сентябрь 25, 1963) был начальником генерального штаба армии в вермахте из нацистской Германии во время Второй мировой войны. Цейтцлер был по. Сталинград: К 60-летию сражения на ВолгеВидер Иоахим, Дёрр Ганс, Цейтцлер Курт, Паулюс Фридрих Вильгельм Эрнст. описание и краткое содержание, автор Цейтцлер Курт, читать бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки
Newsweek reporter goes after Twitter after user triggers seizure
Цейтцлер На смену Гальдеру пришел Курт Цейтцлер, ранее бывший начальником штаба группы армий на Западном фронте. Запад» РОССИЯ В ВОСПРИЯТИИ ЗАПАДА» ЗАПАД О РОССИИ XX века» Курт Цейтлер Сталинградская битва. Поскольку его отставка уже несколько раз отвергалась, Цейтцлер сказался больным, что давало ему возможность снять с себя ответственность, груз которой он категорически не желал нести. [2] На Цейтцлера оказали давление его коллеги, чтобы он сам отдал приказ об отступлении, но отказался это сделать, подчиняясь приказам Гитлера, главнокомандующего.
Курт Цейтцлер - Kurt Zeitzler
Zeitzler was almost exclusively a staff officer, serving as chief of staff in a corps, army, and army group. In early 1943 he was one of the key figures in the decision to launch Operation Citadel , the last major German attack on the Eastern Front, which ended in defeat. Zeitzler was regarded as an energetic and efficient staff officer, noted for his ability in managing the movement of large mobile formations. Five months later Germany was at war. Zeitzler was promoted to lieutenant in December 1914, and commanded various units, including a pioneer detachment. At the end of the war he was a regimental adjutant.
Zeitzler was chosen as one of the 4,000 officers selected to serve in the Reichswehr , the small German army permitted under the limits of the Treaty of Versailles. He was promoted to captain in January 1928.
Он сыграл важную роль в ответе на рейд союзников на Дьеп 19 августа 1942 года. Начальник штаба ОКХ 24 сентября 1942 года Цейтцлер был повышен до генерала дер Инфантери « генерал от пехоты » и одновременно назначен начальником генерального штаба ОКХ, заменив Франца Гальдера. На Гитлера произвели впечатление оптимистичные и энергичные доклады Цейтцлера, и он предпочел его нескольким высокопоставленным и старшим офицерам. Альберт Шпеер заявляет, что Гитлеру нужен был надежный помощник, который «не уходил и не размышлял о моих приказах, но энергично следил за их выполнением». Он был известен как мастер логистики с хорошими организаторскими способностями. Его работа во главе Генерального штаба была очень респектабельной, но его напор и инициатива были в конечном итоге парализованы все более необоснованными требованиями и иррациональными приказами Гитлера. После повышения Цейтцлера Гитлер был сначала впечатлен его преданностью своей задаче. В ноябре 1942 года советские контратаки окружили 6-ю немецкую армию в Сталинграде.
Цейтцлер рекомендовал 6-й армии немедленно прорваться и отойти от Сталинграда к излучине Дона, где можно было восстановить сломанный фронт. Вместо этого Гитлер устроил истерику, отменил решение Цейтцлера и лично приказал Шестой армии крепко держаться под Сталинградом, где она была разрушена. Его армейские коллеги убеждали Цейтцлера лично отдать приказ о прорыве, но он отказался действовать непослушным образом по отношению к главнокомандующему. В знак солидарности с голодающими войсками в Сталинграде Цейтцлер сократил свой рацион до их уровня.
Полковник Брежнев в то время был начальником политотдела, отвечающего за плацдарм 18-й армии, и лично неоднократно выезжал на осыпаемую снарядами и бомбами "Малую землю".
К тому моменту Леонид Брежнев уже был награжден орденом Красного Знамени и был на хорошем счету у руководства страны. Страшные события на плацдарме под Новороссийском, как и Великая Отечественная война в целом, безусловно, повлияли на политический курс Брежнева как главы СССР в будущем, на стремление разрешать конфликты мирным путем. В его книге "Малая земля" мемуарного жанра содержатся вполне реалистичные картины тех событий. Показать ещё Провал наступления немецкой армии на "Малую землю" стал не самым крупным, но знаковым событием весны 1943 года. Главное, что показали эти бои, — существенно снизившиеся возможности фашистской пехоты.
Как рядовые, так и младшие офицеры довоенной выучки были выбиты, а пришедшие им на смену люди с ускоренной подготовкой военного времени стали бледной тенью былого могущества времен "блицкрига".
Участвовал в разработке планов операции Цитадель , окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге. Оставался на должности начальника штаба ОКХ до июля 1944 года, когда был снят с должности из-за очередных разногласий с Гитлером. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Гитлер отказался, последовала шумная ссора.
МАРИОНЕТКИ
Актриса Шеннен Доэрти рассталась с мужем, фотографом Куртом Исваринко, после 11 лет брака, об этом сообщают People. Цейтцлер выступал за немедленный прорыв и вывод Шестой армии генерала Паулюса после того, как она была окружена в Сталинграде. Цейтцлер Курт (читаемые книги ). Теперь, после поражения под Сталинградом, Курт Цейтцлер и генерал-инспектор бронетанковых войск Гейнц Гудериан, отправленный Гитлером в отставку после разгрома под. 29 апреля 1943 года начальник штаба Вермахта генерал Курт Цейтцлер издал «положение о добровольцах». Zeitzler; Цайцлер, Курт; Цайцлер; Цейтцлер, Курт; Курт Цайцлер.
