Силовики задержали владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова, сообщает ТАСС, ссылаясь на источник в правоохранительных органах. Владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова задержали в Челябинске для дачи показаний по делу о мошенничестве.
Силовики объяснили статус экс-владельца Челябинского электрометкомбината Антипова
Основатель промышленной группы "Челябинского электрометаллургического комбината" (ЧЭМК) Юрий Антипов и его жена Людмила подали апелляцию на решение Арбитражного суда. Основатель «Челябинского электрометаллургического комбината» (ЧЭМК) Юрий Антипов и его супруга Людмила подали апелляцию на решение Арбитражного суда Свердловской области. Основатель «Челябинского электрометаллургического комбината» (ЧЭМК) Юрий Антипов и его супруга Людмила подали апелляцию на решение Арбитражного суда Свердловской области.
Кто такой Юрий Антипов, которого задержали после национализации ЧЭМК
Юрий и Людмила Антиповы подали апелляционные заявления 5 март а, их суть не уточнялась. В частности, Генпрокуратура просит признать недействительным соглашение от 19 октября 2022 года о прощении долга, в соответствии с которым Ю. Антипов "был освобожден от обязательств по возврату государственных средств" в размере 22,912 млрд рублей, процентов по ним в объеме 2,918 млрд рублей. Кроме того, в состав ЧЭМК входят погрузочно-перегрузочный комплекс, имеющий статус морского порта, во Владивостоке, подразделение по освоению месторождения хромитовых руд "Центральное" в Ямало-Ненецком автономном округе, подразделение "Марганец Коми" Коми , занимающееся разработкой месторождения марганцевой руды.
Генпрокуратура указала на противоправное «завладение» ответчиками Серовским заводом ферросплавов, Челябинским электрометаллургическим комбинатом и Кузнецким заводом ферросплавов.
Которые, получая большие зарплаты, ничего не производят. Только «управляют». Им просто подмахнуть подпись под любым распоряжением, потому что они не видят за этим ничего, кроме цифр. В 30-х годах прошлого века американцы внедрили систему планирования производства и развития промышленности, придуманную в СССР. Сегодня, кстати, как мне кажется, постепенно возвращаются к наработкам того времени: вот запущен нацпроект по повышению производительности труда… — Да о каком повышении производительности труда может идти речь, если сталевар получает сегодня 40 тысяч рублей? В металлургии же всегда были хорошие заработки? А сейчас — нет. Да и шахт в регионе не осталось. Скоро уйдет совсем мое поколение и те, кого мы воспитали, — и произойдет разрыв. После 1995 года в политех уже никто не шел, разве что просто чтобы для галочки получить высшее образование и маме показать диплом. На заводах людей почти не осталось, дефицит кадров страшный. Как так вышло? А я на ЧЭМК курировал в том числе и электродное производство, знал эту сферу. И меня знали — и в Магнитогорске, и в Нижнем Тагиле, и в Липецке, и на других металлургических предприятиях. Я же в девяностых раз пять признавался лучшим коммерческим директором в сфере металлургии. Вышли на меня ребята, молодые, амбициозные. Ну я и подумал: а что дома-то сидеть? На сегодняшний день электродное производство сохранилось только в Новочеркасске, Новосибирске и на ЧЭМК это та самая высокая труба, которая часто по-черному дымит , а все остальное процентов шестьдесят — это импорт, основная доля которого завозится из Китая. ПКФ «Регионроесурсы» выступает эксклюзивным официальным представителем одного из крупнейших китайских производителей графитированных электродов и одним из основных импортеров электродной продукции из КНР на рынок Таможенного союза. Есть своя специфика в работе с китайскими контрагентами? Это очень умные, талантливые и хитрые партнеры. Свою копейку никогда не упустят. Даже подписанный контракт — не аргумент. Изменилась конъюнктура — переписали цены. А если партнер заартачился, придерживают отгрузку партии товара, выкручивают руки. Чтобы не погореть на этом, надо не принижать свое достоинство, не попускать эти вот вольности. Конечно, проявлять определенную гибкость в переговорах, но при этом всегда держать марку и не позволять делать из себя дурака. Несколько лет назад вы закончили строительство и роспись храма в