Конкурс реализуется Фондом Тимченко совместно с организациями-операторами на территории 6 федеральных округов: ЦФО: Ярославская организация РСМ; СЗФО: Фонд "Добрый город Петербург"; ПФО: МОО "Общество развития продуктивных инициатив"; УрФО. Сумма поддержки Благотворительным фондом Елены и Геннадия Тимченко: 148 999 рубл.
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко проводит открытый конкурс
Ассоциация «МАКСОРА» стала одним из победителей V Всероссийского Конкурса «Курс-на семью», проводившегося Благотворительным Фондом Елены и Геннадия Тимченко. Программа реализуется при поддержке Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко и проходит уже в пятый раз. fond-timchenko Известный российский предприниматель Геннадий Тимченко вместе с супругой Еленой пожертвовали 2,9 млрд руб. на борьбу с пандемией коронавируса COVID-19, сообщили в компании Volga Group, объединяющей активы бизнесмена. БФ Елены и Геннадия Тимченко «Фонд Тимченко» – сокращенное название Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, который был создан в Москве в 2010 году и до конца.
Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
Благотворительный Фонд Елены и Геннадия Тимченко - один из крупнейших благотворительных семейных фондов страны. Уже 11 лет он работает в российских регионах, поддерживая социокультурные проекты в малых городах и селах, развивая доступность спорта для детей, систему профилактики социального сиротства и заботы о старшем поколении.
Все фотографии в отчёте взяты из фотобанка Фонда и отражают его реальную жизнь и жизнь его благополучателей. Обращение команды В 2020 году Фонду исполнилось десять лет, и он завершил свой пятилетний стратегический цикл. В сентябре 2022 года Фонд представил свою новую стратегию до 2032 года.
Подробнее Основные результаты за 12 лет Успешно реализовано четыре стратегические программы Фонда, направленные на поддержку социокультурных проектов в малых городах и сёлах, развитие системы профилактики социального сиротства и заботы о старшем поколении, повышение доступности занятий спортом для детей. Фонд поддержал 4 795 проектов, а общая сумма расходов на программную деятельность превысила 8,65 млрд рублей. С 2014 года Фонд работает по всей России. За эти годы победители федерального конкурса «Культурная мозаика», направленного на поддержку социокультурных инициатив, реализовали 485 проектов в 67 регионах и создали 57 центров социокультурного развития на своих территориях. Благодаря программе «Семья и дети» было поддержано 633 проекта, 22 335 детей улучшили своё благополучие, 4 220 ребят сохранили семью.
Запущено масштабное исследование по оценке благополучия детей, в которое включились восемь пилотных регионов России. В хоккейных мероприятиях программы «Спорт» за 12 лет приняли участие 97 395 детей. В конкурсе «Добрый лёд» победили 172 проекта развития детского дворового хоккея, и 2 023 тренера-общественника прошли обучение. Более двух тысяч российских школ получили поддержку в рамках проекта «Шахматы в школах». За время работы программы «Старшее поколение» было поддержано более 110 практик, направленных на заботу о старших, и оказана помощь порядка 250 тысячам человек пожилого возраста.
Коалиция «Забота рядом», созданная при поддержке Фонда, объединила почти 600 некоммерческих организаций из 73 регионов России. К 2020 году определился фокус работы Фонда — российская глубинка. Эти результаты убеждают нас в том, что Фонд успешно развивается, добиваясь намеченных результатов и реально меняя жизнь людей. При этом мы понимали, что у нас есть зона для развития и «работы над ошибками». Основные проблемы — Слишком большое количество стратегических фокусов и пересечение целевых групп в разных программах Фонда.
Взгляд в будущее Мы всегда были нацелены на последовательное и устойчивое долгосрочное развитие. Поэтому все изменения в в новой стратегии осознаны и предполагают эволюционный подход — сохранены основные ценности и принципы работы; ряд текущих проектов будет планово завершён; новые стратегические проекты во многом сохранили свою преемственность. При этом мы считаем, что заявленная стратегия Фонда соответствует требованиям времени. В кризисные времена в обществе появляется гораздо больше проблем, усугубляются существующие и возникают новые. При этом сокращаются ресурсы, которые могут быть направлены на их решение.