Курт Цейтцлер Сталинградская битва
Безуспешно пытался спасти остатки окружённой в Сталинграде 6-й армии , однако его усилия не увенчались успехом из-за разногласий с Гитлером. Участвовал в разработке планов операции Цитадель, окончившейся поражением немецких войск на Курской дуге. Оставался на должности начальника штаба ОКХ до июля 1944 года, когда был снят с должности из-за очередных разногласий с Гитлером. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены.
Горячая линия ДНР Мы выросли в этом городе. Мы помним, как он строился и хорошел. Наш мудрый, многогранный, пестрый и прекрасный Днепропетровск. Cайт не является коммерческим или политическим движением.
Начало мировой войны в Европе нисколько не повлияло ни на состав учредителей, ни на формат их сотрудничества. Благодаря этому организаторы самых кровавых в истории человечества преступлений сидели за одним столом и обсуждали "общие вопросы" с англо-американскими "представителями антигитлеровской коалиции". Один из таких вопросов — об имуществе жертв нацистских концлагерей. Золотые зубные протезы и другие ценности миллионов замученных в Собиборе, Майданеке, Треблинке, Освенциме и др. Поэтому директорат BIS принял следующее решение. В руководство банка были введены нацистские чиновники Вальтер Функ и Эмиль Пухль.
В самом рейхе они отвечали за обработку золота, добытого в концентрационных лагерях. По их распоряжению переработанные таким путем драгоценности репатриировались в хранилища Банка международных расчетов. Тот, в свою очередь, обменивал эти сокровища на свободно конвертируемую валюту, прежде всего на доллары. На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Когда же вслед за этим последовал еще и разгром под Сталинградом, стало очевидно, что "Третий рейх" недолговечен. Поэтому с подачи финансистов начался поиск новой военно-политической надстройки для делового сотрудничества англосакских и континентально-европейских банковских групп. Для переговоров с ним в Берн прибыло практически все руководство Вермахт: фельдмаршал Вальтер фон Браухич личный представитель начальника штаба Верховного командования "Третьего рейха" Вильгельма Кейтеля , генерал-полковник Курт Цейтцлер начальник генштаба сухопутных войск Германии , генерал-лейтенант Адольф Хойзингер руководитель оперативного отдела генштаба сухопутных сил Германии. С учетом положения этих лиц в рейхе прибыть в Швейцарию на переговоры с Даллесом они могли исключительно с санкции Гитлера.
Хотя Ворошилов отнюдь не блистал на военном поприще, его имя стало активно «раскручиваться» большевистской пропагандой. В песнях, книгах, картинах, а затем и в художественных фильмах он представал в образе героического полководца, «первого красного офицера» и гения новой «советской стратегии».
Очевидно, по соображениям «политической целесообразности» после окончания Гражданской войны Ворошилова было решено оставить на военной работе. В 1921—1924 годах он командовал Северо-Кавказским военным округом. После смерти в 1925 году Михаила Фрунзе он был назначен на пост народного комиссара по военным и морским делам. Как у главы такого ключевого ведомства, у Ворошилова было много дел и обязанностей. Однако лучше всего он справлялся с исполнением чисто представительских функций. Он мало занимался вопросами военной науки и не был озабочен изучением проблем военной стратегии. Этим он явно отличался от таких советских военных деятелей, как, скажем, Борис Шапошников и Михаил Тухачевский. В сущности, Ворошилов так и не стал профессиональным военным. В последующем ему остро не хватало как общего, так и специального военного образования. Он и сам это ощущал и даже писал: «Если бы я обладал такими качествами, какие имелись у товарища Фрунзе, мне легко было бы выполнить свои партийные обязанности на той работе, которой я руковожу».
В ноябре 1927 года, беседуя с французской делегацией, он откровенно говорил: «Я — рабочий, слесарь по профессии, и не имею специальной военной подготовки. Я не служил в старой, царской армии. Моя военная карьера началась с того, что в 1906—1907 годах я перевозил нелегально оружие». Казалось бы, такая критическая самооценка должна была побудить Ворошилова к энергичной учебе. Но по каким-то причинам он так и не собрался повысить свои военные знания. В 1930 е годы Ворошилов полностью утратил черты самостоятельной личности и целиком подпал под влияние Сталина, который мастерски использовал в своих целях тщеславие наркома. Именно в этот период культ «рабочего-полководца» приобрел наибольшие масштабы. Город Луганск был торжественно переименован в Ворошиловград, Ставрополь — в Ворошиловск, еще несколько поселков и крупных населенных пунктов стали носить его имя. Появились заводы, колхозы и горные вершины имени Ворошилова. Лучшие стрелки получали почетное звание «Ворошиловский стрелок».
В честь Ворошилова был назван тяжелый танк «КВ». В 1934 году Наркомат по военным и морским делам был преобразован в Наркомат обороны. В Красной Армии давно назрели серьезные перемены и преобразования. Даже в 1938 году он все еще настаивал: «Конница во всех армиях мира переживает кризис и во многих армиях почти что сошла на нет… Мы стоим на иной точке зрения… Мы убеждены, что наша доблестная конница еще не раз заставит о себе говорить, как о мощной и победоносной Красной кавалерии…» Исследователи этого периода отечественной истории сходятся во мнении, что Ворошилов несет прямую ответственность за уничтожение командирских кадров в период Большого террора. Нарком давал санкцию на аресты и подписывал большую часть проскрипционных списков. Никто из видных военачальников не мог быть взят под стражу без ведома и согласия наркома обороны. И Ворошилов почти всегда давал такое согласие. Он способствовал разжиганию шпиономании в армии и на флоте. В ряде случаев маршал выступал и в роли прямого соучастника репрессивных органов. Ворошилов утверждал: «Органами Наркомвнудела раскрыта в армии долго существовавшая и безнаказанно орудовавшая, строго законспирированная контрреволюционная фашистская организация, возглавлявшаяся людьми, которые стояли во главе армии».
