В нашей организации установлены следующие дни выплаты заработной платы: 20 числа выплата зарплаты за первую половину месяца и 5 числа – за вторую. В связи с новогодними праздниками мы выплатим зарплату 29 декабря (работаем по обычной пятидневке). Замглавы Совета безопасности РФ, председатель «Единой России» Дмитрий Медведев поручил членам партии поднять вопрос соотношения оклада и премии в зарплатах россиян. Кому обязаны начислить годовую премию по итогам 2023 года. В какой срок ее обязаны выплатить работодатели. Образец приказа на годовую премию.
Порядок начисления разных премий при одинаковых окладах
Комиссия проверяет, соблюдал ли работник технику безопасности, не спровоцировал ли ЧП. Если было ЧП, ни о каком премировании не может быть и речи, даже если личные результаты высокие. Если же увязывать премию только с индивидуальными показателями, то может сложиться такая ситуация, когда выплаты сотрудникам возрастут, а результаты всей компании не улучшатся. Бонусы, выплачиваемые за общие результаты групповой работы, стимулируют к труду и воспитывают командный дух в рядах сотрудников. Поставив индивидуальную премию в зависимость от коллективных результатов, компания приобретает двойную пользу.
Во-первых, сотрудник стремится к улучшению общего результата, понимая, что от этого зависит, сколько он получит в итоге. Во-вторых, премия стимулирует развитие социальной компетентности, умение работать в команде. Правило 2. Так Вы увяжите производственные задачи каждого конкретного сотрудника с общими целями подразделения и компании.
Кроме того, такой подход способствует воспитанию коллективной ответственности у сотрудников. Определите также, насколько тот или иной индивидуальный показатель влияет на общий результат всего отдела или службы. Чем существеннее это влияние, тем больший вес присваивайте показателю. Значит, от него будет сильнее зависеть размер премии.
Важна и должность, занимаемая сотрудником.
Алгоритм начисления премий сотрудникам организации может быть закреплен в положении об оплате труда, положении о премировании или в трудовом договоре с каждым сотрудником по отдельности. ТК РФ ст. Но, тем не менее, большинство компаний предпочитает разработать единый документ, чем прописывать индивидуальные условия премирования. Утвержденным положением регламентируется методика премирования, нюансы, связанные с регулярностью начисления премии например, квартальной , а также то, в каких случаях возможно полное или частичное лишение премии и методика ее расчета при изменении оклада. Чаще всего размер поощрения устанавливается в виде определенного процента от оклада сотрудника и не требует сложных вычислений. Но это касается только тех ситуаций, когда размер оклада постоянен. Если же за время работы сотрудника первоначальная величина оклада изменилась - расчет усложняется.
Работодатель вправе закрепить в локальном акте, что величина, ставящая размер премии в зависимость от личного трудового вклада каждого работника, определяется руководителем подразделения по каждому работнику отдельно по результатам периода, за который назначается премия. Таким образом, премии действительно могут быть разные. Для этого в Положении об оплате труда и премировании нужно внести критерии, показатели, на основании которых будут варьироваться начисления одинаковым сотрудникам разных размеров премий. Следует иметь в виду то, что «заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается» ст.