И, конечно, государство в одиночку никогда с этим не справится, если общество не будет солидарным и зрелым, беря на себя часть ответственности. Наш опыт говорит, что драйверами объединения общества становятся активные, неравнодушные люди — именно их мы продолжим поддерживать и усиливать. Для любого человека естественно стремиться жить у себя дома, в родных стенах, в окружении близких. Но, к сожалению, уязвимым людям зачастую не хватает качественной помощи, особенно в отдалённых небольших населённых пунктах. Это приводит к резкому ухудшению качества их жизни или к необходимости покидать свой дом, перемещаясь в казённые стены стационаров.
А во время кризиса число нуждающихся в поддержке только возрастает. Поэтому роль местных сообществ становится актуальной как никогда. Мы будем работать на усиление их ресурсов — выявляя лидеров, развивая их и их команды, вкладываясь в создание устойчивых партнёрств. В трудные времена важно не забывать о будущем страны — наших детях. Снижение качества образования, социального и семейного благополучия, отсутствие возможностей для индивидуального и гражданского развития — всё это негативно скажется на их дальнейшей судьбе.
Особенно высок этот риск на малых территориях, где и до кризиса было меньше возможностей для самореализации молодёжи. Поэтому наша задача — находить мотивированных наставников и активистов, заинтересованных в полноценной жизни детей, и помогать им создавать для них поддерживающую, развивающую среду. Весь предыдущий опыт Фонда свидетельствует, что, помимо финансовой поддержки, благополучателям необходимо давать возможность учиться самым разнообразным навыкам. Это повышает качество их работы и позволяет передавать другим полученные знания. В обновлённой стратегии мы сохранили комплексную развивающую поддержку проектных команд на территориях, а также выделили в отдельное направление обучение востребованных специалистов для малых территорий и передачу им эффективных технологий работы.
Фонд старается жить, «под собою чуя страну». Видеть новые проблемы и потребности, улавливать тенденции, находить новые возможности. Поэтому наша стратегия — не «высеченный в граните» документ, а живой, гибкий инструмент, основанный на миссии, ценностях и принципах. Мы всегда будем поверять её жизнью страны и общества, анализировать результаты и делать «работу над ошибками». Команда Фонда Тимченко Фонд Тимченко создан в декабре 2010 года, и сегодня это один из крупнейших семейных благотворительных фондов в России.
В 2022 году поддержку получили проекты в 85 регионах страны. Наша миссия Мы верим в общество, в котором у каждого человека есть возможность жить достойно в атмосфере сотрудничества и взаимной поддержки. Мы идём туда, где меньше всего поддержки, решаем наиболее сложные социальные проблемы. Мы создаем условия для развития и поддержки тех, кто ответственно относится к людям вокруг себя, остро чувствует их проблемы и не жалеет усилий, чтобы улучшить их жизнь. Предлагаем вам отправиться в путешествие по пяти таким малым территориям.
Слово — нашим героям. Движущие ячейки Тайшета Тайшет — город в Иркутской области, удалённый на 680 километров от столицы региона. Образовался он в связи со строительством Транссибирской магистрали. Сегодня здесь развивается промышленность и, благодаря активности библиотечного объединения, социокультурные проекты. Подробнее О причинах — Наша библиотека стала точкой притяжения местных жителей ещё в 2015 году — тогда мы реализовали первый проект в рамках «Культурной мозаики» Фонда Тимченко.
Казалось, что разового проекта достаточно, а также были опасения, что не хватит ресурсов для более масштабной деятельности. Но с того времени жители становились всё активнее, мы видели их потребность и готовность что-то менять, улучшать территорию. В 2019 году приняли участие в «Культурной мозаике» с проектом «Важный пиксель». Открыли медиастудию для подростков. Более 100 человек учились делать новости, писать сценарии, снимать репортажи.
