Не случайно Сергей Хотимский, в переписке с одной из пострадавших, написал, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. С марта 2022 года основатели Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские, а также акционеры банка, находятся под персональными санкциями США. В феврале 2023 года первый зампред правления и совладелец Совкомбанка (одного из кредиторов «Связного») Сергей Хотимский заявлял, что в сложившейся ситуации банкротство «Связного» — оптимальный путь. Совкомбанк скандальных братьев Хотимских, которым владеет после слияния Бродский Илья Борисович по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Присоединение портфеля карт «Свобода» к «Халве» совладелец Совкомбанка Сергей Хотимский называет «логичным продолжением консолидации».
Сергей Владимирович Хотимский, ПАО «Совкомбанк»: биография и карьера
| В сети оказались данные 150 тыс. человек, которые хотели взять кредит в Совкомбанке | В это же время Сергей Хотимский стал акционером «Совкомбанк» (сейчас ему вместе с братом принадлежит 38 процентов акций компании). |
| Дмитрий Хотимский и Сергей Хотимский из «Совкомбанк»: банкротство нового МММ прикрывает Центробанк | Интересный факт — Сергей Хотимский сказал, что сотрудники финансового департамента Совкомбанка, которые составляют прогнозы по прибыли на 2024 год активно участвуют в IPO. |
Книгу заявок на IPO Совкомбанка переподписали в шесть раз
Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка" Фридмана держат в уме: за его соратников взялись юристы братьев Хотимских и "Совкомбанка" Автор: Служба информации The Moscow Post 03. Судебные приставы вплотную подобрались к Антону Михалькову — выходцу из структуры Михаила Фридмана, генеральному директору "Росводоканала". Как сообщает "Урал56. За ситуацией наблюдал The Sankt-Peterburg Post. Дела давно минувших дней Начнем с господина Михалькова. Известно, что до прихода гендиром в "Росводоканал" предприниматель Михальков в 2013—2015 годах возглавлял производственно-строительную компанию "Ремпуть", которая была крупным подрядчиком РЖД.
Он и до сих пор является совладельцем "Ремпути" — через кипрскую Enzal Establismnet Limited. Еще один выходец из "Росводоканала", Юрий Черчен, тоже успел поруководить "Ремпутем" до 2016 года. Два человека, приближенные к Фридману и "Росводоканалу", да еще и в одном и том же месте… чем это считать, как не активом Михаила Фридмана? График выручки предприятия показывает резкое снижение с 2016 года — аккурат, после выхода Черчена и Михалькова из списка руководителей фирмы.
Уставный капитал «Восточного» превышает 8,029 млрд руб.
RU, рейтинговое агентство «Эксперт РА» отозвало рейтинг кредитоспособности «Восточного» в связи и отказом от рейтинга самим банком. На 1 апреля 2021 г.
Это зависит от кропотливой, ежедневной работы промышленников, банкиров, правительства. Технологически, скорее всего, мы перестанем быть страной номер один по новинкам, но это не реальный показатель уровня жизни. Особенно сейчас. ЦБ говорит, что банки должны кредитовать проекты, направленные на трансформацию экономики, и привлекать к этому граждан. Как привлечь граждан, чтобы они вкладывались в экономику вдолгую? Либо через более рисковую политику государственных банков, либо через механизмы, которые сегодня есть в рознице. В первую очередь это субсидируемая ипотека, которая защищает банки от колебания ставок. В корпоративных кредитах это механизм, который используется в проектной фабрике ВЭБа.
Они тоже демпфирует изменения ключевой на длинном сроке. Таких вещей придется делать больше. Чуда не произойдет — мы не получим мгновенно очередь граждан, которые хотят покупать десятилетние облигации, даже государственные. Длинные деньги возникают в экономике, когда есть стабильность. Она лучше, чем полгода назад, но она далека от ситуации, когда можно серьезно говорить о возможности удлинения сроков за счет населения. Основан в 1990 г. В 2001 г. С 2003 г. Специализируется на розничных и корпоративных операциях, в том числе в сегменте МСП, а также операциях с ценными бумагами. Банк — головная организация финансовой группы, в которую также входят компании, занимающиеся страхованием, лизингом, факторингом, закупками, а также сервисные и технологичные финтех-компании.
