«#zenden» от автора ZENDEN с композицией «оригинальный звук» (исполнитель ZENDEN). Офис организации «ZENDEN» по адресу Москва, Щукинская улица, 2, метро Стрешнево — больше не работает. сеть магазинов обуви для всей семьи.
Не заказывайте через Интернет! - Отзывы о Zenden
В среду, 16 июня, в одном из магазинов обувной компании Zenden в Москве прошел обыск. Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами. Друзья, в магазине обуви Zenden увидела приятные новинки на весну и лето, тренды сезона, мода стиль красота, цены. Покупайте товары Zenden Woman от 199 руб. в интернет-магазине с доставкой в ваш город. Компания Zenden, которая является крупнейшим в РФ производителем и продавцом обуви, намерена выпустить коллекцию спортивной одежды. Покупайте товары Zenden Woman от 199 руб. в интернет-магазине с доставкой в ваш город.
Zenden: обувь и сумки
Купила обувь через Интернет- заказ ZD-304061 Хотела оформить возврат данного товара в офф-лайн магазин. Раньше их принимали в магазинах города, сейчас условия изменили! Для возврата обувь придется отправлять в Москву Почтой России и тратить деньги.
Зато в Россию поехали китайские автомобили. Я думаю, год-два, и доля китайских автомобилей будет значительно выше, чем европейских. Европа основной рынок потеряет, Китай приобретет. Но в Китае почти 100 марок автомобильных, притом что автомобили очень достойного уровня, высокого качества. То есть они абсолютно закрывают потребности. Вопрос в другом: какие новые автомобили продаются? Доля китайских растет.
С точки зрения потребительских свойств эти автомобили абсолютно нормальные. На них можно ездить, они в целом безопасные и современные. Ну ездили на европейских, будем ездить на китайских. Никто от этого не умрет. Люди быстро перестраиваются в целом. Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда всё закрылось. Ничего, перетерпели. Всё можно менять, а люди ко всему привыкают. Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам.
Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»? Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса. За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли?
А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор. Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики. То же самое в производстве. Создайте условия. Просто кажется, что у него в фокусе несколько другие отрасли — гособоронзаказ, IT и вот это вот всё. Всё упирается в налоговую систему, где все будут работать в единой системе координат. Когда все работают с НДС, малые предприятия очень легко встраиваются в цепочки крупных предприятий.
Это сотни смежников, а у этих сотен смежников есть тысячи смежников, которые делают какой-то небольшой продукт, точечный, уникальный, который потом закупает уже АВТОВАЗ, но они все должны работать в единой системе координат. И государство просто обязано привести к ней экономику. Кадровый дефицит будет только нарастать — Как себя чувствует ритейл? Вы видите рост спроса, удалось ли открыть больше точек в этом году? Они все работают в разных сегментах, шьют на разного потребителя. Но все эти четыре команды дают очень мощный синергический эффект всему холдингу. Поэтому мы в целом нормально развиваемся. У нас есть только одна проблема, которая мешает нам еще больше развиваться, — уже семилетние споры с государством, уголовные дела, выездные налоговые проверки с необоснованными начислениями. Сколько нужно подождать, пока его эффект проявится?
Если вы посмотрите таблицу рождаемости, допустим, сейчас на рынок труда выходит поколение людей, которым 22 года, а с рынка труда уходит поколение в среднем в возрасте 62 лет. Просто отмотайте 22 года назад, это будет 2000 год, рождаемость — 1,3 миллиона. Отмотайте 62 года назад, это будет примерно 1960 год, — тогда родилось 2,8 миллиона. С рынка труда уходит 2,8 миллиона, заходит 1,3 миллиона. И кадровый голод будет только усугубляться. Потому что в течение ближайших пяти лет с рынка труда уйдет 12—14 миллионов, а зайдет в него 7—8 миллионов. Вот и всё. Разница огромная, она кратная. RU — До тех пор, пока не выйдет следующее поколение?