Чебаркуле. Как возникла эта идея? Потом, во время восстания Емельяна Пугачева, крепость, которая была форпостом Российской империи от набегов из южных степей, захватили и деревянный храм сожгли. А в 1854 году поставили каменную церковь, которая просуществовала до революции. Потом храм снесли, в разные годы там был и склад, и кинотеатр. А к шестидесятым ее просто разобрали по кирпичику. Стояла деревянная часовенка метра полтора от земли, крест и божничка. А ведь место просто изумительное — пригорок с пологим спуском к озеру, весь город виден как на ладони. Пришел на «Уральскую кузницу» и сказал: «Ну что, мужики, возьмемся и построим храм? Для начала пригласил зама по труду и кадрам Николая Захарова, говорю: «Закончили год неплохо, будет тринадцатая зарплата. Выступи с предложением перечислить руководителям отделов тринадцатую зарплату на строительство храма? Так что подписались все. Потом обратились и к простым работникам — с каждой зарплаты хоть рублей сто перечислять на храм.
А на следующий год — «Аквариум». За три месяца возвели под ключ. И не только наш цех: комнату смеха и колесо обозрения второй листопрокатный строил, «Поляну сказок» — ремстройцех. А потом, уже в 1984 году, Олег Иванович опять меня дернул с цеха и поставил на строительство стадиона «Металлург». Полторы тысячи человек трудились в три смены: 22 февраля приступили, а в середине июля уже праздновали День металлурга там. С поля полностью сняли мерзлую землю, разровняли грунт, застелили новым полем, построили трибуны. После этого Тищенко и назначил меня начальником цеха. А года через два или три уже Алексей Потапович Литовченко 1984—1988 гг. Иди в замы, вникай во все вопросы». Я поначалу наотрез: «Я — кадровый офицер, не собираюсь идти в какие-то снабженцы, бумажки перебирать! В общем, со слезами на глазах с цехом прощался. Но в итоге почти двадцать лет на этой позиции проработали? Сменился собственник, и старая команда пришлась не ко двору. Я в первых рядах попал под раздачу: потому что к тому моменту в должности коммерческого директора предприятия курировал и снабжение, и сбыт, в том числе экспорт, и юруправление, и финансовую службу. Сначала полномочия разделили между пятью разными руководителями, а потом предложили стать генеральным директором «Уральской кузницы» в Чебаркуле, которую «Мечел» как раз в то время приобрел. Я согласился с легким сердцем: завод — это как раз по моей специальности. Мне же надо всё время с красным знаменем в атаку, перевыполнять планы, что-то строить, что-то ломать… Отработал год, но так и не пошла работа с новым менеджментом, хотя Зюзина Игорь Зюзин, председатель совета директоров и крупнейший акционер горно-металлургического холдинга «Мечел». Как твердо собрался уходить, позвонил Юрий Антипов. Отличались подходы к управлению на предприятиях? Но приватизация развернула предприятия в разные стороны. ЧМК приобрели «варяги», а здесь — свои. Одно дело, когда ты сидишь в красивом дорогом офисе в Москве и пытаешься руководить заводом. Можешь ли ты понять все беды и горести? Да никогда! Директор завода должен знать производство? Директор должен пройти весь путь. Он может быть классным экономистом, специалистом по внешнеэкономическим связям, но надо быть еще и технологом, чтобы никому не позволять вешать лапшу на уши. Вот, к примеру, Юрий Антипов в полвосьмого уже на работе. Вы были когда-нибудь в его рабочем кабинете? В одном кабинете. Он очень сильный человек, с поразительной памятью, обширными познаниями. У него самого никогда на рабочем столе не было компьютера — считал, что блокнота и калькулятора вполне достаточно. И хотя по образованию — вовсе не металлург, знает все технологические тонкости выплавки металла. Он тоже взрывной, но отходчивый. И знаете что? Он прислушивался к советам. Шесть лет вместе проработали и, может, до сих пор бы работали, но родители, которые всё это время жили на Украине и наотрез отказывались переезжать в Челябинск, стали болеть. Чтобы не разрываться и не подводить Юрия Васильевича, решил: всё, хватит, и вышел на пенсию. Не так давно Андрей Комаров заключил сделку по продаже ЧТПЗ Дмитрию Пумпянскому, который теперь консолидировал практически все трубные заводы в стране. На ваш взгляд, это позитивные изменения для отрасли?
