через другие маркетплейсы (в основном, через "Авито", с которым было налажено сотрудничество, а также Яндекс Маркет, поскольку там хорошо продается электроника). через другие маркетплейсы (в основном, через "Авито", с которым было налажено сотрудничество, а также Яндекс Маркет, поскольку там хорошо продается электроника).
Маркетплейс «Мегамаркет» перешел на новый дизайн в 2023 году
Маркетплейс "Мегамаркет" увеличил оборот в 2023г в 5 раз г/г до более 312 млрд руб. Маркетплейс «Мегамаркет» от «Сбера» договорился с Газпромбанком об аренде всей освободившейся площади IKEA после ее ухода из России. Маркетплейс «Мегамаркет» займет площади ИКЕА во всех торговых центрах «МЕГА».
«Мегамаркет» представил инновации для развития fashion-категории
Уход западных брендов дал импульс развитию российских брендов, которые увеличивают площади, занимают выгодные локации и отмечают двузначный рост продаж с каждым годом. Вряд ли маркетлейс, расположенный в ТЦ, станет таким же импульсом развития ТЦ. Якорным арендатором он точно не будет, то есть не будет создавать трафик, необходимый этим площадям. Следовательно, вряд ли положение этих моллов улучшится. Однако мы еще не видели концепции «Мегамаркета» — может быть, нас ждет что-то отличное от склада? Эксперт называет решение «стратегически продуманным шагом, направленным на расширение рыночной доли «Мегамаркета» путем привлечения новой целевой аудитории». Добавление дополнительных услуг и предложений для клиентов онлайн-маркетплейса также играет важную роль в формировании уникального торгового предложения, которое будет отличать «Мегамаркет» от конкурентов. Сейчас важной задачей для «Мега» является эффективное управление маршрутом покупателя от входа до «Мегамаркета», а также предоставление дополнительных услуг и специальных предложений, соответствующих запросам клиентов уже онлайн-платформы». По ее словам, площадки получают новые функции, став ретейл-зоной, а «ощущение тупика» будет устранено: покупатели будут воспринимать их как логичное продолжение галереи, создающее впечатление замкнутой экосистемы с магазинами-якорями. Кроме того, у большинства моллов «Мега» есть и планы по ротации, поэтому все необходимые функции и операторы, которые нужны игроку, в итоге появятся.
В NF Group убеждены, что все это — часть долгосрочной стратегии развития, которая «положительно скажется на репутации, привлечет дополнительных посетителей и будет способствовать развитию омниканальности» моллов. Прямая речь Дмитрий Мальцев партнер юридической фирмы Platforma. Legal: - Уже довольно давно ведутся дискуссии о том, что маркетплейсам нужно искать новые форматы, идти в направлении от онлайна к оффлайну, создавая гибридные магазины, шоу-румы и т. У «Мегамаркета» теперь есть реальная возможность опробовать их все, и, если сработает, то мы действительно можем ожидать экспансию маркетплейсов в моллы. Сделка может привести рынок онлайн-торговли и торговой недвижимости к колоссальной трансформации, прогнозирует Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG. Джеком Ма и объединяет электронную коммерцию, физическую розничную торговлю, логистику и инфраструктуру. Активное развитие сети началось чуть позже — в 2017 г. Согласно данным инвестиционной компании Antipodes, оборот с 1 кв. По примеру Alibaba Group пошли не только другие гиганты онлайн-торговли, как Tencent, Meituan — они также инвестируют в развитие офлайн, используя опыт онлайна, - но и небольшие бренды.
