Мастер-классы ведущих исполнителей и композиторов могли бы сильно расширить границы образования и профессионализма наших студентов. В его консерваторском классе подготовлены свыше восьмидесяти специалистов — преподавателей, концертных исполнителей и артистов оркестра. Консерваторская наука: о проекте. Приветственное слово ректора Новосибирской государственной консерватории имени М.И. Глинки Жанны Алийевны Лавелиной. Организация и проведение Интеллектуального проекта "Игра в бисер": пример реализации проекта-победителя конкурса научно-творческих проектов "Консерваторская наука" в 2021 году. Третье место завоевал и выпускник Московской консерватории Константин Хачикян, за которого многие зрители «болели» на конкурсе.
Консерваторские классы
мастер-классы. фестивали. Главная» Новости» Классы чайковского консерваторские. Консерватизм как политическое направление обретает всё большую силу в современности. Окончил Центральную музыкальную школу при Московской консерватории (класс Е.М. Тимакина), Московскую консерваторию и ассистентуру-стажировку (класс проф. Л.Н. В постоянно действующей Школе юного политолога Пансиона воспитанниц Министерства обороны Российской Федерации прошла лекция «Консерватизм как политическая идеология».
САРАТОВСКАЯ КОНСЕРВАТОРИЯ. Органный класс
Еще 92 учащихся из этой страны обучались в классах консерватории. Дипломы победителей «Консерваторской науки» получили студенты из разных уголков страны. Консерватория имени Римского-Корсакова – один из самых известных в Санкт-Петербурге долгостроев. Ректор Новосибирской государственной консерватории КОНСТАНТИН КУРЛЕНЯ о цене фуги, о создании федерального кластера «на четверых». Николаевское самодержавие: государственный консерватизм. Константин Макаров-Ракитин окончил Школу высшего художественного мастерства при Московской консерватории и был принят в качестве ассистента в класс композиции Николая.
Консерваторские классы им. Чайковского
Продолжаются горячие дискуссии между сторонниками либерализма, консерватизма и социализма и их переходных форм — таких, например, как социал-консерватизм. Победителями конкурса стали студенты IV курса кафедры теории и истории музыки Астраханской консерватории – Алана Аливердиева, Маисат Гусейнова и Елизавета Дегтярева. Консерваторская наука: о проекте. Приветственное слово ректора Новосибирской государственной консерватории имени М.И. Глинки Жанны Алийевны Лавелиной. Главная» Анонсы» «Лица консерваторского ополчения»: в Московской консерватории впервые прозвучат произведения Константина Макарова-Ракитина. Депутаты-консерваторы уже открыто призывают к отставке Лиз Трасс.
К. В. Зенкин о проблемах консерваторского образования
В 2011 году основал собственное агентство Ariosi Management. Алессандро лично следит за карьерой каждого из своих артистов, - как всемирно известных, так и молодых талантов, и делает все возможное для раскрытия их творческого потенциала.
С большим интересом ученики отнеслись к лакроссу и задали вопросы о том, как им записаться на тренировки. Ведь Дмитрий Олегович отметил, что в России этот вид спорта еще очень молод и каждый может в будущем пополнить ряды сборной России для участия в крупных международных соревнованиях.
Валерий Шкарупа — известный исполнитель не только в нашей стране. В прошлом году был на гастролях в Китае. Шкарупа мастерски владеет инструментом. Мне показалось, что игра на фортепиано преимущественно мужское занятие. Как настоящая мужская любовь, где бурная страсть чередуется с нежностью. А может, такой Рахманинов - для мужских рук.
Зал, естественно, устроил овацию замечательному пианисту.
В прошлые годы 2021 и 2022 конкурс завоевал огромный интерес музыковедческого сообщества и стал одним из ярчайших событий. В нем принимали участие студенты не только из России, но и из Республики Беларусь. Главная идея — отражение творческой, научной, педагогической, просветительской деятельности творческих вузов — позволяет развивать сотрудничество между культурными, научными и образовательными организациями. Участники представили: документальные фильмы, музыкальные сочинения, научно-экспедиционные работы, фестивальные проекты. А завершался смотр блестящим праздником, на котором состоялось награждение победителей, — Новогодним научным балом, прошедшим в Доме Пашкова в Москве. Номинации конкурса посвящены различным направлениям исследовательской работы: «Музыка и общество.
Научно-просветительский проект», «Сохранение нематериального культурного наследия народов России.