На 31 декабря 2021 г. По данным на 1 января 2022 г. Тем не менее этим надо заниматься. У ЦБ правильная концепция: банки надо подталкивать платить дороже за более длинные деньги. Это можно сделать с помощью настройки нормативов, если будет премия. Люди же размещают деньги на длинный срок всегда по одной причине — от жадности. Сегодня банки не предлагают достаточную премию за это удлинение. Но если они это будут делать, значит, заемщики должны быть готовы к тому, что длинные деньги станут дороже. Это должны быть проекты, которые вытаскивают эти более высокие ставки. Рынок плотно ориентирован на эту программу.
Можно делать тонкие настройки, повышать ставки, если мы хотим, чтобы государство меньше денег на программу тратило. Слишком низкая ставка по льготной ипотеке — это для государства спорная политика. Она может вести к перегревам рынка. Но я не представляю, как можно от этого механизма отказаться. Потому что объем строительства просто рухнет. Сегодня строительный сектор очень сильно зависит от льготной ипотеки. А стройка является очень важным сегментом экономики, который стабилизирует во многом влияние внешних торговых операций, где вверх и вниз меняются цены, объемы, вводятся санкции. Строительство — это устойчивый, хороший внутренний источник спроса на очень широкую линейку товаров, который вдобавок не зависит от технологических ограничений. За счет этого сектора можно стимулировать экономику, и государству ни в коем случае нельзя уходить от этого механизма. Совкомбанк активно раньше участвовал в синдицированном кредитовании, вы привлекали кредиты, в том числе международного консорциума.
Что сейчас с этими кредитами? Не даст ли текущая ситуация новый толчок для развития синдицированного кредитования? Они долларовые были, а в условиях нахождения под санкциями валютные пассивы сильно не нужны. Понятно, что из недружественных стран никаких синдицированных кредитов пока не ожидается. Но и у банков или фондов из дружественных стран я тоже не вижу какого-то большого порыва участвовать в синдикации российского риска. Наши банки также очень аккуратно смотрят за рубеж, даже на ближайший. Что касается внутрироссийских синдикатов, то я думаю, что это направление будет развиваться. Другой вопрос, что традиционно в России вместо синдикатов используются так называемые клубные выпуски облигаций. Если, например, есть большой проект, который необходимо профинансировать, но одному конкретному банку сложно это сделать с точки зрения нормативов, то делают выпуск облигаций, основной объем которых 4—5 банков договариваются купить. Плюс в том, что это облигация.
Конечно, они не такие ликвидные становятся, но тем не менее их можно продать, рефинансировать в Центральном банке. Я думаю, что между синдикациями и клубными выпусками облигаций будет конкуренция. Но то, что банки будут объединять усилия для финансирования крупнейших проектов, — это факт. Доступ к международным синдикатам обрезан, а крупные заемщики внутри страны есть. Какие тут могут быть риски и перспективы использования? Деньги любят тишину, и новые расчеты лучше всего идут там, где про это меньше всего говорят. Россия не отрезана от возможности рассчитываться в долларах, и зачастую какие-то платежи не переводятся на другие валюты не потому, что это невозможно, а потому что международным партнерам так удобнее. Хорошо, что доля расчетов в рублях растет, но в этом вопросе ни в коем случае нельзя делать резких шагов. Нужно, чтобы экономика плавно адаптировалась к механизмам, которые пока еще работают. Бизнес сам найдет нужный способ рассчитаться.
Я думаю, так и будет продолжаться. Санкции — вещь, которая происходит неожиданно, в этом их суть. Нам надо приспосабливаться не к текущей ситуации, а к тому, что она будет часто меняться. Родился в 1978 г. В 1999 г. До прихода в финансовую сферу Хотимский занимался продюсированием художественных фильмов. С тех пор активы и капитал банка выросли в несколько тысяч раз, а сам банк вошел в топ-10 крупнейших банков по размеру активов и был включен в список системно значимых кредитных организаций. Женат, воспитывает двух дочерей. Коллекционирует трости. Сейчас есть большое количество российских предпринимателей, которые хотят зарабатывать деньги, и такое же желание есть у бизнесменов в других странах.
В целом за шесть месяцев чистый процентный доход Совкомбанка достиг 67 млрд рублей, а комиссионный — 12 млрд. При этом норматив достаточности собственных средств кредитной организации Н1. Это создаёт устойчивую базу для дальнейшего уверенного роста, считает Сергей Хотимский.