Так вот, в России перспективы выглядели весьма призрачно, поскольку тут нужен был сильный онлайн-ретейлер, который станет драйвером, как Alibaba Group в Китае». Пока ведущими игроками онлайна у нас остаются Wildberries и Ozon, которые успешно развиваются по классической модели: расширяют логистическую сеть, строят распределительные центры, активно развивают сеть ПВЗ по франшизе. На этом фоне «Мегамаркет», безусловно, может получить сильнейшее конкурентное преимущество, подчеркивает Валерий Трушин. Конечно, лишь в том случае, если у него получится успешно адаптировать китайскую new retail под российский рынок, предложив покупателям уникальный пользовательский опыт — объединение электронной коммерции и физической розничной торговли. А открытие представительств маркетплейса сразу в 14 ТЦ «Мега» в 11 регионах России общей площадью 400 743 кв. В итоге эксперт оценивает шаг для маркетплейса как рискованный и требующий значительного объема инвестиций, однако при грамотной реализации решение станет действительно прорывным и повлияет на запуск трансформации рынка ретейла и торговой недвижимости. Такой дополнительной ценностью станет, например, введение «Мегамаркетом» на новых площадках экспертных консультаций — уникальное преимущество для маркетплейсов, которые работают в специализированной нише. Серьезные разговоры о том, что классические торговые центры находятся в поиске новых форматов, начались еще до пандемии COVID-19. Тогда речь шла о новом поколении потребителей, стремительном росте объемов онлайн-торговли и увеличении развлекательной компоненты в моллах.
Но дальше ситуация начала развиваться неожиданно стремительно. Жесткие санитарные ограничения, введенные властями в начале 2020 г. А исход международных брендов в последние два года лишь ускорил эту трансформацию.
Как отметили на АвтоВАЗе, в 2024 году продажи автомобилей Lada через онлайн-каналы выросли в 4,4 раза по сравнению с прошлым годом. Количество заказов на новые автомобили в текущем году увеличилось в 2,2 раза в сравнении с аналогичным периодом 2023 года. Какие китайские кроссоверы пользуются спросом Осенью прошлого года АвтоВАЗ запустил онлайн-продажи автомобилей на сайте компании.
Количество заказов на новые автомобили в текущем году увеличилось в 2,2 раза в сравнении с аналогичным периодом 2023 года. В дальнейшем планируют расширить географию продаж. Также есть планы расширить доступный к покупке модельный ряд, подключить опцию доставки до дома и возможность получить кешбэк бонусами СберСпасибо.
Таким образом, в "Мегу" привлекут новую аудиторию, предпочитающую покупки в онлайн-формате. Гендиректор "Мегамаркета" Сергей Малышев убежден, что партнерство усилит присутствие площадок в мегаполисах и увеличит объем продаж. Торговые центры "Мега" перестали быть частью шведского консорциума Ingka в сентябре 2023 года. Их выкупила группа "Газпромбанка".
«Мегамаркет» нарастил онлайн-продажи в пять раз в 2023 г.
Отменяют заказы и не зачисляют бонусы Однако когда клиент уже освоится и научится использовать бонусы с выгодой для себя, он может оказаться в неприятном положении: его могут отключить от программы лояльности. Это особенно обидно, когда на счете уже успела скопиться солидная сумма баллов. Как правило, техническая поддержка никак не аргументирует свое решение и просит направлять все претензии на юридический адрес компании. Официальный ответ поддержки от 28 ноября этого года Источник: Banki. С подобной проблемой столкнулась пользовательница «Пикабу» EmiliaClarke. Она раскошелилась на покупку холодильника, чтобы прикупить на бонусный кешбэк еще и духовой шкаф. Бонусы должны были прийти на аккаунт девушки еще в октябре, но их так и не удосужились перевести. За это время желанный духовой шкаф успел подорожать на семь тысяч рублей! Как итог: ответа нет, бонусы тоже не пришли. Всё оказалось не так радужно...
Источник: «Пикабу» О случаях с задержками выплат сообщают и наши читатели со всех уголков страны. RU жительница Великого Новгорода Любовь. Она купила телефон с расчетом на их получение. Однако система ей отменила заказ в личном кабинете, несмотря на то, что телефон уже пришел в пункт выдачи. Из-за этого служба поддержки никак не смогла помочь посетительнице сайта в начислении обещанных бонусов. На следующий день пришло другое уведомление: «Ваш заказ доставлен». Я радостная побежала забирать свой телефон. Написала в службу поддержки, мне пообещали, что бонусы зачислят в течение 14 дней.
