Собственник компании ООО "Интерторг" Михаил Абдуллаев подтвердил информацию об окончательной ликвидации торговых сетей SPAR и "Народная Семья". Против сети Spar поставщики начали подавать иски из-за неплатежей. Крупнейшая израильская сеть супермаркетов Shufersal заявила в четверг, что расторгла сделку с SPAR по созданию сети магазинов голландской сети розничной торговли продуктами питания в Израиле, сославшись на нормативные ограничения.
Владельца Spar могут привлечь к выплате 16 млрд рублей
оператора 26 магазинов, работающих под брендом "SPAR" в Москве, Московской. Против сети Spar поставщики начали подавать иски из-за неплатежей. Смотрите видео онлайн «Спар Spar разорился. Что происходит?» на канале «Природа в Объективе» в хорошем качестве и бесплатно, опубликованное 16 сентября 2023 года в 17:37, длительностью 00:00:48, на видеохостинге RUTUBE. Крупнейший франчайзи голландской компании SPAR закроет часть своих магазинов в России. Нижегородский ритейлор «СПАР Миддл Волга» арендовал у Булата Нагаева торговое помещение на на сроком на 10 лет.
Владелец «Спара» купил нижегородское предприятие
По другим источникам, количество ликвидируемых магазинов превысит сотню. Совладелец компании Мушвиг Абдуллаев сообщил, что до середины января «ТД Интерторг» будет проводить реструктуризацию. Количество магазинов на севере России при этом сократится. Он заверил, что так или иначе рассчитается с поставщиками в полном объёме.
Эксперты предположили, что корень финансовых проблем компании лежит в ставке на формат гипермаркетов, для которых в последние годы активно покупались земельные участки.
Об этом сообщает «Ъ-Приволжье». Издание ссылается на слова губернатора Нижегородской области Глеба Никитина.
Тот заявил, что Гусев будет восстанавливать приобретенные сооружения.
По мнению руководителя каталога франшиз franshiza. Найти нового покупателя в краткие сроки при условии наличия огромного числа судебных процессов практически невозможно. Эксперт отмечает, что формат супермаркетов и гипермаркетов в РФ находится в затруднительном положении.
Согласно ст. Мнение редакции может не совпадать с мнением отдельных авторов и колумнистов. Сообщение отправлено.
Магазины «SPAR» вернулись в российскую юрисдикцию
При этом отметил, что Казань интересный и перспективный город для развития сети. Он занимает шестое место по величине торговых площадей в Казани, «пропустив» впереди себя «Тандем», «Парк-Хаус», «Кольцо» от 50 до 70 тысяч кв. Его общая площадь составляет 40 тысяч кв. Торговый центр был построен 15 лет назад и перекрывает покупательские потоки на юге Казани. Долгое время продуктовую нишу во «Франте», как и многих ТЦ, занимала сеть «Карусель».
После ее ухода в 2019 году владельцы «Франта» не испугались пандемии и провели во время самоизоляции реконструкцию. Обновление затронуло чуть меньше половины торгового центра — 9,5 тысячи кв. Правда, тогда она расположилась на 3 тысячах кв. Свободные отношения с компанией X5 облегчили переговоры с Eurospar, иначе «Франту» пришлось бы долго ждать, когда Х5 найдет покупателя на свои площади, считают эксперты.
Долгое время продуктовую нишу во «Франте», как и во многих ТЦ, занимала сеть «Карусель». X5 никогда не была собственником помещений в данном ТЦ», — сообщили в пресс-службе компании Х5. С приходом в Казань нижегородский продуктовый ретейлер взял в долгосрочную аренду торговое здание в Ново-Савиновском районе ул. Фатыха Амирхана , которое принадлежит Булату Нагаеву.
Арендодателем выступило принадлежащее ему ООО «Рантье». Одним словом, «Франт» надолго сдружился с Eurospar. Добавим, что год назад нижегородская компания, работающая под голландским брендом, приобрела площади супермаркета «Бахетле» в центре «Сити Центр» на улице Мавлютова.
Согласно данным ведомства, женщина приобрела роллы в цехе по производству салатной продукции, суши и роллов указанного супермаркета. Специалисты провели эпидемиологическое расследование, которое показало, что кишечное заболевание произошло после употребления купленных роллов в "Евроспаре". Специалисты установили, что в отделе супермаркета находится холодильник для суши-роллов в неудовлетворительном санитарном состоянии. Оборудование вовремя не мыли и не убирали.