Аналитический центр
Тем более, что опыта поглощения банков братьям Хотимским не занимать. Вся их стратеги развития именно на этом и построена. И банковского аппетита им не занимать. В 2014 г. В 2016 году - "Меткомбнк" у олигарха Алексея Мордашова и "отхватили" пакет акций банка "Пойдем! А через короткое время продали банк лицам аффилированным с АСВ. И сколько на этой сделке мог получить " Совкомбанк "? Для чего " Совкомбанку " были нужны другие банки, хорошо демонстрирует ролик, размещенный в сети в марте прошлого года. Из него видно, что прибыль банков могла выводиться братьями Хотимскими.
Речь могла идти о десятках миллиардах рублей. Думается, что тем, кто читал интервью Сергея Хотимского было бы интересно, куда могли пойти эти деньги. Наверное, их следы затерялись в нидерландском офшоре. Скандалы " Совкомбанка "? В прошлом году регулярно появлялась негативная информация о сотрудниках и акционерах " Совкомбанка. Поговаривают, что председатель правления банка Дмитрий Гусев был замечен в подпольном казино, в котором мог играть на деньги клиентов банка. Как-то это не вяжется с репутацией респектабельного банкира. Не участвовал ли " Совкомбанк " в организации работы казино?
Если Дмитрий Гусев - заядлый игрок, то он вполне мог позволить себе подобную незаконную рсокошь. А топ-менеджер банка Сергей Перетрухин якобы в неадекватном состоянии принимал вклады наличными у VIP- клиентов под большие проценты. А потом оказалось, что банк их выплатить не может. И люди стали обращаться в суд. Сумма задолженности могла составить 6 млрд руб. Об этой истории писал блогер на сайте "Русский криминал". МММ от " Совкомбанка "? Или просто решили кинуть VIP-вкладчиков в надежде, что они побоятся публичной огласки?
В начале августа появилась информация, что у сотрудников банка якобы могут отбирать часть зарплаты по угрозой увольнения.
От управления Совкомбанком он отошел вскоре после сделки с Kardan, занявшись вместе с братом недвижимостью. Операционное управление взяли в свои руки Сергей Хотимский и Дмитрий Гусев, еще один выпускник Финансовой академии, пришедший в банк в 2007 году из Deloitte. А Клюкин вместе с братом начал создавать фонд недвижимости, в том числе для клиентов и акционеров Совкомбанка. Фонд стал одним из первых инвесторов в комплексе «Федерация», выкупив у Mirax Сергея Полонского 45-й этаж в башне «Запад». Стоимость 1 кв. Когда в 2009 году у Полонского начались финансовые проблемы, возник повод познакомиться с эксцентричным девелопером лично. У Mirax не хватало денег, чтобы достроить жилой комплекс Well House на Ленинском проспекте.
Клюкин предложил помочь. Под залог двух этажей в «Федерации» Совкомбанк открыл кредитную линию для Well House, а Клюкины скупили через фонд по себестоимости нераспроданные квартиры в комплексе, которые Mirax мог выкупить обратно. Но поскольку ситуация у Mirax лучше не становилась, то часть активов в итоге переходила к ним». А фонду акционеров Совкомбанка отошел по сниженной цене 29-й этаж башни «Восток» — как выяснилось позже, без инженерных коммуникаций. Без лифтов, отопления, воды, света и с шахтой лифта, смотрящей в небо», — вспоминает Клюкин. Он снова предложил Полонскому финансовую помощь — причем, вспоминает бывший топ-менеджер Mirax, смог договориться, чтобы все расходы на коммуникации ему компенсировали. По словам источника Forbes, сделка была сконструирована следующим образом: фонд Клюкиных покупал у Mirax пул апартаментов в соседней башне «Запад», при этом часть денег пошла на текущие расходы корпорации например, выплату заработных плат , часть — на строительство коммуникаций. Полонский от комментариев для этой статьи отказался.
В 2010 году Клюкин решил продать акции Совкомбанка, с ним расплатились в том числе паями созданного фонда недвижимости. У банка была возможность и дальше поддерживать Mirax, но в итоге это сочли слишком рискованной. А Совкомбанком заинтересовался девелопер украинского происхождения Павел Фукс. В 2010 году портфель проектов его компании MocCityGroup составлял около 7 млн кв. Новый акционер пришел вовремя. У Хотимского с партнерами был опцион, по которому они вновь могли достичь паритета, но на выкуп доли не было денег. Наживемся на кризисе В конце октября 2013 года в Абу-Даби приехала делегация российского предпринимательского объединения «Клуб лидеров». На одном из вечерних коктейлей, пока шейхи неторопливо знакомились с российскими бизнесменами, председатель клуба Артем Аветисян отвел в сторону посла России в ОАЭ и вручил ему книгу «Наживемся на кризисе капитализма», написанную Дмитрием Хотимским, старшим братом основателя Совкомбанка.
