это более 100 человек, и каждый врач обладает высокой квалификационной категорией. Город - 1 декабря 2022 - Новости Краснодара - ООО «СибСтройИнвест» планирует построить в поселке Лоо Лазаревского района Сочи санаторий-профилакторий суммой инвестиций в 26 миллиардов рублей. Дмитрий Богданов восстановил сочинский санаторий «Знание» буквально из руин и сделал его прибыльным предприятием, которое могло зарабатывать даже во время локдауна.
У пансионата «Знание» в Сочи сменился владелец
| У санатория «Знание» сменился владелец, Дмитрий Богданов подписал соответствующий договор | Трехзвездочный санаторий «Знание» в Сочи выделяется своей вечнозеленой парковой территорией на 8,5 гектаров, оригинальным ландшафтным дизайном, качественным сервисом и хорошей медицинской базой. |
| Санаторий Знание (Адлер) - Цены 2024 - Официальный сайт бронирования • Путевка.ком | Бронирование путевки с лечением по программе "Серебряный возраст" в санаторий Знание Сочи Адлер, цены 2023 года на официальном сайте бронирования Сочи-Тур, акции и скидки пенсионерам! |
| Директор сочинского санатория «Знание» Дмитрий Богданов вновь добился домашнего ареста | Сегодня 15 сентября состоялось подписание договора безвозмездного пожертвования 100% доли в уставном капитале ООО СКК «Знание» в пользу Российского общества «Знание», в ближайшее время в санатории будет назначен новый генеральный директор. |
| Санаторий «Знание» официально сменил собственника / Новости на | Новый медицинский центр появится в санатории «Знание» в Сочи. |
| Около 20 тысяч россиян прошли постковидную реабилитацию в санаториях Сочи | Album Version (Explicit)» (исполнитель Joe Budden). |
В Сочи арестован гендиректор санатория «Знание» Дмитрий Богданов
Сухие углекислые ванны Углекислый газ расширяет капилляры и улучшает кровообращение, улучшает качество кожи, способствует формированию жизненно необходимых биологически активных веществ. Оздоровительный эффект происходит благодаря повышению уровня кислорода в артериальной крови. Это, в свою очередь, активизирует все виды обменных процессов. Медицинский массаж Интенсивное воздействие на проблемные зоны способствует улучшению лимфотока, уменьшению жировых отложений и повышению тургора кожи. Душ Шарко Процедура использует силу воды для массажа и стимуляции кровообращения.
По программе модернизации канализационных очистных сооружений Краснодарского края в Сочи модернизируют семь очистных комплексов, их мощность будет увеличена на 44 процента. Ежедневно проводится мониторинг объектов торговли и общественного питания. В составе межведомственных групп — сотрудники мэрии, полиции, силового блока, представители ТОС. До 87 увеличено количество единиц техники для вывоза твердых коммунальных отходов.
Ежедневно проводится санитарная обработка общественного транспорта. Также обрабатываются общественные территории: парки, скверы, набережные, места массового скопления людей, объектов транспортного блока. За предприятиями потребительского сектора закреплена 10-метровая санитарная зона, состояние которой держится на контроле. Управляющие компании и ТСЖ проводят дератизацию и дезинфекцию для многоквартирных домов. Информация: Администрация муниципального образования городской округ город-курорт Сочи Краснодарского края.
Медицинский персонал санатория «Знание» - это более 100 человек, и каждый врач обладает высокой квалификационной категорией.
Комплексная диагностика и оздоровление проводятся с помощью современного оборудования, и вы можете быть уверены в точности исследований и эффективности лечения. Высокое качество предоставляемых услуг отмечалось множеством наград. Методы лечения Санаторно-курортный комплекс «Знание» — это санаторий современного типа, имеющий 3 звезды и работающий на основе современных медицинских технологиях, позволяющих проводить высокоэффективное восстановительное лечение больных с заболеваниями: органов кровообращения, периферической и центральной нервной системы, опорно-двигательного аппарата.
Участники СВО смогут бесплатно восстановить здоровье. Для этого будут предусмотрены специальные сертификаты. В данный момент разрабатывается соответствующая региональная программа.