Петербургской консерватории вернут визуальное звучание
Благодаря мастер-классу педагоги и студенты кафедры теории музыки и композиции получили возможность приобщиться к традициям теории полифонии, развиваемым в стенах старейшей. В консерватории теперь появится новое помещение — Балетный класс. Международный образовательный проект Новосибирской государственной консерватории и Венского университета музыки и исполнительского искусства стартует в августе.
К. В. Зенкин о проблемах консерваторского образования
Остальные проекты напоминали научные доклады, представленные в видеоформате, однако также вызвали немалый интерес экспертов и зрителей. Особенно, такие проекты, как «Piano. Unknown»: к проблеме выбора учебно-исполнительского репертуара» Евгения Александровича Гнутова, Ивана Ильича Кожевникова и Анастасии Александровны Грищук научный руководитель: старший преподаватель кафедры педагогики и методики Гнесинской академии Дмитрий Владимирович Беляк , «О телесно-сенсорном подходе к исследованию романтической фортепианной фактуры» одного из самых амбициозных участников Ильяса Рашидовича Хананова научный руководитель: доцент кафедры истории музыки Новосибирской государственной консерватории имени М. Глинки Татьяна Вячеславовна Смирнова и «Я мастер? Другие интересные фильмы номинации: — «Музыка Джорджа Крама в Капелле Скровеньи» Елизаветы Александровны Сухаруковой научный руководитель: доктор искусствоведения, профессор кафедры истории зарубежной музыки Санкт-Петербургской государственной консерватории имени Римского-Корсакова ; — «Нильс Вильгельм Гаде: в поисках национального стиля» Елены Александровны Хонякиной научный руководитель: кандидат искусствоведения, доцент, заведующий кафедрой истории музыки Новосибирской государственной консерватории имени Глинки Ольга Александровна Светлова ; — «Рахманинов и Скрябин в Гнесинском Доме: пересечения судьбы» Анастасии Олеговны Чечулиной научные руководители: заслуженный работник культуры РФ, доцент, заведующая кафедрой музыкальной педагогики РАМ имени Гнесиных Оксана Евгеньевна Мишина, старший преподаватель кафедры музыкальной педагогики РАМ имени Гнесиных Ирина Георгиевна Коленченко. Последняя номинация в вечернем киносеансе «Неформальное музыковедение. Инициативный проект» претерпела некоторые изменения.
Один из проектов представили утром, поэтому номинантов осталось всего лишь трое.
Еще 92 учащихся из этой страны обучались в классах консерватории. Детские сады приняли 7 668 воспитанников. Чешские школы, в случае необходимости, могут увеличить число мест для детей украинских беженцев на десятки тысяч.
У нас ситуация сходная, студенты выпускаются, и им тоже некуда устроиться. Поэтому многие талантливые певцы вынуждены уходить либо на татарскую эстраду, либо вообще идти не по профессии.
Потому что работодатель хочет получить уже готовый продукт. Залина Загидуллина: Работодатели от наших выпускников требуют высокого уровня владения не только профессиональными исполнительскими навыками, но и дополнительными навыками самопродвижения, коммуникативными навыками в работе с публикой… С другой стороны, за рубежом многие музыканты-исполнители уже во время обучения в вузе объединяются в академические ансамбли, нарабатывают программу, выступают и уже тогда учатся продвигать себя. В итоге на выходе из вуза у них уже есть навыки для самостоятельной работы, необходимые связи, своя публика. Анна Маклыгина: А вот это очень важная составляющая! В нашей консерватории как-то возникала идея создать проектный центр, где творческие навыки сразу бы получали необходимую реализацию. Что это значит?
За рубежом при университетах есть исследовательские центры, где проходят опыты, эксперименты. У нас это тоже могло бы быть, только в области концертной деятельности. Ведь проекты могут существовать не только в области академической музыки. Это могут быть различные шоу-программы, проекты современной, аутентичной, фольклорной музыки, детские интерактивы, образовательные и научные проекты в области музыкального искусства и многое другое. И вопрос здесь не в исполнителях, коих у нас достаточно, а в тех, кто именно продвигает эти проекты на республиканские и всероссийские площадки. В одной упряжке с исполнителями должны работать: менеджер проекта, креативщик и идейный вдохновитель, пиарщик и специалист по рекламе, оратор-ведущий, стилист, может быть, даже юрист по вопросам патента и т.
Задача — создать эксклюзивный готовый продукт, который сразу бы получил реализацию силами целой команды студентов разных специализаций. У нас есть студенты с хорошим потенциалом, которые могут придумывать интересные творческие проекты. У них мощнейшие ресурсы, они мыслят неординарно, у них есть энергия, задор и профессионализм. Для них это что-то новое. На одном из своих занятий я дала задание студентам: сочинить 100 таких проектов. По сути, придумать 100 любых идей о том, что можно сделать с их инструментами.