У нас был какой-то рост рождаемости в 2011—2014 годах. Но он был как раз за счет того, что у нас в детородный период вступило поколение середины 1980-х. В 1985—1987 годы рождалось примерно по 2,5 миллиона детей в год. Еще одного такого поколения нет.
На место прибыл руководитель Общественной приемной Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Москве по вопросам противодействия коррупции и безопасности бизнеса Владимир Кузнецов. Он сообщил «Русбанкроту», что речь может идти о силовом рейдерским захвате. Эксперт отметил, что силовики не предъявили документы, но при этом тщательно проверяют содержимое папок и коробок. Владимир Кузнецов опасается, что в результате действий могут быть подложены какие-либо предметы или документы.
Первое место присвоено за креативный подход в ассортименте и повышение качества продукции компании. Национальная Премия «Бренд года в России» является площадкой для поддержки отечественных производителей и компаний, которые вносят заметный вклад в развитие услуг и продукции на российском рынке. Компания ZENDEN проводит масштабную работу по трансформации и развитию одноименной сети обувных магазинов: за последние три года холдинг провел ребрендинг торговых площадок, а также глобальную работу над ассортиментом и качеством продукции, войдя в более высокий ценовой сегмент. Таким образом, покупатели могут ориентироваться по брендам, рассматривая для покупки оптимальное направление.
В 2023 году Zenden собирается открыть 50 новых магазинов
| Работа в ZENDEN ᐈ Отзывы сотрудников о работодателе ZENDEN, зарплаты | Zenden представила стратегию развития компании и флагманского бренда на ближайший год Читайте последние новости в ленте на сайте New Retail. |
| ZENDEN (zenden_official) - Profile | Pinterest | В 1997 году предприниматель Андрей Павлов основал компанию Zenden Group, которая производит обувь, а также управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte – это примерно 350 магазинов в 120 городах России. |
Please wait while your request is being verified...
В 2018 году заморожено строительство фабрики в Крыму [4]. Павлов признал проект неудачным [5]. Критика[ править править код ] В 2018 году главный редактор издания «Ferra» Илья Рубцов на своей странице в сети Facebook , употребив нецензурную лексику, пожаловался на низкое качество обуви производителя Zenden.
Об этом рассказали в компании. Речь идет о небольшой линейке продукции: это будут базовые вещи нескольких цветов — футболки, спортивные штаны, олимпийки, худи. Вещи будут продавать под брендом Pulse, с 2019 года его используют для продажи спортивной обуви, уточнили в компании.
Ценовой сегмент новой продукции — средний плюс.
После вступления решения в силы Zenden должен выплатить в государственный бюджет около 1,1 млрд рублей. Инспекция федеральной налоговой службы по Владимирской области инициировала взыскание со структур обувного ритейлера 600 млн рублей по итогам проверок, которые проводились в 2013-2015 годах. Доначисление невыплаченных налогов произошло еще в 2016 году. Согласно данным ФНС, ритейлер закупал обувь с использованием 22 индивидуальных предпринимателей, на счета которых выводилась часть выручки.