Из списка выбыли «М. Видео» переместился с 6 места на 11 и Lamoda с 7 на 12. Вместо них в список вошли сервис доставки продуктов «Самокат» с 11 места на шестое и «Мегамаркет», подскочивший сразу на 12 позиций. Среди продуктовых сетей в топ-10 входит «Вкусвилл». Как и в прошлом году, он занял 10 строчку.
Однако теперь Максиму Ильину в связи со сложившейся ситуацией с огромной задолженностью приходится срочно искать инвестора. Сам основатель при этом в СМИ давать объяснения пока не стал. Эту обязанность он делегировал партнерам, которые и дали комментарии по сложившейся ситуации. Основной причиной, как не раз было сказано и гендиректором в официальных соцсетях, является временный кассовый разрыв, спровоцированный как внешними факторами, не зависящими от воли компании, так и внутренними факторами. Партнер компании с 2021 года Виталий Мухортов рассказал о внутренних факторах, вызвавших коризис: управленческие ошибки руководства компании, которые, что удивительно, не отрицаются, массовые выводы средств партнерами в конце 2023 года, которые использовали возобновляемые кредитные линии и данная ситуация должным образом не прогнозировались аналитиками, соответственно, риски были недооценены, маркетинговые ошибки в продвижении собственного ресурса по продаже товаров, общий спад продаж в результате того, что китайкие продавцы массово зашли в российский сегмент маркетплейсов с большим демпингом. Как утверждается, компанией предпринимаются следующие антикризисные меры: пересматривается бизнес-модель компании; создан антикризисный Совет партнеров компании, защищающий интересы партнеров; ведутся переговоры с крупными инвесторами и финансовыми брокерами о привлечении инвестиций и увеличении оборотных средств; создан Реестр минимальных выплат партнерам, направляемых на погашение кредитных обязательств и личные нужды. Например, только за один день, 1 апреля, было выплачено более чем 22 миллиона рублей 132 партнерам; проводится открытый аудит независимыми компетентными партнерами; компания готовит предложение партнерам о погашении части задолженности товаром; каждый день ведется работа по преодолению кризиса по всем направлениям; создается список партнеров, готовых оказать услуги в соответствии со своей компетенцией по администрированию сайтов, продвижению и другой работе. Представители MaxMarket сетуют на небольшую группу селлеров, которые подали иски в арбитраж. Они, мол, "ежедневно требуют от руководства компании выплат, не желая войти в положение и урегулировать мирным путем разногласия, угрожая исками и оглаской в СМИ, шантажируя руководство возможным обращением в соответствующие органы, физической расправой и проч. Представители MaxMarket считают, что эти люди сами "топят корабль" паникой и истерикой. Более того, подав исковые заявления они на данный момент кусают локти и требуют у руководства выплатить упущенную выгоду, которую могли бы получить, если бы не подавали исковые заявления. Именно они раздумают скандал из ничего". Но, увы, задолженность в два миллиарда вряд ли можно назвать "из ничего".
Но, по иронии судьбы, ему продолжили приходить такие сообщения. Всего сомнительный послания получили более 800 тысяч пользователей. Позиция маркетплейса в деле сводилась к тому, что нарушение рекламного законодательства не допущено, так как данные СМС не являются рекламой из-за того, что не адресовались неопределённому кругу лиц: сообщения предназначались конкретным пользователям маркетплейса, включали персональные промокоды и являлись индивидуальными предложениями. УФАС не согласилось с позицией маркетплейса и признало рекламу ненадлежащей, нарушающей п. Комиссия также отметила, что само название продвигаемой акции «Промокод 2000 от 6000 на всё» также вводит потребителей в заблуждение.
Стоит ли покупать смартфоны и другую технику в МегаМаркете от Сбера. Делюсь своим опытом
Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
Об этом сообщила пресс-служба «Мегамаркета». Речь идет о всех высвобожденных площадях «Икеа» в 14 торговых центрах «Мега» в 11 регионах России общей площадью 400 тыс кв. Также «Мегамаркет» планирует в тестовом режиме запустить классическую модель ПВЗ в рамках арендуемых площадей с четким набором опций: пользователям будут доступны возможности выдачи посылок, приема возвратов и примерка. Совокупная площадь торговых центров составляет 2,3 млн кв.
