Семья магазинов Магнит — это более 20 000 магазинов для ежедневных покупок каждой российской семьи. Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный». У 70 крупнейших сетей России суммарно 82 254 магазина(в прошлом году у 77 сетей было 73 536).
"Магнит" открывает магазины нового формата "плюс"
Торговые точки открыты более чем в 50 населённых пунктах Приморского, Хабаровского краёв, Еврейской АО и Амурской области. Покупка «Самбери» расширяет географию бизнеса «Магнита» до всех федеральных округов России. Общее количество регионов присутствия составит 71. В свою очередь, «Самбери» благодаря реализации синергий в сфере закупок, доступу к технологиям и экспертизе «Магнита» сможет повысить конкурентоспособность своего предложения для покупателей и получить новый импульс к развитию», — отметил Андрей Бодров, директор по инвестициям, стратегии и развитию бизнеса розничной сети «Магнит». Напомним, год назад сообщалось , что крупнейший розничный ретейлер X5 Group «Пятёрочка» и «Перекрёсток» может выкупить долю в сети «Самбери», чтобы зайти на дальневосточный рынок.
Входит ли оптовик «Эником» в сделку, в релизе не уточнили. Получается, треть компании обойдется «Магниту» в 6,6—8,3 млрд рублей. Представители «Магнита» будут помогать со стратегическим управлением. Отметим, что в октябре 2022 года появился слух о том , что сеть «Самбери» хочет купить другой ретейлер — X5 Group. Но эту информацию почти сразу опроверг совладелец дальневосточной компании Юрий Егоров. Почему «Магнит» покупает «Самбери» Год назад, когда заговорили об интересе X5 Group к «Самбери», «Магнит» также называли одним из кандидатов, который может стать партнером дальневосточной компании.
Тогда представитель «Магнита» сказал, что ретейлер «изучает рынок Дальнего Востока».
Читайте новости, комментарии экспертов и эксклюзивные материалы в Telegram-канале Моллы. Источник: Моллы. Фото: depositphotos.
Таким образом, руководство компании приняло решение отказаться от нескольких маркетинговых акций, запущенных в начале месяца. Эти программы предусматривали использование купонов, доступных через официальные страницы компании в социальных сетях или мобильном приложении. Было объявлено, что скидка будет действовать до определенной даты, но она будет отменена 26 апреля.
«Магнит» купил сеть «Дикси»
Закрытие сделки ожидается летом 2024 года. По итогам сделки география "Магнита" расширится, его магазины будут представлены в 71 регионе, а общая торговая площадь ретейлера превысит 10 млн квадратных метров.
Помимо этого, сеть продолжит наращивать присутствие в московском регионе. Также ритейлер с 2020 года развивает формат "мягких дискаунтеров". На 30 сентября 2023 года его сеть насчитывала 28 707 магазинов.
Посетителям доступен большой выбор качественной выпечки и сладостей, включая торты. Также покупателям доступны непродовольственные товары, ассортимент которых будет меняться в зависимости от сезона и потребностей клиентов: товары для пикника, сада и дачи, школьного сезона или для празднования Нового года и др. Удобное зонирование торгового пространства нового суперстора «Магнит Экстра» позволяет сразу легко сориентироваться и найти необходимые товары. Зона быстрых покупок с различными предложениями для удобного перекуса сэндвичи, гамбургеры и сладости собственного производства сети, горячие хот-доги, кофе и чай навынос, прохладительные напитки и пр.
Зона продуктов для приготовления еды бакалея, овощи и фрукты, свежее мясо и рыба.
И здесь у «Магнита» есть важное преимущество: исторически у нас не было классических «больших коробок». Площадь самых больших магазинов «Магнит Экстра» составляет 6 тыс. Это не стандартные гипермаркеты, а суперсторы, то есть «компактные» городские гипермаркеты.
Они расположены ближе к покупателям — в зоне жилой застройки или в ближайшей транспортной доступности от нее. Поэтому нашими прямыми конкурентами являются не только классические гипермаркеты, но и магазины «у дома». Главное преимущество гипермаркетов — большой ассортимент. И пока существует покупательская миссия закупки впрок, гипермаркеты будут востребованы.