По результатам проверки он сообщил, что в жесткий диск вносили свыше миллиона изменений в период с 2018 по 2020 годы в это время это вещественное доказательство находилось в УФНС и у следователя. Множество файлов удаляли или же заменяли другими. Получается, что информация, хранящаяся на этом диске является ложной. Налоговая служба в материале указала, что эксперт не увидел изменений в базе 1С. Однако в уголовном деле указана иная база 1С под названием «CR». Её ИФНС также не исследовала, расчет налоговых обязательств на её основании не производился. Кроме этого, во время нынешнего заседания представитель ответчика заявил, что в ходе проверки налоговая инспекция восстановила учет как «Дома одежды», так и индивидуальных предпринимателей. Налоговая заявляет, что это удалось сделать на основании данных бухгалтерской, налоговой отчетности «Дом одежды» и ИП. Но у предпринимателей этого не могло быть в принципе, так как они применяли ЕНВД. Этот льготный режим, который уже не применяется, не предусматривал составление отчетности, как и ведения самого бухгалтерского учета. Поэтому такие показания налоговой противоречат нормативным актам, логике событий и имеющимся в деле доказательствам». Тем не менее несмотря на предоставленные факты кассационную жалобу «Дома одежды» суд не удовлетворил. Финансовый директор ООО «Дом одежды» Павел Чальцев заявил, что такое решение суда было вполне ожидаемым: «Если анализировать в целом ситуации, когда судьи меняли своё решение на 180 градусов на предыдущих заседаниях, можно прийти к мысли, что присутствует некое административное давление. Не могу с уверенностью утверждать, но предположение такое есть. Откуда такие выводы? Если посмотреть мотивировочную часть, например, апелляции первого круга, то можно заметить, что судья четко расписывал позиции обеих сторон. Он недвусмысленно дал понять, что правда на нашей стороне. Однако, когда дело решили рассмотреть повторно, судья поменял своё мнение. Причем в новой мотивировке он полностью скопировал ходатайство налоговой, а нашу позицию расписал до одного абзаца, указав лишь то, что, по мнению компании, не доказана подконтрольность. А у нас несколько томов с доказательствами о фальсификации. Однако в новой мотивировочной части это уже не отражено». Что будет дальше Несмотря на решение суда, компания намерена продолжать добиваться справедливости. Павел Чальцев заявил, что организация будет действовать по нескольким направлениям. Также потребуем пересмотреть арбитражное дело. Уже сейчас в рамках уголовного дела 19 предпринимателей из 22 следователь признал неподконтрольными.
ZENDEN это развод? Обзор и отзывы
В Zenden пояснили, что к таким действиям Павлова побудило очередное решение Арбитражного суда Волго-Вятского округа, который в апреле 2023 года отклонил кассационную жалобу ООО «Дом одежды» операционная компания Zenden Group по делу о доначислении налогов. Сотрудники налоговой по итогам выездной проверки 2016 года посчитали, что общество специально «раздробило» бизнес и занижало прибыль. В итоге ФНС доначислила около 600 млн рублей налогов, в компании с этими претензиями не согласились и оспаривали их в судах. Нужно отметить, многие пользователи интернета в вышедшем наружу конфликте Павлова и федеральной службы встали на сторону бизнесмена.
Считаю его попыткой шантажа и вымогательства со стороны отдельных сотрудников, а потом тупым «корпоративным сговором» за честь мундира. Это нехорошо.
Причина — торговля через 22 ИП в разных регионах, которые работали на спецрежимах. Получить досье на эту компанию или проверить любого другого контрагента вы можете в сервисе «Генеральный директор Контрагенты». Проверить контрагента по ИНН Детали спора «Дом одежды» поставляет обувь оптом в магазины, которые потом перепродают ее оптом и в розницу. Инспекция посчитала, что 22 ИП, с которыми работает компания, получают выручку от продаж обуви, обналичивают деньги и возвращают в общество. Вот еще какие аргументы приводила налоговая и, как на них реагировала компания.
Переходили работники по своей инициативе. Наценка для спорных ИП была меньше, чем для других оптовых покупателей.
Запрет, ребята. Вы ушли, и до свидания. А может, 20. Хватит сдавать свой рынок иностранцам за бесплатно, достаточно уже насдавали. Последние 10 лет, с одной стороны, мы отдавали рынок западным компаниям, а с другой стороны — в микро- и малом бизнесе у нас большую долю рынка завоевывали теневики.
Они допускают абсолютно все нарушения трудового и налогового законодательства, но все прекрасно работают и процветают. Их даже проверять нельзя. У нас же уже три года как нельзя проверять малый бизнес. Сейчас мораторий продлили на восемь лет, до 2030 года. А в это время налоговая просто все соки выжимала из местного, коренного, русского бизнеса. Доходы населения падают из года в год, потому что эти доходы вы отдали западным компаниям и мигрантам, которые выводят триллионы рублей за границу. Как с такой экономической политикой можно обеспечить рост экономики и доходов населения?