Шесть санаториев Сочи включены в программу реабилитации участников СВО
Похоже, вы используете устаревший браузер, для корректной работы скачайте свежую версию 11 августа 2021, 15:35 Директора сочинского санатория "Знание" повторно арестовали по новому эпизоду о растрате Дмитрий Богданов будет находиться под стражей до 9 октября СОЧИ, 11 августа. Центральный районный суд Сочи арестовал до 9 октября директора сочинского санатория "Знание" Дмитрия Богданова по новому эпизоду в уголовном деле в отношении него о присвоении и растрате, говорится в тексте постановления суда, имеющегося в распоряжении ТАСС. Краснодарский краевой суд 5 августа изменил решение Центрального районного суда Сочи и перевел под домашний арест Богданова, которого обвиняют в злоупотреблении полномочиями.
Ранее сообщалось, что 2 июня 2021 году в аэропорту Сочи был задержан директор санатория "Знание" Дмитрий Богданов. В отношении Богданова было возбуждено два уголовных дела — по части 2 статьи 201 злоупотребление полномочиями и части 4 статьи 160 хищение или растрата чужого имущества УК РФ. Он находится под домашним арестом. Организация ведет деятельность санаторно-курортных организаций.
Но прогадал и был отправлен сотрудниками Роспотребнадзора в обсерватор. Мы 2 недели до заезда уговаривали его не рисковать и перенести полет на 1 июня, но так как авиакомпания не пошла на встречу, он вынужден был пойти на риск и в результате приобрел себе не самые лучшие приключения. Нам немного повезло, что мы санаторий и многие позиции из перечня были в наличии, но, к сожалению, не в таком количестве.
Другая сложность заключалась для нас в том, что у нас слишком торопящееся государство и структуры, они стремятся как можно быстрее отписаться, спустить в низы «сырые» бумаги, где множество нестыковок. Вы принимаете их в работу, готовите тонну новых инструкций, регламентов, а затем выходят новые распоряжения, постановления с изменениями и вы снова делаете новые регламенты, стандарты потому что логика, сценарии, требования - всё менялось, и нужно было заново всё перераспределять. Низкий поклон неравнодушным активистам из отрасли, благодаря которым многие пункты были упрощены или даже удалены из рекомендаций Роспотребнадзора - Что изменилось или еще претерпит изменения с точки зрения операционных процедур и сервиса? Какие новые требования к организации работы в санатории появились? У них мы нашли много интересных решений по информированию гостей, новые стандартные процедуры, решения по разметке, встрече гостей и так далее. Все, что нам понравилось, мы перевели на русский, немного адаптировали и пустили в работу. Изменений у нас немало. Мы усилили контроль за соблюдением дистанции, обязательным соблюдением всех рекомендаций со стороны персонала. Для гостей мы добавили сигнальную разметку и наклейки «Спасибо, что соблюдаете дистанцию», добавили строку в регистрационную карту о том, что они ознакомлены о новых требованиях по действиям в ситуации с пандемией и дают согласие их соблюдать.
Но, по нашим наблюдениям, гостям все наши усиленные меры, в целом, безразличны. Вчера, например, был прецедент, когда мы попросили гостя соблюдать дистанцию на регистрации по отношению к другому гостю, на что получили взрыв негативных эмоций и тонну обвинений. Согласно рекомендациям Роспотребнадзора мы повесили защитные экраны на службе приема и размещения, что вызывает массу неудобств и для гостей и для сотрудников. Дезинфицируем ключи, обрабатываем все поверхности. Всё это происходит перманентно в течение дня. Изменили стандарты уборки всех помещений от номеров до холлов: ключевые изменения заключаются в частоте уборок, количестве применяемых дезинфицирующих средств и обеззараживании помещений с помощью рециркуляторов. Изменения коснулись пляжа и бассейна. Между лежаками значительно увеличено расстояние и сделаны семейные и одиночные зоны. Такая расстановка значительно уменьшила пропускную способность на территории пляжа и бассейна.
Сейчас, фактически, всю площадь бассейна занимают лежаки всего лишь человек на 30, хотя раньше мы на такой территории могли разместить до 100 лежаков. В ситуации непрерывных изменений, мы понимаем, что только мы можем стать качественным каналом предоставления актуальной информации об условиях проживания, изменений в предоставлении тех или иных услуг, толковании постановлений и требований исполнительной власти. Поэтому сейчас мы уделяем много внимания созданию информационного видеоконтента для гостей, который транслируем по внутреннему телевидению и в наших социальных сетях.
