Новый дизайн упаковки напитков компании «Черноголовка» получил серебро конкурса креатива, дизайна и рекламы ADCR Awards. Ее будут использовать при реализации газировки и. Председатель совета директоров группы компаний «Черноголовка» Алексей Четвергов создал новый бренд Naturalistykа, который выпускает натуральную косметику и бытовую химию. «Черноголовка» закрыла сделку по покупке российских активов американской Kellogg’s, которая, в том числе, поставляла чипсы Pringles в РФ. Фото новости: "«Черноголовка» выпустит новые продукты для детей на бывших заводах Kraft Heinz".
"Черноголовка" планирует заместить Coca-Cola и занять 50% российского рынка
Продукция «Черноголовки» является достойной заменой ушедших иностранных брендов, которые в скором времени будут забыты», — заявил представитель «Верного». Натуральные лимонады ЧЕРНОГОЛОВКА!25 лет без остановки, с любовью делаем натуральные и вкусные лимонады Черноголовка!Чистейшая артезианская вода, натуральн. это линейка продукции высокого качества, созданная с заботой о малышах и их родителях! Для обеспечения плавного перехода «Черноголовка» продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение шести месяцев после завершения сделки.
ЧЕРНОГОЛОВКА
Kellogg пришла в Россию в 2008 году, выкупив шесть предприятий у United Bakers. В конце прошлого года в СМИ появилась информация о том, что Kellogg продает свой бизнес в России производителю напитков "Черноголовка", а в конце февраля 2023 года "Аквалайф ресурс" направила в Федеральную антимонопольную службу России ходатайство о даче предварительного согласия на покупку ООО "Келлогг Рус" российского подразделения американской компании.
Сейчас «Черноголовка» видит свою задачу в том, чтобы развивать ассортимент, прежде всего, в категориях первого прикорма, пояснили в компании. Также планируется производство детских снеков и инновационной категории готовых блюд. Ранее sfera. Арсений Протасов, sfera.
Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Холдинговая компания группы "Черноголовка" — АО "Аквалайф Ресурс" — завершила приобретение у американской Kellogg бизнеса печенья и готовых завтраков под маркой "Любятово", говорится в сообщении компании. Финансовые параметры сделки не разглашаются. Продукция производится на трех заводах — в Воронеже, Пскове и Вязьме Смоленская область.
Газировку от «Черноголовки» начнут маркировать
| «Черноголовка» выпустит новые продукты для детей на бывших заводах Kraft Heinz | Купить в магазине. Новости. |
| Новости компании | Вода питьевая ЧЕРНОГОЛОВКА артезианская негазированная, 2.5л. |
| Новую линию запустили на заводе напитков «Черноголовка» в Новосибирске | 18 октября "Черноголовка" сообщила о приостановке инвестиций в новые производственные мощности из-за введения акциза на безалкогольные напитки. |
«Пейте без остановки». Как компания, созданная депутатом Госдумы, заменила колу в Burger King и KFC
Вместе с продажей прав на локальные бренды "Умница", "Сами с усами" стоимость "пакета" оценивается в 3 миллиарда рублей. Марка Heinz входит в пятерку по продажам в сегменте сухого детского питания. В Kraft Heinz заявили, что не комментируют «рыночные слухи».
Ответчик обращает внимание, что данное постановление СИП вынес только относительно кириллического наименования «Фантола». Правовая защита Fantola обеспечивается Роспатентом в полном объеме, о чем компания «Черноголовка» уведомила своих партнеров» - сообщает руководство компании. Вследствие чего отечественные производители, работающие на американскую компанию, перестали получать концентрат, при помощи которого производятся напитки.
Газировка Coca-Cola, Fanta и Sprite будут недоступны для российских потребителей после того, как закончатся запасы на складах. Сама компания сменит название на Multon Partners и будет производить только соки Rich, «Моя семья» и «Добрый» который теперь станет «Добрый кола».
Собственники и руководство[ править править код ] До августа 2010 г.
Также в группу входят стеклотарный завод в Электростали , типография и т.
И, конечно, обновление дизайна для каждого продукта — важная составляющая», — отметил он. Реклама Новый дизайн назвали «Байкал». Сюжет иллюстраций будет рассказывать о природе уникального озера и его богатстве.