А никак. Но по итогам 2022 года импорт китайских товаров, наоборот, вырос, и на какие-то огромные цифры, как показывает таможенная статистика. Насколько это отбросит нас назад? Очень большая доля производства западных компаний приходится на Китай тоже. Поэтому, разумеется, если стране нужны кроссовки, если мы их здесь не производим, то они будут завезены из Китая. Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами. Во-первых, доля товаров из Китая увеличилась, потому что многие западные компании стали поставлять товары оттуда напрямую.
Во-вторых, товарооборот обеляется. Все-таки вот работа по маркировке и онлайн-кассам дает какой-то эффект. Я всегда говорил, что у нас товарооборот с Китаем значительно выше, потому что из России туда уходило очень много контрабанды ресурсов. Тот же лес, допустим. В ответ заезжали контрафактные товары, и в статистике это не отражалось никак. То есть даже деньги через границу не гуляли. RU — А теперь доля в этих отношениях обеляется?
Ну, конечно, еще энергоносителей стали больше продавать в Китай. Зато в Россию поехали китайские автомобили. Я думаю, год-два, и доля китайских автомобилей будет значительно выше, чем европейских. Европа основной рынок потеряет, Китай приобретет. Но в Китае почти 100 марок автомобильных, притом что автомобили очень достойного уровня, высокого качества. То есть они абсолютно закрывают потребности. Вопрос в другом: какие новые автомобили продаются?
Доля китайских растет. С точки зрения потребительских свойств эти автомобили абсолютно нормальные. На них можно ездить, они в целом безопасные и современные. Ну ездили на европейских, будем ездить на китайских. Никто от этого не умрет. Люди быстро перестраиваются в целом. Я же вам приводил пример с коронавирусом, когда всё закрылось.
Ничего, перетерпели. Всё можно менять, а люди ко всему привыкают. Привыкнут и к китайским автомобилям, к китайским телефонам. Или, даст бог, мы сможем создать свой нормальный автомобиль. Кстати… — «Москвич»? В принципе, для широких масс автомобили нормальные, их покупают, они едут в Россию, свои задачи выполняют. Есть ли вообще экономическая потребность тогда создавать свой автомобиль, если у нас есть хороший китайский «Москвич»?
Я привожу пример, допустим, ресторанного бизнеса. За 30 лет этот сектор стал одним из самых лучших в мире. Сотни ресторанов, которые достойны уровня «Мишлена». Мы же сделали это, подняли же этот сектор экономики практически с нуля. Почему подняли? А потому что есть защита рынка. Потому что повара — итальянцы, испанцы, японцы, да и со Средней Азии — приезжали в Москву, в Санкт-Петербург и другие города, работали здесь и развивали этот сектор.
Невозможно пиццу приготовить в Италии и съесть ее через 15 минут в Москве. Вот эта защита рынка позволила создать такой прекрасный сектор экономики.
Как сейчас в мишленовский ресторан к Дюкассу сходить.
Мы вкусно поели, и тут я предложил: "А почему бы нам в "Лужниках" не продавать бургеры? Ну, мы опять рванули на Пушкинскую за очередной партией товара. Брали за доллар, отдавали за два.
Через день за одну ходку привезли уже 100 бигмаков. Товар разошелся за полчаса. Стало понятно: вот она, жила.
Если не золотая, то позолоченная. Осталось решить техническую сторону вопроса. Что мы сделали?
Приезжали к открытию, к 9 утра, первыми врывались в зал и заказывали сразу по сотне бургеров. Итого — 300 штук за заход. Нам пытались отказать, не обслуживать, но формальных причин для этого не было.
Мало ли, какие у людей аппетиты, для кого они покупают. По сути, весь ресторан работал на нас. Мы аккуратно укладывали бургеры в обложенные чистыми войлочными портянками коробки из—под обуви, а те — в большие брезентовые армейские сумки.