Спустя год Ворошилов отчитался о результатах чистки: «Никому и в голову из нас не могло прийти, что эта мерзость, эта гниль, это предательство так широко и глубоко засело в рядах нашей армии. Весь 1937 и 1938 годы мы должны были беспощадно чистить наши ряды… Мы вычистили больше 4 десятков тысяч человек». Красная Армия крайне ослабла в результате массовых репрессий. И это особенно сказалось в период Советско-финляндской войны. Ворошилов лично руководил боевыми действиями, часто выезжая на фронт. Однако каждый километр занятой у противника территории приходилось буквально устилать телами убитых и замерзших солдат. Раненые и обмороженные исчислялись сначала десятками, а потом и десятками тысяч. Неудачи Красной Армии вызывали раздражение у Сталина. В январе 1940 года он отстранил Ворошилова от руководства военными операциями, назначив командующим действующей армией маршала Семёна Тимошенко, который в конечном итоге сумел добыть победу. Итоги Финской кампании рассматривались в апреле 1940 года на заседании Высшего военного совета.
На этот пост был назначен Тимошенко. Чтобы как-то смягчить удар по престижу Ворошилова его наградили орденом Ленина и назначили заместителем председателя Совета народных комиссаров. В феврале 1941 года имя Ворошилова присвоили академии Генштаба. Однако его реальное влияние в партийной и военной иерархии явно уменьшилось. У него было вполне беззаботное детство, но уже в юные годы в характере мальчика проявились те качества, которые в будущем определят всю его карьеру: послушание и довольно посредственные способности. Больше всего ему хотелось пойти по стопам предков и заняться крестьянским трудом. Отец Вильгельма после смерти первой жены вторично обзавелся семьей, и небольшое поместье было не в состоянии прокормить разросшееся семейство. По этой причине Кейтель-старший определил сына в армию, надеясь, что тот со временем станет офицером. В 1901 году Вильгельм, повинуясь отцовской воле, вступил в 46 й полк полевой артиллерии в Вольфенбюттеле, в котором когда-то служил и его отец. Возможно, сам юноша предпочел бы кавалерию, но отцу было не по карману купить ему лошадь.
Он был покладист, энергичен, хотя и не блистал умом — словом, младший офицер, который умел ладить буквально со всеми. Он любил поесть и выпить, обожал охоту и верховую езду, развлечения и свежий воздух. В 1906 году Вильгельм поступил в Военную кавалерийскую академию и научился прекрасно держаться в седле. В 1908 году Кейтель был назначен полковым адъютантом, в 1910 м получил лейтенантские погоны, а 8 октября 1914 года ему присвоили звание капитана. Лиза была хороша собой, умна и болела душой за карьеру мужа, которому подарила трех сыновей все они в будущем также стали военными и трех дочерей, одна из которых умерла в детстве. Лиза обладала гораздо более решительным характером, чем ее муж. Она стала рьяной почитательницей Гитлера, и не в последнюю очередь благодаря ее усилиям карьера Кейтеля неуклонно продвигалась вверх. Весной 1914 года Кейтель начал посещать курсы офицеров резерва Генерального штаба при 10 м корпусе, однако вскоре началась Первая мировая война, и он со своим полком ушел воевать в Бельгию и Францию. В сентябре Кейтель был серьезно ранен в предплечье осколком снаряда. После выздоровления он вернулся в 46 й полевой артиллерийский полк, где в ноябре получил под свое командование батарею.
В 1915—1917 годах Кейтель служил при штабе 15 й резервного корпуса и в 199 й пехотной дивизии, после чего был переведен в Генеральный штаб в Берлине. В 1919 году он находился в добровольческом корпусе на польской границе. Служба Кейтеля в период Веймарской республики протекала вполне удачно. Три года он провел в качестве преподавателя в Ганноверской кавалерийской школе, после чего получил назначение в полевой штаб 6-го артиллерийского полка. Его карьера круто пошла вверх в 1925 году, когда полковник фон Бусше-Иппенбург, глава управления кадров, приписал его к организационному отделу военного ведомства, как в ту пору именовался засекреченный Генеральный штаб. Кейтелю было поручено формирование резервных сил, что было явным нарушением Версальского договора.
Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945?
сентябрь 25, 1963) был начальником генерального штаба армии в вермахте из нацистской Германии во время Второй мировой войны. Цейтцлер был по. Kurt perez was my dad & he was a grip on the blacklist for a few years he passed in march Kurt Zeitzler (9 June 1895 – 25 September 1963) was a Chief of the Army General Staff in the Wehrmacht of Nazi Germany during World War II. Above the map, from the left: Marshal Erich von Manstein, General Richard Ruoff, Adolf Hitler, General Kurt Zeitzler, Marshal Ewald von Kleist. Курт Цейтцлер (нем. Kurt Zeitzler; 9 июня 1895(18950609), Хайдеблик — 25 сентября 1963, Ашау-им-Кимгау) — немецкий генерал-полковник, участник Второй мировой войны.
МАРИОНЕТКИ
С апреля 1939 г. С начала Второй мировой войны 1939—1945 гг. В начале Великой Отечественной войны 1941—1945 гг. В кампанию 1941 г. С 1 апреля 1942 г. Организовал операцию по отражению британского десанта в Дьеп в августе 1942 г. В этот же день произведён в чин генерала пехоты, в обход чина генерал-лейтенанта.
Цейтцлер не пользовался особым авторитетом среди высшего командного состава вермахта, а его боевой опыт считался недостаточным, хотя он и был грамотным штабным работником. Неоднократно возражал А. Гитлеру , но всегда подчинялся его приказам, поэтому фактически занимался планированием боевых операций по директивам фюрера и передачей его распоряжений в войска, самостоятельных решений не принимал.
