ревущий, бушующий, суровый сезон выборов-2023. Биографии персоны Леонид Слуцкий: карьера, личная жизнь и последние новости на сегодня на сайте Радио КП. Председатель ЛДПР Леонид Слуцкий отметил, что в рамках Совета законодателей происходит живой обмен мнениями по самым важным вопросам. Там Леонид Слуцкий приехал! – кричит восьмилетний игрок "Спартака" мальчишке из команды "Чертаново", сопернику по финалу. Леонид Слуцкий (Фото Олега Бухарева / ТАСС). «Шанхай Шеньхуа» провел свой первый матч под руководством нового главного тренера — Леонида Слуцкого.
Слуцкий поддержал проект Бутиной и рассказал о защите прав россиян за рубежом
В конце же я всё прекрасно понимал, когда в общей группе работали четыре футболиста. Мне это напоминало работу в «Уралане», когда матчи провели с третьим вратарём в поле, там было девять игроков. Тут я всё прекрасно понимал, пытался выжать всё возможное из тех ребят, которые оставались. Шансы на выживание сохранялись, и мы делали всё, и все это видели. Но если бы нам пришлось играть стыки, то из тех, кто вышел против «Уфы», было бы минус три игрока. Потому что травмы получили Апшацев, Ломовицкий и Самошников. На стыки мы бы могли и состав не набрать. О поражении от «Уфы» и не забитом Лисаковичем пенальти — «Уфа» — это команда, у них на замену выходят Ортис, Кротов, опытный Камилов. У нас — Кузнецов. Было два варианта: либо мы разваливались сразу, как с ЦСКА или «Уралом», так как функционально не готовы, либо проигрывали на последних минутах — как с «Краснодаром», «Химками», «Уфой» и «Локо». У нас Зуев и Игнатьев играют в центре, где они не играли никогда.
Я не могу ответить на вопрос, почему Лисакович не забил пенальти. Нужно было отодвинуть его от соперников? Он не забил первый пенальти в своей карьере. При этом говорит, что был уверен, ничего на него не давило, что это не было психологическим моментом. Об отъезде легионеров — Три фактора, которые влияли на отъезд игроков: во-первых, национальность. В основном оставались игроки или из Южной Америки, или из Африки. У нас остался Тальби из Туниса. Люди из этих стран проще относятся к политике. У остальных стран другая позиция, игроки из Европы испытали беспрецедентное давление. Второй фактор — востребованность игроков, куда их возьмут.
Наши игроки все трудоустроились в качественных командах. Абильгор не ушёл, так как был травмирован. Ни одна команда не взяла бы его на один тур, физической возможности уйти у него не было. Третий фактор — деньги. У нас зарплаты адекватные, поэтому деньги никого не держали — кто-то из ушедших получает сейчас столько же, а кто-то меньше. Из «Зенита» не уедут, даже чтобы три месяца получать в три раза меньше. Бегич без клуба? У него вообще личная история — папа пережил войну на Балканах. Поэтому, когда началась спецоперация, папа сказал Бегичу: ты мне не сын, если туда вернёшься. Он бы никуда не пошёл, но отец костьми лёг, чтобы Бегич не возвращался.
Что касается Хвичи, то, когда у отца разбивают машину, а в окна дома летят камни, наверное, ты уедешь. То же самое: мама в слезах звонит, из посольства звонят, парафинят — как не уехать? Леонид Слуцкий и Силвие Бегич Фото: РИА Новости О сравнении «Рубина» с «Краснодаром» — «Рубин» — самая зависимая команда от легионеров, у нас в среднем в каждом матче было семь иностранцев берём первые 20 туров на поле. Это железно игроки стартового состава. Второй по статистике «Зенит», а «Краснодар» — на пятом месте, у них в среднем шесть иностранцев за игру. Футболисты, которые от нас ушли, провели 93 матча. Если сравнивать с «Краснодаром», то у нас осталось 12 футболистов с опытом игры в РПЛ. При этом Игнатьев был травмирован с августа и не готов, Абильгор должен был появиться только в середине мая, Бакаев пропустил все сборы.
Например, как: выстраивать отношения между группой лидеров; распределять обязанности внутри сложно выстроенного коллектива; поддерживать мотивацию у людей на всем протяжении совместной работы.
Футбол — гипертрофированная модель построения любого коллектива в любой сфере деятельности. Здесь есть те же процессы, что и в любой бизнес-структуре. Просто все эмоционально ярко окрашено, я имею дело с более эгоцентричными и более самолюбивыми людьми. Каждый футболист гиперэгоцентричен — сосредоточен на себе. Если бы этого не было, он бы не был успешным спортсменом высокого уровня. В футболе все стремятся к лидерству, играть в основном составе. Но вот эти завышенные индивидуальные потребности нужно сочетать с командными результатами. Что нужно учитывать, чтобы строить команду из эгоцентричных людей? Твоя первая задача — выявить, кто человек на самом деле.
Мы можем думать, что человек лидер, а в экстремальной ситуации оказывается, что это псевдолидер. Или ты думаешь, что человек на многое не способен, а на самом деле в экстремальной ситуации он проявляет свои лучшие качества. В бизнесе сложнее понять это, потому что не всегда есть задачи, которые нужно выполнять быстро во время стресса. Есть масса способов выявить, кто есть кто: психофизиологические тесты, анамнез, наблюдение во время спортивных игр, тимбилдинга, собеседования, экстремальной ситуации. Можно поиграть в футбол. Неважно, умеет кто-то играть или кто у вас в команде — мужчины или женщины. Пока вы смотрите, вы сможете понять, кто стремится к лидерству, кто тянет одеяло на себя, кто пытается избежать ответственности, а кто старателен и старается всегда подставить плечо партнеру. В каждом коллективе есть шесть типажей: Лидер. Молчун — человек, который особо много не говорит, но выполняет больше всего работы.