Из-за этого на стенах появилась плесень. Кроме того, были обнаружены поврежденные разделочные доски, которые невозможно хорошо промыть.
Её ожидает полное банкротство, в связи с чем закрытие магазинов Spar по всей России скоро состоится. Долгое время информация о том, что компания «ТД Интерторг» является должником, в Сети не появлялась. Тем не менее, в январе 2019 года стало известно, что на руководство магазинов Spar было подано в сумме 207 заявлений, согласно которым общая сумма долга компании составляет 2,9 млрд. Именно из-за этого супермаркеты будут закрыты. Что будет происходить с супермаркетом Spar в дальнейшем Известно, что компания, занимающаяся супермаркетами Spar, начала накапливать свой долг ещё в 2018 году. Тогда поставщики подали только 58 заявлений о том, что компания «ТД Интерторг» должна им крупную сумму денег. Тем не менее, на то время она составляла около 350 млн. Такой долг ещё можно было постараться погасить.
И-за большого количества долгов поставщики уже перестали предоставлять свою продукцию многим магазинам Spar в России.
Изъято из оборота 16 партий общим весом 37 кг готовой пищевой продукции хранившейся с нарушением температурного режима и без маркировочных ярлыков. Административные материалы в отношении юридического лица ООО «СПАР Миддл Волга» направлены в Бутырский районный суд города Москвы для принятия решения о приостановлении деятельности цеха на срок до 90 суток.
«Спар» перестанет открывать новые магазины в Калининградской области
С 2014 года компания открыла и закрыла более 300 магазинов. Абдуллаев подчеркивает, что после санкций и эмбарго покупательская способность населения заметно снизилась. Помимо этого, виновным в закрытии стало воровство в регионах, которое велось как со стороны закупщиков, так и поставщиков. Ранее gazeta.
За достоверность информации в материалах, размещенных на коммерческой основе, несет ответственность рекламодатель. Instagram и Facebook Metа запрещены в РФ за экстремизм. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии.
Решение принято. Очередной раз обжигаться и зависеть от капризов банков не хочется. Все наши магазины скорее отойдут к конкурентам. Мы сможем продать им только оборудование», — заявил Абдуллаев по поводу своих дальнейших планов.
Среди причин закрытия сетей он называет экспансию в убыточные северные регионы и в Москву. Открытие каждого магазина обходится в 20-40 млн рублей. С 2014 года компания открыла и закрыла более 300 магазинов. Абдуллаев подчеркивает, что после санкций и эмбарго покупательская способность населения заметно снизилась.
Собственник рассказал о причинах закрытия сети магазинов Spar и «Семья»
Причина ликвидации неизвестна, сам Ленар Розумов отказался от общения, запрос «Реального времени» остался без ответа десятидневный срок. Сменщик УК «Франт» получил эксклюзивные права на управление коммерческими площадями ТЦ, уточнили в управляющей компании. У новой УК договоры нового образца с собственником», — рассказал представитель упраздняемой УК, отказавшись назвать новое юридическое лицо. По его словам, ротация произошла по воле самого владельца ТЦ, «Вообще, новая УК теперь не будет заниматься арендой. Ее задача — выставлять счета за коммунальные услуги собственникам и арендаторам и получать от них своевременную плату. Приходят счета на УК, и она перевыставляет их [пользователям] на основе показаний приборов учета», — рассуждал представитель компании в разговоре с «Реальным временем». Он уверяет, что смена УК пройдет незаметно, условия аренды для постоянных игроков не изменятся. Смена УК пройдет незаметно, условия аренды для постоянных игроков не изменятся.
Идет ли речь о продаже или о передаче здания в аренду, в окружении Булата Нагаева не раскрывают. По слухам, изменения якобы связаны с нижегородским ретейлером «СПАР Миддл Волга», который является одним самых крупных арендаторов «Франта» и управляет сетью супермаркетов Eurospar в Поволжье. Однако ее владелец, нижегородский миллиардер и основатель ГК «Сладкое дело» Альберт Гусев, заявил «Реальному времени», что у него нет интереса к «Франту». При этом отметил, что Казань интересный и перспективный город для развития сети. Он занимает шестое место по величине торговых площадей в Казани, «пропустив» впереди себя «Тандем», «Парк-Хаус», «Кольцо» от 50 до 70 тысяч кв. Его общая площадь составляет 40 тысяч кв. Торговый центр был построен 15 лет назад и перекрывает покупательские потоки на юге Казани.