Одновременно было решено развернуть контрнаступление южнее Орла. Его следствием должно было стать окружение еще более крупной группировки советских войск, чем под Харьковом.
В своем приказе, выпущенном накануне контрнаступления, Гитлер призвал войска группы «Юг» проявить «чудеса стойкости и героизма». Фюрер утверждал: «Исход сражения мирового значения зависит от вас. Нынешняя и будущая судьба германского народа решается за тысячи километров от империи». Только для контрнаступления в район Харькова было направлено семь танковых и одна моторизованная дивизия, насчитывавшие в целом 800 танков. Их поддерживало не менее 700 самолетов.
К этому времени советские войска, непрерывно наступавшие в течение трех месяцев с лишним, были ослаблены. В ходе начавшихся утром 19 февраля боев под Красноармейским против двух советских корпусов с 20 танками немцы бросили 200 танков. Красноармейское было сдано. Чтобы предотвратить грозящее окружение, командование Юго-Западного фронта приказало отвести войска за Северский Донец и организовать оборону на его левом берегу. Однако такой маневр открыл путь немцам на Харьков.
Противник создал сильное превосходство в живой силе и технике на харьковском направлении: в два раза по людскому составу, в 2,6 раза по артиллерии, в 11,4 раза по танкам. Против 150 самолетов оборонявшихся советских войск немцы направили более 500 своих самолетов. Тем временем ситуация вокруг Харькова продолжала ухудшаться. К исходу 10 марта немецкие войска вышли на окраину Харькова. Эти успехи вдохновили Гитлера.
Из беседы Геббельса с Гитлером в его штаб-квартире в Виннице 9 марта следовало, что фюрер не извлек никаких уроков из поражения под Сталинградом. Если после разгрома немцев под Москвой Гитлер винил в поражениях русские морозы и своих генералов, то теперь он возлагал вину за катастрофу под Сталинградом на плохую работу немецкой авиации и лично Геринга, а также своих союзников, войска которых были разбиты в ходе советского наступления. По приказу Гитлера венгерские и итальянские войска были отозваны с фронта, а задачи румынских армий были ограничены обороной Таманского и Крымского полуостровов. Вопреки информации, которой располагал Геббельс, Гитлер считал, что людские и технические резервы Красной армии исчерпаны, а поэтому СССР стоит на грани поражения. Тем временем немецкое наступление продолжалось.
К тому времени стало ясно, что быстрой помощи от союзников СССР не получит. В своем послании Сталину от 11 марта Черчилль подробно описал бои англо-американцев в Тунисе и постарался принизить значение вооруженных сил, переброшенных немцами из Западной Европы на советско-германский фронт. Отвечая Сталину на его настойчивую просьбу об ускорении открытия второго фронта, Черчилль написал: «В том случае, если противник достаточно ослабеет, мы готовимся ударить раньше августа, и с этой целью еженедельно вносятся соответствующие изменения в планы. Если он не ослабеет, то преждевременное наступление с худшими по качеству и недостаточными по количеству силами привело бы лишь к кровопролитной неудаче, мести нацистов по отношению к местному населению, если бы оно восстало, и к большому торжеству противника». Легко понять, какие затруднения это создало для Советской армии и как это облегчило положение немцев на советско-германском фронте… После того, как советские войска провели всю зиму в напряженнейших боях и продолжают их сейчас, а Гитлер проводит новые крупные мероприятия по восстановлению и увеличению своей армии к весенним и летним операциям против СССР, нам особенно важно, чтобы удар с Запада больше не откладывался, чтобы этот удар был нанесен весной или в начале лета… Неопределенность ваших заявлений относительно намеченного англо-американского наступления по ту сторону канала то есть Ла-Манша вызывает у меня тревогу, о которой я не могу умолчать».
Несмотря на преобладание противника в живой силе и технике, советские войска сдерживали вражеские войска. К тому же, вопреки планам Гитлера, силы немцев были недостаточны для разгрома советских войск. С 20 по 26 марта шли тяжелые оборонительные бои в районе Обояни, а также на линии Белгород — Волчанск — Чугуев. В ходе этих боев фронт стабилизировался, образовав южную часть так называемого Курского выступа, или Курской дуги. К тому времени почти на всем протяжении советско-германского фронта наступила пауза, в течение которой обе стороны накапливали силы для нанесения решающего удара по противнику.
Причина в том, что в швейцарской юрисдикции был зарегистрирован Банк международных расчетов BIS. Ее учредителями выступили центробанки Германии, Великобритании, Франции, Италии и Бельгии, а также частные американские банки во главе с банкирским домом J. Morgan, являвшимся совладельцем ФРС. Начало мировой войны в Европе нисколько не повлияло ни на состав учредителей, ни на формат их сотрудничества.
Благодаря этому организаторы самых кровавых в истории человечества преступлений сидели за одним столом и обсуждали "общие вопросы" с англо-американскими "представителями антигитлеровской коалиции". Один из таких вопросов — об имуществе жертв нацистских концлагерей. Золотые зубные протезы и другие ценности миллионов замученных в Собиборе, Майданеке, Треблинке, Освенциме и др. Поэтому директорат BIS принял следующее решение.
В руководство банка были введены нацистские чиновники Вальтер Функ и Эмиль Пухль. В самом рейхе они отвечали за обработку золота, добытого в концентрационных лагерях. По их распоряжению переработанные таким путем драгоценности репатриировались в хранилища Банка международных расчетов. Тот, в свою очередь, обменивал эти сокровища на свободно конвертируемую валюту, прежде всего на доллары.