Tinkoff eCommerce в рамках аналитического проекта Tinkoff Data представил главные итоги работы маркетплейсов в 2023 году. Эксперты проанализировали, как изменились число покупок и средний чек за год, а также доли площадок по количеству продавцов и числу транзакций. Потребительская активность В 2023 году маркетплейсы продолжили быть главной движущей силой российской онлайн-торговли. Рост объема трат на маркетплейсах в 1,5 раза по сравнению с предыдущим годом свидетельствует о том, что интерес потребителей к онлайн-покупкам только укрепляется. На это влияют общерыночные факторы: продолжают развиваться альтернативные каналы поставок продукции ушедших брендов, улучшаются условия доставки, повышается удобство пользования платформами, расширяется сеть пунктов выдачи. Лидерами по росту количества покупок стали Мегамаркет число транзакций выросло в 4,3 раза , Wildberries в 2 раза и Ozon в 1,6 раза.
На логичный вопрос некоторых журналистов, почему таким образом Ильин просто сам не начнет продавать эти товары, бизнесмен отвечал, что у маркетплейса нет инвесторов, соответственно нет денег на закупки. Все процессы MaxMarket оплачивает исключительно из выручки. Однако теперь Максиму Ильину в связи со сложившейся ситуацией с огромной задолженностью приходится срочно искать инвестора. Сам основатель при этом в СМИ давать объяснения пока не стал. Эту обязанность он делегировал партнерам, которые и дали комментарии по сложившейся ситуации. Основной причиной, как не раз было сказано и гендиректором в официальных соцсетях, является временный кассовый разрыв, спровоцированный как внешними факторами, не зависящими от воли компании, так и внутренними факторами. Партнер компании с 2021 года Виталий Мухортов рассказал о внутренних факторах, вызвавших коризис: управленческие ошибки руководства компании, которые, что удивительно, не отрицаются, массовые выводы средств партнерами в конце 2023 года, которые использовали возобновляемые кредитные линии и данная ситуация должным образом не прогнозировались аналитиками, соответственно, риски были недооценены, маркетинговые ошибки в продвижении собственного ресурса по продаже товаров, общий спад продаж в результате того, что китайкие продавцы массово зашли в российский сегмент маркетплейсов с большим демпингом. Как утверждается, компанией предпринимаются следующие антикризисные меры: пересматривается бизнес-модель компании; создан антикризисный Совет партнеров компании, защищающий интересы партнеров; ведутся переговоры с крупными инвесторами и финансовыми брокерами о привлечении инвестиций и увеличении оборотных средств; создан Реестр минимальных выплат партнерам, направляемых на погашение кредитных обязательств и личные нужды. Например, только за один день, 1 апреля, было выплачено более чем 22 миллиона рублей 132 партнерам; проводится открытый аудит независимыми компетентными партнерами; компания готовит предложение партнерам о погашении части задолженности товаром; каждый день ведется работа по преодолению кризиса по всем направлениям; создается список партнеров, готовых оказать услуги в соответствии со своей компетенцией по администрированию сайтов, продвижению и другой работе. Представители MaxMarket сетуют на небольшую группу селлеров, которые подали иски в арбитраж. Они, мол, "ежедневно требуют от руководства компании выплат, не желая войти в положение и урегулировать мирным путем разногласия, угрожая исками и оглаской в СМИ, шантажируя руководство возможным обращением в соответствующие органы, физической расправой и проч. Представители MaxMarket считают, что эти люди сами "топят корабль" паникой и истерикой. Более того, подав исковые заявления они на данный момент кусают локти и требуют у руководства выплатить упущенную выгоду, которую могли бы получить, если бы не подавали исковые заявления.
«Мегамаркет» займет все площади ушедшей ИКЕА
Новый дизайн похож на полку магазина. Изображения были выполнены в акварели. Однако в дизайне присутствуют также и фото, 3D-объекты.