Условием премирования обычно является работа в течение учетного периода и выполнение установленных показателей. Одним из важнейших условий премирования признается и соблюдение трудовой дисциплины. Работники, выполнившие показатели премирования, но совершившие прогул или появившиеся на работе в нетрезвом состоянии, совершившие иной дисциплинарный проступок например, нарушение технологических правил изготовления продукции , не приобретают право на премию в полном объеме. Как правило, они либо не премируются в случае серьезного проступка , либо премия им выплачивается в меньшем размере, чем работникам, выполнившим как показатели, так и условия премирования. Это обычное правило, включаемое в положения о премировании. К сожалению, многие экономисты рассматривают такую ситуацию как депремирование или лишение премии. На самом деле никакого лишения премии не происходит. Работник просто не приобретает права на премию или не приобретает права на премию в установленном базовом размере, поскольку он не выполнил всех условий премирования. Размеры премии определяются, как правило, в процентах от тарифной ставки оклада. Размер премии конкретного работника определяется руководителем работодателем - индивидуальным предпринимателем с учетом степени выполнения показателей и условий премирования. Периодичность премирования равняется месяцу или кварталу. Возможно установление премий, которые выплачиваются по результатам работы за год. Регулярные премии, выплачиваемые по заранее утвержденным показателям в соответствии с системой премирования , составляют часть заработной платы. Их необходимо отличать от разовых единовременных премий, которые являются поощрением работника за особые достижения в труде и выплачиваются за выполнение особо важных заданий, в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам смотров или конкурсов ст. Получили определенное распространение и системы оплаты труда в процентах от выручки, грейдерные системы, с учетом вклада работника в общие результаты деятельности организации и др. Система оплаты труда любого работодателя устанавливается в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Это означает, что условия оплаты труда у каждого работодателя должны основываться на тех гарантиях, которые предусмотрены ТК, федеральными законами, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ и другими нормативными правовыми актами. Законодатель специально подчеркивает недопустимость ухудшения положения работника, умаления прав, установленных на государственном уровне ч. На это обращает внимание и Конституционный Суд РФ. В Определении от 01. При установлении системы оплаты труда каждым работодателем должны в равной мере соблюдаться как норма, гарантирующая работнику, полностью отработавшему за месяц норму рабочего времени и выполнившему нормы труда трудовые обязанности , заработную плату не ниже минимального размера оплаты труда, так и требования ст. Вместе с тем работодатель совместно или с учетом мнения представительного органа работников свободен в выборе способа учета количества труда сдельная или повременная оплата , учета качества в т.
Трудовые войны: можно ли устанавливать сотрудникам разный размер премий
Что такое оклад по Трудовому кодексу. Как правильно собрать исходные данные для расчета зарплаты — размер оклада — количество рабочих дней в расчетном месяце — количество отработанных дней в расчетном месяце — выплаты, положенные работнику помимо оклада. Размер базовой части установим так, чтобы итоговая заработная плата (сумма базовой части и премии) при общей результативности 70% соответствовала среднерыночной. Подборка наиболее важных документов по вопросу Соотношение оклада и премии нормативно-правовые акты формы статьи консультации экспертов и многое другое.
Является ли фиксированная премия частью зарплаты?
| Как построить сбалансированную систему вознаграждения в малой компании. Часть 2. Модель | Мы задаем вопрос, а предприниматели делятся опытом. В этот раз мы спросили «Что лучше: высокий оклад или оклад с премией?». Вот что ответили наши читатели, публикуем без редактирования. |
| Премии: виды способы расчета и оформления | Есть постоянная часть заработной платы и переменная часть. Предположим, для наглядности, что у них соотношение 20:80 в пользу переменной. Пусть у сотрудника 3 личных показателя (нередкий случай). И пусть (для примера) соотношение между ними равное. |
Трудовые войны: можно ли устанавливать сотрудникам разный размер премий
Структурная сбалансированность (СС) — это система соотношений между разными фондами вознаграждения и выплатами по структурным единицам компании (холдинга): от человека до организации в целом. Вопросы премирования напрямую связаны с трудовым законодательством, поэтому требуют внимательности. Эксперт ИД «Гребенников» поясняет, как учесть премии при расчете отпускных, можно ли лишать работника премии, как премировать проектную команду и т.п. Премия считается официальной, если работодатель перечисляет сумму премии на карту безналом и отражает эту сумму в расчетном листке как составную часть зарплаты. Чтобы убедиться, что вы получаете официальную премию, посмотрите в расчетный листок.