Они начали вникать в городские проблемы, предлагать решения, готовить сюжеты, отправлять их в информационное агентство — сюжеты становились более острыми. Но как раз наступила весна 2020 года, и подростки переключили активность на старшее поколение, которое оказалось уязвимым в ситуации самоизоляции. О пути — В 2020 году все осознали масштабы проблемы «социального сиротства» пожилых. Среднее поколение живёт в погоне за деньгами, благами, самореализацией, на родителей и пожилых родственников времени почти нет. Особенно одиночество ощущают люди, чьи дети и внуки живут в других городах.
Ребята из нашей медиастудии делали репортажи про пожилых людей, которые после выхода на пенсию увлеклись новыми занятиями. Герои репортажей заинтересовались работой студии и тоже захотели принять участие. Они открыли мир и возможности интернета. А мы им помогли. Итогом стали две зарегистрированные организации — «Серебряный объектив» и «Сибирский репортёр».
Тогда уже было налажено партнёрство с КЦСОН, который реализует проект «Активное долголетие», в библиотеке стартовала школа «Здоровая нация» — участники присоединялись к старшим активистам. Это всё были шаги по выстраиванию системы работы с сообществом, и сейчас нас воспринимают как ресурсный центр, хотя мы ещё его не зарегистрировали. Но люди приходят за помощью в реализации своих проектов. Особенно активизировались наши жители после стратсессий, которые мы провели во время конкурса «Малая культурная мозаика».
Новости Благотворительный Фонд Елены и Геннадия Тимченко объявил победителей десятого конкурса проектов развития детского хоккея «Добрый лёд» По результатам заседания Экспертного совета грантовую поддержку получат 19 проектов из 8 регионов страны, в их числе — 2 проекта из Чувашии. Это проекты строительства открытых хоккейных коробок в селе Шимкусы Янтиковского района и селе Новое Чурашево Ибресинского района. Общая сумма гранта, выделенная региону, составляет 3 млн рублей.
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить.
Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job. Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob.
Прямая речь
С 2016 по 2020 год Пензенский фонд «Гражданский Союз» был одним из шести региональных операторов конкурса «Активное поколение», финансируемого фондом Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко: отзывы. Видеоканал Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко. Официальная группа Вконтакте благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко.
Молодость и семья
- Молодость и семья
- Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко — один из крупнейших семейных фондов страны.
- Кандалакшский комплексный центр социального обслуживания населения
- Геннадий и Елена Тимченко пожертвовали 2,9 млрд рублей на борьбу с COVID-19
- Грантодатели в области культуры и искусства - Культура. Гранты России
- Программы и проекты благотворительного фонда
наставники детям
Отвечаем на ваши вопросы О каких практиках идет речь в рамках конкурса? Под практиками заботы в конкурсе понимается помощь и поддержка пожилых людей 60 лет и старше , не нуждающихся в уходе в специальном учреждении в условиях стационара. Это помощь, которая осуществляется онлайн или по месту их проживания в рамках местного сообщества силами ближайшего окружения и, если необходимо, в связке с некоммерческими организациями, государственными социальными и медицинскими службами. Сегодня семья, ближайшее окружение человека, соседское сообщество, некоммерческие организации и инициативы имеют важное значение в заботе о старшем поколении. Мы считаем, что усилия местного сообщества и служб социальной защиты должны быть совместными, а взаимодействие — продуктивным и постоянным. Практики заботы, способные объединять вокруг старшего разные ресурсы заботы и поддержки, являются актуальными в рамках конкурса. О какой заботе идет речь в рамках конкурса? Помощь в самообслуживании дома поддержка в повседневных бытовых делах, организация пространства, уход за здоровьем ; Помощь в самообслуживании вне дома совместные покупки, прогулки, встречи, интересные события Психологическая помощь пожилому человеку и его близким во время выгорания и трудностей с уходом; Эмоциональная поддержка людей старшего возраста, создание пространства общения и понимания; Помощь в решении сложных вопросов, связанных со здоровьем, финансами, безопасностью пожилых людей; Предупреждение и бережная профилактика трудных ситуаций пожилого возраста. Почему мы поддерживаем практику, а не проект?