Мнимые лидеры. Люди ротации — те, кто то играет в основном составе, то не играет. Люди обоймы — те, кто всегда играет в основном составе. Стрессовая ситуация для каждого типажа относительна. Кто-то будет висеть на одной руке над пропастью, и для него это не будет стрессом, а кому-то перейти дорогу через пешеходный переход — уже стресс. Это надо учитывать, когда проверяем людей. Типажи не отлиты в бронзе. Нельзя один раз распределить людей по ящикам и забыть об этом. Люди могут переходить из одной группы в другую в зависимости от того, как долго они работают и какие вопросы личностного роста для себя ставят.
Работа с типажами — это плавный процесс познания других людей: потенциала и фактического роста. Вообще, сила руководителя определяется тем, как растут люди в его коллективе. Не так важно, как хорошо вы эксплуатируете качества людей, — куда важнее, насколько вы можете их развивать. Это работает и с футболистами, и с офисными работниками, и с топ-менеджерами. Ты должен не подстраивать команду под свои требования, а разобраться, в каких условиях она будет консолидирована Хорошо, а как понять, кто лидер, а кто псевдолидер? Псевдолидер своим поведением пытается показать, что он соткан из достоинств: уверен в себе, верит в ваши идеи, готов подставить плечо и так далее. Но как только игра развивается не так, как хотелось бы, этого игрока нужно искать по футбольному полю с сигнальными фонарями и собаками. Его эффективность в экстремальной ситуации и близко не соответствует лидеру. Лидер эффективен в работе.
В футболе это видно по статистике: сколько человек забивает, отдает голевых передач и так далее. Если вы смотрели фильм с Брэдом Питтом «Человек, который изменил все», вы помните, как его герой прагматично использовал расчеты для оценки игроков. Важно учитывать, в какой ситуации игрок эффективен. Одно дело, когда ты делаешь вратарское спасение при счете 0:0. Другое дело — ты 5:0 выигрываешь. Идеально, когда ты всегда это делаешь. На втором месте — в сложных моментах. На третьем месте — в легких моментах. Это нам не подсчитает бездушная машина.
Итак, допустим, мы поняли, кто есть кто в коллективе. Что дальше? Дальше нужно выстраивать взаимоотношения внутри лидерских групп. Притом ты должен не подстраивать команду под свои требования, а разобраться, в каких условиях группа будет консолидирована. Ни разу у меня не было, когда я сказал бы: «Ребят, у меня вот такие требования, я вот так вижу нашу совместную работу». И все прямо — раз! Приведу пример. Все считают, что команда должна быть единым механизмом. В моей практике был случай, когда навязывать такое было бы вредным.
У меня в команде было несколько лидеров, которые конкурировали друг с другом. И когда у меня был конфликт с одним из них, остальные лидеры меня сразу поддержали и вынудили человека, который был не согласен с моими тренерскими методами, меняться ради коллектива. Если бы команда была консолидирована, она, скорее всего, поддержала бы лидера в конфликте со мной, и тогда меняться пришлось бы мне. Внутренний антагонизм задает высокую планку. Когда в команде несколько противоборствующих лидеров, каждый понимает, что должен играть на таком высоком уровне, чтобы к нему не было даже минимальных претензий. В противном случае можно потерять статус. Выходит, у них есть негласный конфликт, но они вынуждены расти и добиваться высоких результатов. Можете привести пример, как выстраивать отношения? Начинать выстраивать отношения нужно именно с лидеров.
Если ты контролируешь людей, которые имеют ключевое влияние на общекомандный результат, люди-исполнители будут автоматически подстраиваться под них.
Поэтому не надо путешествовать по всем странам мира, а достаточно посмотреть английскую лигу, чтобы увидеть разные стили, направления, тактики и найти футбол на любой, даже самый изысканный, тренерский вкус, — рассказал Слуцкий в интервью «НТВ-Плюс».
То есть мы смотрим на одну и ту же проблему с разных колоколен, но прекрасно друг друга слышим.
Деловых противоречий просто нет, есть лишь предмет для творческого спора. Среди россиян таких единицы. Зачем «Рубину» иностранец, который сидит на лавке? Наши двое и Лесовой с Влашичем.
В «Рубине» он действительно бежит быстрее всех, но в чемпионате России у Ильи есть конкуренты. Абильгор входит в тройку самых отбирающих и лучше всех играющих вверху полузащитников. Старфельт — один из лучших блокирующих, Йевтич — один из самых бьющих. У нас есть кем похвастаться.
Говорят, его характер плюс-минус соответствует тому, что написано на спине. Непростой парень. Я с ними пока не сталкивался. Скажу так: за время работы с Деспотом серьезных проблем у нас не возникало.
Можно ли гарантировать, что и не возникнет? Наверное, нет. Но на данный момент нам удается находить точки соприкосновения. В том числе за счет вашего активного участия.