Порядок начисления разных премий при одинаковых окладах
Если было ЧП, ни о каком премировании не может быть и речи, даже если личные результаты высокие. Если же увязывать премию только с индивидуальными показателями, то может сложиться такая ситуация, когда выплаты сотрудникам возрастут, а результаты всей компании не улучшатся. Бонусы, выплачиваемые за общие результаты групповой работы, стимулируют к труду и воспитывают командный дух в рядах сотрудников. Поставив индивидуальную премию в зависимость от коллективных результатов, компания приобретает двойную пользу. Во-первых, сотрудник стремится к улучшению общего результата, понимая, что от этого зависит, сколько он получит в итоге.
Во-вторых, премия стимулирует развитие социальной компетентности, умение работать в команде. Правило 2. Так Вы увяжите производственные задачи каждого конкретного сотрудника с общими целями подразделения и компании. Кроме того, такой подход способствует воспитанию коллективной ответственности у сотрудников.
Определите также, насколько тот или иной индивидуальный показатель влияет на общий результат всего отдела или службы. Чем существеннее это влияние, тем больший вес присваивайте показателю. Значит, от него будет сильнее зависеть размер премии. Важна и должность, занимаемая сотрудником.
Правило 3.
Сотрудники ожидают, что рост опыта и квалификации будет сопровождаться ростом вознаграждения. Прозрачны правила начисления зарплаты. Сотрудник должен ясно понимать, как рассчитывается его зарплата, и получить ровно столько, сколько соответствует его расчетам. Соответствует обещаниям руководства. Если компания обманывает сотрудников, то и они считают себя свободными от всяких обязательств, и считают себя вправе красть у компании. Наиболее распространена пассивная форма краж — ничегонеделание на рабочем месте, имитация активности при полном равнодушии к работе.
Выплачивается в установленные сроки. Если сотрудники не получают причитающиеся деньги в установленный срок, они считают себя ограбленными. Соответствует достигнутым результатам. Только последнее условие имеет отношение к KPI. В противном случае, внедрение KPI будет бесполезной тратой сил, времени и денег. Вознаграждение — это не только деньги. Люди могут согласиться на меньшую зарплату, если им предлагается интересная работа, возможность обучения и профессионального роста, престижная и статусная позиция.
Это ценности, которые вносят неформальный, но вполне ощутимый вклад в вознаграждение за труд. Материальное вознаграждение состоит из денежных выплат и льгот. Денежные выплаты подразделяются на оклад, премию, опционы и надбавки за какие-либо заслуги. Показатели KPI относится только к одной части — это установление премий. Таким образом, нужно ясно понимать, что нельзя создать отдельно взятую часть системы вознаграждения — премирование на основе KPI, не принимая во внимание все остальное. Несоблюдение этого условия является одной из главных причин того, что внедрение KPI приводить лишь к росту демотивации людей.
Выполнение данных условий может быть как личным, так и коллективным. Соблюдение регламентированных условий должно обеспечиваться в течение заранее оговоренного периода, по истечении которого подводятся итоги и выплачивается вознаграждение. Обычно это месяц, но ничто не мешает работодателю установить любой удобный временной промежуток. Тем не менее, наступление задокументированных условий является обязательным основанием для начисления заявленной премии, поскольку она составляет часть зарплатного обеспечения.
Если работодатель незаконно откажется выплатить причитающуюся премиальную часть, сотрудник вправе пожаловаться и требовать выплаты законного вознаграждения за свой труд. Для начисления заработной платы по повременно-премиальной модели необходимы такие образцы документации. Тарифная сетка или штатное расписание, устанавливающее значение оклада или ставки. Соответствующие положения в коллективном договоре, индивидуальном трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему. Система трудового вознаграждения — это существенное условие взаимодействия нанимателя и сотрудника, поэтому оно обязательно должно содержаться в правоустанавливающей документации. Положение о премировании отдельно или как часть трудового договора. Доплатная часть заработной платы регламентируется условиями, прописанными в специальном локальном акте — положении, где четко установлены: условия, при которых начисляется премия; факторы, влияющие на ее размер; порядок исчисления прибавки процент от тарифной ставки или оклада, фиксированная сумма, доля от полученного дохода и т. Если ситуация на предприятии изменилась, что требует изменения политики премирования, руководство может внести в существующее Положение отдельные изменения как по повышающим, так и по понижающим пунктам. Оформить такие перемены необходимо специальным приказом по предприятию. Процедура проведения приказа и ознакомления с ним персонала стандартная.