Организуя Конкурс, мы хотим укрепить диалог и координацию разных агентов, которые заботятся о людях старшего поколения в современной России, а также тиражировать успешный опыт работы со старшим поколением на другие территории и сообщества. Конкурс поможет найти и поддержать успешные практики регулярной заботы о пожилых — в том числе и усилиями самих активных людей старшего поколения.
Березник 7. Результат», д. Еркино 8. Народная мастерская «Сольвычегодская модница», г. Сольвычегодск 9. Усть-Поча Конкурс проводился по двум номинациям: «Сельские населённые пункты» и «Городские населённые пункты».
В общей сложности на конкурс поступило 143 заявки. Лидером по количеству заявок стал Пермский край — оттуда было представлено 37 проектных предложений. Для изучения потребностей и ресурсов своих территорий каждая команда провела предпроектное исследование, которое включало анкетирование жителей и стратегическую сессию с активистами, представителями администрации, бизнеса, НКО и другими заинтересованными участниками местных сообществ. Одним из важных критериев конкурсного отбора в этом году стало включение в реализацию проектов представителей уязвимых групп, проживающих на территориях. Для Фонда важно поддерживать инициативы жителей малых территорий, поскольку зачастую у них меньше возможностей, чем у тех, кто живёт в больших городах.
Депутаты ЗСНО приняли законопроект сегодня, 25 апреля. Фонд Тимченко — один из крупнейших семейных благотворительных фондов страны. Он работает в 80 регионах России.
Нижегородская область может получить от организации 1, 5 млн рублей на содержание ГКОУ «Дзержинский санаторный детский дом».
Проснувшаяся Мироминская Деревня Мироминская расположена в Архангельской области на берегу реки Пежмы. В 2021 году ТОС получил небольшой областной грант на обустройство детской площадки. Правда, цены выросли, и пришлось подключаться активистам — им помогло агропредприятие. Появились и новые инициативы. Анастасия рассказала, какие изменения произошли в Мироминской. Подробнее О причинах — Я загорелась и решила попробовать, но, конечно, не понимала, сможем или нет. Ничего же не знали: как заполнять заявку, проводить стратсессию, кто такие уязвимые?
Помогли в ресурсном центре в Вельске. Помню, специалист очень удивилась, когда увидела полный зал, — думала, ну кто из деревни на стратсессию поедет. А у нас люди с работы отпрашивались, договаривались, кто кого на машине подвезёт. Все были единогласны: одно и то же чертили. Преимущества — в деревне спокойно, безопасно и красиво. У нас действительно: палисаднички, дома друг к другу не жмутся, поля, речка. А чего не хватает? Ни Дома культуры, ни библиотеки — ничего, и в соседних деревнях тоже.
Для малышей площадку сделали, а тем, кто постарше, что делать — крапиву палкой сбивать? Решили, что нужна веранда. Там праздники можно проводить, для молодёжи теннисный стол поставить. У нас были активисты, даже своя «казна», куда все жители понемногу каждый месяц выделяют кто 200, кто 500 рублей для благоустройства. Мы собирались, но дождь пойдёт — проходилось расходиться. Ещё запланировали боны для полоскания белья и остановку дети в школу в Вельск ездят, а остановка не крытая , футбольное поле, общественный туалет. Ещё на стратсессии я заручилась поддержкой жителей: вдруг выиграем, и надо было знать, что будет кому это делать. Потом узнала, что никто в победе не сомневался, — одна я.
О пути — И закипела работа — вся деревня превратилась на полгода в большую стройку. Солидарность начала развиваться в чате. У нашего старосты Николая трактор, он, когда землю нашим всем пашет, разговаривает с ними, вот он в чат всех и добавил, как мы конкурс выиграли. Там координировали всё. Все подключились: кто площадку ровняет, кто ворота выдёргивает, глава помогал. Никто ни в чём не отказал. Не подумали, что лавочки нужны, не запланировали их — мужчины взяли и сделали, а с материалами агрофирма помогла. На футбольном поле траву сеяли — сами собрали на неё восемь тысяч и в интернете заказали — как в старину, шли рядочком и сеяли.