Владелец ЧЭМК миллиардер Антипов стал свидетелем по уголовному делу
Сотрудники правоохранительных органов задержали бизнесмена Юрия Антипова по подозрению в мошенничестве, передает РБК со ссылкой на источники. После раздела активов металлургические заводы отошли Юрию Антипову. УСМК прекратила деятельность в июне 2023 года после присоединения к АО «Компания Эталон». Она стала правопреемником «Урало-Сибирской металлургической компании» (УСМК), которая была основной структурой империи известных челябинских бизнесменов Юрия Антипова и. В Свердловский арбитраж поступила апелляционная жалоба на решение об изъятии у семьи Антиповых крупных металлургических предприятий. На Челябинском металлургическом комбинате (ЧМК) произошла нештатная ситуация с выбросом запыленного воздуха, в котором содержался оксид железа. Генпрокуратура, действующая в интересах Российской Федерации, увеличила сумму требований к бывшему владельцу ЧЭМК Юрию Антипову и членам его семьи с 25.
Реакция владельцев ЧЭМК
- РБК: экс-глава ЧЭМК Юрий Антипов задержан по подозрению в мошенничестве
- Владелец Челябинского электрометаллургического комбината задержан по делу о мошенничестве
- Курсы валюты:
- Ситуация на ЧЭМК: что изменится в ферросплавной отрасли России?
Ситуация на ЧЭМК: что изменится в ферросплавной отрасли России?
После раздела активов металлургические заводы отошли Юрию Антипову. УСМК прекратила деятельность в июне 2023 года после присоединения к АО «Компания Эталон». Юрий Антипов — владелец Челябинского электрометаллургического комбината — задержан в рамках расследования уголовного дела о мошенничестве. После раздела активов металлургические заводы отошли Юрию Антипову. УСМК прекратила деятельность в июне 2023 года после присоединения к АО «Компания Эталон». На ЧМК сменился генеральный директор / 19 июля 2023 | Челябинск, Новости дня 19.07.23. Антиповы отправили на иностранные счета 35 миллиардов рублей начиная с 2019 года. Бывший владелец Челябинского электрометаллургического комбината Юрий Антипов находится на свободе.
Экс-владелец ЧЭМК Юрий Антипов задержан силовиками
О том, что вчера силовики задержали владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова в рамках уголовного дела о мошенничестве. По информации, поступившей из правоохранительных органов, владелец Челябинского электрометаллургического комбината Юрий Антипов был задержан в рамках уголовного дела. Суд арестовал акции главной компании владельца уральских заводов Юрия Антипова. Генпрокуратура, действующая в интересах Российской Федерации, увеличила сумму требований к бывшему владельцу ЧЭМК Юрию Антипову и членам его семьи с 25. Владельца Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Юрия Антипова задержали в Челябинске для дачи показаний по делу о мошенничестве.