Такие локальные документы должны содержать описание видов и периодичность выплаты премиального вознаграждения; перечень лиц, которые могут получать премиальные; перечень показателей, при достижении которых сотрудник может рассчитывать на получение премии. Каждый работник может рассчитывать на получение вознаграждения по процедуре, которая описана в локальных документах и в установленном здесь размере. Также в документации должны быть установлены основания для лишения сотрудников премии или для ее снижения. Дополнительно можно прописать процедуру оспаривания сотрудником размера выплаченной ему премии. Премии при повременно-премиальной системе оплаты имеют такие особенности: Они выплачиваются на регулярной основе.
Они имеют разную периодичность: месяц, квартал, год или иной период. Премия может выплачиваться как на основании результатов конкретного сотрудника, так и всего трудового коллектива, отдела или бригады. Премия может выплачиваться в процентном отношении к окладу или в фиксированной сумме. В качестве базы для расчета премиальных может выступать оклад или фактический заработок с учетом доплат. При выплате оклада в фиксированном размере он может рассчитываться пропорционально отработанному времени.
При расчете премии в процентном отношении к окладу также учитывается районный коэффициент, который действует в регионе работы. Размер и сам факт выплаты премии во многом зависит от приложенных усилий работника и мотивирует его на добросовестное исполнение обязанностей. В качестве условий для начисления премии работодатель может выделить перевыполнение плана, достижение определенного планового показателя продаж, четкое соблюдение сроков или выполнение работы с опережением, отсутствие жалоб и нареканий со стороны руководства и клиентов, соответствие произведенной продукции или оказанных услуг определенному качественному уровню. Помимо премиальных, работодатель может перечислять различные финансовые доплаты сотрудникам по его усмотрению.
Как рассчитать зарплату сотрудникам интернет-магазина: системы оплаты, базовые формулы и инструкции
В силу требований ст. 129 ТК РФ заработная плата – это вознаграждение за труд, которое включает в себя, помимо оклада, компенсационные и стимулирующие (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) выплаты. Сотрудник, который эффективно выполняет работу, получает зарплату, где есть окладная часть и премия. Некоторые работодатели делают окладную часть равной прожиточному минимуму, и большую часть зарплаты составляет премия. Работник уволился и подал иск на 28 миллионов рублей о выплате годовой премии. Работодатель суд выиграл, потому что по внутренним документам компании выплата премии – право, а не обязанность работодателя. После присоединения руководитель компании решил уменьшить в два раза оклады работников и ввести премии в размере оклада. В нашей организации установлены следующие дни выплаты заработной платы: 20 числа выплата зарплаты за первую половину месяца и 5 числа – за вторую. В связи с новогодними праздниками мы выплатим зарплату 29 декабря (работаем по обычной пятидневке).
ПАМЯТКА О СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТАХ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Следует иметь в виду то, что «заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается» ст. Исключения составляют случаи, предусмотренные ТК РФ. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. Например, при проверке нужно будет документально подтвердить, что рабочий N сработал лучше рабочего F, поэтому его премия выше на X руб.
Например, при проверке нужно будет документально подтвердить, что рабочий N сработал лучше рабочего F, поэтому его премия выше на X руб. Все показатели нужно прописать в Положении и приложить служебную записку с обоснованием размера премии по каждому сотруднику. В случае не объяснения разницы размера премий, это может быть расценено, как нарушение трудового законодательства. Хотите узнать больше?
В совокупности размеры оклада и премии больше МРОТ. Трудовые договоры ранее принятых сотрудников содержат другие размеры оклада и премии, с их изменением сотрудники согласны.