Владелец компании «Магнит»
- В 2024 году «Магнит» откроет сотни новых магазинов сети В1 | PROбанкротство
- Магнит — последние новости
- Магнит: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | УФА1.ру - новости Уфы
- Что происходит с сетью магазинов «Магнит» в России в 2023 году
- «Магнит» расширил сеть «мягких» дискаунтеров «Моя Цена» до 1 000 магазинов
Сеть продуктовых магазинов «Магнит» покупает треть «Самбери»
| В России приостанавливают открытие новых магазинов «Магнит», «Пятерочка» и других | В магазинах России заканчивается Pringles. |
| «Мы сделаем, как я скажу». 30 лет назад Сергей Галицкий основал в Краснодаре компанию «Магнит» | Вобщем эти негодяи из торговой сети Магнит тихой сапой с начала мая месяца изменили правила бонусной программы. |
| «Мы сделаем, как я скажу». 30 лет назад Сергей Галицкий основал в Краснодаре компанию «Магнит» | «Магнит» — крупнейшая сеть розничных магазинов в России. |
| "Магнит" открыл сеть сверхдешевых супермаркетов | Ранее сообщалось, что "Магнит" инвестирует в развитие сети дискаунтеров под брендом "Моя цена". |
«Магнит» и «Лента» поглотят конкурентов. Покупать или продавать?
Главное преимущество гипермаркетов — большой ассортимент. И пока существует покупательская миссия закупки впрок, гипермаркеты будут востребованы. Поэтому мы продолжим развивать этот формат и адаптировать его к меняющимся потребностям покупателей и рынку в целом. Полагаю, что трансформация формата продолжится в сторону увеличения важности сервисной составляющей: пунктов общепита, домов быта, барбершопов, ПВЗ, развлечений и других услуг, которые невозможно получить удаленно. Конечно, к примеру, кафе в гипермаркетах есть и сейчас, но люди все же обычно посещают магазин ради покупок, а не ради кафе. Наша задача — предложить покупателям актуальный набор сервисов вместе с возможностью купить все необходимое, чтобы существенно повысить ценность поездки в гипермаркет". Вам есть что сказать по теме?
Дискаунтеры — один из самых быстрорастущих форматов на российском рынке. В NielsenIQ осенью 2022 года сообщали, что каждый пятый россиянин стал чаще ходить в дискаунтеры для оптимизации бюджета. Управляющий директор «Чижика» Илья Якубсон ранее сообщал о планах увеличить в 2023 году число дискаунтеров сети примерно в три раза, до 1,5 тыс. Как отмечает господин Бурмистров, конкуренция среди ритейлеров в низком ценовом сегменте усиливается. Во второй половине 2022 года «Пятерочка» начала ориентироваться в ценообразовании на жесткие дискаунтеры, что подстегнуло и других крупных ритейлеров снижать цены на ключевые товары-индикаторы, рассказывает он. Независимый эксперт Ирина Болотова считает, что потенциал для появления новых дискаунтеров на российском рынке сохраняется.
Первый этап сделки планируется закрыть летом 2024 года. После полной покупки дальневосточной сети «федералам» достанутся порядка 300 магазинов разных форматов и брендов общей площадью 210 тысяч «квадратов». Речь идет о гипермаркетах и супермаркетах «Самбери», «Самбери-экспресс», «Броско Маркет», минимаркетах «Раз Два» и дискаунтерах «Близкий». Федеральный ретейлер также получит три распределительных центра в Хабаровске, один - во Владивостоке и кросс-докинговый склад в Благовещенске.
О судьбе порядка 10,3 тысячи сотрудников дальневосточной сети не упоминается.
Планируется, что ее закроют в августе-сентябре, после одобрения ФАС. По словам гендиректора «Магнита» Яна Дюннинга, «Дикси» продолжит существовать как отдельное юридическое лицо, а магазины — работать под существующим брендом. Сделка позволит укрепить позиции компании на рынках в Москве и Петербурге, отметил Дюннинг. В результате поглощения компания вдвое увеличит присутствие в Москве и Подмосковье.
Тимур Нигматуллин аналитик компании «Открытие брокер» «Для «Магнита» ключевая причина для покупки «Дикси» — стремление увеличить свою долю на рынке крупных городов — Москвы и Петербурга. В отличие от Х5 Retail Group, доля «Магнита» на этих рынках была недостаточно велика, чтобы максимально эффективно использовать экономию за счет масштаба деятельности. То есть при прочих равных нужно большее количество магазинов, чтобы сделать более плотную сеть распределительных центров, чтобы уменьшить логистическое плечо, чтобы снизить себестоимость. То есть решение правильное, логичное, у «Магнита» есть ресурсы для подобной сделки.
Следуйте за FT
- Магнит - последние новости на сегодня в 2024 году
- В Петрозаводске на парковке гипермаркета украли дверь от машины
- Наши проекты
- С 1 мая цены шокируют россиян: "Магнит" и "Пятерочка" приняли новое решение
- "Магнит" открыл 500 новых магазинов и увеличил выручку на 9%
- Торговые сети национализируют
«Магнит» поглотил крупный сервис, чтобы построить «убийцу» Ozon, Wildberries и «Яндекс маркета»
Одна из крупнейших торговых сетей России «Магнит» закрыла сделку по покупке маркетплейса KazanExpress, сообщает пресс-служба «Магнита». Приложение Магнит. Акции, сканер цен и карта Магнит. Больше скидок и бонусов за покупки. Владелец сети магазинов «Магнит». В масштабах Магнита, по данным за III квартал 2023 г., общее количество магазинов после данной сделки увеличится на 1%, торговые площади — на 2,1%. Теперь сеть работает по всех федеральных округах России с присутствием в 71 регионе страны. «Магнит» поглотит все 2612 магазинов «Дикси» и 39 торговых точек под брендом «Мегамарт».