Национализированный ЧЭМК Антипова передадут Ростеху
Похоже, заголовок нужно поправить: ЧЭМК и еще два завода бывшего миллиардера Юрия Антипова вернули государству. Челябинского миллиардера Антипова, владельца ЧЭМК отпустили под подписку. О том, как изменилась металлургическая промышленность с советских времен и о социальной ответственности крупного бизнеса, в интервью ,RU рассказал заместитель директора. Сегодня, 26 февраля, стало известно о задержании владельца Челябинского электрометаллургического комбината Юрия Антипова. Бывший участник рейтинга Forbes Юрий Антипов 26 февраля лишился своих активов, которые по иску Генпрокуратуры суд в рекордно короткие сроки передал в собственность государства. Суд арестовал акции главной компании владельца уральских заводов Юрия Антипова.
Задержан лишенный акций ЧЭМК бизнесмен Юрий Антипов
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Отзывы прочитываются людьми, имеющими непосредственное отношение к выходу статьи: журналистом, редактором, модератором. Отзывы выставляются на сайт с 07:00 до 22:00 в будние дни и с 09:00 до 18:00 в выходные и праздничные время московское. Если по прошествии разумного времени отзыв не появился на сайте, то это могло быть вызвано следующими причинами: - ваш комментарий носил критичный или провокационный характер о работе редакции данного сайта.
Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
Собственно, между этими двумя точками — практически вся трудовая биография Игоря Кацина. Игорь Олегович, наверное, впервые, готовясь к интервью, я не смогла найти вообще никакой информации, кроме сухой и краткой трудовой биографии. Итак, в самом начале карьеры был Бийский механический завод, где вы очень быстро выросли до начальника прессово-термического цеха. Как это вообще возможно и почему, получив такую фору на старте карьеры, вы бросили всё и приехали в Челябинск? Я же закончил Политех Челябинский политехнический институт, сегодня — Южно-Уральский государственный университет.
Специальность закрытая. И жена, кстати, — коренная челябинка, учились в параллельных группах. Распределились в Бийск. Предприятие закрытое, военное производство. Карьера действительно складывалась стремительно, через полтора года я уже был заместителем начальника цеха, еще через год и сам стал начальником. Но у нашего старшего сына начались серьезные проблемы со здоровьем: в три года врачи уже диагностировали у него хроническое воспаление легких. И неудивительно: на город с 200 тысячами населения — пять химкомбинатов. Я пошел к начальству, попросил дать хотя бы короткий отпуск. И услышал: «Какой еще отпуск, в цехе должен быть порядок!
Горячий характер был, взрывной. На семейном совете решили вернуться в Челябинск. Благо квартиру в Бийске уже заработали, хоть и с трудом, но удалось разменять ее на Челябинск. По тем временам это была большая удача. Переехали в родной для жены Металлургический район. Учитывая, что по специальности я был ближе всё же к машиностроению, чем к металлургии, первым делом пришел на Механический завод прицепов. Там с ходу предложили должность заместителя главного технолога. А я же — цеховой человек. Не хотелось бумажной работой заниматься.
Вот, помню, возвращался домой на трамвае, весь в своих мыслях. А трамвай же как раз напротив отдела кадров ЧМЗ останавливается. И я решился. Зашел: так, мол, и так, начальник прессово-термического цеха, из Бийска. Ну молодой — не старый, это дело поправимое. Словом, предложили только место начальника смены. Знал: работай только на совесть, и рано или поздно заметят. Так и вышло? Моим учителем по жизни — и в этом плане мне действительно несказанно повезло — был Олег Иванович Тищенко в 1980—84 гг.
Когда он вернулся на завод уже в должности директора, я был заместителем начальника кузнечного-прессового цеха по капитальному строительству, вел всю стройку. Олег Иванович был человек дела: однажды, помню, собрал всех на совещание и рубанул: «Завод должен оставить что-то в подарок металлургам. Так что каждый цех строит в парке аттракцион». Мне достался павильон с игровыми автоматами. При этом, понятное дело, никаких денег особо не выделялось: что в цехе нашлось, из того и строй. То есть тем самым, легендарным хозспособом? Построили павильон. А на следующий год — «Аквариум».