Следовательно, применительно к рассматриваемой ситуации нельзя исключить риск, что размещение маркетплейса «Мегамаркета» на существующих площадях ИКЕА потребует предварительного внесения изменений в соответствующие градостроительные документы прежде всего, в правила землепользования и застройки ». Дополнительные согласования также потребуются в случае, если новый владелец решит проводить реконструкцию существующих зданий, то есть вносить изменения в конструктив, высотность, площадь, менять существующие схемы подключения и снабжения коммунальными ресурсами и т. В этом случае тот объем разрешений, который нужно будет получить перед началом эксплуатации, будет мало чем отличаться от ситуации нового строительства. В частности, собственник должен будет подготовить проектную документацию на реконструкцию, получить положительное заключение экспертизы на нее, разрешение на строительство, а по результатам выполнения работ — и разрешение на ввод реконструированного объекта в эксплуатацию. Любая фактическая эксплуатация объектов в качестве маркетплейса до оформления вышеописанных согласований может повлечь административную ответственность, вплоть до приостановки деятельности, уточняет Дмитрий Богданов. Прямая речь Борис Кац, директор по развитию сети хобби-гипермаркетов «Леонардо»: - Процесс сдачи торговых помещений под склады или использования так собственниками своих торговых помещений идет давно, просто в случае с ИКЕА он ярко проявился. Это — не первая ласточка, а стая перелетных птиц, вынужденные решения с краткосрочным горизонтом планирования.
И, конечно, склад вместо интересного магазина крайне отрицательно влияет на торговый центр. К сожалению, у банкиров нет четкого понимания последствий такого решения для их собственности. Предположу, что это станет понятным и простым вариантом для многих владельцев ТРЦ, особенно — для закредитованных объектов. Но люди чаще всего выбирают пункты выдачи заказов рядом с местом жительства или с работой, а большинство «Мег» расположены на достаточном расстоянии от жилых районов. Конечно, собственнику площадей удобно, что все метры будут переданы одному крупному арендатору, но видно, что при принятии решения привлекательность «Меги» как проекта и отсутствие возможности поднятия посещаемости за счет нового арендатора при подписании договора не учитывались». Прямая речь Константин Анисимов, директор по маркетингу Fashion House Group: - Переформатирование якорных площадок в складские помещения может изменить динамику торговых центров не в лучшую сторону. Сама концепция торгового центра «Мега» предполагает приятную атмосферу для всей семьи, развлечения и досуг. Складские форматы в нее не вписываются, не смогут положительно отразиться на посещаемости. Уход западных брендов дал импульс развитию российских брендов, которые увеличивают площади, занимают выгодные локации и отмечают двузначный рост продаж с каждым годом.
Вряд ли маркетлейс, расположенный в ТЦ, станет таким же импульсом развития ТЦ. Якорным арендатором он точно не будет, то есть не будет создавать трафик, необходимый этим площадям. Следовательно, вряд ли положение этих моллов улучшится. Однако мы еще не видели концепции «Мегамаркета» — может быть, нас ждет что-то отличное от склада? Эксперт называет решение «стратегически продуманным шагом, направленным на расширение рыночной доли «Мегамаркета» путем привлечения новой целевой аудитории». Добавление дополнительных услуг и предложений для клиентов онлайн-маркетплейса также играет важную роль в формировании уникального торгового предложения, которое будет отличать «Мегамаркет» от конкурентов. Сейчас важной задачей для «Мега» является эффективное управление маршрутом покупателя от входа до «Мегамаркета», а также предоставление дополнительных услуг и специальных предложений, соответствующих запросам клиентов уже онлайн-платформы». По ее словам, площадки получают новые функции, став ретейл-зоной, а «ощущение тупика» будет устранено: покупатели будут воспринимать их как логичное продолжение галереи, создающее впечатление замкнутой экосистемы с магазинами-якорями. Кроме того, у большинства моллов «Мега» есть и планы по ротации, поэтому все необходимые функции и операторы, которые нужны игроку, в итоге появятся.