Может ли оклад быть меньше МРОТ?
На самом деле никакого лишения премии не происходит. Работник просто не приобретает права на премию или не приобретает права на премию в установленном базовом размере, поскольку он не выполнил всех условий премирования. Размеры премии определяются, как правило, в процентах от тарифной ставки оклада. Размер премии конкретного работника определяется руководителем работодателем - индивидуальным предпринимателем с учетом степени выполнения показателей и условий премирования.
Периодичность премирования равняется месяцу или кварталу. Возможно установление премий, которые выплачиваются по результатам работы за год. Регулярные премии, выплачиваемые по заранее утвержденным показателям в соответствии с системой премирования , составляют часть заработной платы. Их необходимо отличать от разовых единовременных премий, которые являются поощрением работника за особые достижения в труде и выплачиваются за выполнение особо важных заданий, в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам смотров или конкурсов ст. Получили определенное распространение и системы оплаты труда в процентах от выручки, грейдерные системы, с учетом вклада работника в общие результаты деятельности организации и др.
Система оплаты труда любого работодателя устанавливается в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Это означает, что условия оплаты труда у каждого работодателя должны основываться на тех гарантиях, которые предусмотрены ТК, федеральными законами, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ и другими нормативными правовыми актами. Законодатель специально подчеркивает недопустимость ухудшения положения работника, умаления прав, установленных на государственном уровне ч. На это обращает внимание и Конституционный Суд РФ. В Определении от 01.
При установлении системы оплаты труда каждым работодателем должны в равной мере соблюдаться как норма, гарантирующая работнику, полностью отработавшему за месяц норму рабочего времени и выполнившему нормы труда трудовые обязанности , заработную плату не ниже минимального размера оплаты труда, так и требования ст. Вместе с тем работодатель совместно или с учетом мнения представительного органа работников свободен в выборе способа учета количества труда сдельная или повременная оплата , учета качества в т. Что касается компенсационных доплат и выплат, то обязанность их выплачивать, условия выплаты и минимальный размер, как правило, определены трудовым законодательством. Работодателю остается лишь установить размер и уточнить порядок выплаты см. Особые правила установления системы оплаты труда установлены для работников организаций, финансируемых из бюджета см.
Система оплаты труда должна найти отражение в коллективном договоре, соглашении любого вида на практике это соглашения, заключаемые на отраслевом, межотраслевом, профессиональном уровнях либо локальном нормативном акте. Работодатель и представители работников вправе выбрать ту правовую форму закрепления правил оплаты труда, которая представляется им предпочтительной. При этом важно иметь в виду правила соотношения различных источников трудового права.
Как рассчитать квартальную премию работнику
Определения понятиям "оклад" и "заработная плата" даны в ст. 129 ТК РФ. "Оклад — это фиксированная сумма денег, которую работник получает за определенный период времени, независимо от количества отработанных часов. Несмотря на количество рабочих дней в месяце, в расчет зарплаты по окладу заложена формула, при которой человек, отработавший целый месяц, получает фиксированную сумму зарплаты. По этому принципу работает онлайн-калькулятор расчета ЗП. Далее необходимо отменить старое начисление «Премия ежемесячная процентом». И добавить сотруднику новое скопированное нами с новой формулой начисление. Важно провести документ с начала месяца, за который будет производится расчет заработной платы!
Расчет премии
Премия – приятный материальный бонус к основной зарплате. Рассказываем, как правильно оформить премию, и почему нельзя так просто взять и лишить сотрудника материального вознаграждения. Ежемесячные премиальные не относятся к гарантированному виду, но включены по ст. 129 Трудового Кодекса в состав заработной платы. Получаемые за месяц выплаты не должны быть ниже «минималки» в совокупности, то есть ежемесячная премия в МРОТ входит. Надбавки к заработной плате, доплаты, премии, которые выплачивают сотрудникам за хорошие показатели или другие их достижения, связанные с работой, называют стимулирующими (ч. 1 ст. 129 ТК РФ).