Как по заказу — три дня солнышко светило, а потом дождь неделю шёл. Такая травка хорошая выросла! День деревни отпраздновали — больше 20 лет не проводили. Всё, что придумали на стратсессии и в заявке отразили, всё сделали. Так с Фондом вперёд шагнули — даже не знаю, сколько бы лет ушло, если бы мы это за счёт областных грантов делали. О сегодняшнем дне — Мой дом рядом с детской площадкой и верандой, которая в рамках проекта появилась. В окошко выглянешь — детки на площадке, люди на тренажёрах. Переживала: построили, а вдруг будет пустовать, но нет, то одного вижу, то второго.
Люди сплотились, узнали друг друга. Новосёлы не знали, как реализовать себя, войти в жизнь деревни, а теперь подружились. Женщина йогу вести стала, бесплатно, и все пошли. В конце сезона мы ей подарочек в благодарность вручили. Один сосед занимался в юности теннисом, другой был капитаном футбольной команды, они с мальчишками играют. Женщина — перворазрядница по шахматам, я об этом вообще узнала в бане, когда мы в Кенозерье на стажировку поехали. Как будто проснулись, жить стало веселее. Дети смотрят, участвуют, бережно ко всему относятся.
Конечно, за этот год мы устали, но останавливаться не будем. Провели собрание и решили ещё грант написать на площадку для воркаута. Баскетбольную площадку делаем. Глава обещал выделить средства, чтобы залить площадку, а нам надо купить кольцо и арматуру — 28 тысяч мы уже собрали, девяти пока не хватает. А мяч уже есть — мы выиграли в конкурсе на лучший проект ТОС в Архангельской области, получили сертификат на четыре тысячи и купили мяч и теннисные ракетки. Мячу прятку придумали: убираем в густые ветки небольшой сосны, а ракетки пока просто на веранде оставляем, повыше, чтобы собаки не дотянулись. Главное в 2022 году Презентовали новую стратегию Фонда Тимченко 2023—2032 В новом стратегическом цикле работа Фонда будет вестись на малых территориях по двум направлениям — «Забота в ближайшем окружении» и «Развитие детей и подростков». Завершили реализацию федерального конкурса «Культурная мозаика малых городов и сёл» За девять лет выпускники программы создали 57 центров социокультурного развития на своих территориях.
Они сами привлекают финансы для реализации проектов и поддерживают социально значимые инициативы местных жителей. Завершили флагманские конкурсы программы «Семья и дети»: «Семейная гавань» проводился с 2019 по 2022 год и «Курс на семью» проводился с 2016 по 2022 год 170 проектов поддержано, более 7 000 семей получили помощь благодаря конкурсу «Семейная гавань», и 204 организации ознакомились с опытом коллег на стажировках. Подвели итоги реализации пилотного проекта «Солидарные сообщества» с 2020 по 2022 год Совместно с экспертами федеральных НКО, университетов, исследовательских команд, бизнеса и региональных ресурсных центров обсудили его итоги, получили прогноз развития темы сообществ и ряд практических рекомендаций. На итоговом форуме 9—12 декабря встретились 26 команд из 34 победителей конкурса, региональные партнёры и эксперты, которые сопровождали проекты в течение всего года. Продолжили проект «Индекс детского благополучия» ИДБ — это система показателей, которая комплексно оценивает ситуацию с детским благополучием. В 2022 году к пяти пилотным регионам к проекту присоединилось три новых региона. Появились успешные примеры использования данных Индекса в практической работе с детьми. На основе этих практик разрабатываются механизмы внедрения Индекса в систему принятия управленческих решений в сфере детства.