Аветисян — тоже выпускник Финансовой академии, он хорошо знаком с акционерами Совкомбанка, в 2010 году они помогли ему начать карьеру банкира, продав ему долю в банке «Региональный кредит», доставшемся от Kardan. Долгое время книга, в которой Дмитрий Хотимский делится многолетним опытом финансовых инвестиций, была постоянным спутником Аветисяна в его многочисленных деловых поездках, например, в Калифорнию или Чехию. Дмитрий Хотимский с начала 1990-х попробовал себя во многих бизнесах, например, кредитовал торговцев водкой и развивал молочные заводы, которые затем продал компаниям «Вимм-Билль-Данн» и «Юнимилк». Он вернулся в Россию, и в начале 2009 года к нему обратился младший брат и попросил его взглянуть на облигации банка «Русский стандарт», цена которых из-за кризиса упала до трети номинала. После этого он начал работать в банке. Аналогичный трюк с облигациями Совкомбанк провернул в декабре 2014 года, когда рубль упал почти в два раза, Банк России взвинтил ключевую ставку на 6,5 п. Наблюдательный совет банка пересмотрел лимиты на крупнейших эмитентов облигаций. На этом банк не остановился.
Совкомбанк не только покупает бумаги на рынке, по данным портала Cbonds, среди организаторов облигационных займов в 2017 году Совкомбанк занял четвертое место. По словам Михаила Доронкина, эксперта группы банковских рейтингов АКРА, Совкомбанк одним из первых на российском рынке начал делать ставку на замещение корпоративных кредитов облигациями. Активная работа с бондами помогла банку, который раньше опирался на вклады населения, диверсифицировать источники фондирования за счет сделок репо с другими банками. Когда у банка для пенсионеров появился интерес к корпоративному сегменту?
Женат, воспитывает двух дочерей. Коллекционирует антикварные и редкие трости. Личная коллекция экспонатов насчитывает около 300 экземпляров и является одной из крупнейших в России. Карьера и достижения Во время обучения в университете вместе с друзьями Сергей основал компанию юридического консалтинга и аудита. Позднее Сергей продюсировал кинофильмы « Теория запоя » и « Арье ».
По состоянию на вторник переподписка была больше шести раз, сказал управляющий директор Совкомбанка Андрей Оснос. На институциональных инвесторов приходится примерно треть спроса. По его словам, среди этой группы инвесторов есть как фонды прямых инвестиций, фонды, объединяющие крупные семейные капиталы, паевые инестиционные фонды под управлением крупнейших компаний РФ. Он предупредил, что будет много неудовлетворенных заявок при шестикратной переподписке.
"Совкомбанк" из-за санкций не смог купить "Узагроэкспортбанк"
В 2020 году Сергею Хотимскому и его брату принадлежит более 35% акций компании, которая контролирует 87% ПАО «Совкомбанк». Совкомбанк скандальных братьев Хотимских по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Сергей Хотимский, Совкомбанк. — Говоря о ЦБ и об Ассоциации банков «Россия», в которой Совкомбанк активизировал свою работу, мы часто декларируем, что цель Ассоциации — диалог с регулятором. Совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский заявил, что банк не готов платить заявленную ранее цену за титульное партнерство Российской премьер-лиги.
Собрать совком. Как братья Хотимские построили банковский бизнес
По его словам, в сложившихся условиях этот проект уже не будет реализован, в том виде, в котором планировался. Сейчас мы большинство наших кредитных проектов, к сожалению, вынуждены сворачивать", — отметил Хотимский. Он также добавил, что эти пертурбации, конечно, не навсегда, однако "Узагроэкспортбанк" уже точно никогда не станет "дочкой" "Совкомбанка". Сейчас по взаимному решению сторон сделка в процессе аннулирования. Можно сказать, что она уже практически аннулирована", — заключил он.
Бизнесмен сообщает, что работает не ради результата, а ради ценностей. В будущем он планирует сделать банк еще более современным, чтобы привлечь молодых клиентов и повысить качество предоставляемых услуг. Общественная деятельность Сергей Владимирович Хотимский занимается не только банковским делом, но и благотворительностью.