Подбрасываете им творческие идеи, помогаете самовыражаться? А я покорно соглашаюсь и стараюсь оправдать оказанное мне высокое доверие. Джордже Деспотович. Мой посыл: любая жизнь имеет значение, независимо от возраста, пола и расы» — В Голландии, знаю, вы взяли на вооружение новые методы team activity.
В частности, квиз-практику. Используете ее в «Рубине»? Это очень интересно. И очень полезно.
И на логику, и на общие знания, и на чисто футбольные. Нет явного фаворита. На мой взгляд, BLM в том виде, в каком ее преподносят, — надуманная история. На самом деле бесчинства полицейского, который убил человека, никак не связаны с цветом кожи погибшего.
Это трагическое стечение обстоятельств. Мой посыл: любая жизнь имеет значение. Независимо от возраста, пола, расы, конфессиональной принадлежности. Олег Веретенников.
Тренерский штаб «Рубина» нуждается в укреплении? Один из лучших, если не лучший, тренер-аналитик Никита Васюхин. Лучший доктор Михаил Бутовский. Мы стараемся быть профессиональными во всем.
Не важно, в какой лиге ты играешь: футболистам нужно дать максимум, чтобы потом с них по максимуму спрашивать. Меня, кстати, поразил в этом смысле «Халл»: 9 физиотерапевтов в штате, 25 человек в медико-биологическом департаменте! Уверяю вас, мы бы нашли, чем их занять. На силу и точность удара сегодняшнего Веретенникова конкуренты могут покуситься: Йевтич бьет очень хорошо, Макаров в порядке.
На тот, что был у него в периоде расцвета, — конечно же, нет. Причем не только в «Рубине». Думаю, не родился еще такой человек. Олегу Александровичу — огромный привет и безмерное уважение.
Кто видел его футбол, тот не зря прожил жизнь… В какой мере невероятный прогресс вратаря Дюпина — продукт made by Kozko? Игру Юры за «Кубань» и «Анжи», то есть до того, как он попал в крепкие руки Сергея Викторовича, я не видел. Не работал на том отрезке в России.
❕ Леонид Слуцкий: формат Совета законодателей набирает обороты с каждым годом
й Слуцкий Леонид Эдуардович Слуцкий Леонид Эдуардовичруководитель фракции Либерально-демократической партии России в Государственной Думе: Владимир Владимирович, спасибо огромное за встречу. Привычно строгий Леонид Слуцкий появился перед корреспондентами Александром Гамовым и Валентином Алфимовым в студии радио "Комсомольская правда" в костюме и галстуке. Гамов: Леонид Эдуардович, давайте сделаем разговор такой, более естественный. Слуцкий дал интервью «Медузе» – о менталитете, государстве и синдроме отличника. Последние новости о персоне Леонид Слуцкий новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Леонид Слуцкий: не вижу проблемы дать интервью после матча
| Слуцкий заявил, что Китай сохраняет конструктивную позицию по событиям на Украине | В своём выступлении Леонид Слуцкий акцентировал несколько моментов, касающихся роли России в мире и задач, которые стоят перед государством и отечественными политическими партиями в частности. |
| Леонид Слуцкий выступил за отмену лимита на легионеров | Аргументы и Факты | Интервью Леонида Слуцкого. |
Слуцкий описал стратегию ЛДПР по развитию России
Видео автора «Дума ТВ» в Дзене: Сразу после избрания руководителем фракции ЛДПР в ГД Леонид Слуцкий рассказал нам о планах либерал-демократов на будущее и о ходе специальной военной операции на. За три выпуска Артем Дзюба и Леонид Слуцкий надоели так, что их хочется поскорее вывести за пределы съемочной площадки. Бывший главный тренер ЦСКА Леонид Слуцкий, которого британские СМИ называют основным кандидатом на пост наставника "Халл Сити", рассказал, не испытывает ли он тоску по России, перебравшись в Англию. Леонид Слуцкий ответил на вопросы в прямом эфире на YouTube-канале Василия Уткина.
«Это не Варнава что ли?» Слуцкого жестко унизили на юмористическом шоу
Слуцкий также отметил, что есть второй важный для него вопрос: сможет ли он стать первым российским тренером в истории, который будет работать в Англии? Не только в Англии, но и в других странах Европы русские тренеры не работают. Испания, Италия. Я не знаю, смогу ли я стать первым или нет. И вообще, насколько это интересно для самих английских клубов? Это еще более сложный вопрос", - рефлексирует Леонид Слуцкий.
Но, несмотря на его футбольную родословную в России, Слуцкий вполне реалистично смотрит на то, где ему, возможно, придется начать свою карьеру в Англии, и он уже успел посетить Хаддерсфилд, Брайтон и Ипсвич, чтобы быть уверенным, что он готов к любым предложениям. Я хочу работать здесь долгое время - то же самое было и в российском чемпионате. Я понимаю, что как для англичан, так и для английского футбола более важно иметь внутренний опыт, чем заграничный. Может быть, один успешный сезон в Чемпионшипе будет важнее моих прежних титулов в России и 50 матчей в Лиге чемпионов, потому что опыт работы внутри английской системы очень важен. Я понимаю это, я готов играть по таким правилам".
Будучи достаточно доступной для медиа персоной, Слуцкий танцевал в эфире российского ТВ, а однажды и вовсе привел сборную России на популярное интеллектуальное игровое шоу. Сегодня он серьезно рассуждает о своей жизни в Англии. У меня нет карты Oyster, я использую бесконтактный "beep". Это очень удобно, очень легко. Хорошая система.