Запустили второй этап пилотного проекта «Ближний круг» Он направлен на выявление и поддержку устойчивых практик организации заботы об уязвимых людях на малых территориях. Практики реализуют организации и инициативные группы при активном участии местного сообщества, волонтёров и специалистов. Приступили к тиражированию модели «Культурной мозаики» в регионах Подписали соглашения о передаче модели в Ленинградскую, Калининградскую области и Забайкалье. Во всех трёх регионах начались конкурсные процедуры. Описали целевую модель работы с детьми на малых территориях на примере работы с дворовыми хоккейными командами в проекте «Добрый лёд» Также описали три технологии: проведения развивающих комплексов для детей, проведения фестивалей и подготовки тренеров-общественников, которые содержат практические рекомендации. Технологии планируется тиражировать в регионы РФ, а также интегрировать в другие командные виды спорта. Поддержали открытие в Рязани Центра семьи и детства Он стал важным элементом инфраструктуры «городка» для приёмных семей «Ключ» и системы профилактики сиротства в регионе. В Центре осуществляют подготовку и сопровождение замещающих родителей, дают дополнительное образование детям, проводят индивидуальные и групповые консультации профессиональных психологов для детей и семей.
На базе Центра развивается отдельное направление по работе с детьми, пережившими насилие.
Результаты работы Фонда Тимченко за 2020 год
Конкурс организован программой «Семья и дети» Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а его оператором выступает Благотворительный фонд «Ключ». БФ Елены и Геннадия Тимченко «Фонд Тимченко» – сокращенное название Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, который был создан в Москве в 2010 году и до конца. Генеральный директор Фонда Тимченко Мария Морозова представила опыт и перспективы взаимодействия фонда с инициативами некоммерческого сектора малых территорий Иркутской области в социокультурном направлении и развитии детского спорта. Свыше 20 лет семья Елены и Геннадия Тимченко занимается благотворительностью, как в России, так и за рубежом. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко совместно с Благотворительным фондом «Добрый город Петербург» и Благотворительным фондом «Хорошие истории» организовали этот конкурс с целью формирования комплексной системы заботы на малых. ERROR Новости 09.02.2024 12:48:15. НКО и фонды, где помогают семьям с детьми, занимаются профилактикой сиротства, могут поучаствовать в новом грантовом конкурсе от Фонда Тимченко «Туда, где семья».
Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко)
Учредители Фонда Елена и Геннадий Тимченко. Программа «Старшее поколение» Фонда Тимченко призвана объединить государство, бизнес, научное сообщество и некоммерческий сектор в интересах пожилых людей. Благотворительный фонд имени Елены и Геннадия Тимченко анонсировал старт грантового конкурса для НКО и бюджетных организаций, работающих на малых территориях. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Российский благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко (Фонд Тимченко) на протяжении всех 12 лет своей работы находит и поддерживает людей, сумевших изменить к. Фонд Тимченко представил отчет за 2019 год.
Новые возможности грантовой поддержки от наших партнеров
Сообщается, что новая программа входит в комплекс антикризисных мер, запущенный Фондом Тимченко для борьбы с коронавирусом. Наряду с этим, организация оказывает помощь нескольким ведущим некоммерческим организациям.
Но этого бы не случилось без нашей организации. Мы договариваемся с детскими домами и семьями, подбираем пары, организуем общие мероприятия, продвигаем нашу программу. Главная наша работа — поддержка пар. Дружить с ребенком на протяжении нескольких лет безумно сложно, поэтому волонтеров курируют профессионалы.
Мероприятие проходило в музее-заповеднике «Усадьба Рукавишниковых». Суперфинал проводился одновременно для мужчин и женщин, что нетипично для шахматных турниров. По мнению Российской шахматной федерации, это был самый интересный чемпионат страны за последние годы. С 27 ноября по 7 декабря 2014 года в рамках программы прошли суперфиналы 67-го чемпионата России по шахматам среди мужчин и 64-го чемпионата России среди женщин.
Соревнования проводились в казанской галерее «Хазинэ». К суперфиналу была приурочена выставка картин художника Николая Фешина. Также студенты Казанского художественного училища подготовили выставку своих работ на тему шахмат, а во время суперфинала они рисовали игроков с натуры. Формат стал популярен во всем мире.