Он учредил фонд «Будущее сейчас», который содействует развитию детей-сирот и помогает их опекунам. Благодаря деятельности данной организации количество сирот в Костромской области уменьшилось вдвое. На реализацию программы было выделено более 100 млн рублей. Сергей Хотимский был награжден почетным знаком «За благотворительность». Личная жизнь и увлечения У Сергея Хотимского есть супруга и две дочери. Сергей Хотимский увлечен коллекционированием тростей. На сегодня его коллекция считается одной из самых больших в России.
Она включает более 300 моделей, среди которых есть старинные и оригинальные предметы, представляющие собой настоящие произведения искусства. Оцените статью.
По словам Ольги, инвестором в деле выступал "Совкомбанк" братьев Хотимских. В итоге предприятие разрослось и тут, как гром среди ясного неба, в 2010 году муж, несмотря на троих общих детей, предлагает развестись, но как бы фиктивно. В качестве аргументов звучит какое-то нелепое объяснение про латвийский паспорт, который может вызвать вопросы у закона, но по которому мужчина легализовался в Европе. По информации Богомольской, часть объектов в Италии, Монако и других странах приобреталась с участием этого латвийского паспорта.
Документ предоставлен читателем Через год после развода, который на первый взгляд прошёл мирно, уже бывшему супругу словно шлея под хвост попала. По словам Ольги, её начинают преследовать и, опасаясь за свою жизнь и жизнь детей, она уезжает из Москвы, одновременно несколько лет вынужденно отбиваясь в судах от претензий бывшего мужа. Претендовал он и на детей. Чтобы хоть как-то получить помощь, женщина обращается во властные структуры, в письмах в которые излагает всю подноготную бывшего супруга. Подробно документы The Moscow Post публиковал в первой статье. Ольга, имея доступ к финансовым документам бывшего мужа, также узнает о крупных поступлениях на его счета в "Совкомбанке", о приобретении многочисленной зарубежной недвижимости часть которой записана на близких родственников , а также возможных связях Трудового с иностранными, в том числе офшорными фирмами.
Документ предоставлен читателем Ольга также рассказывала, что была сделана попытка отправить её в психиатрическую клинику, но у второй стороны этот финт не вышел. Так чем же сейчас таким занимается Сергей Трудовой, что история получила такое развитие, став из детективной практически триллером. Бизнес Трудового и причём тут Хотимские? Фабрика "Стильные кухни", судя по её сайту, базируется в в г. Щёлково и занимается полным циклом производства. Вполне возможно, что предыдущее юрлицо было заменено для того, чтобы не фигурировало как совместно нажитый в браке актив, а может ещё по какой причине.
И при этом за 2022 году у этого ООО "ДОК-15" сразу на 904 человека сократилась средняя численность персонала, когда как у свежеиспечённой фирмочки она выросла сразу на 928 человек. Эдакий трансфер коллектива и юрстатуса? Что интересно, компания "ДОК-15" по август 2022 года принадлежала офшору с не известным бенефициаром - "Балина инвестментс лимитед". Ну как тут не вспомнить слова Ольги Богомольской о связях супругах с кипрскими фирмами? Любопытный факт: полный тёзка Кузнецова несколько раз неудачно пытался избраться в депутаты - в 2012 году в подмосковном Юбилейном, будучи юрисконсультом ОАО "Северо-восточный водоканал", и в 2019 году в Королёве, числясь простым помощником юриста в ООО "ДОК-15". Удивительное дело - из помощников юриста в собственники, да как раз в пик истории вокруг Ольги Богомольской.
Наводит на мысли.
Схему крышуют коррумпированные чиновники ЦБ РФ, Минэкономразвития и Управления Роспотребнадзора по Москве, поэтому после обращения в эти инстанции люди получают отписки о том, что якобы с договором всё в порядке. Одну пострадавшую уже выселили, ещё как минимум у 4-х человек квартиры выставлена на торги. По трем договорам есть заключение экспертизы об их мошенническом характере.
Совкомбанк не комментирует будущие покупки, С.Хотимский
Как уточнил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, это лучший показатель за всю историю работы кредитной организации. Как уточнил первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский, это лучший показатель за всю историю работы кредитной организации. Совкомбанк спишет все кредиты пострадавших в "Крокус сити холле" в подмосковном Красногорске и их ближайших родственников, сказал РИА Новости первый зампред правления кредитной организации Сергей Хотимский. Не случаем Сергей Хотимский, в диалоге с одной из пострадавших, сообщил, что суд у «Совкомбанка» не выиграет никто и никогда – знал, о чем говорил. Об этом журналистам заявил совладелец и первый зампред Совкомбанка Сергей Хотимский. С марта 2022 года основатели Совкомбанка братья Сергей и Дмитрий Хотимские, а также акционеры банка, находятся под персональными санкциями США[en].