В NF Group убеждены, что все это — часть долгосрочной стратегии развития, которая «положительно скажется на репутации, привлечет дополнительных посетителей и будет способствовать развитию омниканальности» моллов. Прямая речь Дмитрий Мальцев партнер юридической фирмы Platforma. Legal: - Уже довольно давно ведутся дискуссии о том, что маркетплейсам нужно искать новые форматы, идти в направлении от онлайна к оффлайну, создавая гибридные магазины, шоу-румы и т. У «Мегамаркета» теперь есть реальная возможность опробовать их все, и, если сработает, то мы действительно можем ожидать экспансию маркетплейсов в моллы. Сделка может привести рынок онлайн-торговли и торговой недвижимости к колоссальной трансформации, прогнозирует Валерий Трушин, партнер, руководитель отдела исследований и консалтинга IPG. Джеком Ма и объединяет электронную коммерцию, физическую розничную торговлю, логистику и инфраструктуру.
Уверен, что это не последнее изменение минимальной ставки от Wildberries, так что заранее планируйте свой рекламный бюджет. Бустер — новый инструмент продвижения на Wildberries Wildberries анонсировал Бустер — новый автоматический рекламный инструмент, который поднимает товар в поисковой выдаче, категориях каталога и рекомендациях за счет продвижения.
Чтобы его запустить, продавцу нужно установить ставку за 1000 показов, и алгоритмы отобразят продвигаемые товары на более высоких позициях по самым релевантным поисковым запросам покупателей. По факту, это автоматические кампании Wildberries, но с двумя новыми функциями: появилась информация по средней позиции товара на страницах поисковой выдачи и каталога в разделе «Статистика» в виде Excel-отчета. По первоначальному плану Wildberries классические инструменты постепенно должны перестать работать. Возможно, так они хотели развести инструменты для понятной аналитики, поскольку для Бустера уже есть своя вкладка в отчетах. Как будет на практике, покажет время. Исходя из своего опыта и опыта селлеров, с которыми мы работаем, в автокампаниях статистика по добавлениям в корзину и заказам показывает ноль, даже если всплеск заказов по позиции виден невооруженным взглядом. За редким исключением есть 1-3 добавления в корзину. Важный момент, о котором хочется сказать.
Есть гипотеза, что после резкого повышения в выдаче идет спад по ключам, если компанию приостановить, отключить или даже перестать вкладывать больше бюджета. Иногда позиция становится хуже, чем до автокампаний. Такое вот рекламное «похмелье». Поскольку отследить заказы с рекламы было невозможно, примерную эффективность можно было замерить с помощью легендарного 14 отчета «Аналитика по карточкам товаров». Если вчера вы продали 50 штук, а сегодня без изменения цены и с включением автокампании 100 штук, значит, половина была продана с помощью рекламы. Важно учитывать, что дальше этот эффект размывается. Полная автоматизация рекламы на Wildberries Продвижение на Wildberries полностью перешло на автоматические кампании. С одной стороны, те, кто находится в топе и около него, смогут намного дешевле поддерживать свою позицию и двигаться вверх, поскольку ставка в автоматических кампаниях на данный момент в несколько раз ниже поисковых.
Здесь я не учитываю низкоконкурентные и несезонные товары. Селлерам поменьше и новичкам будет сложно пробиться в топ, поскольку на повышение влияет не только рекламная ставка, но и вес самой карточки. А еще селлеры не могут контролировать ключи, по которым показываться, что больно ударит по бюджетам для карточек с неочищенной семантикой. Поэтому самый главный совет сейчас — минимизируйте семантику в карточке до максимально релевантной. Времена описаний вроде «подарок бабушке на юбилей» и характеристик вроде «охотничий зеленый» подходят к концу — чем четче заполнена карточка, тем лучше будет работать реклама. Причина перемен — деньги. Чем хуже реклама управляется, тем больше бюджетов будет сливаться.
Прежде сообщалось, что убытки иностранных компаний из-за их ухода с российского рынка после февраля 2022 года составили более 107 млрд долларов. Зарубежные фирмы получили потери из-за недополученных доходов и списания российских активов с балансов компаний Глава государства Владимир Путин перечислил основные направления развития страны.