В Европе, наверное, побольше. Работают ли эти штрафы? А какому человеку хочется опоздать и выложить какую-то сумму из своей зарплаты? Это общемировая практика. Например, когда я работал в Англии, за системой штрафов следили сами футболисты. Они просто видели — кто-то опоздал на теорию.
У них там доска огромная висела. Они писали там: «Олег Денисов опоздал на теорию, 20 фунтов». И штрафы сдавали капитану команды, а не тренеру и не в клуб. Капитан команды потом эти деньги мог использовать на рождественскую вечеринку или покупку подарков к празднику. А если взять более традиционный бизнес, стоит ли штрафовать свою команду? В каждой команде должна быть система штрафов и поощрений.
Если ты не ходишь на работу, ты не должен получать столько, сколько получает человек, который в твоей же должности работает, но не опаздывает или работает 8 часов в день. А если мы говорим про автомойщиков, у которых не такая высокая зарплата, как у футболистов, и есть большие траты на семью? Стоит ли тогда штрафовать? Ну, он может не ходить на работу, если не будет штрафов. И коллеги могут осудить. Каково вам будет?
Впрочем, может, в этом случае нужно платить за помытую машину. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают Часто вы работаете с людьми, которые известнее, чем вы, и больше получают. Каково вам с ними работать? Он не получал меньше, чем игрок. И часто был распределителем всех благ в команде — кому дать квартиру, кому дать машину, кому дать премию. Сейчас переформатировалась система: футболисты получают больше всех, тренеры поменьше, а гендиректор или президент клуба еще меньше.
В современных реалиях главный тренер — это основная разменная монета. Нужно сохранить лицо и идти на компромиссы ради эффективной работы. Если ты игрока сможешь поразить своим уровнем профессионализма, он будет понимать, что методы, которые использует тренер, эффективны. Даже самая большая звезда, которая получает больше тебя, будет тебя поддерживать в этом случае. Но если ты не соответствуешь ее уровню, ты быстро закончишь работу — команда об этом позаботится. Что важнее всего учитывать, когда ставите задачи футболистам, вне зависимости от контекста?
Постановка задачи неважно какого уровня должна проходить от типажа человека. Например, если у футболиста превалирует разум, я ему ставлю задачи более конкретные: здесь ты делаешь так, здесь бежишь сюда, здесь двигаешься в эту точку. Если мы говорим про футболиста эмоционального склада ума, то ты ему больше ставишь эмоциональные задачи: «Ты должен сегодня выложиться, отработать». Важно учитывать многозадачность человека. Если человек обычно не справляется с кучей задач за короткое время, лучше ему поставить одну конкретную задачу — нейтрализовать такого-то соперника или выполнять передачу только левому полузащитнику. Как поставить цель и не забросить ее через время Представим экстремальную ситуацию, когда человек на поле что-то не так делает, а вам нужно это поменять, чтобы победить в матче.
Как вы ставите в такой ситуации задачу человеку устно? Я не ставлю никаких задач в экстремальных стрессовых ситуациях. Как бы ты ни поставил задачу, в период стресса твои установки не работают. Я заранее учитываю, как футболисты себя в стрессе ведут, и кого-то наделяю большей ответственностью, а кого-то меньшей. Ты не говоришь никогда: «Ребята, пенальти кто захочет, тот и бьет». Это плохой руководитель, потому что тогда он перекладывает ответственность с себя на кого-то.
И зачем тогда ты нужен, если ты не можешь принимать решения и нести за них ответственность. Хороший говорит: «Пенальти бьет Иванов, а угловой подает Сидоров. А подаем мы на Петрова, чтобы он забил этот гол». Я помню, вы рассказывали, что иногда надо было Кокорину, когда вы с ним работали, что-то поменять в его игре прямо на футбольном поле, но он вас не слушал. Что делать, если футболист тебя не слушает? Ты как хороший руководитель должен с этим мириться.
Ну, представьте, вы говорите работнику — делай то-то, а он вместо этого делает что-то другое, но приносит компании миллион долларов в год. А другой человек делает то, что вы говорите ему, но он приносит сто рублей в компанию. Если человек эффективен — неважно, в какой системе он эффективен, в твоей или его. Если человек неэффективен, тебя не слушает и это у тебя отнимает массу энергии, ты этого человека меняешь на другого. А есть еще какие-то критерии, по которым вы понимаете, что с человеком пора прощаться? В футболе основной критерий для принятия кадровых решений — игровая эффективность человека.
Он может быть вздорным и нарушать режим, но быть гиперэффективным на футбольном поле. Если геморрой от человека перевешивают его эффективность, ты с ним расстаешься. Если человек приносит пользы больше, чем проблем, я с ним продолжаю работать, терпеть, что-то лишний раз объяснять. Если результат нужен сиюсекундно, можно кричать на людей, которые к этому готовы Я видел несколько роликов, где вы отчитываете футболистов в раздевалке после матча или во время перерывов. Вы повышаете голос и используете мат. Почему вы не стесняетесь использовать такие инструменты?
Вы считаете, что тренер залетает в раздевалку и начинает на всех подряд кричать. Это не так. Вы же понимаете, что, если ты все время будешь орать матом-перематом, люди адаптируются и уже не будут реагировать на твои эмоциональные выпады. Так, как ты играешь, играть нельзя». Мат и повышение голоса — эффективный способ привлечения внимания к тому, что человек что-то делает не так.