Совкомбанк выведет со своего баланса активы и обязательства, попавшие под санкции
В итоге результат до санкционных потерь хороший, а второе полугодие провели лучше уровня 2021 г. Но ощущения смешанные. С одной стороны, все намного оптимистичнее, чем мы боялись и даже надеялись в марте, но при этом у нас изъяли огромную сумму. У нас же капитал не для рассовывания по карманам. Это как станок — чтобы перерабатывать деньги в депозиты и кредиты, нужен живой капитал. Конечно, когда большую сумму изъяли, это повлияло на развитие. Это был ваш последний конкурент среди классических карт рассрочки, зачем вам поглощать всех конкурентов? Карта рассрочки гораздо выгоднее для клиентов.
Наша задача — снимать их с иглы кредитных карт, предоставляя доступ к беспроцентной рассрочке. Поэтому мы опережаем рынок в последние годы. Но «Халва» была бы не «Халва», если бы не 200 000 магазинов, готовых платить проценты вместо клиентов. Другие карты рассрочки не смогли достичь нужного масштаба и привлечь одновременно так много партнеров и клиентов, поэтому консолидация в интересах всех сторон. Наша следующая большая цель — доминирование на рынке BNPL. Это короткая рассрочка на несколько недель, не требующая оформлений и физической карты. Для этого мы развиваем наш сервис «Частями».
Как и когда-то в картах рассрочки, тут пока несколько игроков. Клиент, который мог бы оформить у вас карту, сможет разово оформить рассрочку через новый сервис и больше к вам не обращаться. И тогда куда он обратится? Правильно, возьмет «Халву», потому что даже простое и быстрое оформление короткой рассрочки менее выгодно, чем не требующие оформления рассрочки «Халвы». А наш продукт «Частями» призван защищать нашу позицию в рассрочках. И чем больше будет объем, тем больше будет убыток. При этом мы сами зарабатываем на этой стратегии, активно переключая и наших, и чужих пользователей BNPL на «Халву».
Какие у вас еще есть планы в этом направлении на ближайшее время? Но мы находимся под санкциями, нам не продадут. А российские владельцы не готовы хороший банк так дешево продавать, как иностранцы. Хотя если мы посмотрим на фондовый рынок, то сегодня стоимость акций очень привлекательна. Сейчас мы смотрим на страховой рынок. Наш масштаб на банковском рынке уже достаточный, доля рынка позволяет эффективно конкурировать. В свою очередь, «Совкомбанк страхование» быстро растет, приносит деньги, но пока еще не достигло ведущих позиций.
Да, мы не увидим международное IPO, потому что сейчас Россия отрезана от глобального рынка. Ну, и мы под санкциями в любом случае. С другой стороны, российские инвесторы почувствовали некоторый вкус. Несмотря на то что они потеряли очень много денег, это не означает автоматического отсутствия желания вкладываться в фондовый рынок — он так устроен. И в какой-то момент на фоне хорошей волны роста может возникнуть спрос на новые качественные активы и имена. В течение 2023 г. Опять же потому что уровень цен очень низкий.
Но начиная с 2024 г. Неопределенности очень много. Но наша задача — оставаться в высокой степени готовности. Вы рассматривали такой вариант? Но нужна вдумчивая стратегия: когда, как и что именно делать. Возможности с точки зрения импортозамещения, кредитования новых товарных цепочек, участия в госпрограммах поддержки малого и среднего бизнеса и проч. В этом всем мы активно участвуем, и роль этого повышается.
Большая работа предстоит в автокредитовании. В ипотеке сейчас мы находимся на падающем рынке. Как минимум в Московском регионе доступность ипотеки будет чуть ниже в связи с ограничениями количества программ от застройщика, а потенциального жилья от рынка много. Это, конечно, спорная была история. С одной стороны, должна быть свобода рынка, возможность предлагать различные маркетинговые решения. С другой, между тем, когда заемщик осознает свои риски, переплачивая за стоимость квартиры, и запудриванием мозга — тонкая грань. Мы отказались от выдачи таких кредитов.