Многие справились. Артем Усов: Такой пример уже есть. Наша выпускница Регина Абзалова завела инстаграм-канал и делает кавер-версии известных песен на домре, выпускает сборники. Они пользуются достаточно большой популярностью, Регина много выступает на городских площадках. Анна Маклыгина: Прекрасный пример. Время очень сильно все изменило в образовательной среде.
Сейчас можно получать образование, просто прогуливаясь вокруг своего дома, включив в наушниках лекции каких-нибудь профессоров, специалистов из разных вузов мира. Другими словами, наряду с фундаментальным академическим образованием, которое может дать сейчас университет, необходимо отдельно — возможно, в рамках вуза — заниматься развитием целого ряда иных навыков, связанных с личностными составляющими: креативного мышления и способности к генерации идей, правильной коммуникации, ораторского искусства и самопрезентации, организаторских способностей, навыков работы в команде и т. Уверена, что это могло бы отчасти решить вопрос и трудоустройства, и финансовые проблемы профессии. Сбылись ли ожидания, возникли новые цели? Я удостоверилась, что теоретики здесь получают действительно блестящее образование.
Но за два года программа их создания даже не стартовала, а сейчас, кажется, отменяется.
Государство близоруко, оно не понимает ключевых вещей. Но при этом приоритеты правильные, потому что они решают первую задачу: довести интернет до каждой школы. Без этого все наши ухищрения будут напрасны. Человек, у которого нет доступа к сети, учиться сегодня не может. Если государство сделает нормальный канал для каждой школы, то потом можно будет идти дальше. МС То есть вы считаете, что государство, пусть неторопливо, но идет в нужном направлении?
В пандемию я много общался с чиновниками, особенно в первые недели. Они были искренне взволнованы, но потом градус дискуссии падал. Идеи рождались, но не реализовывались. ДК Сейчас открываются новые возможности. Уверен, что государство никуда не денется от того, чтобы открыть школы для частных образовательных компаний. Пусть это будут операторы, но они позволят резко повысить качество образования.
Мы находимся в шаге от этого, потребуется год, пусть два-три. Мы начинаем взаимодействие в рамках академических институций. Государство делает многое, чтобы наш бизнес был возможным, поэтому и нам надо ему помогать. ВМ В моем представлении, может быть, немного старомодном, самая важная функция государства — не мешать. А если оно еще и немного помогает, то это совсем хорошо. МС Хотел бы еще поговорить о стратегическом видении образования будущего.
Позволю себе зачитать наш внутренний документ: как мы видим образование будущего. Первый постулат: оно построено по принципу индивидуальной образовательной траектории с учетом знаний каждого ученика, скорости восприятия и так далее. Второе: оно лаконично и самодостаточно в каждой образовательной итерации, потому что люди теперь часто учатся рывками. Понятно, в фундаментальном образовании это невозможно. Далее: образование должно быть эмоционально вовлекающим и интерактивным. Оно конкурирует с играми и сериалами.
Оно должно быть сопровождающим — как со стороны платформ, в виде геймификации, техподдержки, так и со стороны живого человеческого участия. И, наконец, оно должно быть кроссплатформенным: смартфон, планшет, смарт-ТВ. ЯК Проблема школы — в том, что это должна быть площадка социализации, а не в том, что программа устарела и надо вместо литературы учить детей биофизике. Школа в кризисе там, где она перестала реально взаимодействовать с учеником, перестала обеспечивать обратную связь. Школа ведь гораздо более доверительный институт, чем вуз. Каждый родитель это прекрасно понимает.
Он отдает туда ребенка, тот вкладывается, что-то делает. В младших классах еще обратная связь есть. Как только ученик переходит в основную школу с отдельными учителями по каждому предмету, половина класса перестает получать обратную связь. Все формы, которые вы перечислили, должны приводить к решению этой проблемы — к предоставлению обратной связи, к обеспечению внимания к каждому ученику, к тому, как он справляется с домашним заданием. Но есть большая группа тех, кто отстает или кому скучно, неинтересно. С ними школа должна работать, а этого часто не происходит.
Есть опыт Финляндии, где два учителя на класс. Пока ничего у нас не получается. Другие сообщества оказываются более убедительными не только для руководства страны, но и для общества. Но и в этих условиях надо искать решения, которые позволят учить лучше с меньшими затратами. А это возможно только через введение цифрового помощника. Если ученик чувствует, что он никому в школе не нужен, что его тетрадки толком никто не проверяет, такая школа ничему не научит.
