координационный центр помощи Новороссии помогает в борьбе с нацизмом. Одна из его основных миссий – гуманитарная помощь в ДНР. помощь бойцам ЛНР и ДНР в борьбе с украинскими нацистами. КЦПН, осень-зима 2022. О сектах, унынии, виноватых и обязанностях. Сегодня в телеграм-канале Андрея Морозова (Мурза), непрерывно воюющего за Новороссию с лета 2014-го, увидел ссылку на доклад Координационного Центра Помощи Новороссии Как. Координационный центр ведет деятельность в нескольких направлениях. Новости России и мира на сайте обновляются каждую минуту. Лента новостей дня — это самые последние, самые срочные сообщения из авторитетных источников.
Для обучающихся Агротехнологической академии прошла лекция о вреде наркотиков
Судя по всему, даже сейчас, на одиннадцатом месяце СВО, еще не все поняли, что против России ведется тотальная война на уничтожение, и никаких правил больше нет. Не только общество, но даже российская армия еще не вся перестроилась на новые реалии, что подтверждается новогодней трагедией в Макеевке. Это не профессиональные военные, два корпуса сформированы из местных жителей, они воюют лучше, чем профессионалы. Они сражаются очень мужественно, очень храбро и результативно. Признание факта, что НМ ЛДНР порой воюют более эффективно, чем российская кадровая армия, может показаться удивительным, поскольку всегда считалось, что ВС РФ могут в любой момент войти на Украину и «навалять» ВСУ одной левой, нежели какие-то там сиволапые шахтеры. Реальность оказалась несколько иной. В действительности именно Народная милиция Донбасса оказалась морально более готовой к тому, что должно было произойти после начала широкомасштабной войны, поскольку это ее бойцы все восемь лет находились на передке и в режиме реального времени наблюдали за трансформациями украинской армии, не имея возможности на что-то повлиять в режиме Минских соглашений. Впрочем, попытки что-то изменить и донести информацию о реальном положении дел все же предпринимались, и шли они снизу. Все проблемы, которые были в этом докладе указаны, в 2022-м проявились, увы, в полной мере.
Предотвратить неминуемое поражение Народной милиции смогло только начало СВО 24 февраля 2022-го, и вот почему. Полностью пересказывать содержание мы не будем, а полный его текст можно найти для внимательного ознакомления в поиске через ключевые слова. Наибольший интерес представляет история трансформации народного ополчения, которое создавалось в 2014 году на Донбассе, в Народную милицию ЛДНР, и связанные с этим проблемы. Авторы выделяют несколько ключевых этапов его развития. Главный их вывод состоит в том, что ополчение полупартизанского типа даже по состоянию на 2014 год не имело никаких шансов против ВСУ.
Есть также информация о правилах и условиях пожертвований в благотворительный фонд. На сайте можно найти доклад КЦПН с подробными данными о его работе.
Подобных организаций не так уж и много. На сайте можно найти детальные сведения о возможностях для сотрудничества с Координационным центром. На нем указаны контактные данные администрации. Есть и страницы в социальных сетях, на них представлена актуальная информация о деятельности организации.
И тут пришла пора как-то себя назвать, придумать способы управления хотя бы внутри.
Я точно помню, что КЦПН в виде издевательства над нашими противниками, как некое созвучие с «кацапами», придумывал Леша, а мы с ним согласились. И по сию пору мы так и живем. Дальше был весь 2014 год. По сути, мы днями и ночами бегали для того, чтобы чего-то сделать, каждый вечер по скайпу совещания с какими-то задачами, новыми контактами, новыми людьми, новыми возможностями. Тогда мы просто отправляли груз, а в какой-то момент задумались, что нам нужно что-то большее.
Мы сформировали свое подразделение, которое туда поехало, его возглавил Аркадьевич. Его комиссаром был «Добрый». Официальное название - «Добровольческий коммунистический отряд», они туда поехали в составе бригады. Аркадьевич стал заместителем Мозгового, Леша Марков стал зам. А мы остались здесь и как можно больше их питали какими-то материальными средствами, потому что, естественно, когда они оказались там, необходимость стала еще более насущной куда-то что-то отправлять.