На эту валюту нацисты и приобретали через нейтральные страны товары, столь необходимые для новых завоеваний и грабежа. Когда же вслед за этим последовал еще и разгром под Сталинградом, стало очевидно, что "Третий рейх" недолговечен.
Шок от поражения под Сталинградом Поскольку геббельсовская пропаганда долго убеждала немцев, что окруженные в Сталинграде и вокруг него войска прочно удерживают захваченные ими позиции, признание властями капитуляции армии Паулюса и объявленный по этому поводу четырехдневный траур потрясли Третий рейх. Германский генерал и историк Курт Типпельскирх писал, что катастрофа под Сталинградом «потрясла немецкую армию и немецкий народ… Там произошло нечто непостижимое, не пережитое с 1806 года — гибель окруженной противником армии». Родные немецкого солдата Иоганна писали ему на фронт: «Ты не можешь себе представить, как был удручен весь народ, когда по радио объявили, что 6-я армия вынуждена была сдаться. Люди плакали на улицах».
И все же тогда немцы не знали всей правды о масштабах поражения Германии. По данным германского генштаба с октября 1942 года по март 1943-го Красная армия вывела из строя 1324 тыс. Разгромлены были и армии гитлеровских союзников. Действовавшая на советско-германском фронте 8-я итальянская армия потеряла убитыми, ранеными и пленными 185 тыс. В составе венгерских войск, насчитывавших в начале 1942 года 203 тыс. В своем интервью итальянской газете «Стампа» главнокомандующий румынской армии Ион Антонеску признал, что из миллиона солдат и офицеров в его войсках уцелело лишь полмиллиона.
Почти полностью были разбиты части Хорватского легиона, участвовавшие в боях в Сталинграде. В ходе отступления немецко-фашистские войска утратили контроль почти над всеми землями, которые были захвачены после начала их наступления в конце июня 1942 года. Началось освобождение и советских областей, оккупированных фашистами еще в 1941 году. Победой завершилась продолжительная и кровопролитная Ржевская битва. После упорных боев город был полностью очищен от врагов 14 февраля. В тот же день был освобожден Ростов.
Огромные потери в живой силе и технике и не прекращавшееся отступление немецко-фашистских войск вызвало смятение в германском руководстве. Вместо него к народу обратился Геринг, призвав немцев отомстить за Сталинград. Свое выступление 18 февраля в берлинском «Спортпаласте» Йозеф Геббельс начал речь словами: «Сталинград был и остается великим тревожным знаком судьбы германского народа! Он требовал: «Тотальная мобилизация всех людских и промышленных ресурсов на войну — вот веление времени!.. Самые суровые меры нельзя считать слишком суровыми, когда на карту поставлена победа». Очевидцы свидетельствовали: «Геббельс говорил почти час, и его аудитория пришла в полное исступление».
Собравшиеся яростно выкрикивали «да! В порыве энтузиазма слушатели подхватили Геббельса на плечи и унесли его с трибуны. Хотя в своей речи Геббельс призывал «верить фюреру» и «подчиняться ему», вскоре министр пропаганды провел совещание с рядом видных государственных деятелей Германии, на котором заявил: «У нас не кризис руководства, у нас кризис руководителя! Присутствовавший на этом совещании министр вооружений Альберт Шпеер позже писал: «Его критика показала, что означал Сталинград. Геббельс стал сомневаться в звезде Гитлера, а поэтому и в его победе. И мы также сомневались вместе с ним».
Участники совещания предложили восстановить деятельность Геринга на посту председателя совета министров, как это было предусмотрено постановлением, принятом в начале войны. Полномочия же Гитлера решили урезать. Еще раньше Геббельса и Геринга в руководстве СС, обладавшем обширной разведывательной информацией, стали осознавать обреченность авантюристичность планов Гитлера. Участник антигитлеровского заговора среди военных Хассель писал в сентябре 1941 года: «Совершенно ясно, что окружение Гиммлера всерьез обеспокоено и ищет выхода».
Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945?
Что касается двух других групп армий, участвовавших в летнем наступлении, то на них неотвратимо надвигалась катастрофа. Она должна была вот-вот разразиться в двух районах. Во-первых, на растянувшемся левом крыле группы армий «Б» фельдмаршала фон Вейхса северо-западнее Сталинграда, где находились только дивизии наших союзников. Во-вторых, в районе между Сталинградом и Кавказом, где образовался огромный разрыв между двумя немецкими группировками. Наши подвижные соединения быстро преодолели огромное степное пространство, но не смогли создать непрерывную линию фронта. Наши армии Восточного фронта попали в критическое положение не по своей вине. Они воевали блестяще. Их боевые достижения будут выглядеть еще внушительнее, если вы примите во внимание, что войска во многих случаях вели боевые действия без отдыха в течение 18 месяцев и что почти всегда им противостояли превосходящие силы русских.
Армии понесли большие потери в боевой технике, а личный состав был крайне переутомлен. Части не были доведены до штатной численности, оружия не хватало, а изредка присылаемые пополнения были явно недостаточны. В таких условиях нашим войскам предстояло выполнить задачу, которая даже в идеальных условиях показалась бы сверхчеловеческой. Вот какой была обстановка на Восточном фронте в конце сентября 1942 г. Гитлер, конечно, знал обо всем этом, но игнорировал большие трудности, стоявшие перед нашими войсками. Он продолжал настаивать, чтобы обе наступающие группы армий продолжали продвижение вперед, несмотря на полное истощение их сил. Он был полон решимости захватить оставшуюся часть Сталинграда, кавказские месторождения нефти и сам Кавказ.