МС Владимир, какое оно для вас — образование будущего? ВМ Ключевой принцип и вызов образования, и особенно образования будущего, состоит в том, что научить нельзя, можно только научиться. Можно привести коня к водопою, но нельзя заставить его пить. Образование хорошее не там, где педагоги хорошие, а там, где на него есть спрос. Для меня фундаментальная проблема — откуда придет спрос и как сделать так, чтобы он удовлетворялся в нашей стране. Один из стратегических рисков нашего времени — это риск того, что все, кому нужны хорошая медицина и образование, будут получать их в других местах.
Нельзя иметь хорошее образование, если у вас нет спроса на хорошее образование. Мир становится динамичным — и «плоским». Транзакционные издержки получения образования в других местах падают. И эта проблема сильно выходит за рамки образования. У меня нет простого ответа на вопрос, как сделать, чтобы люди захотели учиться, а не получить диплом не пойми зачем. Как сделать так, чтобы люди хотели инвестировать в образование?
Ведь хорошее образование — это инвестиция. ДК Ожидаю увидеть большой интерес бизнеса к инвестициям в образование. Для многих инвестиции в образование перестают быть разновидностью филантропии. Думаю, мы сейчас увидим приток частного капитала и огромное количество коллабораций частных компаний и вузов. Через три-пять лет мы увидим сильный технологический продукт. ЯК Ожидаю быстрое развитие рынка конкретных образовательных продуктов, в том числе от нетрадиционных провайдеров.
Основными знаками образования для CV станет то, что называется микростепенями. Разумеется, диплом останется, но его значимость очень сильно изменится. И университеты, и школы будут скорее представлять платформы для социализации и развития человека, а конкретные образовательные продукты он может набирать свободно и всю жизнь. Какие-то из этих образовательных платформ начнут расширяться, захватывая и взрослую жизнь выпускника, будут развиваться как клубы и ассоциации, уже без формальной привязки к стандартам, вообще к контролируемой части.
КОНСЕРВАТОРСКИЙ МУЗЫКАНТ – это штучная профессия
Михайлова, доцент Г. Бурданова Поздравляем студентов и их наставников с успешными презентациями проектов!
На первой и третьей позиции - соответственно лондонские Королевский музыкальный колледж и Королевская академия музыки, на второй - Парижская консерватория.
Рейтинг QS рассматривается как один из трех самых авторитетных рейтингов вузов в мире. В Новосибирской консерватории, единственной за Уралом, исполняющим обязанности ректора назначен Вячеслав Стародубцев - певец теноровые партии в московском «Геликоне» , педагог преподавал в ГИТИСе , режиссер. Горького с Арзамасовой — тоже его работа.
Николай Покровский» студентки Светланы Александровны Семянновой научный руководитель: доцент кафедры музыкальной журналистики консерватории Елена Леонидовна Озерова. Номинация «Музыка моего региона. Краеведение и регионоведение в музыкальной науке» затронула важные темы, связанные с развитием и сохранением локальных традиций. В этой номинации также было представлено несколько фильмов Нижегородской государственной консерватории: — «Александр Касьянов: связь со временем» Надежды Андреевны Базановой научные руководители: профессор, заведующая кафедрой музыкальной журналистики консерватории Лидия Александровна Птушко, доцент кафедры музыкальной журналистики консерватории Нина Юрьевна Прибутковская, доцент кафедры музыкальной журналистики консерватории Елена Леонидовна Озерова, старший преподаватель кафедры музыкальной журналистики консерватории Иван Владимирович Смирнов ; — «Творчество композиторско-музыковедческого факультета Нижегородской консерватории» Анфисы Алексеевны Худяковой научный руководитель: доцент кафедры музыкальной журналистики Елена Леонидовна Озерова ; Также в номинации участвовал фильм Саратовской государственной консерватории имени Л. Собинова «Прошлое поет, пока мы его слышим», подготовленный Дарьей Михайловной Саркисян научный руководитель: доцент, заведующая кафедрой истории музыки Саратовской консерватории Анжела Григорьевна Хачаянц , которая для представления своего проекта выбрала творческую презентацию.
Документальный или научно-популярный фильм» стала самой обширной из всех, представленных не только на вечернем, но и на дневном киносеансе. К сожалению, из восьми проектов только первый и последний можно смело назвать фильмами. Остальные проекты напоминали научные доклады, представленные в видеоформате, однако также вызвали немалый интерес экспертов и зрителей.