Неадекватные цены за квартиры — опасное направление мысли. Думаю, после мер ЦБ против таких кредитов повышенные надбавки на капитал. Это не очень хорошо для сектора недвижимости, но, может, будет его некоторое оздоровление: жилье станет доступным для людей и без субсидируемой ипотеки. Отдельные участники рынка говорят, что некоторые заемщики могут пойти в серую зону, к черным кредиторам. Как вы смотрите на эти риски и могут ли они реализоваться? На самом деле Банк России хочет отсечь не перекредитованных заемщиков — им и так кредиты не выдают, а тех, кто не может доказать свой фактический доход документами, приемлемыми для ЦБ. Вокруг них возникает этот большой спор.
С одной стороны, мне понятна позиция ЦБ: она стимулирует рынок выбеливать зарплаты, повышать налоговую базу и т. С другой стороны, все-таки мы не налоговая инспекция, наша задача дать кредиты в те руки, которые вернут деньги. И граждане, которые хотят взять кредит, не могут нести ответственность за своих работодателей: полностью они заплатили налоги или нет. В этом смысле мы рады, что ЦБ, вводя свои макропруденциальные лимиты, ограничивал эту зону процентом, а не полным запретом. Иначе огромный класс людей просто остался бы без доступа к нормальному банковскому продукту. И если ЦБ, как обещал в своем последнем документе, обеспечит возможность перехода на банковские внутренние системы оценки дохода заемщика, то с макропруденциальными надбавками вообще нет проблем. Они отражают здравый смысл — не надо перекредитованным заемщикам давать — так ты потеряешь деньги.
Если же ЦБ будет ужесточать макропруденциальные ограничения через надбавки на капитал или прямые лимиты , но при этом не даст использовать внутреннюю систему оценки доходов, это будет проблема. Если мы в течение долгих лет этим гражданам говорили, что они могут получать кредиты, то нормально для них иметь возможность рефинансироваться. В некоторых небольших изданиях могут часть зарплаты платить в конверте. Но мы знаем, что это журналист, что он работает в Москве, знаем, сколько они здесь получают в среднем, и можем по нижней границе оценить доход.
При этом в начале мая суд прекратил производство по заявлению Колотилина, а также отказал Совкомбанку и ИП Кадеровой Г.
Также суд указал, что поскольку следующее заявление о банкротстве подано самим должником, суду необходимо перейти к рассмотрению кандидатуры управляющего методом случайной выборки. Ритейлер «Связной» был создан в 1995 году Максимом Ноготковым. Тогда компания называлась «Максус». Позже «Ведомости» со ссылкой на источники писали, что долю выкупили структуры Олега Малиса. В 2022 году выручка ООО «Сеть «Связной» составила всего 58,5 млрд рублей в 2021 году — 105 млрд рублей , чистый убыток превысил 48,5 млрд рублей в 2021 году прибыль была в 15 млн рублей.
У сети «Связной» более чем 2,6 тыс.
Кроме того, более чем на две недели учреждение было вынуждено приостановить выдачу ипотечных кредитов. В банковском руководстве заявляли , что «разработали несколько сценариев преодоления последствий введения санкций таким образом, чтобы минимизировать негативные последствия для клиентов и контрагентов». Причем старались работать на опережение. Так, еще в начале февраля «Интерфакс» сообщал о заключении учреждением соглашения с лоббистской компанией «Mercury Public Affairs» для представления интересов банка в США. Подчеркивалось, что лоббисты, уже имеющие опыт работы с российскими заказчиками, предоставили американской стороне свои аргументы против введения санкций в отношении Совкомбанка. Поэтому мы считаем важным донести информацию о банке и нашей бизнес модели. Среди аргументов , приведенных лоббистами, были нахождение банка в частной собственности, а также отсутствие среди его акционеров российских политиков, олигархов из списка «Forbes», а также лиц, преследуемых в соответствии с законодательством США.
Но в итоге доводы не сработали и Совкомбанк оказался в списке SDN, причем под более жесткими санкциями, чем, например, «Альфа-Банк»,Россельхозбанк или Газпромбанк. На этом фоне просто повезло «Ozon Банку», также включенному в SDN по причине бывшей аффилированности с Совкомбанком, но сумевшему доказать ошибочность нахождения в нем. Причем если в первом случае стоимость составляла 267 млн рублей, то во втором — 615 миллионов. Владельцы Совкомбанка давно известны своей «любовью» к поглощению других кредитных учреждений, причем их дальнейшая продажа, как это было в случае с «Оней Банком», является скорее исключением из правил. Такая политика не может проводиться без ведома и молчаливого согласия главы Центробанка Эльвиры Набиуллиной , старательно «закрывающей глаза» на происходящее в «империи» Хотимских. Не удивительно, что взятые ими на вооружение методы работы все чаще сравнивают с «финансовой пирамидой», когда Совкомбанк искусственно «накачивают» средствами приобретенных активов, что рано или поздно должно привести к закономерному краху.