Нам очень жаль, что питание не пришлось Вам по вкусу. Все блюда в санатории готовятся из свежих экологически чистых продуктов, чаще всего, местного производства. Имеется сезонное разделение на «летнее» и «зимнее» меню. В «зимнем меню» предлагаются более питательные и калорийные блюда, в «летнем» - облегченные, с большим количеством свежих овощей. При этом в обоих вариантах предлагаются разнообразные рыбные и мясные блюда, гарниры, каши и выпечка.
На шведской линии представлены отварные, паровые, запеченные блюда. При данных типах приготовления блюд, в продуктах сохраняется максимальное количество витаминов и полезных свойств. Меню шведского стола составлено согласно требованиям санаторного питания, которое обеспечивает сбалансированность дневного рациона питания. Выпечка ежедневно подается свежей. Она приготовлена из натуральных ингредиентов, без химических добавок.
Бывшему директору сочинского санатория «Знание» вменяют ущерб государству в размере 8 млрд рублей
Санаторий пока ничего не опубликовал. Перечень санаториев в Сочи, имеющих медицинскую лицензию. Напомним, руководителя сочинского санатория «Знание» впервые взяли под стражу в конце мая.
Акции санатория "Знание" Сочи
Дмитрия Богданова назначили председателем ликвидационной комиссии. Заявитель посчитал, что гендиректор санатория необоснованно затягивал сроки деятельности комиссии, а доходы от деятельности санатория использовал вопреки интересам государства. Адвокат Богданова Дмитрий Чечерин утверждает, что сроки передачи санатория «Знание» государству не установили, все пять лет велась работа по уточнению границ санатория и по переоформлению недвижимости. Прибыль же направлялась на работу ликвидационных комиссий общества «Знание» в других регионах России. Защита указала в своем обращении, что ликвидационная комиссия на заседании в апреле этого года установила 1 октября 2021 года как срок завершения процедуры передачи имущества. По данным «Коммерсант-Кубань», в июле заместитель Богданова запросил Росимущество о том, не возражает ли ведомство против вступления российского общества «Знание» в состав учредителей ООО СКК «Знание», однако ответ оттуда так и не поступил, что, по мнению защиты Богданова, создает препятствия в завершении процедуры ликвидации «Общества «Знание» России». Общество «Знание» является крупнейшей общественной организацией на территории РФ с более чем 70-летней историей. Процедура ликвидации общественной организации такого масштаба на территории РФ прецедентов не имеет.
Поэтому вопрос затягивания сроков выглядит очень странным, — считает адвокат Дмитрий Чечерин. Дмитрий Богданов не единственный участник ликвидационной комиссии и не имел права единолично принимать решения. Все вопросы по санаторию ставились на голосование и принимались коллегиально. Анастасия Татулова, омбудсмен малого и среднего бизнеса, основательница сети семейных кафе «АндерСон», считает, что арест Дмитрия Богданова прямо нарушает закон и позицию президента о том, что «нельзя кошмарить бизнес».
Вести Туризм.
С него снят электронный браслет, и он может свободно передвигаться по городу. Напомним, что против Дмитрия Богданова возбуждено уголовное дело по части 2 статьи 201 УК РФ злоупотребление полномочиями , после чего ему было предъявлено и второе обвинение по части 4 статьи 160 УК РФ растрата или хищение чужого имущества.
Важна экспертность 50-60-70-летних.
В маленьком коллективе, где всего 10-15 человек, это сложнее. Но в больших проектах, когда речь идет о сотнях сотрудников, это вообще необходимое условие. При этом важно такой подход к возрасту грамотно подавать и подсвечивать.
Потенциал нужно уметь превращать в ценность и эту ценность доносить до целевых аудиторий. Если ты это умеешь, тогда эта ценность приносит пользу и самому предприятию, и людям вокруг. Если ты этого не умеешь, то предприятие превращается в Иванов, родства не помнящих, и ничем хорошим это не заканчивается.
Начинается кадровая чехарда, сотрудники не испытывают гордости за свое предприятие. А если коллектив не уважает сам себя, то добиваться уважения со стороны внешнего мира становится гораздо сложнее, а, может, и вообще нереально. Это и торговля, и транспорт, и финансы, и связь, и общепит, и СПА, и сталкиваюсь с тем, что у нас с управленческим образованием в стране тяжко.
