Рейтинг 4,3 на основе 406 оценок и 89 отзывов о строительной компании «Орёлстрой», Орёл, площадь Мира, 7Г.
マルチクロス付き ラブライブ！ Memorial BOX III
Орловская, р-н Болховский, д. Орёл; 20,4 тыс. Орёл; 500 руб. Орловская, р-н Орловский - до 14. Орёл - до 04.
Орёл - до 02.
Так мы и делали. Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении.
Компания была сильно закредитована, случались задержки по выплате зарплаты и налогов, кредиторская задолженность достигала 300 млн. Мы рассчитались со всеми долгами, просрочек по зарплате вообще не существует, налоги платим вовремя. То есть с точки зрения денежного потока мы полностью стабилизировались.
Сейчас подошли к тому этапу, когда мы можем активно развиваться далее, в частности, вкладывать деньги в увеличение нашего земельного банка и так далее. В этой парадигме ничего не меняется? Но при этом мы понимаем: чем дальше эта земля от города, тем менее она ликвидна, тем меньше маржинальность строительства на квадратный метр.
Поэтому мы будем перенаправлять финансовые потоки на покупку более ликвидных участков. Например, недавно мы приобрели участок на улице Игнатова в Орле. У нас подписан договор аренды земельного массива в 13-м микрорайоне, где мы будем строить «Московский парк».
Ведем проработку и по другим участкам в центре города. Расскажите о «человеческом факторе» проводимой реорганизации. Мы призвали многих людей из крупных компаний, банков, производственных предприятий, с тем, чтобы создать эффективный микс высококлассных специалистов различных отраслей.
И на этом основании - сделать качественный прорыв работе холдинга. Четыре года назад мы были в 625 раз менее эффективны, чем средний показатель по рынку. Сейчас это отставание сократилось — наш показатель ниже среднего по рынку в два раза.
Но мы стремимся стать выше среднего по рынку. Потому что, если к этому не стремиться, то зачем вообще работать? Меня, как орловца, больше всего радует то, что удалось пригласить часть менеджеров, которые родились в Орле, когда-то работали в «Орелстрое», но позже по разным причинам уехали в московские, питерские, уральские компании,вернулись и по-хорошему удивляются, что «Орелстрой» работает и развивается.
В плане финансовой оптимизации мы начали с централизации бухгалтерии. Или, как пишут в учебниках истории, налицо были признаки «феодальной раздробленности». Чтобы понять, что происходит в дочерних подразделениях, пришлось пойти на экстренный и болезненный шаг: бухгалтерия, юридическое и кадровое делопроизводство всех дочерних подразделений были централизованы на уровне холдинга.
Процесс был непростым: ощущалось сильное сопротивление, некоторые директора не соглашались с этим и сразу уходили. Но зато теперь мы можем видеть всю картину, в целом по холдингу. Надо сказать, что сначала то, что мы увидели, не сильно порадовало.
А вот дочерние организации… Получалось, что убытки и финансовые «дыры» в дочерних компаниях весь год покрывал «Орелстрой». Теперь ситуация совсем иная. Очень важным в этом процессе было вложить в сознание людей, что все наши юрлица, все наши сотрудники — это единая организация.
Все мы — это один «Орелстрой» с 75-летней историей. Производственные подразделения, соответственно, тоже. В итоге у нас будет один большой подрядчик, который будет способен проводить весь комплекс работ: от самого начала до самого конца.
Для чего мы это делаем? К примеру, нас зовут строить завод. Сейчас любой мало-мальски уважающий себя заказчик требует наличия аналогичного опыта в портфолио компании.
А у нас одно управление может показать только сваи, другое управление делает фундамент, третье — еще что-то.
Себестоимость продаж в первом полугодии этого года осталась на уровне аналогичного периода в прошлом году и составила 242,5 млн рублей. Прибыль от продаж значительно увеличилась. Если в первом полугодии 2022-го убыток от продаж составлял 47,8 млн, то уже в аналогичном периоде этого года зафиксирована прибыль в 772,2 млн рублей. Кредиторская задолженность компании увеличилась с 161,7 млн до 230,3 млн, дебиторская сократилась с 2,6 млрд до 1,4 млрд рублей.
