"Росгеология" по итогам 2022 года получит прибыль, следует из заявления главы компании Сергея Горькова. Сергей Горьков, контракт которого на посту главы Росгеологии истек 31 марта, остается в компании в составе правления.
Сергея Горькова отправляют в разведку
«Росгеология» начнет поиск главы. Сергей Горьков оставит должность. «Росгеология» начнет поиск главы. Сергей Горьков оставит должность. «Росгеология» успешно пополнила запасы полезных ископаемых, используя российское оборудование.
Сергей Горьков оставит идущую ко дну Росгеологию
Сергей Горьков Под руководством Сергея Горькова и главы Минприроды Александра Козлова «Росгеология» и ее компании погрязли в судах на миллиарды рублей. Глава «Росгеологии» Cthutq Горьков уходит с поста без назначения нового руководителя. Об этом сообщил глава компании Сергей Горьков. «Росгеология» надеется решить свои проблемы за счёт включения холдинга в список системообразующих предприятий.
Глава "Росгео" Сергей Горьков: Санкции стимулируют развитие отечественной геологии
«Росгеология» в настоящее время обсуждает контракты по твердым ископаемым и нефти с африканскими странами, в частности с Алжиром и Суданом. Об этом заявил глава российской компании Сергей Горьков. Глава "Росгеологии" Сергей Горьков. Горьков уже сообщил о своем желании Росимуществу и Минприроды, однако его отставку пока не согласовали. Генеральный директор "Росгеологии" Сергей Горьков, чей контракт завершился 31 марта, продолжит работу в структуре холдинга, однако уже не на посту руководителя. Сергей Николаевич Горьков. Сегодня, 1 апреля, Министр природных ресурсов и экологии РФ Дмитрий Кобылкин представил коллективу компании «Росгеология» нового генерального директора Сергея Горькова.
«Росгеология» начнет поиск главы
Генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков, чей контракт завершился 31 марта, продолжит свою работу в холдинге, но уже не на посту руководителя Об этом заявил глава Минприроды России Александр Козлов в интервью агентству "Интерфакс". Согласно его словам, Горьков останется членом правления холдинга, а обязанности исполняющего главы «Росгеологии» возьмет на себя Сергей Радьков, ответственный за стратегию развития твердых полезных ископаемых. Назначение Радькова на эту должность потребует соответствующего распоряжения правительства.
Он отметил, что компания уже выполнила большую часть обязательств по докапитализации и не нуждается в дополнительных средствах. По словам Горькова, Росгеология продолжает работать над формированием бюджета на следующий год. Объем инвестпрограммы будет зависеть от объема заключенных контрактов, которые будут заключены после подведения контрактной базы. Также Горьков напомнил, что за последние четыре года компания вложила более 20 миллиардов рублей в различные проекты. Ранее сообщалось, что по итогам 2022 года вложения АО «Росгео» в инвестпрограмму достигли 6,5 млрд рублей.
Компания занимается геологоразведочными работами — от исследований полезных ископаемых до оценки запасов и запуска месторождений, а также занимается морской и шельфовой геологией. Ранее Горьков отмечал, что компании «Росгеология» потребуется не менее пяти лет, чтобы заменить западное программное обеспечение на российские разработки. Суть проблемы заключается в том, что в настоящее время предприятие функционирует на имеющемся ПО, однако через некоторое время потребуется обновление, и лицензии перестанут действовать.
Назначить руководителя должно правительство РФ, поскольку холдинг полностью принадлежит государству через Росимущество. Росгеология объединяет свыше 40 государственных геологических предприятий и предоставляет услуги, связанные с геологоразведкой, в том числе углеводородного сырья нефти и газа , а также твердых полезных ископаемых металлы. В феврале 2024 года США внесли холдинг в обновленный санкционный список.
Сергей Горьков рассказал о перспективах геологоразведки в России
Бывший глава ВЭБа Сергей Горьков, сменивший весной Романа Панова в должности главы «Росгеологии», в основном завершил формирование новой управленческой команды. геологоразведочных предприятий. С. Горьков, руководивший Росгеологией с 2019 г., останется членом правления холдинга; выразил благодарность за проделанную работу на посту генерального директора. машиностроительная компания(входящая в холдинг АО "Росгеология)", специализирующаяся на выпуске в.
Замгендиректора Росгеологии С. Радькова назначат ВРИО главы холдинга
Затем гендиректор холдинга Сергей Горьков сообщил, что «Росгеология» обсуждает контракты о разведке месторождений нефти и полезных ископаемых в Африке, в частности, с Суданом и Алжиром. Председатель Правления акционерного общества «Росгеология». Родился 1 декабря 1968 г. в г. Гай Оренбургской области. О том, почему прекращать инвестиции в геологоразведку опасно и какие игроки более всего готовы к рискам в деле разведки новых ресурсов, в интервью ТАСС рассказал глава холдинга «Росгеология» Сергей Горьков. Срок контракта генерального директора "Росгеологии" Сергея Горькова истёк, однако это не помешало ему продолжать исполнять свои обязанности Горьков в ближайшее время намерен принять участие в корпоративном мероприятии. Гендиректор «Росгеологии» Сергей Горьков, чей контракт истек 31 марта, останется в холдинге, но не в качестве руководителя. О его дальнейшей судьбе рассказал глава Минприроды Александр Козлов, его цитирует «Интерфакс». Персона:Горьков Сергей Николаевич, Добыча полезных ископаемых, Юкос, Москва, Fesco, Сбербанк, Россия, Криптовалюты, ЦБ, ВТО, Академия ФСБ России.