Загружались под завязку и — в метро. Через 20 минут уже были в "Лужниках". Дело пошло отлично, правда, долго оно не покатило.
Во—первых, появились конкуренты. Идею ведь не запатентуешь. В "Макдоналдсе" окончательно сошли с ума.
Раньше три товарища с сумками прибегали, а теперь — десяток с разных концов Москвы… Как саранча. Но хуже другое. Мы схлестнулись с наперсточниками, работавшими в "Лужниках".
Они поняли, что могут поживиться, и решили отодвинуть чужаков в сторону. Как—то выцепили меня, сказали, что теперь буду под ними. Предупредили: "Пожалеешь".
По неопытности не поверил. А на следующее утро приехал в "Лужники", меня взяли под белы ручки, аккуратно уложили на асфальт между грузовиками и спросили без предисловий: "Жить хочешь? Ищи другую тему".
Ну, я и пошел. Могла быть одежда, но получилась обувь. Никакого рационального объяснения этому нет.
Так вышло. Решил попробовать. И, видите, задержался уже почти на четверть века.
Говорил же вам: дело случая… О лихих 1990—х, футболе и валянии дурака — С чего начинали? Потом объем увеличился, я поставил в "Лужниках" первый грузовик с обувью, посадил продавцов, снял склады. Шаг за шагом… Магазин на Люсиновской ул.
Шуз", в ту пору крупного игрока на обувном рынке Москвы. Поскольку я по—прежнему снимал жилье по соседству, пошел знакомиться. И вскоре торговал в "Лужниках" обувью "М.
Уже через год появились деньги, смог приобрести 60—метровую квартиру, сделал евроремонт, поставил джакузи, купил Audi A8. Правда, не новую, но мне казалось, что почти дотянулся до звезд… Компанию я зарегистрировал в 1997 году. В июле будем отмечать двадцатилетие.
Сначала это был рабочий стол в чужом офисе, потом комната… Со временем стал размещать заказы на российских обувных фабриках. До того покупал готовую продукцию у других, а теперь начали шить для моей фирмы. Торговать продолжал в "Лужниках".
Нанимал реализаторов, арендовал помещения. У меня много точек было. Взял охрану, чтобы по башке не схлопотать ненароком.
Вооруженный водитель, два—три телохранителя за спиной… Иначе никак. Обороты росли, а деньги тогда возили в больших хозяйственных сумках. Если едешь по делу, обязательно берешь мешок с наличными.
С поставщиками всегда рассчитывался сам, никому это не передоверял. Несколько раз попадал в неприятные истории. Выходишь с рынка, садишься в такси, охнуть не успеваешь, как с двух сторон подлетают архаровцы, ножи под ребра суют: где деньги?
Я никогда ничего лишнего с собой не брал. И дорогие наручные часы не носил. Жизнь одна.
Не дай бог, проломят голову из—за какой—нибудь безделушки. Оно мне надо? Тогда много народа погибло по глупости.
Из—за кэша в карманах и золотых "котлов" на запястье. Мой Breguet в сейфе лежит. Так надежнее.
Не понимаю коллег, которые с ностальгией говорят про девяностые. Мол, поднялись, на ноги встали… Я о том времени ничего хорошего не скажу. Беспредел и беззаконие, криминал и стопроцентная коррупция.
Сегодня позабылось, но тогда всем, кто пытался что—то сделать, приходилось действовать вне правового поля, на свой страх и риск. Что же тут хорошего? Хрен редьки не слаще… — И вас "крышевали"?
Аренда грузовика с контейнером включала в себя в том числе защиту от "левых" наездов. Кому именно откатывали наверху, я не интересовался. Там шли свои терки и разборки.
Меньше знаешь — спокойнее спишь. У меня охранники даже в машинах с обувью сидели. Однажды у нас украли обувь, а мы нашли воров.