Подробнее в презентации.
"Орелстрой" отдаст функции генподрядчика в "Европейском" новой компании
Напомним, сама территория мясокомбината, закрывшегося в 2000-х, также принадлежит «Орелстрою» (входит в ГК ОДСК). В 2018 году ПАО «Орелстрой», оказывая помощь обманутым дольщикам, приступило к работе над завершением строительства двух домов в микрорайоне Елецкий – 2.2 и 2.9. orst@ ban@ auction@ единственным бенефициаром строительной группы компаний «ОДСК» и «Орелстрой». видеопроект «ОДСК в лицах», приуроченный к 80-летию «Орелстроя» В 2023 году 80 лет отмечает крупнейший застройщик региона «Орелстрой» (входит в группу компаний «ОДСК»). Главная» Новости» Новости сегодня в орле и орловской области последние.
Популярные застройщики Орла
- В эфир вышел видеопроект «ОДСК в лицах», приуроченный к 80-летию «Орелстроя»
- Кому достанется «Орловский кристалл»? » Компромат ГРУПП
- ГК ОДСК: 80 лет – это только начало!
- ГК ОДСК вошла в ТОП застройщиков по потребительским качествам. — Орёл на
Внук орловского экс-губернатора Егора Строева взял под контроль ОДСК
Это позволило группе компаний «ОДСК» подняться на 16 строчек в федеральном рейтинге ЕРЗ. Организация принадлежит крупнейшей строительной компании ПАО «Специализированный застройщик «Орелстрой» (входит в ГК «ОДСК»). Орелстрой, Офис продаж: адреса со входами на карте, отзывы, фото, номера телефонов, время работы и как доехать.
Рогачев не намерен отступать?
- ООО «ОДСК» Ц-79
- Другие новости Москвы
- Отзывы о компании
- ПАО “Орелстрой”
- «Орелстрой» и «Созидание»
- ПАО "СЗ "ОРЕЛСТРОЙ" - Управляющий директор Гефель Владислав Владимирович - ИНН 5751005940
«Орёлстрой»: от победы к победе
На это и сделал ставку крупнейший региональный застройщик, входящий в группу компаний ОДСК. Erid: 4CQwVszH9pWyHvpFdT3. Реклама: ПАО "СЗ "Орелстрой". Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. одск 4 – Когда в «Орелстрой» пришла новая команда топ-менеджеров, холдинг находился в весьма затруднительном финансовом положении. ГК «ОДСК», в структуру которой входит компания «Орелстрой» уже несколько лет подряд получает одну из главных общественных наград в сфере жилищного строительства.
Лента новостей
- Орелстрой - квартиры в ипотеку в новостройках Орла
- Другие города Московской области
- Александр Рогачёв рассказал о реорганизации «Орелстроя» и планах на будущее
- Орелстрой - квартиры в ипотеку в новостройках Орла
- Орелстрой - Новости из сферы мировой строительной индустрии
- орелстрой — последние новости сегодня | АиФ Черноземье
Орел студенческий
В 2020-м еще 1300 семей в Липецке получат ключи от новых квартир, добавили в пресс-службе. Корпорация ведет строительство девяти жилых микрорайонов в трех регионах.
Мы готовы ответить на любые ваши вопросы Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами в ближайшее время Отправить И мы свяжемся с Вами в ближайшее время Спасибо! Наш менеджер в ближайшее время свяжется с Вами.