ГК "Черноголовка" может купить российские заводы Kraft Heinz - Москва 24
Торговый знак холдинга — маленькая птичка черноголовка — был выбран не случайно. Известно, что эта птица вьет гнезда исключительно в экологически-чистых местах с чистейшей питьевой водой. Флагманский завод холдинга располагается в подмосковном городе Черноголовка, где находится уникальная природная зона, свободная от загрязнений техногенного характера. Воду также производят на предприятии компании в Оренбурге. Продукция холдинга Черноголовка отмечена многочисленными наградами и широко востребована у российских потребителей, а также она поставляется на экспорт в 26 государств по всему миру. Особенности производства Вода производителя Черноголовка добывается из глубоких артезианских скважин, очищается в несколько этапов с помощью передовых систем фильтрации. Перед тем как попасть к потребителю, вода проходит через аэрацию, что способствует окислению растворенного в жидкости железа.
После этого проводится грубая очистка добытой жидкости от крупной взвеси. Следующий этап производства — тонкая очистка, которая позволяет убрать примеси размером от 20 мкм до 0,2 мкм. После тонкой очистки вода подвергается УФ-обеззараживанию для нейтрализации болезнетворных микроорганизмов и бактерий. Затем питьевая вода озонируется и обогащается важными для здоровья элементами — кальцием и магнием. Количество этих микроэлементов не превышает при этом допустимые нормы. Преимущества Покупая воду бренда "Черноголовка", потребители получают чистейший продукт с глубоким свежим вкусом.
Натуральный продукт. Производитель "Черноголовка" в 1997 году получил паспорта на собственные артезианские скважины Кассимовского и Гжельско-Ассельского водных горизонтов.
Теперь у нас есть новая кола от «Черноголовки».
В чем ее отличие? Наталия Сахнина: Мы стараемся использовать натуральные компоненты в изготовлении лимонадов. Мы этот подход применили и при формировании вкуса колы.
В этом и есть отличие. Наш рецепт — это тоже отличие. У нас есть очень хорошая вода, потому что у нас хорошие свои скважины с очень высоким анализом.
И очень бережное отношение к тому, как мы эксплуатируем воду из наших скважин. У нас серьезный контроль этого. У нас есть высочайшее качество, которое стало нашей визитной карточкой за последние 25 лет.
Поэтому, я надеюсь, в дальнейшем нам будет доверять потребитель. Мы ведь делаем не только колу. Мы храним рецепт «Байкала», который был изобретен в Советском Союзе в 1977 году.
Это оригинальный рецепт, который в этом году отмечает 45 лет. И он был изготовлен как раз для того, чтобы конкурировать с колой и пепси и со всеми западными напитками. Мы являемся той компанией, которая хранит этот секрет, потому что и «Байкал» нас очень многому научил.
Отношению к незыблемости рецептуры и качеству он нас тоже научил. Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени. Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому?
Наталия Сахнина: Конечно, сможет. Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли.
Она была больше, чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы. Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина.
У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы. К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты.
За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя. Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе.
Колы мы, кстати, сделали две. Мы сделали «Колу Черноголовка» и мы сделали бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых.
Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома. Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков.
Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого? Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году.
Флагманский завод расположен в городе Черноголовка Московской области, в уникальной природной зоне. В портфеле компании более 20 брендов и 700 наименований. Самые известные: легендарный "Байкал" и "Черноголовка" — линейка натуральных лимонадов, знакомых каждому россиянину с детства, а также питьевая вода для детей и взрослых.
Компания планирует продать производство печенья и готовых завтраков под маркой «Любятово» группе компаний «Черноголовка».
"Черноголовка" планирует заместить Coca-Cola и занять 50% российского рынка
Российская Федерация, Московская область, городской округ Черноголовка, г. Черноголовка, проспект академика Семенова, д. 9. Компания «Ботаника» председателя совета директоров ГК «Черноголовка» Алексея Четвергова и Сергея Лобанова этим летом запустит линейку растительных продуктов под брендом \Eggan. Группа компаний «Черноголовка» приобрела компанию по производству мюсли ООО «Злаки на завтрак» (бренды Matti и BigStar), передает ТАСС со ссылкой на представителя группы.