Я не получаю предложений из Англии, потому что это футбольная жизнь. Если вы неконкурентоспособны, через короткое время о вас все забудут», — сказал Слуцкий. И главное для него не титулы, а то, что он помог развиться многим футболистам, которые сейчас играют в лучших мировых чемпионатах. Следите за самым важным и интересным в мире спорта Telegram-канале ТИ-Спорт.
На этом поле наш нападающий дважды получал серьезнейшие травмы и вылетал на три месяца, и мы просто теряли очки, деньги. Все, кто приезжал сюда, критиковали это поле. Клопп, Моуринью. Президентская ложа — шикарная. А главного — нет. А за рубежом, там, наоборот, стадион из палок сделан, а поле идеальное. Когда агенты приходят на переговоры, у них падает челюсть, и из них, в принципе, можно веревки вить. Во-вторых, она руководила многими другими проектами Романа Аркадьевича Абрамовича — «Ведомости. Спорт» , у нее серьезнейшее юридическое образование. А когда мы говорим об управлении футбольным клубом, то на этом месте должен быть в большей степени юрист или экономист, чем футболист. Она очень системная, очень грамотная. Помните фильм «Чучело»?
ЛДПР - партия молодых!
Трансляции. Видео. Новости. Подписки. Эксклюзив. О приоритетах ЛДПР и актуальных задачах рассказал на пресс-конференции Леонид Слуцкий, который возглавил партию год назад, активная работа ведется и в новых регионах: «Наша задача была консолидироваться и укрепиться внутри, оставшись без Жириновского, прожив без. Леонид Слуцкий готов работать с командой в ФНЛ. Главное из интервью тренера. Краткие итоги пресс-конференции Сайманова: Слуцкий останется у руля, провалились из-за отъезда легионеров, спортивный принцип сохранён не был, готовы играть в ФНЛ. Леонид Слуцкий, председатель комитета Госдумы РФ по международным делам, в эксклюзивном интервью RT рассказал о ходе СВО и о том, как Россия помогает народу Донбасса. Новый тренер «Рубина» Леонид Слуцкий рассказал о трансферах казанского клуба, уровне РПЛ и своем отношении к конфликту Дзюбы с российскими фанатами.
Слуцкий Леонид — новости, интервью
Но таких в мире человек десять. Я могу оценить его объективно. Если нужно поднять упавшее знамя, то не найти человека, который бы сделал это лучше. Но если ты на него не рассчитываешь, то он всю свою огромную созидательную силу пустит на разрушение. И это непроизвольная реакция, он этого не хочет... Если Карпин видит свою игровую модель без игрока плана Дзюбы, а это игрок определенных модельных характеристик, то он все делает правильно. О футбольном поле в Казани — Волевым усилием мы проводим чемпионат мира, строим стадионы. Мы с вами сидим на шикарном стадионе — 45-тысячник, современный.
А вы знаете, что на этом поле вообще нельзя играть в футбол? На этом поле наш нападающий дважды получал серьезнейшие травмы и вылетал на три месяца, и мы просто теряли очки, деньги. Все, кто приезжал сюда, критиковали это поле. Клопп, Моуринью.
Если нужно поднять упавшее знамя, то не найти человека, который бы сделал это лучше. Но если ты на него не рассчитываешь, то он всю свою огромную созидательную силу пустит на разрушение. И это непроизвольная реакция, он этого не хочет...
Если Карпин видит свою игровую модель без игрока плана Дзюбы, а это игрок определенных модельных характеристик, то он все делает правильно. О футбольном поле в Казани — Волевым усилием мы проводим чемпионат мира, строим стадионы. Мы с вами сидим на шикарном стадионе — 45-тысячник, современный. А вы знаете, что на этом поле вообще нельзя играть в футбол? На этом поле наш нападающий дважды получал серьезнейшие травмы и вылетал на три месяца, и мы просто теряли очки, деньги. Все, кто приезжал сюда, критиковали это поле. Клопп, Моуринью.
Президентская ложа — шикарная. А главного — нет.
Я реалист, поэтому и вернулся в Россию. Я не получаю предложений из Англии, потому что это футбольная жизнь.
Если вы неконкурентоспособны, через короткое время о вас все забудут», — сказал Слуцкий. И главное для него не титулы, а то, что он помог развиться многим футболистам, которые сейчас играют в лучших мировых чемпионатах.
Он заявил о готовности встретиться с журналистками и извиниться, если его действия оказались неприятными для них.
Позднее он назвал эту историю «срежиссированной», но выразил готовность решить конфликт. Дело о взятке В 2017 году Сергей Полонский обратился в прокуратуру с требованием возбудить уголовное дело против депутатов Ресина и Слуцкого, утверждая, что они вымогали у него взятку. Расследование также утверждало, что Слуцкий владел недекларированным участком на Рублевке.
Слуцкий ответил на обвинения, утверждая, что пентхаус всегда был указан в его декларациях. Он также отклонил обвинения Полонского, называя их неосновательными, и выразил уважение к его предпринимательскому таланту.