Потом эти отправки разных грузов превратились в то, что я сформулировал для себя так: что народные деньги должны превращаться в уничтоженных врагов с как можно большим КПД, если угодно. Что мы должны не просто покупать ботинки, бронежилеты, каски— мы должны содействовать нашей победе. И мы продолжаем это делать и сейчас. А за девять лет много воды утекло, мы делали много вещей. Какие основные этапы и стадии, что происходило?
На поверхности мы знаем только доклад КЦПН 2019 года. Любимов: Был первый период, который длился до середины 2015 года, пока тема была медийно значима, пока еще не просто Дебальцевское сражение, а Минск и так далее. Минские соглашения постепенно сходили на нет по куче разных причин. Соответственно, был первый героический совсем период, но дальше просто продолжали делать то же самое. В тот момент получилось, что в 2014 году мы делали то же самое, что одобрялось государственными средствами массовой информации, и аудитория была вовлечена.
Потом мы уже, собрав эту аудиторию, работали там вместе с ней, как бы выражая ее интересы и чаяния по содействию победе, то есть закупки прежде всего вещей,победе содействующих: средств связи, оптики. Потом мы придумали такую вещь, как снайперские школы. Это была еще такая немножко история до дронов. Мы организовывались, не просто отправляли туда прицелы, а организовывали обучение снайперов ими пользоваться, потому что война была совсем позиционной, и это было очень-очень уместно. А мы завели там в 2017—2018 году небольшую мастерскую по разработке и производству БПЛА самолётного типа, и они там применялись, летали.
Но главное, что мы делали, - мы делали упор на применение разума к этой войне: оптика, связь, обучение, какие-то материалы учебные, средства наблюдения и средств связи. Не как о продолжении Майдана, вот этого дискурса образца 2014 года, который на самом деле к 2018 году, когда мы его писали к началу 2019 года, - этот дискурс был уже по факту мертв, он не зажигал. Майданный дискурс не зажигал никого с той стороны, а антимайданный на самом деле уже устарел здесь. Поэтому мы пытались осмыслить это как войну и написать о том, как она ведется, хорошо ли она ведется, как она может развиваться дальше без какого-то пропагандистского измерения, именно без, там,бандеровцев, там, сепаров - неважно. Мы пытались осмыслить войну, и мы прогнозировали, что с теми тенденциями, которые имели место быть, очень скоро в руках руководства России не останется другого инструмента для влияния на эту ситуацию, кроме прямого участия российской армии с применением всех средств поражения, что мы и увидели 24 февраля.
Ну, понятно, что я увидел это раньше. То есть вот такой подъем общей активности: и нашей, и вообще, что там происходило, - это было не позднее декабря заметно уже очень сильно, в январе. То есть мы ускорили свои грузы, увеличили их количество очень сильно уже в декабре, а тем более в январе. Февраль мы только его наращивали и наращивали, чтобы, собственно говоря, 24 февраля мы оказывались достаточно сильно правы. А более интересно то, что произошло потом, когда случилось то, что случилось, в войну была вовлечена значительно большая аудитория людей, чем ранее.
Наши возможности значительно выросли, и тут как бы возник выбор: что мы делаем? То есть должен ли я покупать бронежилеты по подскочившившим ценам. Причем я буду покупать в том же количестве, только по цене в десять раз больше. Мне казалось, что это не совсем разумно. Надо делать, надо что-то думать и делать другое.
В рамках того, что количество запросов на дроны заметно увеличилось, и понимая, что, например, если куда-то туда в ДНР и ЛНР я могу отправить это конкретным людям, которых я знаю, и понимаю, что они это умеют, то как я могу помочь официальной российской армии на тот момент? Я могу только им отдавать эти дроны вместе с обучением. Следовательно, мы придумали тот формат, который зашел, заходит и только ширится сейчас, то есть обучение оператора беспилотника. Ну, собственно, ты это уже наблюдал воочию практически с самого начала, со второго или третьего курса, который мы проводили. В середине лета это уже было.