Далеко идти не пришлось, они на соседней площадке стояли и торговали краденым. Мы вежливо попросили вернуть деньги. Говорят: "Приходите через час".
Пришли, забрали свое, и тут же нас упаковали, арестовали за вымогательство. Московский уголовный розыск. Якобы им сигнал поступил… Деваться некуда, просидел я ночку в 135—м отделении милиции на Малой спортивной арене.
Все равно нечего конфисковывать". Переживал, конечно, врать не буду. А как иначе?
Мне 23 года только исполнилось, загреметь по глупости в тюрьму совсем не хотелось. Ну, меня и отпустили. Потом, правда, братва немного накостыляла по башке, чтобы не лез не в свои дела.
А я решил встрять. Вот и получил наглядный урок… Тогда "трудовые конфликты" решались просто: дали по голове — и концы в воду. В буквальном смысле.
Непонятливые исчезали из поля зрения раз и навсегда. Потом я купил обувную фабрику в Обнинске, построил еще одну в Боровске. Увеличили производительность.
Развивались, активно наращивали оборот. В 1998 году я придумал марку Zenden. Сидел в Париже, смотрел матч чемпионата мира по футболу с участием голландской сборной, в которой играл полузащитник по фамилии Зенден… Помните такого?
Мне он нравился, успел поиграть за сильные клубы — "Челси", "Барселону". Слово показалось подходящим, в честь Зендена и назвал компанию. А если говорить серьезно, мода на иностранные названия для российских обувных компаний пошла с тех же девяностых годов.
Это не слишком патриотично, но на туфли Carlo Pazolini народ всегда реагировал лучше, чем на продукцию фабрик "Скороход" или "Парижская коммуна". У кого в какую сторону фантазия работала, так обувь и называли. Почему бы не носить именные туфли от Павлова?
Маркетологи проверяли. Когда речь о вещах, одежде, сразу включаются ассоциации: итальянское, значит, модное, немецкое — надежное… Конечно, мог бы придумать для вас красивую легенду, наплести разных историй, но по характеру я не сказочник. Мне это не по душе.
Предпочитаю говорить правду. Недавно мы вывели на рынок новые марки Borgezze и Anna Maniani, я выкупил у давнего знакомого Олега Медведева торговый бренд Thomas Munz. С этим трудно что—либо поделать.
Хотя я пытаюсь. Сейчас вот начинаю производить в Крыму обувь под названием "Таврика". Работа кипит, в августе планируем открыть первую очередь, а через пару лет выйти на выпуск миллиона пар.
Посмотрим, как пойдет. Производство — это вам не магазин. Новую точку могу открыть за 2 недели, а персонал подобрать и того быстрее.
Чтобы наладить полномасштабный выпуск продукции, на иные специальности людей надо годами обучать. Традиции, к сожалению, утеряны. Раньше во многих городах стояли фабрики—миллионники.
В девяностые годы почти все позакрывались. Понимаете, мы оказались фактически первопроходцами. Второму и последующим поколениям, бизнесменам, которые придут нам на смену, надеюсь, будет проще.
Бренды приживутся, станут частью истории. А пока приходится прокладывать дорогу. Иногда — как по болоту.
Но у меня сильная команда и хорошие партнеры в разных проектах. В России было невозможно шить обувь. Вылетишь в трубу, разоришься.
Привозить продукцию из Китая, заполонить ею рынок — пожалуйста, а производить самому — ни—ни. В 2003 году я выпускал 250 тыс. Вариантов не оставалось.
Если делать по закону, быстро окажешься банкротом. В итоге мне надоело прошибать головой стену, я отправился в Пекин, Шанхай, Гуаньчжоу, и вскоре продажи резко пошли вверх. Покупать готовый продукт в Поднебесной в разы выгоднее.
В разы! Рабочая сила там тогда была гораздо дешевле, себестоимость — заметно ниже. У нас не те отрасли экономики дотируют и субсидируют.