Вообще, разница между вами и нами — это не «платное или бесплатное» образование, не «старое или новое». Мы с вами предоставляем тем, кто хочет учиться, совершенно разные продукты. Вы предоставляете конечные сервисы, то, что можно назвать образовательной услугой. Ее осознанно покупают, как колесо для машины. Человек выбирает из меню. Это принцип рынка простых товаров. Покупатель сравнивает качество, цену, смотрит на полезные эффекты.
Но в экономике наряду с рынками простых товаров существуют продолжительные отношения — так называемые доверительные контракты. Когда вы поступаете в университет или в хорошую школу, вы в первую очередь доверяете этой организации, вы хотите стать ее частью, развиваться через нее. Ведь никто не считает предметы, которые вы осваивали в вузе. Важно, что вы — выпускник МГУ или физтеха. По окончании хорошего университета и хорошей школы у человека образуется социальный капитал — сеть связей, особая культура исследовательской и проектной работы. Работодатель это знает, и для него это часто важнее конкретной специальности. Но есть вузы, которые дают просто диплом, а не чувство сопричастности, не то, что называется воспитанием взрослого человека. У нас с вами масса возможностей для взаимодействия, но я не вижу никакого поля для конкуренции. Мы можем треть курсов переключить на внешних провайдеров. Конечно, в случае Вышки такими провайдерами будут в первую очередь другие исследовательские университеты.
Но у нас нет никакой аллергии на коммерческих провайдеров образовательных продуктов. Просто продукты должны быть качественными и предлагать студентам новые возможности. МС Согласен, есть репутация образовательного бренда, и это очень значимо. Есть фундаментальное образование, которое вы даете, а мы нет. Но что бы мы могли принести в эту коллаборацию? ВМ Образовательная система становится все более дифференцированной, все более разнообразной. Вузы сейчас не обязательно должны обеспечивать весь комплекс услуг и компонентов, которые нужны для образования. Мы можем принимать и акцептовать отдельные элементы системы образования, если это повышает его эффективность. Здесь уместна такая аналогия: советский автогигант производил внутри себя все, что нужно для сборки машины, от металла до резины. Для середины XX века это было нормально, но для конца — уже нет.
Производственная кооперация гораздо более эффективна. Так и вы становитесь важным элементом производственной кооперации. Кто-то из вас может вырасти до полноценного игрока, обладающего всем набором вузовских качеств. Но вуз — это не про просто образование. Вуз — про науку и про фундаментальное знание. Вуз — это место, где некоторая масса людей занимается тем, что им интересно. Им доверяют, и они себе доверяют. А вокруг этого строится остальное: студенты, другие профессора. Вуз — это про среду. Так вот, настоящий университет — это про науку, в которой есть молодежь, а не про то, как обучить молодежь технологиям.
Вы даете прикладные компетенции. Ваша роль очень важна, потому что в условиях постоянного обновления очень важно иметь возможность взять какую-то одну дополнительную функцию, купить колесо, а не целую машину. Иногда из автомастерской вырастает автогигант, а иногда, наоборот, гигант разоряется, но это нормально. Словом, я вижу вас скорее партнерами, чем конкурентами. У нас есть серьезные конкуренты — те, кто может предоставлять те же услуги, что и мы, но дешевле. Вы — скорее потенциальный источник нашей позитивной трансформации. Какой сценарий оптимален — и сейчас, и в будущем? ДК Важно перестать противопоставлять очное образование дистанционному, вузы — практико-ориентированным компаниям. Коллаборации помогут разобраться, кто чем занимается. Одна из самых больших проблем в образовании — неясная ценностная цель обучения.
Зачем люди учатся в школе, в вузе? В программах дополнительного профессионального образования она четко артикулирована. Мы — про обучение, а вуз — про фильтры. Очень важно обогатить друг друга в смысле данных и методологии. Пандемия начинает нас сближать. Еще год назад этот диалог был бы невозможен. Но сами механизмы взаимодействия частных образовательных компаний и вузов не всегда прозрачны, не всегда видны лимиты деятельности IT-теха. Мы, технологические платформы, и занимаемся образованием, и не занимаемся им. За три года хорошо бы разобраться, что такое это новое образование, смешанный формат, полностью дистанционный бакалавриат и магистратура. Хорошо бы за три-пять лет разобраться самим и сдвинуть сознание людей.
МС Кто-то пережидает, когда все вернется на круги своя. Но вернется ли? ЯК Нет, не вернется. Что сделала пандемия? Все технологии уже были. Но образование — страшно консервативная вещь. Генный код образования — передача накопленного знания. Так что консерватизм — это сущность образования.