Со мной любят поспорить, но достаточно 7-8 минут разговора, чтобы мой собеседник согласился, что нормальное управленческое образование сегодня очень трудно найти. Номинально оно есть, но оно чисто теоретическое и сильно оторвано от реальной жизни. Нет такого, чтобы тебе сказали: «Вот тебе 10-20-50-100 человек, бери и управляй ими», причем ты мог бы потренироваться на протяжении нескольких лет.
Увы, этого в образовании нет. Редкие приятные исключения только подкрепляют это правило. Надежда: А где Вы набрались управленческого опыта?
Дмитрий: Я в 1988 году заканчивал Суворовское училище, где нас сразу готовили к работе офицерами. Сначала у тебя в подчинении 30 человек, потом 100-120, потом 300, 500, 1500. А кто-то, может быть, генералом станет, там счет уже на десятки тысяч.
И нам объясняли, с какими сложностями мы столкнемся. До обеда учим теорию, а после обеда вот тебе твой взвод или твоя рота, выходи и командуй. Совершишь ошибки — повторим все во второй, третий и пятый раз.
На второй раз твои же курсанты говорят тебе: «Еще раз накосячишь, вечером мы тебе все припомним». Надежда: Видимо, придется военным училищам открывать у себя программы MBA. Дмитрий: Потом в 1988 году я поступил в командное училище им.
Кирова в Санкт-Петербурге, где тоже первый год учился управлять коллективом в 10 человек, потом в 30 человек, потом 120 человек, потом 250 на практике и до полутора тысяч в теории. И дальше служба в армии с реальными подчиненными. Хочешь-не хочешь, а многие вещи узнаешь.
Когда я смотрю, как человек, закончивший инженерный вуз, или журналистский, или юридический, в 30 лет говорит, что ему уже по возрасту пора становиться начальником отдела, директором или открывать свой бизнес, я сильно удивляюсь. Зачастую для меня очевидно, что у него настолько огромные лакуны с точки зрения управленческого образования, что он даже не представляет объема своего незнания. А у меня в дипломе как написано «командир», так я себе и не изменяю.
Как получил в 1992 году диплом, так и продолжаю работать. Руковожу разными проектами и благодарю своих учителей, которые многое мне дали. Надежда: У обывателей есть мнение, что военные и люди с опытом работы в военных структурах, как правило, жесткие и прямолинейные, словом, не гибкие.
А туризм — это такая сфера, где очень важна гибкость и клиентоориентированность. У Вас это блестяще уживается. Как так получилось: это такой склад характера, или Вы еще дополнительно потом свою военную выправку оттачивали с прицелом на клиентоориентированность?
Дмитрий: Во-первых, военные бывают разные. Во-вторых, среди офицеров процент управленцев небольшой. В Советском Союзе было около 230 или 280 военных училищ, а управленческих училищ среди них было, кажется, 8.
Поэтому большинство военных не имеют управленческого образования, хотя некоторый процент там все-таки присутствует. Вдобавок в армии кому-то нужно думать, а кому-то нужно исполнять. И есть армейский слоган: перед тем, как научиться командовать, нужно обязательно научиться подчиняться.
Я старался не останавливаться в развитии и прошел достаточно много разных семинаров и тренингов, организовывал много образовательных программ и для своих сотрудников, и для отрасли. Если у меня сотрудники не научены, то что они смогут заработать? Скорее всего, нужный результат не получится, и я буду расхлебывать потом кучу проблем.
То же самое с партнерами. Чем больше они знают и умеют, тем более продуктивное сотрудничество у нас получится, поэтому я заинтересован в их развитии. Кого-то приходится подталкивать к обучению, кому-то что-то подсказать, а для кого-то просто надо организовать учебные мероприятия, потому что сами они не сделают, так как не хватит ресурса и мотивации.
Мне проще самому сделать это для группы коллег. Например, сегодня в Сочи приезжает известный тренер-консультант. Поскольку он на отдыхе, это не будет полноценное учебное мероприятие, но мы договорились с ним о хорошем ужине для партнеров.