Но наступление повсеместно застопорилось. Гитлер полагал, что оно должно возобновиться путем проведения небольших наступательных действий. В Сталинграде он приказал провести серию атак с целью захвата города квартал за кварталом и даже здание за зданием. На Кавказе войскам тоже было приказано непрерывно атаковать противника. Гитлер настаивал, чтобы, несмотря ни на какие потери, наступление продолжалось хотя бы в миниатюре. В течение первых нескольких недель моего пребывания на посту начальника генерального штаба я тщательно изучил обстановку на Восточном фронте, состояние наших войск, а также силы, которыми располагал противник. Затем я попросил у Гитлера разрешения представить ему детальный и сугубо конфиденциальный доклад.
Он согласился. Мой доклад об обстановке Я начал свой доклад с точного и обстоятельного анализа условий, в которые попали немецкие войска на Восточном фронте, а затем перешел к тщательной оценке положения нашего противника. Во втором случае я основывался на подробных данных разведывательного отдела генерального штаба, известного под названием «Иностранные армии на Востоке». В заключительной части своего доклада я коснулся выводов, которые мы должны были сделать как для немецких, так и для русских войск, и дальнейшего развития событий, которого следовало ожидать в течение ближайших недель и месяцев. Я закончил доклад пятью четкими требованиями. Первая часть моего доклада была изложена в форме, доступной для человека, не сведущего в военных вопросах. Я приводил многочисленные статистические данные, таблицы и карты.
Например, была сделана таблица соотношения сил обеих сторон на один километр фронта. В ней указывались точные данные о количестве немецких солдат и солдат наших союзников, артиллерийских стволов, противотанковой артиллерии и т. Здесь же приводились аналогичные цифровые данные о русских войсках. Таким образом, эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника. Статистические данные рассказывали о русских людских ресурсах, вооружении, боеприпасах, месячной продукции танковых и оружейных заводов и свидетельствовали о все возрастающем потоке предметов снабжения, поступающих в Россию из США. Все эти данные необходимы для того, кто хочет составить объективное представление о своих собственных силах и силах противника и кто стремится предугадать вероятный ход событий в ближайшем будущем. Как начальник генерального штаба, я добился того, что эти положения всеми были приняты безоговорочно.
А на самого Гитлера, можно без преувеличения сказать, мой доклад произвел потрясающее впечатление. Он ни разу меня не прервал, что он обычно делал, когда докладываемые факты ему не нравились или, как он часто говорил, носили «пораженческий характер». Как правило, в таких случаях он прекращал самый обстоятельный доклад, приказывая говорящему остановиться. Гитлер был неравнодушен к статистическим данным, и масса цифр, которые я привел для подкреплений выдвинутых мною положений, вероятно, воздействовала на него так же сильно, как и мои убедительные диаграммы. Впрочем, он, может быть, просто не хотел расстраивать «нового человека» в самом начале нашей совместной работы. Я был удовлетворен тем, что сказал Гитлеру голую правду сразу же после вступления на пост начальника генерального штаба. Пока все шло хорошо.
Но вот я подошел к самой трудной части доклада — к пяти выводам или требованиям, если их так можно назвать, которые вытекали из моего доклада и которые я сформулировал следующим образом. В связи с летним наступлением территория, захваченная на Востоке, больше не соответствует размерам оккупирующей ее армии. Другими словами, слишком мало солдат находится на таком огромном пространстве. Если эти два фактора не будут приведены в соответствие, катастрофа неизбежна. Самым опасным участком Восточного фронта, несомненно, является левое крыло группы армий «Б», занимающее участок фронта от Сталинграда до стыка с левым соседом — группой армий «Центр». Количество войск здесь незначительно. Кроме того, этот участок фронта удерживается самыми слабыми и самыми ненадежными солдатами: румынами, итальянцами и венграми.
Итак, здесь создалась серьезная опасность, которую необходимо ликвидировать. Приток людского состава, боевой техники, оружия и боеприпасов на Восточный фронт явно недостаточен и не может возместить потери наших войск. Это должно привести к гибельным последствиям. Этот факт следует принимать в расчет. Мы должны проявлять значительно большую осторожность. В этом пункте я коснулся необходимости улучшения работы тыла, повышения пропускной способности железных дорог и других, главным образом технических, проблем. К моему удивлению, Гитлер слушал эти выводы и требования очень внимательно.
Казалось, они даже произвели на него известное впечатление. Когда я кончил, он улыбнулся и сказал: «Вы отчаянный пессимист. Здесь, на Восточном фронте, мы пережили куда худшие времена и то остались живы. Справимся и с новыми трудностями». Что касается моих окончательных выводов, то он постарался умалить их значение. Он сказал: «Конечно, на некоторых участках фронта русские имеют численное превосходство. Но ведь наши солдаты превосходят по своему качеству солдат противника.
И оружие у нас лучше. К тому же вскоре у нас будет новое оружие, еще лучше прежнего». Вот как реагировал Гитлер на мой доклад. Вопросы, поднятые в моем докладе, он считал решенными. Как начальник генерального штаба, я надеялся, что хотя бы часть сказанного мною останется в голове верховного главнокомандующего, что он будет думать о моих замечаниях и мой доклад в конце концов принесет хоть какую-то пользу. Я уже знал, что убедить в чем-либо Гитлера можно, только снова и снова напоминая ему об этом. Так я и делал в течение нескольких недель, повторяя мои пять требований.
Что же было сделано нами за те несколько недель, которые остались до большого русского контрнаступления? Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал. Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр». Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б». Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее. Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте.
В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому. Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии. Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г.
Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога». И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда». Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа. Ничто не могло заставить его передумать. Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого. Предполагалось, что в течение некоторого времени мы будем удерживать свои позиции в Сталинграде. Проведя необходимые мероприятия, мы оставим город перед самым контрнаступлением русских войск.