В 2017 г. ПАО «Совкомбанк» предложил клиентам новый банковский продукт — карту рассрочки «Халва». Она совместила функции и преимущества кредитной и дебетовой карт, поэтому приобрела заслуженную популярность. С помощью банковского продукта клиенты банка получили возможность делать покупки в магазинах-партнерах в рассрочку без процентов на срок до 36 месяцев. Число магазинов-участников партнерской программы со временем возрастало. К 2020 г. За три года держателями карты «Халва» стали более 4,5 млн человек. Успешное развитие кредитного учреждения и преодоление кризисов связаны с политикой, проводимой Сергеем Владимировичем Хотимским. К 2019 г. ПАО «Совкомбанк» входит в число 15 крупнейших кредитных организаций, занимает четвертое место рейтинга в сфере автокредитования. Сегодня банк представлен в 75 регионах России. Региональная сеть включает более 200 отделений, капитал банка достиг 133 млрд рублей. В 2018 году Сергей Хотимский получил премию Банкир года от Банки. В 2020 году был номинирован на Бизнесмена года по версии «Ведомостей». В 2020 году Банк России включил Совкомбанк в перечень системно значимых кредитных организаций. Совкомбанк вошел в топ-10 крупнейших банков России по размеру активов и капитала.
Биография Сергея Хотимского: карьера, личная жизнь, интересные факты
| Совкомбанк и последствия: Трудовой бизнес-партнёр Хотимских "рвёт когти" в Европу - Compromat 41 | Совладелец, первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал о выходе банка на IPO, перспективах банковского сектора, основных показателях 2023 года, а также планах на будущее. |
| Сергей Владимирович Хотимский, ПАО «Совкомбанк»: биография и карьера | По словам первого заместителя председателя правления Совкомбанка Сергея Хотимского, цифровой рубль является действительно очень важным проектом, который имеет огромное международное значение особенно в условиях санкционного давления. |
Совкомбанк заработал более 50 млрд рублей чистой прибыли в первом полугодии
Совладелец, первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский рассказал о выходе банка на IPO, перспективах банковского сектора, основных показателях 2023 года, а также планах на будущее. О подробностях размещения, а также о финансовых результатах этого года и планах на будущий рассказал первый заместитель председателя правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Сергей Хотимский, Совкомбанк. — Говоря о ЦБ и об Ассоциации банков «Россия», в которой Совкомбанк активизировал свою работу, мы часто декларируем, что цель Ассоциации — диалог с регулятором.
Братья Хотимские не будут участвовать в IPO Совкомбанка, чтобы все акции "ушли в рынок"
| СовКомСпрут. Эпизоды из офшорного досье на братьев Хотимских | ПАО «Совкомбанк» (Совкомбанк) и ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» (Хоум Банк) достигли соглашения об объединении бизнесов двух финансовых организаций на платформе Совкомбанка. |
| Книгу заявок на IPO Совкомбанка переподписали в шесть раз | Вот главные цитаты из его интервью:По российским стандартам Совкомбанк закончил год с прибылью и заработал около 30 млрд руб. |
Братья Хотимские не будут участвовать в IPO Совкомбанка, чтобы все акции "ушли в рынок"
Со временем Совкомбанк Сергея Хотимского перестал быть исключительно розничным банком, выдававшим беззалоговые кредиты пенсионерам. В 2001 г. Сергей Владимирович Хотимский начал свою профессиональную деятельность в экономической и финансовой сферах. Это стало возможным благодаря росту активов и доходов во всех бизнес-линиях и сильной командной работе», — отметил первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский. Совкомбанк скандальных братьев Хотимских, которым владеет после слияния Бродский Илья Борисович по рейдерской схеме отжимает квартиры у пенсионеров, матерей-одиночек, людей с сильными заболеваниями и безработных. Если "Совкомбанк" вышел на главу корпорации Сергея Чемезова, то за будущее банка можно быть спокойным. Сделка по покупке Совкомбанком у Агентства по управлению государственными активами Республики Узбекистан 100% Узагроэкспортбанка практически аннулирована, заявил первый зампред правления Совкомбанка Сергей Хотимский.