Кому принадлежат крупнейшие торговые сети в Новосибирске: называем имена и фамилии
ФАС России начала проверки торговых сетей из-за высоких цен на яйца. Семья магазинов Магнит — это более 20 000 магазинов для ежедневных покупок каждой российской семьи. Здесь мы делимся новостями форматов «Магнит», «Магнит Экстра» и «Магнит Семейный». «Магнит» ожидает, что сделка позволит получить синергетические эффекты в области закупочных условий, а также интегрировать лучшие практики и технологии для улучшения предложения покупателям, дальнейшей эволюции форматов магазинов и наращивания доли. Бонусы начисляются за приобретение товаров или услуг в сети магазинов Магнит. За пять лет сеть «Магазинов Постоянных Распродаж» увеличилась более чем на 500 торговых точек.
Публикации по теме
- "Магнит" к концу года хочет нарастить сеть "жестких" дискаунтеров до 300 магазинов
- «Прекращаем работу с 26 апреля»: сеть магазинов «Магнит» все-таки приняла это решение для россиян
- Сообщество
- Владельцы «Магнита» и «Пятерочки» приняли решение о полном закрытии магазинов в РФ
- Торговая сеть «Магнит» купила магазины «Дикси»
- Акции в магазине «Магнит у дома»
Пресс-релизы
| Магазин Магнит у дома - Акции и скидки сегодня - Каталоги для всех регионов | Федеральный ретейлер «Магнит» купит дальневосточную сеть супермаркетов и магазинов. ФАС разрешила «Магниту» выкупить дальневосточного ретейлера «Самбери». |
| Кто владелец Магнита в России сейчас [2024] | "Магнит" намерен приобрести акции крупнейшего на Дальнем Востоке ретейлера "Самбери", а также выкупить оставшиеся доли в течение пяти лет, говорится в сообщения "Магнита", пишет ТАСС. |
| С 1 мая цены будет не узнать: "Магнит" и "Пятерочка" приняли новое решение для всех россиян | ФАС России начала проверки торговых сетей из-за высоких цен на яйца. |
«Магнит» и «Лента» поглотят конкурентов. Покупать или продавать?
В 2021 году «Магнит» приобрел розничную сеть «Дикси», большинство магазинов которой расположено в Москве и Санкт-Петербурге. Однако около 150 магазинов сети "Магнит" купить не сможет, так как это будет нарушать условия антимонопольного законодательства. В сети представлены собственные торговые марки «Магнита» из России и локальные бренды: бытовая химия, средства гигиены и товары для дома от узбекских компаний. Владелец торговой сети "Магнит" открыл новую сеть магазинов-дискаунтеров (продающих товары по цене чуть ниже рыночной) в "жестком" формате.
Акции в магазине «Магнит у дома»
Если же вода просто окрасится, то это указывает на подделку, которую стоит сразу выбросить. Важно следить за качеством продуктов и быть бдительными при покупках. Роскачество старается защитить граждан от некачественных товаров и предотвратить возможные угрозы для здоровья. Автор: Вероника Фролкина.
Зона готовых решений кулинария, свежая выпечка, мясные деликатесы, сыры и молочная продукция.
Зона для эмоциональных покупок алкогольная продукция и решения для вечеринок, кондитерские изделия, косметика и бытовая химия для заботы о себе и о доме. Руслан Исмаилов, заместитель генерального директора розничной сети «Магнит», рассказал: «Мы по-прежнему верим в большие форматы, несмотря на конкурентное давление на них со стороны магазинов «у дома» и онлайн-торговли, и поэтому возобновляем точечное органическое развитие нашей сети супермаркетов и суперсторов — городских гипермаркетов. Новый «Магнит Экстра» стал самым большим нашим магазином в столице. Он охватывает максимальное количество покупательских миссий: здесь можно приобрести продукты впрок и на каждый день, готовую еду для дома и для перекуса на ходу, базовые товары и деликатесы, а также все необходимое из непродовольственного ассортимента.