“Мегамаркет” зайдёт на все площади ИКЕА, ушедшей из России
Автомобили Lada начали продаваться на маркетплейсе «Мегамаркет». «Мультикатегорийный маркетплейс „Мегамаркет“ подвел итоги за 2023 год: оборот площадки увеличился в пять раз по сравнению с результатами всего 2022. LADA объявляет о начале сотрудничества с маркетплейсом Мегамаркет, в рамках которого автомобили бренда теперь можно купить на одной из самых популярных среди пользователей.
Маркетплейс "Мегамаркет" увеличил оборот в 2023г в 5 раз г/г до более 312 млрд руб
| Главные итоги работы маркетплейсов в 2023 году | Общество - 4 апреля 2024 - Новости. |
| Маркетплейс "Мегамаркет" увеличил оборот в 2023г в 5 ра... | | Вышел в окно: глава маркетплейса MaxMarket обманул партнеров и сбежал. |
| Оборот «Мегамаркета» в 2023 году увеличился в пять раз | Автомобили Lada начали продаваться на маркетплейсе «Мегамаркет». |
Стоит ли покупать смартфоны и другую технику в МегаМаркете от Сбера. Делюсь своим опытом
Теперь у маркетплейса обновленный фирменный стиль, который включает внутреннюю архитектуру и оригинальный формат иллюстраций. "Маркетплейс "Мегамаркет" займет площади IKEA во всех 14 ТЦ "Мега", сообщил РИА Новости близкий к переговорам источник. «Мегамаркет предоставляет своим пользователям широкие возможности для того, чтобы быть уверенными в качестве и безопасности продукции. Мегамаркет — маркетплейс с миллионами товаров для вас и ваших близких.
«Мегамаркет» займет все площади ушедшей ИКЕА
Data Insight и Мегамаркет проанализировали выбор брендов на маркетплейсах «Мегамаркет» продолжил развивать инфраструктуру для продавцов и увеличил количество складов. По итогу 2023 года маркетплейс доставляет товары в более чем 76 тыс. От года к году на «Мегамаркете» сохраняется тенденция кратного роста количества продавцов. К площадке активно подключаются не только крупные федеральные игроки, но и продавцы из регионов. Количество уникальных посетителей в месяц увеличилось за год в 2,5 раза и достигло 47 млн человек.
С правовой точки зрения я также не вижу каких-то серьезных регуляторных препятствий для работы «Мегамаркета» на площадях IKEA: объект изначально проектировался под большое количество посетителей и обеспечен достаточным парковочным пространством, грузовыми портами и рампой, так что все должно быть в пределах рутинных санитарных, пожарных и лицензионных требований. Банковское дело Дмитрий Томилин, генеральный директор компании «Этерна», эксперт в области управления торговой недвижимостью, называет ситуацию «глубочайшей стратегической ошибкой Газпромбанка» и «еще одним гвоздем в крышку гроба отдельных «Мег». Это тот же самый ТЦ, только с невероятно большой полкой, несколько миллионов позиций.
Решение по этой сделке очень эффектное с точки зрение суммы и скорости: сразу сдать такое количество метров — это, конечно, «успех», но он же — и еще один гвоздь в крышку гроба «Мег», которые расположены не так удачно, как, например, «Мега Химки». Есть данные, что e-commerce в рамках 2023 г. В условиях же проблем «Меги» с загрузкой арендаторами, сделка позволяет решить финансовый вопрос, связанный с простоем 400,7 тыс. Возможно, по мнению Газпромбанка, это удачный выход из ситуации, поскольку ставки аренды в складском секторе местами превышают стоимость аренды торговых площадей. Нет своих «Икей» на нашем рынке, нет оператора, который в состоянии занять такой пустующий объем и в один момент открыться в сверхкрупном формате сразу в десятке регионов присутствия». С другой стороны, даже крупнейший даркстор или грейстор ни одного из действующих на рынке e-commerce маркетплейсов не могут дать торговому центру концептуально ничего, уверен Эдуард Тишко. Падение трафика негативно сказывается и на интересе к выходу в «Меги» со стороны ведущих российских операторов.