"Росгеология" предлагает саудитам работы по разведке твердых полезных ископаемых
Конечно, этот рынок меньше, чем углеводородный, но он достаточно существенный. Мы вовремя увидели эту точку, хотя в 2019 году она была неочевидна», - сказал Горьков, отвечая на вопрос журналиста.
Первая партия машин отработала этой зимой в Якутии и хорошо себя проявила. Еще пример: совместно с партнером из Курской области мы за год создали новый буровой станок для поиска твердых полезных ископаемых, заложив в него возможности роботизации и отечественное ПО, которое разработали сами. За рубежом, как правило, производством оборудования и ПО занимаются разные компании. А мы решаем задачу в комплексе. Поэтому совместно с Российским фондом развития информационных технологий при поддержке Минцифры мы осуществляем два проекта по созданию отечественного ПО. Один уже успешно реализован в прошлом году, второй мы завершим до конца этого года. Задача — не повторять иностранный продукт, а создать для потребителя новую ценность.
Мы ведем сложные работы на глубинах до 4—5 км с использованием глубоководных аппаратов, которые сами же серийно производим. Наше судно «Академик Карпинский» ежегодно проводит исследования на шельфе Антарктиды. В Арктике мы работаем в интересах государства и отечественных нефтегазовых компаний, таких как «Газпром», «Роснефть», «Газпром нефть». Мы считаем, что необходимо создание комплексной программы по изучению арктического шельфа России. Это позволило бы загрузить Северный морской путь и оценить запасы нефти и газа в восточной части Арктики. Мы и раньше всегда были ориентированы на Азию и Африку хотя бы потому, что в Европе в плане минеральных ресурсов искать давно уже нечего. В Узбекистане ведем большую работу по сейсмике, причем как морской, так и наземной. В Казахстане ищем твердые полезные ископаемые.
Нужно создавать свои производственные цепочки, потому что санкции разрушили многие связи с глобальным рынком.
Это касается не только лития. Вольфрам, марганец, кобальт и тот же титан требуют создания производств внутри страны. Глобализацию никто никогда не отменит, она способствует развитию, но критически важные для экономики товары нужно все-таки уметь производить внутри страны. Об импортозамещении "Росгеология" значительную часть средств тратит на создание и закупку отечественного оборудования для геологоразведки. Можно ли сказать, что вы решили проблему с импортозамещением, зайдя с другой стороны - сразу дали заказ промышленности под реальные деньги, а не просили что-то изобрести, что потом, возможно, будет продаваться? Сергей Горьков: Здесь вопрос философский, что первично - курица или яйцо. Некоторые говорят, что петух. Мы подошли к вопросу системно, да и импортозамещением начали заниматься не в 2022 году, что очень важно. Мы в 2019 году определили технологические направления, которые нужно развивать, а в 2020 году создали список технологий, которые необходимо заменить.
Для нас вопрос импортозамещения был критически важным, поскольку мы сами являемся производителями части оборудования. Поэтому ставка была сделана на российское. В 2020 году были сделаны инвестиции в создание бурового, геофизического оборудования, в создание инновационного вибросейсмического источника М-3 и многое другое. Значительная часть этого оборудования уже производится с 2021 года, и сейчас заказы на него растут. В ряде случаев мы выступаем заказчиком оборудования, готовы проводить испытания на наших площадках. Это очень важно для производителей, поскольку позволяет понимать спрос на будущий продукт. Понятно, на что идут инвестиции - не в воздух уходят, а есть конкретный потребитель. С другой стороны, мы стараемся вкладывать в оборудование немножко с перспективой, как в М-3, который по ряду показателей превышает зарубежные аналоги. Но это касается только "Росгеологии", а не отрасли в целом?
Сергей Горьков: В 2022 году мы создали Центр по развитию импортозамещения. Мы его ориентируем не только на себя, но и на всю отрасль. В начале марта совместно с минпромторгом провели Открытый научно-технический совет по импортозамещению, куда пригласили как производителей, так и потребителей геологоразведочного оборудования, а также наших партнеров. На нем обсуждались меры господдержки, возможности для кооперации производителей и потребителей геологоразведочного оборудования в процессе его разработки, испытания и внедрения. Дискуссия заняла более 4 часов. Был скорректирован список критически важного оборудования с учетом новых реалий, определены направления, куда двигаться дальше. А что с импортозамещением программного обеспечения ПО? Сергей Горьков: Задачи импортозамещения ПО для геологоразведки мы обсуждали с коллегами еще на первом Открытом научно-техническом совете в 2021 году. Были определены 4 важнейших направления работ, создана "песочница" для перспективных разработок.
Эти достижения были замечены на уровне минцифры - ряд проектов уже получил поддержку государства. Какая была зависимость от иностранного ПО, например, в 2020 году, какая сейчас и когда ждать прорыва в отечественных решениях? Сейчас, наверное, процент мало изменился. Идет разработка, тестирование и прочее. Выстрелить, как готовый продукт, наше ПО может года через два-три. К тому же у разных платформ разные сроки. Но в среднем к концу 2025 года проблема может быть базово решена. О санкциях и международных проектах Санкции повлияли на деятельность компании за рубежом? Сергей Горьков: Были разорваны контракты на работу в Северном и Средиземном морях.
Мне кажется, это станет толчком для развития отечественной геологии». Генеральный директор государственного геологического холдинга АО «Росгеология» Член наблюдательного совета Курчатовского института 2017-н. Входил в наблюдательный совет Агентства стратегических инициатив 2017-2018. Жизненный путь Родился 1 декабря 1968 года в городе Гае Оренбургской области.
Имеет высшее юридическое и экономическое образование. Имеет опыт службы офицером внешней разведки. В 2002 получил диплом Российской экономической академии им. Плеханова по специальности «финансы и кредит».