И нет-нет, да возникнет мысль: если все комфортно и блестит, значит, это люксово, а стало быть — дорого. Оказалось, все с точностью наоборот. К слову сказать, помимо демократичной ценовой политики, SPAR продемонстрировал отличные от традиционных варианты привлечения покупателей в свои магазины, имеются в виду всевозможные акции и мероприятия.
Смысл их вовсе не в том, чтобы «привязать» к себе, собирая что-то для чего-то, а предоставить возможность выбора, который, как показывает практика, все равно будет сделан в пользу ритейлера. И если продолжать тему сломанных стереотипов, важно упомянуть еще о том, что именно непохожего на других мы все увидели в SPAR. Так называемые фишки.
Говоря о продукции — это широкий ассортимент, насчитывающий 15000 позиций, это действительно наличие тех товаров, которые можно найти только в SPAR, ну или за границей, это обширная линейка продукции собственного производства, в том числе и хлебобулочных изделий в нескольких магазинах есть тандырная печь , своя «кулинарка» — блюда японской, европейской и русской кухни. Наконец, это безглютеновые продукты, причем в большом ассортименте — реальная помощь тем, чья жизнь напрямую зависит от употребления продуктов без клейковины. Мы увидели такие приятные мелочи, как обязательные парковки у магазинов, удобные широкие входы-выходы, настоящие пологие пандусы, дизайн, создающий внутри уют и домашнюю обстановку, абсолютно логичное расположение стеллажей с продуктами, корзины для покупок с выемкой чтобы не цеплялась при ходьбе за бедро.
А также всевозможные подсказки: картинки с надписями, где найти нужный продукт, наглядные пособия, как готовить ту же рыбу и с чем ее подавать в виде выставленных в рыбном отделе товаров «другой темы» — масло, специи, вино и так далее, советы гурманам и тем, кто только учится готовить в виде рецептов на мониторах перед кассами, чтобы проводить время в очереди с пользой.
В 1968 г. SPAR International представила новый логотип, остающийся неизменным и по сей день. В 80-е и 90-е годы ХХ столетия сеть SPAR продолжает расти в странах присутствия, а также открывает магазины еще в 7 странах. К 1999 году SPAR работает уже в 21 стране.
С 2000 года кампания вышла на новые быстрорастущие рынки крупных развивающихся стран, — России, Китая и Индии, при этом продолжая расширяться в Центральной и Восточной Европе, а также в Африке. SPAR сегодня: «Вместе — лучше! Товарооборот сети SPAR в 2016 году составил 33 миллиарда евро. Новая стратегия кампании — «Вместе — лучше! Но если тогда в этом надо было убеждать, то сегодня для местных ритейлеров вход в партнерство часто чуть ли не единственный вариант для выживания и развития.
Учитывая огромную конкуренцию в ритейле, особую ценность сегодня имеют инновационные решения и инсайты, генерируемые партнерами кампании, которые в случае успеха становятся достоянием всех членов семьи SPAR. В итоге сеть магазинов SPAR прирастает буквально чуть ли не ежедневно. В настоящее время российская сеть состоит из почти 500 магазинов, расположенных во многих населённых пунктах страны, преимущественно, в Северо-Западном ФО, Москве, Московской, Тульской, Нижегородской, Челябинской областях, а также в республиках Удмуртия и Марий Эл. В некоторых других регионах магазины сети также присутствуют, но в небольших количествах менее 5 в регионе. Розничная выручка сети в 2016 г.
Поддержка бренда: спонсорство, благотворительность Уже более 20 лет SPAR выступает спонсором различных спортивных состязаний на международном и местном уровне, в частности Чемпионата Европы по легкой атлетике. Соревнование, прошедшее в июле 2016 года в Амстердаме, где почти полторы тысячи лучших легкоатлетов Европы из 50 стран выступали в спортивной форме с логотипом SPAR, посмотрели, кроме десятков тысяч болельщиков на стадионе, более 110 миллионов телезрителей. Партнеры SPAR поддерживают эффект от спонсорства международных соревнований, оказывая в своих странах поддержку национальному, локальному и районному спорту, включая спонсорство благотворительных пробегов и местных спортивных команд. Также по всему миру партнеры SPAR поддерживают различные благотворительные инициативы и фонды. К примеру, в Великобритании на помощь в деятельности Национального общества защиты детей от жесткого обращения ими было собрано более пяти миллионов фунтов стерлингов.