Захаров и гендиректор «ЛИКа» Клевцов тут же стали фигурантами уголовных дел. До кучи пришили уголовку их женам. И уже три года идет вялотекущее судебное разбирательство в Воронеже, куда перенесли дело из-за возможного давления на суд. Справедливости ради отметим, что липецкие силовики начали преследовать Клевцова еще в 2017 году. За несколько месяцев до того, как Рогачев приземлился в Липецке. Но пару новых эпизодов ему навесили уже «при Рогачеве» - в 2018 и 2019 годах. А вот с Михаилом Захаровым Рогачев даже успел познакомиться до его бегства. Вполне возможно, что Захарову дали уйти сознательно. Ведь именно за ним «Орелстрою» пришлось достраивать больше всего. Бойцов сел — Рогачев достроил. Бонусом «Орелстрой» стал владельцем многочисленного имущества двух самых крупных застройщиков региона. Бизнес на обманутых дольщиках — это старинный лохотрон во всех регионах России. За три года «Орелстрой» достроил в Липецке все, что можно было достроить. Последние 44 тысячи квадратов дольщикам сдали в прошлом году. Но вот 2022 году, когда настала пора начинать строить свое и с нуля, что-то пошло не так. Никаких новых объектов у «Орелстроя» в Липецке, больше, считай, что и нет. Пришел, достроил, ушел. Липецкая строительная среда оказалась слишком колючей и конкурентной для Рогачева. Да и без поддержки Тузова все пошло совсем не так. Хотя благодарность за достройку и хорошие отношения с Артамоновым остались. Еще были громогласные заявления Рогачева о будущей экспансии в другие регионы. И будет строить по сто-сто пятьдесят тысяч квадратов на регион. Интервью давать — не мешки ворочать. Купили какие-то объекты в Нижнем Новгороде, так ничего не построили. Что-то пытались еще в нескольких регионах. Но все снова осталось на уровне деклараций. Вернулись в Орел, к своим «чемоданам». Обстановка здесь так себе. Строев не молодеет. Как и старые спецы советского «Орелстроя», которые остаются работать в рогачевской корпорации и обеспечивают ей технологическую устойчивость. Отношения с нынешними властями… Ну, это вопрос дискуссионный. После Строева сменился уже третий губернатор. Козлов, а затем и Потомский, вели ожесточенную борьбу с местными элитами. Без видимого успеха. Но «Орелстрой» не трогали. С монополистом воевать нужен или характер, или — себе дороже. Правда, халява раздачи земельных участков без конкурса, которая была во времена Строева, закончилась. Молодой коммунистический партфункционер Клычков даже «подарил» Рогачеву ксиву своего советника на общественных началах. Но помогать в бизнесе, кажется, не собирался. Рогачев отвечает губернатору «взаимностью» - в Орле не могут в этом году закупить жилье для сирот, хотя в бюджете заложено целых 900 миллионов. Цену на квадратный метр устанавливает Минстрой и устанавливает на предельно низком уровне. В других регионах крупные застройщики готовы отдавать социальное жилье себе в убыток, чтобы сохранять хорошие отношения с властью. Рогачев на такую щедрость не способен. Клычков находится в довольно сложных отношениях с мэром областного центра Юрием Парахиным, сыном ректора местного агроуниверситета и крестником экс-вице-премьера Гордеева. Власть на Орловщине теперь диверсифицирована. А это постепенно повышает конкуренцию на строительном рынке.
В итоге вычисляется средневзвешенный уровень комфорта новостроек, учитывая транспортную доступность, близость социальных учреждений, сценарии зимнего и летнего отдыха на придомовой территории, оформление фасадов и входных групп. Оцениваются даже высота расположения кнопок в лифте, наличие зарядки для электромобилей и усилителей сотовой связи. Баллы срезаются за близость к источникам шума, кладбищам, тюрьмам и прочим негативным объектам. Сайт — orelstroy.
В Орле ОДСК предлагает новый формат квартир в монолитно-кирпичных домах
ГК «ОДСК», в структуру которой входит компания «Орелстрой» уже несколько лет подряд получает одну из главных общественных наград в сфере жилищного строительства. Застройщик Орелстрой в Орле работает с соблюдением СНиПов и текущих требований законодательства РФ. Лидирующую строчку по объемам введенного в эксплуатацию жилья заняла ГК «ОДСК», которая возводит жилые дома в Орловской области силами строительной компании «Орёлстрой». Акционеры и сотрудники компании «Орелстрой», являющейся крупнейшим строительным холдингом в регионе, искренне разделяет эту позицию.