Это было компромиссное решение. Оно имело все недостатки, свойственные компромиссам, и все-таки это было решение, хотя оно и содержало в себе одно большое «но», не поддающееся учету. Позволит ли нам русский климат осуществить такой отход, когда наступит критический момент? Поэтому второй путь казался опасным. Впрочем, Гитлер не принял его, хотя казалось, что это решение ему понравилось по той простой причине, что оно давало возможность отложить рассмотрение вопроса. Он никогда не принимал неприятного решения сразу, если мог вернуться к нему позже. Свойственную ему нерешительность Гитлер прикрывал тем, что он якобы «дает обстановке возможность созреть».
Третий путь состоял в замене ненадежных армий наших союзников, удерживавших опасный участок фронта, хорошо оснащенными немецкими дивизиями, поддержанными мощными резервами. Для проведения этого решения в жизнь немецкое верховное командование не располагало ни достаточными резервами войск, ни боевой техникой. Чтобы заменить венгров, румын и пр. Переброска их вдоль фронта была бы очень трудна, а если учесть плохую систему коммуникаций в России, то проведение этого мероприятия было бы сопряжено с невероятными осложнениями. Вполне вероятно, что русские, контрнаступления которых мы теперь ожидали, нанесли бы удар по нашему левому флангу как раз во время смены войск. Итак, это решение тоже не было принято. Таким образом, ни один из трех путей выбран не был: первые два — из-за упрямства Гитлера, третий — как неосуществимый в тех обстоятельствах.
Вместо этого решено было провести отдельные незначительные мероприятия, которые, по признанию генерального штаба, не могли кардинальным образом повлиять на сложившуюся обстановку. Многие сомневались, что проведение этих мероприятий принесет какую-либо пользу. Если бы опасность, о которой мы говорим, не была сначала чисто предположительной, Гитлер, по всей вероятности, одобрил бы это решение. Некоторые из проводимых нами мероприятий заключались в следующем. На опасном левом фланге был создан небольшой резерв. В него входил один танковый корпус в составе двух дивизий — одной немецкой и одной румынской. Во всех отношениях этот корпус был очень слаб.
В промежутках между дивизиями наших союзников были расположены небольшие немецкие части, такие, как противотанковые дивизионы, взятые из резерва ОКВ. Предполагалось, что этими частями будут усилены войска, расположенные на опасных участках фронта. Посредством подобной «тактики усиления» командование надеялось укрепить дивизии наших союзников, воодушевить их и оказать им помощь в отражении наступления противника. В случае если соединения наших союзников будут смяты, части усиления удержат свои позиции и ограничат прорыв противника. Тогда создадутся благоприятные условия для нашего контрудара. Это был хорошо продуманный план, но и он имел очевидные изъяны. Если войска союзников, находящиеся между нашими частями усиления, будут разгромлены слишком быстро и если мы своевременно не будем располагать достаточными силами для нанесения контрудара, части усиления окажутся в безнадежном положении и в конце концов будут списаны со счета.
Следовательно, и «тактика усиления» была весьма сомнительным выходом из положения. К штабам крупных соединений наших союзников была прикомандирована группа связи, состоявшая из офицеров генерального штаба и подразделений связи. Штабы наших союзников не имели такого опыта и дисциплины, как немецкие. Кроме того, их структура командования и система связи были громоздки и медлительны. Мы надеялись, что созданные нами группы связи компенсируют эти недостатки. В широких масштабах мы практиковали радиообман с целью скрыть от противника тот факт, что на левом фланге не было немецких войск, и создать у него неправильное представление о наших силах на этом участке фронта. Выше были перечислены лишь некоторые из намеченных нами мероприятий.
Проведение их в жизнь потребовало большой и весьма сложной штабной работы, исключительно внимательного отношения к деталям и хорошей организации дела. Специалисты прекрасно понимали, что одних этих мероприятий совершенно недостаточно. Но по указанным мною причинам мы старались обеспечить наибольшую их эффективность. В самом проведении этих мероприятий таилась, однако, опасность: если Гитлер убедится, что подготовка проведена, он забудет об осторожности. Поэтому приходилось снова и снова заострять внимание Гитлера на серьезности создавшейся у Сталинграда обстановки, напоминая ему о тех пяти требованиях, которые я перечислил выше, и о возможности только двух правильных решений. Делать это, несмотря на гнев Гитлера, было моим служебным долгом. Что касается пунктов 1, 3, 4 и 5, которыми я закончил свой доклад и к которым неоднократно возвращался, то в конце концов Гитлер принял их и начал действовать в соответствии с ними.
К несчастью, он вообще был склонен к компромиссным решениям, которые зачастую осуществлялись слишком поздно. Одно из проведенных нами мероприятий заключалось в создании в целях прикрытия левого фланга постоянной системы разведки, располагающей необходимыми средствами связи. Это потребовало организации тесного взаимодействия между соответствующими отделами генеральных штабов сухопутных и военно-воздушных сил и разведывательных частей со штабом группы армий «Б». Командующий группой армий и его начальник штаба разделяли нашу точку зрения. Это было видно из их донесений Гитлеру об обстановке и намерениях противника. Комплексные разведывательные мероприятия вскоре подтвердили наши опасения. Противник медленно, но настойчиво увеличивал свои силы перед нашим левым флангом.
Теперь это уже не вызывало сомнений. Более того, показания пленных начали раскрывать наличие на этом участке фронта весьма боеспособных русских дивизий. Из этого можно было сделать только один вывод — наступление русских неизбежно. Намерения русских Теперь стало очевидно, что ход мыслей русского Верховного Командования был тот же, что и немецкого генерального штаба. Русские решили начать свое зимнее наступление, нанеся удар по левому флангу группы армий «Б». В случае успеха эта операция принесла бы им большие выгоды.