С тех пор он был интегрирован в более 150 физических магазинов SPAR, благодаря чему персонализированные онлайн-покупки доставляются из местных магазинов SPAR. Оценили преимущества онлайн-покупок в SPAR и россияне.
Открытие каждого магазина обходится в 20-40 млн рублей. С 2014 года компания открыла и закрыла более 300 магазинов. Абдуллаев подчеркивает, что после санкций и эмбарго покупательская способность населения заметно снизилась. Помимо этого, виновным в закрытии стало воровство в регионах, которое велось как со стороны закупщиков, так и поставщиков.
Владелец закрывшихся сетей SPAR и «Народная Семья» рассказал, кто может повторить их судьбу
Уже три торговых точки Spar на улицах Чкалова, Максима Горького и Тимирязева Нижнего Новгорода повесили на входные двери замки. Генеральный директор компании «Интерторг» Михаил Абдуллаев, которая владела сетью недавно закрывшихся магазинов «Народная семья» и правом на франшизу SPAR, рассказал, почему перезапуска магазинов не будет, пишет РБК. Почему у продуктовой сети SPAR пока не получилось закрепиться в Сибири? В компании «Спар Миддл Волга», которая работает под брендом SPAR, произошла рокировка у собственников.
Арбитражный суд снял арест с имущества бывшего владельца SPAR
Я уже рассказывал про закрытие сети SPAR в посту Очередная продуктовая сеть супермаркетов бьется в конвульсиях Там же я рассказывал, почему это происходит. Сеть «Спар» в Калининградской области прекратит своё экстенсивное развитие в 2023 году. Крупнейшая израильская сеть супермаркетов Shufersal заявила в четверг, что расторгла сделку с SPAR по созданию сети магазинов голландской сети розничной торговли продуктами питания в Израиле, сославшись на нормативные ограничения. Собственник компании «Интерторг» Михаил Абдуллаев заявил, что не будет заниматься магазинами после закрытия торговых сетей Spar и "Семья". Добро пожаловать в SPAR! Товары и услуги сообщества "Мой SPAR" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте.
Спар Spar разорился. Что происходит?
Как и в остальном мире, в России голландский ретейлер продает франшизу на свой бренд. Сегодня у SPAR восемь партнеров мастер-франчайзи. Сети остальных партнеров сегодня насчитывают менее 50 точек. В последние годы «ТД Интерторг» активно вкладывал средства в гипермаркеты, для которых покупал земельные участки. В целом это проблемный формат, от которого остальные ретейлеры пытаются отказаться. Сейчас вернуть часть средств за счет продажи невозможно — это не очень ликвидное имущество, часть гипермаркетов в собственных торговых центрах не достроены», — говорит Бурмистров.
По его данным, вся программа инвестиций в гипермаркеты составляла около 5 млрд руб. Только магазины SPAR в Москве и Санкт-Петербурге, которые должны были открыться в собственных торговых центрах в 2020 году, стоили около 2 млрд руб.
Среди причин закрытия сетей он называет экспансию в убыточные северные регионы и в Москву.
Открытие каждого магазина обходится в 20-40 млн рублей. С 2014 года компания открыла и закрыла более 300 магазинов. Абдуллаев подчеркивает, что после санкций и эмбарго покупательская способность населения заметно снизилась.
Ретейлер закроет три магазина в Петрозаводске, 20 объектов в Петербурге, три в Мурманске и области, остальные в Ленинградской области. Часть магазинов уже прекратили работу. Об этом сообщает РБК. Такое решение компания приняла на фоне растущего объема финансовых претензий со стороны поставщиков, некоторые из которых прекратили отгрузку товара в магазины ретейлера. Руководство сети рассчитывает спасти бизнес, избавившись от малорентабельных торговых точек. Как заявил генеральный директор ТД «Интерторг» Михаил Абдуллаев, компания полностью уходит из дальних регионов, где слишком высоки логистические затраты.
С 2014 года компания открыла и закрыла более 300 магазинов. Абдуллаев подчеркивает, что после санкций и эмбарго покупательская способность населения заметно снизилась. Помимо этого, виновным в закрытии стало воровство в регионах, которое велось как со стороны закупщиков, так и поставщиков. Ранее gazeta.