Если желаешь победы, то надо прикладывать разум Чадаев: Я хочу в этой ретроспективе попытаться понять, в какой момент возникла тема разума, о котором ты сказал, что мы в какой-то момент решили, что надо прикладывать больше разума к тому, что мы делаем. Откуда взялась установка на то, что его не хватает, что там дефицит вот такого мышления? Любимов: Да, и я думаю, году не позднее, чем в 2015, потому что ведь мы увидели, что возят другие гуманитарщики. Мы видели там кучу разных, скажем, неэффективностей. Мы видели, как это делается, и, соответственно, как минимум, для начала мы старались возить то, что действительно нужно, и в тех объемах, которых нужно.
А потом это, наверное, некое внутреннее желание делать что-то хорошо. Ну для того, чтобы если мы стремимся к победе, то надо прикладывать к ней разум. Тут сложно определить ту секунду, но просто мы поняли, что возить бронежилеты и каски недостаточно. Для победы этого мало.
По видам деятельности: Услуги в области ликвидации последствий загрязнений; Деятельность предприятий общественного питания; Деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта: 1 место — ООО «Курская АЭС-Сервис». Администрация города Курчатова благодарит всех участников конкурса за активное участие! No comments Log in or sign up to add a comment Next publication.
Читайте также:
- Госэкспертиза одобрила проект реставрации здания пермского кардиодиспансера | «Новый компаньон»
- Домен припаркован в Timeweb
- Навигация по записям
- Главные новости
- Любимов.Zавтра
- В краевой столице почтили память ликвидаторов аварии на Чернобыльской АЭС
Ученые Курганского НИИСХ на V Всероссийском конгрессе по защите растений.
Координационный центр ведет деятельность в нескольких направлениях. Встречи со студентами ведущих кубанских вузов редакций краевых телеканалов, радиостанций и газет, презентующие работу в каждом из средств массовой информации. Любой желающий может поддержать военнослужащего, перечислив необходимую денежную сумму на счёт координационного центра помощи Новороссии. Координационный Центр Помощи Новороссии». А также на канал «», который ведет Руководитель КЦПН и соавтор Мурза по Докладу КЦПН Александр Любимов. Координационный центр помощи Новороссии — это общественная организация, которая объединяет ресурсы и усилия отдельных людей с целью достижения общей победы. Далее с докладами выступили: • Медова Юлия Викторовна, заместитель глава администрации муниципального района «Малоярославецкий район» по социальным вопросам; • Протоиерей.
Беспилотное будущее создаётся сейчас. О слёте «Дронница-2023»
| Доклад КЦПН о состоянии дел в ВС Донбасса до 2018 года | Пикабу | Новости сегодня: самые актуальные новости России и мира. Фото и видео. |
| Будни КЦПН. Коммунистический отряд (Крайне нужен перепост) | Доклад КЦПН: «Как Россия проигрывает войну на Донбассе» Связь, ложь и видео (4 части) Почему ВС РФ проигрывают, отступают и будут продолжать это делать (6 частей на сегодня). |
| Доклад КЦПН: «Как Россия проиграет войну на Донбассе» | Координационный Центр Помощи Новороссии». А также на канал «», который ведет Руководитель КЦПН и соавтор Мурза по Докладу КЦПН Александр Любимов. |
| КЦПН: благотворительный фонд помощи ДНР и ЛНР | Комплексный центр социального обслуживания населения Сосновского муниципального района. |
«Предотвратить обвал фронта!» Новороссия предлагает переговоры с мятежниками
⅔ доклада — систематизированные сведения о том, насколько тяжело положение армий Новороссии. Также доклад включает наши выводы о будущем этой войны. Доклад Координационного Центра Помощи Новороссии». Продолжена государственная поддержка 24 центров национальной технологической инициативы (далее – центры, НТИ), задачей которых является преодоление технологических барьеров. Новости Солидарности. Губернатор предложил охватить профсоюзным движением все предприятия и организации Челябинской области.