«Это не Варнава что ли?» Слуцкого жестко унизили на юмористическом шоу
Первое, это уходом из жизни 6 апреля 2022 года основателя и долгие годы бессменного лидера партии В. Не смотря на разное отношение к нему, он остался в памяти многих как яркий, эксцентричный, неординарный, энергичный политик, запомнившийся чаще всего порой провокационными высказываниями и неоднозначными для своего времени прогнозами. Смерть политика в некоторой степени стала рассматриваться предтечей ухода из активной политической повестки самой партии ЛДПР. Новому лидеру необходимо было, с одной стороны, сохранить преемственность политической платформы самой старейшей парламентской партии России, с другой стороны, придать новый импульс для развития партии, отвечать духу времени и смотреть во вполне осязаемое артикулированное будущее. Второе, безусловно, это подготовка к предстоящим выборам глав субъектов федерации и депутатов законодательных представительных органов государственной власти в сентябре 2023 года и президента Российской Федерации в 2024 году. В представленном материале выражена позиция по различным вопросам, имеющим актуальность демографическим, миграционным, национальным, образовательным, духовно-нравственным, международным, и др. К тому же, подготовка и опубликование подобного документа свидетельствует о готовности руководства партии к последующему его обсуждению среди экспертов и общественности. Внимание, в первую очередь, будет приковано к таким предлагаемым мерам, как 4-дневная рабочая неделя, «отцовский» капитал, бесплатное обучение по техническим специальностям в вузах. Третье, но не по значимости, это обозначение своей приверженности общегосударственному курсу в условиях Специальной военной операции в Украине.
ЛДПР позиционирует себя как оппозиционная партия, находящаяся «недалеко от президента». Программная платформа вполне не случайно начинается с напоминанием о прогнозе В. Жириновского о событиях, которое переживает в настоящим момент вся страна. Помимо СВО в тексте упоминаются и другие важные события российской истории — День Победы 9 мая, развал СССР, тем самым демонстрируется общность и героического, и трагического прошлого граждан страны, что служит фактором единения и консолидации современного российского общества. В завершении вернемся к началу, названию статьи — «ЛДПР — партия молодых». Молодой читатель в предвкушении обнаружить для себя своевременные инициативы, которые будут касаться молодежи, скорее всего будет не в полной мере удовлетворён. Само наименование несет в себе другой смысл. И целью материала является определение основных смысловых координат деятельности партии в прошлом, настоящем и будущем.
Благодаря активной экспертной работе и изучению ожиданий различных групп электората, несомненно, и для молодежи будут сформулированы вполне конкретные инициативы, позволяющие решить, пусть даже не все, но насущные проблемы. Руководитель Архангельского областного регионального отделения Российского общества политологов, профессор кафедры регионоведения, международных отношений и политологии Северного Арктического федерального университета имени М. Челябинское РО РОП : Новый манифест российских либерал демократов, безусловно, стал заметным явлением в российской политической повестке. Главный сигнал, который недвусмысленно был направлен обществу новым лидером партии Леонидом Слуцким, состоит в том, что ЛДПР вышла из состояния грогги, в котором оказалась после ухода из жизни своего бессменного вождя. Период, когда бездействия и неудачи можно было списать на потерю Владимира Жириновского, закончился. Полагаю, что Слуцкий прекрасно понимает, что для его партии начинается время решительных действий, когда или все или ничего. О готовности ЛДПР и ее нового лидера к этому вызову говорят несколько обстоятельств. Во-первых, ЛДПР явно демонстрирует намерение сохранить формат и стилистику лидерской партии.
Можно сколько угодно рассуждать о незаменимости Владимира Жириновского, но предложить ему альтернативу партия была просто обязана. И именно Леонид Слуцкий уверенно заявляет о своей готовности принять этот вызов. Очевидно, что он собирается быть не просто высокопоставленным партийным функционером, а новым вождем или, иными словами, лидером-агитатором в том смысле, который вложил в это понятие классик американской политологии Х. Мне показалось, что сам по себе обсуждаемый текст это не столько программная статья, сколько пламенная речь, наполненная яркими и резкими эмоциями и не отягощенная стройной логической структурой, которая, как мы знаем, часто порождает барьеры восприятия и отдаляет политиков от их избирателей. Новый партийный лидер не боится делать громкие и резкие заявления, направленные на конкретные целевые аудитории. Например, предложение о введении отцовского капитала, безусловно, выглядит как эффективная приманка для электората и может принести ЛДПР дополнительные голоса уже на ближайших выборах. И, наконец, третье обстоятельство, состоит в том, что Леониду Слуцкому удалось весьма внятно сформулировать мощнейшее конкурентное преимущество ЛДПР, актуальное в современном геополитическом контексте. Образ натовского евроатлантического врага, который консолидирует сейчас массовое сознание, для риторики ЛДПР всегда был константой.
В известном смысле, сама жизнь доказала правоту либеральных демократов и их лидера: они всегда говорили то, о чем другие ранее молчали или даже напрямую отрицали. В целом, на мой взгляд, Леонид Слуцкий сумел привлечь к себе внимание и заставил пристальнее наблюдать за тем, как ЛДПР будет меняться и бороться за место под солнцем в новой политической реальности. Руководитель Челябинского областного регионального отделения Российского общества политологов, заведующий кафедрой политических наук и международных отношений историко-филологического факультета Челябинского государственного университета, кандидат политических наук, доцент Зорин Василий Анатольевич Фролов А. Леонид Эдуардович однозначно утверждает, что современный мир находится в состоянии глобального кризиса, в котором многие ранее принятые нормы и правила перестают работать или начинают носить формальный характер, без выполнения своих первоначальных функций. Обращая внимание на острые проблемы демографии и человеческого капитала, он делает акцент на необходимость сохранения и развития культуры и традиций российского общества. В целом, вопросы идентичности сейчас стоят в государственной повестке на первых местах. Отсутствие долгое время структурированных представлений о том, что есть Россия и в каком направлении развивается российское общество, потребовали ответа на вопросы: что есть Россия, с какими вызовами страна столкнется в будущем. Поэтому, затронутые вопросы о формировании новых векторов и направлений развития страны являются одной из первостепенных задач для государства сегодня.