Нас будет 15-17 человек, поужинаем и поговорим. Он поделится своей точкой зрения, мы выскажем свои мысли. Понятно, что я могу сам с ним поужинать и поговорить, но мы делаем это для более широкого круга людей, поскольку я убежден, что если вокруг тебя и твоего предприятия нет экосистемы, то эффективность будет сразу ощутимо ниже.
Мы всегда выстраиваем вокруг наших проектов экосистему, которая позволяет всем нам быть более эффективными. Например, чудесный парк на территории, качество медицинских услуг, анимация, дополнительные сервисы для гостей. Почему Вы выбрали этот сегмент?
Дмитрий: Всегда лучше сделать больше, чем от тебя ожидают, чем не оправдать ожиданий. О глобальной перестройке речи не шло, поскольку это потребовало бы совершенно иного масштаба инвестиций. С точки зрения инвестиций, отремонтировать номер на 12 кв.
Как только мы увеличиваем площадь номеров, мы резко увеличиваем себестоимость нашего продукта. Не очень опытному гостю кажется, что большой номер — это классно. Но чтобы объекту сидеть в нормальной экономической нише, ему придется экономить на чем-то другом.
Если в отеле большие номера, то экономия идет на качестве дополнительных услуг: уборка, меньше дополнительных сервисов. А если не экономить, то цены улетают в космос. Я умею считать экономику объекта, и для меня это очевидно.
Я изучал их документацию, и мы вместе с собственниками и управляющими обсуждали, что можно сделать для повышения эффективности работы, поэтому я хорошо представляю себе, как формируется затратная часть экономики предприятия. В «Знании» площадь номера — 12 квадратов, это маловато. И еще большая проблема — маленькие санузлы, которые никак не расширить, потому что некуда их раздвигать.
Но такой номер имеет законное право на существование, и он может выглядеть достойно. Ведь для чего, по сути, гостю нужен номер? Он нужен для того, чтобы человек там отдыхал и не находился там дольше, чем это нужно с точки зрения отдыха: выспаться, переодеться, отдохнуть после процедур, после моря или экскурсий.
А если в остальное время гостю есть, чем заняться, то небольшой размер номера совершенно не страшен. С точки зрения экономики, советские объекты, на мой взгляд, обладают хорошим потенциалом и сейчас, спустя годы после развала Советского Союза. Другой вопрос, что их надо капитально реновировать с помощью современных технических, технологических и дизайнерских решений.
И тогда получаются очень приятные объекты. Можем, почему нет? Можем поддерживать высокий уровень сервиса со стороны персонала, приветливость и быстрое решение вопросов?
При этом наша позиция такая: друзья, не ждите, что мы всегда будем идеальными, у нас для этого нет необходимых ресурсов. Где-то какие-то «косяки» могут случиться: не хватило рук, денег, или обстоятельства так сложились.
Запускает естественный процесс липолиза: жировые клетки поглощают световую энергию лазера, жир расщепляется на жирные кислоты, глицерин и воду. Эти продукты поступают в печень, где используются как источник энергии и материал для строительства новых здоровых клеток, а их избыток выводится из организма естественным путем. Оздоровительный эффект происходит благодаря повышению уровня кислорода в артериальной крови. Это, в свою очередь, активизирует все виды обменных процессов.
В санатории "Знание" открылся новый медцентр Новости 24 Сочи Эфкате
Поводом для этого стало якобы затягивание передачи в собственность Российского общества «Знание» санатория, принадлежавшего в прошлом Всесоюзному обществу «Знание», а после распада СССР, обществу «Знание России». Дмитрия Богданова, больного диабетом, заключили под стражу, но в итоге защита добилась для него меры пресечения в виде домашнего ареста.
В конце августа Краснодарский краевой суд изменил ранее назначенную ему меру пресечения с содержания под стражей на домашний арест. Директора санатория подозревают в злоупотреблении полномочиями в коммерческой структуре ч. По версии следствия, Богданов, совмещая должности директора санатория и председателя ликвидационной комиссии общества «Знание России», затягивал передачу СКК государству. На прошлой неделе было подписано соглашение о передаче санатория новому владельцу — общественно-государственной просветительской организации «Российское общество «Знание».
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Степана Бандеры», «Мизантропик дивижн», «Меджлис крымскотатарского народа», движение «Артподготовка», общероссийская политическая партия «Воля».