Мы видим, что ТРЦ не может реализовать экспансию существующих брендов, не может удовлетворить запросы ни одного сетевого игрока. И даже Melon Fashion Group, который имеет все возможности для развития в сети «Мега», пока не реализует их. Мы видим, что есть проблемы с fashion-операторами в целом — часть магазинов ушедших брендов до сих пор стоят пустые. Возможным путем развития могло бы стать увеличение доли развлекательного сегмента, который сейчас не везде представлен в достаточном объеме. В общем, со сменой собственника и уходом ИКЕА ретейлеры-арендаторы ждали возрождение «Мег», масштабную перезагрузку проекта». Однако Газпромбанк в итоге идет по пути ликвидации простоя и отдает площади под логистического оператора, понимая, что ситуацию с пулом оффлайн-ретейла глобально сейчас сложно исправить, повторяет г-н Тишко. Во-первых, у него появится большое пространство для создания сортировочного центра, во-вторых, локация торговых центров предполагает нахождение этих площадей в городской черте, а значит — существенно сокращается и время доставки товаров».
То есть подобная сделка обоснована только с финансовой стороны. Концептуально же это движение в никуда. Как УК попробует это изменить, что они предложат в дальнейшем, мы не будем гадать. Возможно, у них разработана своя уникальная стратегия развития концепции проекта. Загрузить объемы, оставшиеся от ушедшей «Икеи», в один момент, при жутком дефиците арендаторов и фактически остановленном развитии всех крупных компаний, сегодня невозможно. Конечно, «Мегамаркет» не займет исключительно все лоты. Есть уже проекты, связанные с турецким ретейлером, термы в Казани , которые тоже планируют открытие на этих площадях.
Ну а тот факт, что маркетплейс идет в оффлайн, говорит только об одном — ажиотажный, допандемический интерес к маркетплейсам хайповый в принципе , утихает. Мы можем наблюдать контреверсивные движения в сторону оффлайна. Это хорошо видят и аналитики из большого онлайна, и «Мегамаркет» сейчас как раз делает мощнейший ход, укрепляя свои позиции в целях сделать широкий шаг вперед от своих конкурентов. Гости из будущего Наталья Коротаева, директор по управлению отношениями с арендаторами ADG group, убеждена: у маркетплейсов высокий потенциал для развития в российской традиционной рознице. Такие арендаторы наиболее интересны для больших ТЦ, что и демонстрирует сделка с «Мегой». Правда, в районных центрах этот формат менее востребован. В них посетители приходят за удовлетворением ежедневных потребностей — для покупки продуктов, посещения ресторанов и кафе в фуд-холлах, за услугами фитнеса и другими сервисами.
Внедрение продаж автомобилей Lada через «Мегамаркет» позволит АВТОВАЗу расширить свою аудиторию и сделать покупку автомобилей более удобной и доступной для потребителей. Это также является частью стратегии компании и развитию онлайн-продаж. Анастасия Иванова, главный редактор gotoMall.
Их выкупила группа "Газпромбанка". Несмотря на свое отсутствие в России, ИКЕА продлила действие своего товарного знака в Роспатенте до середины 2033 года. Под вопросом остаются еще три заявки. Чтобы первыми узнавать о главных событиях в Ленинградской области - подписывайтесь на канал 47news в Telegram Увидели опечатку?
Маркетплейс «Мегамаркет» займет все площади магазинов IKEA в ТЦ «Мега»
| "Мегамаркет" начал продавать на своей площадке мотоциклы - 24.04.2024, ПРАЙМ | Мегамаркет с купонами и бонусами шикарен, но цены изначально конечно выше чем на озоне. |
| Мегамаркет — Блог на | Маркетплейс «Мегамаркет» от «Сбера» договорился с Газпромбанком об аренде всей освободившейся площади IKEA после ее ухода из России. |
| АвтоВАЗ начал продавать автомобили на маркетплейсе | Новости авто | Известия | 25.04.2024 | Эксперты полагают, что маркетплейс пытается обезопасить себя от повторного удаления из App Store. |
| Купить новую Гранту теперь можно и на маркетплейсе Мегамаркет - Новости | При этом в Сбере не планируют объединять маркетплейсы СберМаркет и Мегамаркет, поскольку у них разная модель покупательского поведения. |