Видится, что многие тезисы данной статьи могут войти в программные решения ЛДПР на будущих региональных и федеральных выборах. Руководитель Ярославского областного регионального отделения Российского общества политологов, доцент кафедры социально-политических теорий Ярославского государственного университета имени П. Несомненно, это не просто газетная статья партийного лидера, посвященная историческому поводу — юбилею создания ЛДПР. Это, прежде всего, политическая программа прямого действия, обращенная в будущее, опирающаяся на здравый смысл, ориентированная на практический результат здесь и сейчас, а не только в «светлом будущем». Манифест Леонида Слуцкого появился в непростой период новейшей российской истории. Подобно тому, как Либерально-демократическая партия Советского Союза Владимира Жириновского возникла в момент радикального изменения политического мира — внутри нашей страны и вокруг нее, так и теперь ЛДПР — ветеран российской политики, ищет новые нарративы и формы реализации своей миссии в стремительно меняющемся мире. При этом самая миссия ЛДПР — защита русского народа и его интересов — остается неизменной. Во-первых, манифест Слуцкого — это политический текст эпохи специальной военной операции.
СВО стало механизмом радикальных, системных перемен внутри России, на постсоветском пространстве и мире в целом. Фактически, через СВО был запущен процесс новой «мировой революции», которая оспаривает мировой порядок, сложившийся за последние 30 лет, и основанный на гегемонии западного блока во главе с США. Это время сильнейших испытаний для народов России в целом и русского народа в частности. Партия Леонида Слуцкого в своем майском манифесте не только подтвердила готовность ЛДПР сражаться в эпоху СВО за интересы русского народа, но и зафиксировала конкретные элементы своей стратегии «сбережения русских». Во-вторых, манифест Слуцкого — это политический текст эпохи агрессивной русофобии, русский ответ на нее. Пожалуй, никогда еще за последние 40 лет геополитическими конкурентами России не предпринимались столь масштабные репрессии против русского языка, культуры, идентичности, физического существования русских, наконец. Происходящее сегодня это больше, чем «классическая» русофобия. Это попытка конструирования и навязывания в глобальном масштабе идеологии «антирусской исключительности», русоцида, целью которого является исключение русского элемента из мировой истории, культуры, политики.
Чудовищность этого эксперимента осознается далеко не всеми. Леонид Слуцкий один из немногих, кто не только понимает глубину новой экзистенциальной угрозы для русского народа, но и ищет адекватный, прагматичный и эффективный ответ на этот вызов. Наконец, в-третьих, манифест Слуцкого — это политический текст эпохи поиска Россией новой «русской идеи», российской государственной идеологии, нового русского знамени. Сегодня самые разные общественные, интеллектуальные, религиозные и политические силы внутри нашей страны ищут свой ответ на этот запрос. Леонид Слуцкий через свою майскую статью в «Российской газете» активно включился в эту работу и предложил ключевые принципы, на которые должна опираться «русская идея XXI века». Главные них — здравый смысл, русская молодежь, русская семья, деятельный патриотизм, будущее как жизненная стратегия. Сегодня многие российские политики и общественные деятели боятся говорить о будущем. Не у каждого хватает мудрости и смелости в «горячке боя» не просто заглянуть за горизонт «оперативной обстановки», но и предложить реальную стратегию защиты интересов русского настоящего и русского будущего.
Леонид Слуцкий такую стратегию предложить готов, о чем он и пишет в своем майском манифесте. Очевидно, ЛДПР словами своего лидера делает заявку на активное участие в национальной дискуссии о государственной идеологии России и это создает условия для превращения партии Слуцкого в интеллектуальный центр разработки «русской идеи XXI века». РО РОП в ХМАО-Югре : Статья по стилю изложения может претендовать на партийный манифест, формулирующий ответы партии на животрепещущие вопросы внутренней и особенно внешней политики в нынешней сложной обстановке. Текст написан очень хорошим языком, ясным и понятным каждому читателю. Фабулу статьи отличает логичность и связность изложения. В самом начале акцентируется внимание на преемственности политики партии и наследовании новым руководством основных идей В. Затем излагается видение актуальной ситуации, а завешается текст на оптимистичной ноте, описывающей образ будущего России. Содержание и эмоциональный посыл статьи способен с успехом решить задачу сохранения и сплочения электорального ядра ЛДПР в непростых условиях после потери политического лидера.
В то же время, идеи, изложенные в статье, носят политически ограниченный характер, что не позволяет говорить о возможности привлечения более широкого круга потенциальных избирателей за пределами электорального ядра. Данная ограниченность выражается в том, что, обозначив и существующие проблемы и видение России будущего, автор не сформулировал столь же ясно пути решения этих проблем и движения к этому будущему. Между тем, задача парламентской партии, в первую очередь, именно презентация программы развития общества в той или иной перспективе.