До сих пор сохраняются льготные режимы там, где не надо, а для производителей ничего подобного нет. На самом деле для реального роста ВВП нужно не так уж много, как кажется. Первый шаг — отмена ЕНВД для торговли.
Как известно, единый налог на вмененный доход ввели для поддержки малого бизнеса, чтобы облегчить общение индивидуальных предпринимателей с фискальными органами. По факту это черная дыра, в которую бесследно улетают триллионы рублей.
Силовики пришли с обыском в магазин Zenden
Онлайн магазин Отвратительная работа онлайн магазина, заказала и сразу оплатила заказ в 15.30, а в 16,50 его отменили, когда заказывала все было в наличии. В компанию Zenden пришли силовики. В обувной магазин Zenden по адресу Москва, улица Таллинская, 26, прибыли люди в камуфляже и масках. Выбирайте лучшие Женская обувь Zenden по доступным ценам.
Цифровой паспорт (6 проектов)
- Кому на Руси без «Зары» жить хорошо
- Zenden в 2024 году начнет выпуск спортивной одежды - новости PROfashion/журнал PROfashion
- О мультиформатности магазинов
- Продавец-консультант
Новости магазинов Zenden
Чем известна Zenden Group. Основана Андреем Павловым в 1997 году, сейчас занимается производством обуви и управляет розничными сетями Zenden, Thomas Munz и Mascotte (в целом 350 магазинов в 120 городах). На фото: фирменный магазин Zenden в центре Владимира. Под брендами ZENDEN, Thomas Munz и Mascotte в регионе работает более 40 магазинов. На фото: фирменный магазин Zenden в центре Владимира. Выбирайте лучшие Женская обувь Zenden по доступным ценам. Просто продаст больше кроссовок Kari, Zenden или «Спортмастер» под своими собственными брендами.
В магазине Zenden в Великом Новгороде проходит обыск
Но суды сочли, что налоговая инспекция не представила достаточно доказательств единой экономической деятельности индивидуальных предпринимателей и юрлица Zenden Group, а также дробления бизнеса. Однако дело не закрыто. Павлов считает, что его «заказали» новгородские чиновники 5 лет назад. На своей странице в соцсетях Андрей Павлов так комментирует происходящее: «Вся эта история началась ровно 5 лет назад в Новгородской области. Когда компанию за моё жёсткое мнение по отношению к коррупции заказали местные чиновники.
Об этом с места событий сообщил руководитель Общественной приемной Уполномоченного по защите прав предпринимателей в Москве по вопросам противодействия коррупции и безопасности бизнеса Владимир Кузнецов. По его словам, речь может идти о рейдерском захвате магазина основателя Zenden Андрея Павлова.
Напомним, Андрей Павлов выходец из Новгородской области. К сожалению, у самого Павлова «НВ» пока не смогли узнать подробности вчерашнего обыска. По результатам проверки фирме доначислили налоги на крупную сумму.
Наиболее существенные скидки в обувной сети Зенден бывают во время проведения мероприятий, наподобие Черной пятницы или Киберпонедельника. Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер. Периодически магазины немного снижают цену на ту или иную часть ассортимента с целью привлечения дополнительного потока покупателей.
Не все скидки в Зенден имеют четко сезонный характер. Периодически магазины немного снижают цену на ту или иную часть ассортимента с целью привлечения дополнительного потока покупателей.
К производителю обуви Zenden пришли с обысками
| Обувной ритейлер ZENDEN, откроет более 150 магазинов в ближайшие два года в новом формате | Сеть Zenden включает 250 собственных точек фирменной розницы и еще порядка 150 франчайзинговых магазинов по всей России, в которых представлены обувные бренды Zenden, Instreet, Quartocomforto, Pulse, Martiseta и проч. |
| Обувная компания Zenden в марте начнет продавать одежду под своим брендом Pulse - новости Shoppers | При этом владелец торговой марки ZENDEN, он же учредитель ООО, разрешает всем оптовым покупателям безвозмездно использовать название марки на своих вывесках. |