Боролись же они больше не за показатели «Магнита», а за свое место под солнцем. Внутренние проблемы начали отражаться на финансовых показателях. Итог — инвесторы начали избавляться от акций компании, которая всего за 6 месяцев потеряла половину своей стоимости. Параллельно основной конкурент — X5 Retail Group — начинает оправляться от проблем. Группу в 2013-м возглавляет Ольга Наумова ранее работавшая на «Северсталь» и НЛМК , она начинает новую программу по рестайлингу магазинов.
Потратив 38 миллиардов на обновление сети, «Пятерочка» получает новых покупателей и, по сути, новый имидж. Увы, экономия, как оказалось, не всегда уместна даже в сегменте магазинов-дискаунтеров. Затем программа обновления магазинов все-таки стартовала, но было поздно: в 2017 году компания снова уступает лидерство X5. Также он ушел с должности руководителя «Магнита». Это стало одной из крупнейших сделок по слиянию и поглощению в России. Более того, вся эта сумма была выплачена ему сразу, в день закрытия сделки. Другие инвесторы были растеряны еще и из-за того, что покупателем акций стал именно государственный ВТБ — учитывая непростые отношения РФ с западным миром, это скорее риск. Многие из них входили в капитал «Магнита», веря именно в личность Галицкого, который теперь уже не имеет отношения к компании. После того, как стало известно о продаже сети, появилось множество мнений о причинах этого.
Многие искренне считали, что Галицкого вынудили продать свое детище — все-таки это была одна из немногих полностью частных компаний, лидирующих в своей отрасли. Но сам Галицкий, и те, кто с ним знаком, опровергали любые теории заговора. Они считают, что сработало несколько причин: за десятки лет бесконечной гонки Галицкий просто устал от всего этого; кадровая проблема, обострившаяся после ухода Гордейчука и последовавшие за этим финансовые проблемы «Магнита»; неспособность Галицкого самостоятельно решать множество оперативных задач, которые он не мог и передавать кому-то; психологическая нагрузка — один человек фактически отвечал за 300 тысяч сотрудников, работающих на него; влияние государства — хоть прямого указания продать компанию и не было, при таких масштабах деятельности государственное регулирование способно создавать множество проблем. Выбор покупателя был предрешен заранее: Галицкий с 2015 года входил в наблюдательный совет ВТБ, был лично знаком с главной банка Андреем Костиным. Также банк ранее занимался тем, что размещал акции «Магнита» на биржах, а еще — мало у какого банка нашлось бы 138 миллиардов рублей свободных денег на такую сделку. Другой вопрос, что для ВТБ сеть «Магнит» стала непрофильным активом, и как банк сможет им управлять — вопрос остается открытым. Сергей Галицкий пока не начинает новый бизнес. Деньги, полученные от продажи «Магнита», он собирается в Краснодаре, где уже построил футбольный стадион, спортивную школу и современный парк. Новым владельцам удалось «переманить» на должность генерального директора Ольгу Наумову из X5 Retail Group, которая в свое время очень удачно обновила «Пятерочку».
Увы, проработав чуть больше года, Наумова ушла из компании. Ее место занял Ян Дюннинг, бывший генеральный директор «Ленты».
В результате дешевые иностранные товары могут вытеснить товары местных производителей. Это уже происходит, например, в сфере одежды и других non-food сегментах. Как местным поставщикам выживать? Единственный выход — производить интересный продукт с добавленной ценностью, с особыми свойствами», — говорит специалист. Для того чтобы выдержать конкуренцию на дальневосточном рынке местным производителям, будет необходимо устанавливать самую низкую стоимость.
Как отметил Андрей Коновалов, «Магнит» работает с теми поставщиками, которые предлагают самую низкую цену на рынке. Для победы в конкурентной борьбе местным производителям нужно будет научиться продавать товары с добавленной стоимостью за счет уникальных преимуществ или, например, упаковки.
Сеть продуктовых магазинов «Магнит» покупает треть «Самбери»
«Магнит» — российская компания-ритейлер и одноимённая сеть продовольственных магазинов. В ассортименте торговой сети — 750 наименований (обычно от 1500). «Магнит» — российская компания-ритейлер и одноимённая сеть продовольственных магазинов. Компания Тандер Сеть магазинов Магнит, Совет директоров Магнита, Активы, Показатели деятельности, 2022 Рост годового выпуска продукции на 9%, 2021 Рост выручки на 19,5% до 1,86 трлн рублей, Рост выручки на 13,5%, до 1,55 трлн рублей, сокращение долгов на 10. Приложение Магнит. Акции, сканер цен и карта Магнит. Больше скидок и бонусов за покупки. Компания Тандер Сеть магазинов Магнит, Совет директоров Магнита, Активы, Показатели деятельности, 2022 Рост годового выпуска продукции на 9%, 2021 Рост выручки на 19,5% до 1,86 трлн рублей, Рост выручки на 13,5%, до 1,55 трлн рублей, сокращение долгов на 10.