За время своего существования Российский фонд мира, будучи одной из старейших отечественных НКО, сумел завоевать существенный авторитет на международной арене. Наш Фонд поддерживает партнерские отношения с общественными объединениями в Германии, Франции, Болгарии, Грузии, Швейцарии и других странах. Полный список организаций партнеров гораздо шире, и он постоянно расширяется. Одним из знаковых событий последних лет для нас безусловно является проведение в 2018 году X Международного научного форума «Наука на благо человечества», который был организован Российским фондом мира совместно с Российской академией наук при поддержке ЮНЕСКО. Мероприятие прошло в Москве и участие в нем приняли более 500 выдающихся российских и зарубежных ученых из более 50-ти стран и 30-ти университетов. В рамках программы «Забота» экстренная помощь Фонда направляется в районы стихийных бедствий и межнациональных конфликтов. Несколько лет назад по инициативе РФМ в разных регионах страны прошла благотворительная акция «Тысяча журавликов» по оказанию помощи японским детям, пострадавшим в результате катастрофы на АЭС «Фукусима 1». В 2017-2018 годах Фондом оказывалась гуманитарная помощь жителям Сирии — были направлены книги, учебные пособия, словари в Университеты Дамаска, Латакии, Хомса, Алеппо. Особое внимание Фонд уделяет оказанию гуманитарной помощи жителям народных республик Донбасса: еще в 2014 году Российский фонд мира отправил свыше 12 тонн гуманитарной помощи жителям Донбасса. В Донецкий Республиканский травматологический центр были переданы кровати, медикаменты, необходимое медицинское оборудование. После нового обострения конфликта на Юго-Востоке и начала в феврале 2022 года специальной военной операции ВС РФ на Украине Российский фонд мира организовал сбор гуманитарной помощи для жителей Донбасса. В апреле во Владикавказе при поддержке Представительства РФМ в РСО-Алания прошла встреча с детьми — беженцами из небольшого города Ясиноватая Донецкой Народной Республики, на которой юных гостей познакомили с традициями и обычаями осетинского народа. Помимо этого, Самарский областной фонд мира провел сбор гуманитарной помощи для местных военнослужащих, участвующих в проведении специальной военной операции. Аналогичную акцию «Z Своих не бросаем! В начале 2020 года, когда весь мир столкнулся с тяжелыми последствиями стремительного распространения вируса COVID-19, Российский фонд мира направил гуманитарную помощь в регионы России и за рубеж: на средства Фонда были приобретены и доставлены медицинское оборудование и средства индивидуальной защиты в Иран, Сербию, Италию, Азербайджан и другие страны; 3 тысячи специализированных халатов были переданы в НИИ неотложной детской хирургии и травматологии г. Москва, 6 тысяч многоразовых масок розданы пенсионерам, медицинским работникам и волонтерам Ивановской области, была оказана помощь Московскому медицинскому университету им. Со своей стороны, как Председатель Правления Российского фонда мира, я выступил с призывом к политикам и парламентариям всего мира о необходимости отмены односторонних санкций, принятых в обход ООН, в целях ведения более эффективной борьбы с пандемией, который был поддержан Генеральным секретарем ООН Антониу Гутерришем. Ежегодно мы реализуем десятки проектов внутри страны при поддержке ведущих международных организаций, тесно сотрудничаем с Русской Православной Церковью и другими традиционными религиозными конфессиями в благотворительных и гуманитарных инициативах. При поддержке РФМ в 2019 году была открыта постоянно действующая Галерея под открытом небом на территории Свято-Преображенского Соловецкого монастыря. Забота о духовно-нравственном и культурном возрождении России — одно из приоритетных направлений деятельности РФМ.
В эфире заслуженный тренер России поделится самым сокровенным с ведущим канала - Богданом Лисевским. Говорили о работе футбольным тренером, дружбе с Артемом Дзюбой, затронули развод с женой и не только. Слуцкий вновь поддержал имидж тренера с прекрасным чувством юмора, ответив на все неудобные и порой глупые вопросы от автора фронтмена команды КВН из Твери Богдана Лисевского. Ранее гостями шоу были знаменитый актер Павел Деревянко и фигурист Алексей Ягудин.
Главный ее девиз, по словам политика, — не врать себе и не никого бояться. Глава ЛДПР считает, что следует перестать табуировать русское в России, потому что "культура" западной русофобии идет из отношения внутри страны к русскому народу. Он подчеркнул, что необходимо "вернуть себе гордость быть русскими". Слуцкий уверен, что Россия и впредь будет значимой "русской" частью единой европейской христианской цивилизации и справится с искусственно созданным США экзистенциальным конфликтом с Европой.
Слуцкий описал стратегию ЛДПР по развитию России
Там Леонид Слуцкий приехал! – кричит восьмилетний игрок "Спартака" мальчишке из команды "Чертаново", сопернику по финалу. В четверг, 14 сентября, стало известно, что ютуб-творчество Леонида Слуцкому обойдется российскому специалисту дорогой ценой. Комитет по этике РФС сегодня дал свою категоричную оценку резким высказываниям одиозного тренера. Это были исторические выборы, которые показали небывалую консолидацию российского общества, заявил Леонид Слуцкий. Бывший тренер футбольной сборной России Леонид Слуцкий в скандальном интервью изданию уничижительно высказался о своих бывших подопечных и самом себе, употребив непроизносимое в приличном обществе слово на букву "г". В своём выступлении Леонид Слуцкий акцентировал несколько моментов, касающихся роли России в мире и задач, которые стоят перед государством и отечественными политическими партиями в частности.