Поводом для этого стало якобы затягивание передачи в собственность Российского общества «Знание» санатория, принадлежавшего в прошлом Всесоюзному обществу «Знание», а после распада СССР, обществу «Знание России». По версии следствия, Богданов специально не давал процессу двигаться с места, чем нанес значительный материальный ущерб государству.
При этом многие отельеры и представители туристической сферы активно поддерживают Богданова и настаивают на его невиновности.
«СибСтройИнвест» построит в Сочи санаторий за 26 млрд рублей
Сегодня санаторий предлагает отдых на разный вкус и запрос. В 2019 году мы приняли решение отказаться от путевок без лечения. У нас есть специальная программа для старшего поколения «Серебряный возраст», которая когдато стартовала как акция, а сегодня — один из ведущих продуктов санатория в низкий сезон с октября по апрель включительно. Это программа позволяет людям от 55 лет отдохнуть на побережье Черного моря и получить лечебно-оздоровительные процедуры за очень доступные деньги. Для Цитирования: Сочинский санаторий «Знание»: как рядовому советскому пансионату за 8 лет удалось вырасти до рентабельного бизнеса. Гостиничное дело. Полная версия статьи доступна подписчикам журнала Подписаться Войти под своей учетной записью Язык статьи:.
Коллектив санатория приложил все возможные усилия, чтобы корпуса для отдыхающих и другие помещения не были «заморожены», не был сокращен штат сотрудников. По рекомендациям, сотрудники старше 65 лет оформили больничный лист, часть сотрудников отправлены в отпуска, и на удаленную работу.
Мэр Сочи Алексей Копайгородский сказал, что курорт готов стать оздоровительной площадкой для травмированных бойцов. Скопировать ссылку.
Если Вы планируете собрать делегацию из вашего города - сообщите нам об этом и мы обязательно поможем организовать это максимально эффективно. Вы здесь:.
Отзывы и оценки отеля
| «СибСтройИнвест» построит в Сочи санаторий за 26 млрд рублей - АБН 24 | Шесть сочинских санаториев: Знание, Металлург, Роза Спрингс, Магадан, Электроника, Юность включены в региональную программу реабилитации участников специальной военной операции. |
| Директор сочинского санатория «Знание» Дмитрий Богданов вновь добился домашнего ареста | СОВРЕМЕННЫЙ ПОДХОД К САНАТОРНО-КУРОРТНОМУ ЛЕЧЕНИЮ «Знание» – крупнейший санаторно-курортный комплекс в Сочи категории 3 звезды на первой береговой линии Черного моря. |
| Почему директор санатория «Знание» стал фигурантом уголовного дела | Не только в «Знание», «Знание» может принять за сезон только 23 000 гостей, а обращений к нам приходит 120-150 тысяч, но и в другие сочинские санатории: «Бургас», «Коралл», «Южное взморье», «Заполярье», «Жемчужина». |
| В Сочи арестован гендиректор санатория «Знание» Дмитрий Богданов | Генеральный директор санатория «Знание» Дмитрий Богданов задержан и заключен под стражу на 2 месяца. |
Санатории и отели с лечебной базой в Сочи загружены на 70%
Обвиняемому в злоупотреблении полномочиями директору санатория «Знание» в Сочи на месяц продлили арест. Генеральному директору санатория «Знание» в Сочи Дмитрию Богданову, в отношении которого заведены два уголовных дела, смягчили меру пресечения: с домашнего ареста он отпущен под подписку о невыезде. Cанаторий Знание ежегодно проводит акции и реализует свои путевки по сниженным ценам в программе "Открытый Юг".
Сочинский санаторий «Знание» сменил владельца
| санаторий "Знание" - Новости Сочи | Стало известно о новом владельце санатория «Знание» в Сочи. |
| Директор сочинского санатория «Знание» Дмитрий Богданов вновь добился домашнего ареста | Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Кургана - |
Санаторно-курортный комплекс «Знание»
Арест директора сочинского санатория «Знание» Дмитрия Богданова, также являющегося главой Ассоциации отелей АМОС, произошел 30 мая. Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Красноярска - Генеральный директор санатория «Знание» Дмитрий Богданов задержан и заключен под стражу на 2 месяца. Санаторий "Знание" в Адлере, Сочи, предлагает широкие возможности для лечения и оздоровления, а также отличные условия для отдыха и развлечений.