Об этом стало известно в Москве.
В своем послании Черчиллю от 16 февраля Сталин писал: «Немцы за период времени с конца декабря, когда действия англо-американских сил в Тунисе почему-то приостановились, перебросили из Франции, Бельгии, Голландии и самой Германии на советско-германский фронт 27 дивизий, в том числе пять танковых дивизий. Таким образом, вместо помощи Советскому Союзу путем отвлечения германских сил с советско-германского фронта получилось облегчение Гитлеру, который ввиду ослабления англо-американских операций в Тунисе получил возможность перебросить дополнительные свои войска против русских». Осудил Сталин и решение союзников открыть второй фронт лишь в августе—сентябре 1943 года. Он настаивал на том, чтобы «удар с Запада не откладывался на вторую половину года, а был бы нанесен еще весной или в начале лета». На другой день после этого послания в Запорожье открылось совещание высших военных руководителей Германии в Запорожье с участием Гитлера, Кейтеля, Йодля. План контрнаступления предусматривал разгром советских войск, вышедших к Днепропетровску, окружение войск Юго-Западного фронта в районе Харькова и развертывание наступления на Курск. Одновременно было решено развернуть контрнаступление южнее Орла.
Его следствием должно было стать окружение еще более крупной группировки советских войск, чем под Харьковом. В своем приказе, выпущенном накануне контрнаступления, Гитлер призвал войска группы «Юг» проявить «чудеса стойкости и героизма». Фюрер утверждал: «Исход сражения мирового значения зависит от вас. Нынешняя и будущая судьба германского народа решается за тысячи километров от империи». Только для контрнаступления в район Харькова было направлено семь танковых и одна моторизованная дивизия, насчитывавшие в целом 800 танков. Их поддерживало не менее 700 самолетов. К этому времени советские войска, непрерывно наступавшие в течение трех месяцев с лишним, были ослаблены.
В ходе начавшихся утром 19 февраля боев под Красноармейским против двух советских корпусов с 20 танками немцы бросили 200 танков. Красноармейское было сдано. Чтобы предотвратить грозящее окружение, командование Юго-Западного фронта приказало отвести войска за Северский Донец и организовать оборону на его левом берегу. Однако такой маневр открыл путь немцам на Харьков. Противник создал сильное превосходство в живой силе и технике на харьковском направлении: в два раза по людскому составу, в 2,6 раза по артиллерии, в 11,4 раза по танкам. Против 150 самолетов оборонявшихся советских войск немцы направили более 500 своих самолетов. Тем временем ситуация вокруг Харькова продолжала ухудшаться.
К исходу 10 марта немецкие войска вышли на окраину Харькова. Эти успехи вдохновили Гитлера. Из беседы Геббельса с Гитлером в его штаб-квартире в Виннице 9 марта следовало, что фюрер не извлек никаких уроков из поражения под Сталинградом. Если после разгрома немцев под Москвой Гитлер винил в поражениях русские морозы и своих генералов, то теперь он возлагал вину за катастрофу под Сталинградом на плохую работу немецкой авиации и лично Геринга, а также своих союзников, войска которых были разбиты в ходе советского наступления. По приказу Гитлера венгерские и итальянские войска были отозваны с фронта, а задачи румынских армий были ограничены обороной Таманского и Крымского полуостровов. Вопреки информации, которой располагал Геббельс, Гитлер считал, что людские и технические резервы Красной армии исчерпаны, а поэтому СССР стоит на грани поражения. Тем временем немецкое наступление продолжалось.
К тому времени стало ясно, что быстрой помощи от союзников СССР не получит. В своем послании Сталину от 11 марта Черчилль подробно описал бои англо-американцев в Тунисе и постарался принизить значение вооруженных сил, переброшенных немцами из Западной Европы на советско-германский фронт. Отвечая Сталину на его настойчивую просьбу об ускорении открытия второго фронта, Черчилль написал: «В том случае, если противник достаточно ослабеет, мы готовимся ударить раньше августа, и с этой целью еженедельно вносятся соответствующие изменения в планы.
Цейтцлер рекомендовал 6-й армии немедленно прорваться и отойти от Сталинграда к излучине Дона, где можно было восстановить сломанный фронт. Вместо этого Гитлер устроил истерику, отклонил Цейтцлера и лично приказал Шестой армии крепко держаться под Сталинградом, где она была разрушена. Его армейские коллеги убеждали Цейтцлера лично отдать приказ о прорыве, но он отказался действовать непослушным образом перед главнокомандующим. В знак солидарности с голодающими войсками в Сталинграде Цейтцлер сократил свой рацион до их уровня.
Гитлер был проинформирован об этих действиях Мартин Борман. После двух недель и видимой потери веса примерно на 12 килограммов 26 фунтов Гитлер приказал Цейтцлеру прекратить диету и вернуться к нормальному рациону. В начале 1943 г. Цейтцлер разработал первоначальные планы Операция Цитадель , последнее крупное наступление немцев на востоке, и убедил Гитлера предпринять наступление, несмотря на возражения, высказанные несколькими другими высокопоставленными офицерами. Отношения Цейтцлера с Гитлером ухудшились в 1944 году. Гитлер обвинил его в немцах. Это заставило Цейтцлера заявить о своем желании уйти в отставку.
The amount is made up of unpaid tax from self-assessment on her earnings from between 2020 and 2022 as well as penalties and surcharges. When you are ill and depressed everything accumulates. She has failed to appear at an insolvency hearing on six previous occasions with the model submitting an excuse for her no show each time.