«Черноголовка» завершила сделку по покупке «Принглс»
| «Черноголовка» покупает бизнес детского питания Kraft Heinz в России | НОВОСТИ ЧЕРНОГОЛОВКИ. В г.о. Черноголовка будет создан научно-исследовательский центр по разработке препаратов для защиты растений. |
| Несладкая жизнь: «Черноголовка» откажется от новых проектов в России | "Черноголовка Настоящий вкус Колы", попала в ТОР 10 (#6) в номинаци. |
| «Черноголовка» выпустит новые продукты для детей на бывших заводах Kraft Heinz - новости Shoppers | Информация о компании и все открытые вакансии в Ногинске, Москве, Электростали, Черноголовке. |
| «Черноголовка» купила российский бизнес Kellogg производителя чипсов Pringles | Российская Федерация, Московская область, городской округ Черноголовка, г. Черноголовка, проспект академика Семенова, д. 9. |
ГК "Черноголовка" может купить российские заводы Kraft Heinz - Москва 24
Порционная продукция Порционная продукция. Марка «Черноголовка» признана лидером рейтинга заметности и доверия в категории газированной воды. Для обеспечения плавного перехода «Черноголовка» продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Черноголовка сегодня – это крупный и динамично развивающийся холдинг, производитель и поставщик бутилированной воды, безалкогольных напитков и продуктов питания. Для обеспечения плавного перехода "Черноголовка" продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. Компания принадлежит ООО «Технологии управления», которое располагается в городе Черноголовка и которое имеет 11,11% в ООО «УК «Черноголовка».
Под Новосибирском запустили новую линию производства «Черноголовки»
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
Сделка позволит укрепить позиции «Черноголовки» в сегменте готовых завтраков. Ранее «Черноголовка» приобрела активы американской Kelloggs и российский бизнес по производству детских продуктов питания Kraft Heinz. Об этом ТАСС рассказали в компании.
Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
Отношению к незыблемости рецептуры и качеству он нас тоже научил. Кока-кола — это многолетняя привычка, это такой символ времени. Как вы думаете, молодое поколение быстро сможет отказаться от этого символа и привыкнуть к чему-то новому? Наталия Сахнина: Конечно, сможет. Если я буду вспоминать про свое детство, в нем не было кока-колы — она появилась потом. Тогда она была таким глотком свободы, что ли. Она была больше, чем просто лимонад тогда. Я надеюсь, что мы сейчас тоже будем новым глотком свободы. Это история про то, что хочет и действительно умеет делать твоя родина. У нас сейчас есть время показать нашим потребителям, что мы умеем делать, чего мы добились за эти годы. К чему мы шли 30 лет последних, куда пришли. Когда мы вырастили своих людей, мы сделали свои рецептуры, мы сделали свои продукты. За место на полке ты бьешься всегда. Но ведь есть и такая история, как место в душе потребителя. Мне кажется, что мы найдем своих потребителей и найдем это место в душе. Колы мы, кстати, сделали две. Мы сделали «Колу Черноголовка» и мы сделали бренд под названием «Фантола» для совсем юной аудитории. Для наших молодых взрослых или просто молодых. Мы сделали колу в разных видах упаковки. Я надеюсь, что мы сможем ко всем нашим потребителям прийти во всех ситуациях потребления: и в ресторанах быстрого питания, и в моментальном потреблении на ходу, и в семейном употреблении дома. Ранее в компании заявляли, что предприятия готовы вдвое увеличить выпуск лимонадов и прохладительных напитков. Хватит ли нынешних ваших мощностей для этого? Наталия Сахнина: Мы расширяли мощности и в этом году. Мы планируем расширять их и в дальнейшем. Планируем также привлекать партнеров, предварительно проверяя их качество и настраивая там выпуск продуктов по нашим рецептурам. Это отечественные партнеры. И у нас есть партнеры в Узбекистане и Азербайджане. Мы также смотрим серьезно на партнерские отношения с представителями Белоруссии. Вы реализуете свою продукцию не только в России, но и в других странах. Что-то изменилось за последние несколько месяцев из-за санкций? Наталия Сахнина: Логистика изменилась применительно не только к готовой продукции, но и применительно к сырью и материалам. Она сильно изменилась, стоимость ее сильно увеличилась. И она сильно усложнилась на самом деле. Когда мы продаем в экспорт, там тоже есть разные страны, с которыми сейчас разные взаимоотношения, и это влияет на ежедневный бизнес тоже, к сожалению. Но мы учимся, ищем новые дороги, ищем новые пути, ищем возможность быть доступными в разных странах. У нас нет трудностей с нашим продуктом. Сейчас есть трудности с государствами, которые принимают решение о передвижении товаров через границу. Но я все равно верю, что это не навсегда. Какая помощь от государства вам была оказана в этой ситуации?
Топ-менеджер «Черноголовки» запустит производство отечественной веганской продукции
| "Черноголовка" купит бизнес детского питания Kraft Heinz | Kraft Heinz продаст бизнес по производству детского питания в России компании «Черноголовка». |
| «Черноголовка» купила производителя мюсли, хлопьев и батончиков Mätti — Еда на | Для обеспечения плавного перехода «Черноголовка» продолжит производить продукцию под брендом Heinz в течение 6 месяцев после завершения сделки. |