Также шахматные матчи проводились в Государственном музее Амстердама. Программа «Шахматы в школе» С 1 сентября 2014 года Фонд Тимченко, совместно с Российской шахматной федерацией, а также при поддержке губернатора Псковской области Андрея Турчака и областной Федерации шахмат занимается поддержкой в регионе программы «Шахматы в школе». Также среди школ будет проведен конкурс, победители которого получат в общей сложности 38 ноутбуков, 100 комплектов шахмат и 43 комплекта шахматных часов. Для руководителей и педагогов школ-призеров предусмотрены следующие денежные премии: сертификаты на 100, 85, 65 и 50 тысячу рублей за первые четыре места соответственно.
В 2016 году началась реализация проекта на территории Забайкальского края. В июле 2016 года Российская шахматная федерация и Фонд Тимченко объявили конкурс на право участия в проекте «Шахматы в школах» в 2016—2017 учебном году. В результате с 1 сентября 2016 года к шахматному всеобучу присоединились пять регионов, ставших победителями конкурса — Республика Ингушетия, Алтайский край, Краснодарский край, Новосибирская область, Московская область Результаты работы Краевой общественной организации «Федерация шахмат Краснодарского края» в 2016—2017 учебном году принимало участие 36 общеобразовательных школ, в 2017—2018 учебном году — 270 школ, в 2018—2019 учебном году — 816 школ, в 2019—2020 учебном году — 881 общеобразовательная школа. Международный российско-китайский шахматный турнир «Матч дружбы» «Матч дружбы» — первый шахматный проект, который позволил провести полноценный турнир между школьниками России и Китая.
Идея турнира родилась в июне 2014 года, когда Фонд Тимченко поддержал проведение в Сочи финала юбилейного 45-го Всероссийского первенства по шахматам среди школьных команд «Белая ладья». Одним из призов для команды-победителя стало участие в матче со сверстниками из Китая. Теперь эта идея реализовывается Фондом Тимченко как полномасштабный самостоятельный проект, направленный на развитие социальных и культурных связей России и Китая. В турнире приняли участие школьники из России и Китая в возрасте до 14 лет.
Победила китайская сторона, но, как отметили участники, победа — не главная цель проведения чемпионата. Товарищеская встреча помогла укрепить гуманитарные связи между Россией и Китаем. И, возможно, в будущем ребятам предстоит встретиться и сразиться за шахматной доской на крупных международных соревнованиях. Также в рамках «Матча Дружбы» состоялся товарищеский матч между действующим чемпионом Европы Александром Мотылевым Россия и действующей чемпионкой мира среди женщин Хоу Ифань Китай.
По итогом матча была зафиксирована боевая ничья 2:2. Александр Мотылев и Хоу Ифань также провели сеансы одновременной игры для китайских и российских участников «Матча Дружбы». В турнире приняли участие команды из разных стран, в том числе: Армении, Белоруссии, Израиля, Киргизии, Молдавии и Монголии. Третий международный российско-китайский детский турнир школьных команд «Матч Дружбы» прошел в столице Камчатского края Петропавловске-Камчатском, с 17 по 19 сентября 2016 года.
Шахматную честь Китая отстаивали учащиеся школ Харбина. Россияне одержали уверенную победу, разгромив соперника с итоговым счетом 51,5:12,5. По традиции, в программу «Матча Дружбы» были включены мероприятия с участием взрослых гроссмейстеров. Уже в третий раз в турнире приняла участие чемпионка мира, а с сентября 2016 года еще и победительница шахматной Олимпиады Хоу Ифань.
Ее соперником стал чемпион Европы Эрнесто Инаркиев. Гроссмейстеры провели традиционные сеансы одновременной игры для участников «Матча дружбы».
Львовой-Беловой 5 - 6 апреля 2023 года состоялись рабочие встречи Уполномоченного со специалистами Фонда. Республика Карелия является одним из ведущих партнеров Фонда Тимченко в сфере защиты прав и интересов детей, на протяжении 10 лет осуществляется тесное сотрудничество со специалистами, управленцами, руководителями некоммерческих организаций по вопросам семейного устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, профилактики социального сиротства.