«Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина.

Свора олигархов, "грызущаяся" из-за крупнейшего горно-металлургического актива России – ГМК "Норильский никель", вынудила российское общество вновь обратить внимание на некоторых персон из прошлого столетия. В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". Норникель теряет до 20% своих доходов по сравнению с досанкционным периодом из-за дисконтов и проблем с платежами, заявил президент компании Владимир Потанин.

"Норникель" планирует получить 550 млрд руб. дополнительной выручки за новые проекты

Всего с крупного бизнеса хотят собрать до 300 миллиардов рублей. Повлияет это на дивиденды Норникеля или нет — пока неизвестно. Как минимум потому, что официальное решение о таком разовом сборе с бизнеса до сих пор не принято. Новый порядок расчета дивидендов по акциям Норникеля с 2023 года В период с 2007 по 2021 годы дивиденды Норильского никеля выплачивались 2-3 раза в год — за 6 месяцев и за год, иногда были выплаты за 3 или 9 месяцев. Решение об этом принималось общим собранием акционеров, им же определяется размер дохода. Блокирующим органом выступает Совет директоров, который устанавливает предельный размер выплат. Действие дивидендного положения закончилось в 2022 году. Выплаты держателям акций по новому расчёту будут зависеть от величины свободного денежного потока за вычетом инвестиций в оборотный капитал и основные фонды.

Такая форма расчётов позволит избежать накапливания долга. На дату написания статьи новая дивполитика не опубликована. Прогнозы дивидендов Норникеля в 2023 году По итогам 2022 года средства для выплат акционерам имелись. Размер дивидендов по акциям Норникеля был утвержден в конце прошлого года, это даже обсуждали в СМИ. В компании предлагали снизить выплаты акционерам, чтобы направить большую часть чистой прибыли на инвестиции. Такой подход выглядит разумным в долгосрочной перспективе, но в краткосрочной — сулит держателям акций меньшую доходность. Окончательно решение пока не принято, да и сумма выплат 1,5 млрд номинирована в долларах.

В своём обзоре брокер обращает внимание на благоприятные условия для деятельности Норильского Никеля — слабый рубль, высокий спрос на металлы. Управляющая компания «Доходъ» прогнозирует дивдоход в размере 1149,72 руб. При этом 675,44 руб.

К тому же, что и главное — когда построят на эти деньги? Вот свежая новость от «Интерфакса», которую сейчас цитируют все информагентства мира, к примеру, Forbes: «Норникелю» придется сдвинуть сроки реализации двух крупных проектов — строительства новой Норильской обогатительной фабрики НОФ-2 и третьего плавильного комплекса на Надеждинском металлургическом заводе, сообщил старший вице-президент, производственный директор компании Сергей Степанов. По словам Степанова, сроки будут сдвинуты «на пару лет точно»: НОФ-2 планировалась к реализации в районе 2027 года, но сейчас, видимо, сдвигается на 2029 год. По третьему плавильному агрегату НМЗ — если раньше были перспективы запуска 2025-2026 год, то сейчас это скорее 2029 год». На невыполнение «Норникелем» инвестпрограмм ещё и раньше неоднократно указывал и член Совета директоров «Норникеля» и заместитель гендиректора UC Rusal Максим Полетаев.

И нам это не может нравиться». Но тогда и планы по инвестициям были вдвое меньше нынешних. А после череды аварий, в том числе с разливом нефтепродуктов, и выплаты рекордного штрафа в 146,2 миллиарда рублей 2 миллиардов долларов многие критики отмечали, что «если бы эффективно расходовали деньги, в том числе на инвестпрограммы, то всех этих ЧП не было бы». С другой стороны, при холдинговой организации работы точку получения прибыли можно сместить на подрядные компании… Впрочем, разлив дизтоплива под Норильском в мае 2020 года стал своего рода переломным моментом. Он заставил менеджмент компании более серьёзно задуматься о социальной ответственности и экологической без опасности. Под давлением федеральных и краевых властей разработан беспрецедентный план социально-экономического развития города до 2035 года.

Организация показывала стабильно высокие результаты на протяжении последних лет. Но для поддержания таких темпов требуются масштабные инвестиции. На протяжении 2010-2022 гг. Источник: БКС Экспресс После падения чистой прибыли и выручки в 2022 году ждать новых вершин можно лишь за счёт растущей цены на сырьё и увеличению объёмов добычи.

Негативные факторы Гигантской ГМК требуется ремонт и обновление оборудования. Хотя организация не попала под санкции напрямую, она ощущает их косвенное влияние. Усложнилась доставка продукции, расчёты с контрагентами, инвестиционная деятельность за пределами РФ. Более того: есть риск, что металлы потеряют в цене фоне общемировой рецессии. Такой сценарий нельзя сбрасывать со счетов. К тому же переориентация поставок на страны Азии может ударить по выручке — это не такой привлекательный рынок, как Европа. Ещё один минус — это потенциальные аварии на производстве. Любые чрезвычайные происшествия тут же повлияют на ценные бумаги. Компания с завидной популярностью попадает в сводки ЧС, что не может не сказаться на её капитализации. Итого, на стоимость акций в сторону снижения могут повлиять: снижение котировок на металлы на мировых рынках в случае замедления темпов роста глобальной экономики; ремонтные работы на печи взвешенной плавки Надеждинского МЗ; изменение логистических цепочек доставки продукции; потенциальные техногенные происшествия.

Позитивные факторы Однако положительных новостей тоже немало. Скорее всего, Норникель сохранит свои позиции и в стране, и в мире. Прежде всего, за счёт своей незаменимости и уникальности: конкурентов у предприятия немного. Введение санкций в отношении столь важного игрока может вызвать серьёзный кризис в экономике стран Запада.

Аналогичная сумма будет вложена «Норникелем» в развитие новых производств в России в партнерстве с крупными российскими компаниями. В первую очередь вложения будут направлены в литиевый проект «Норникеля» и «Росатома», связанный с освоением Колмозерского месторождения в Мурманской области. Получения первой продукции ожидают уже в 2026 году. Следующий этап литиевого проекта — аккумуляторное производство.

После того как плавильное производство с Медного завода перенесут в Китай, «Норникелю» обеспечат возможность освоить технологии по производству батарейных материалов, сообщил Потанин.

«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта

«Норникель» продал своего дистрибутора в США Norilsk Nickel USA компании TMP Metals Group, Inc. Об этом «Норникель» сообщил у себя на сайте. ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. ПАО «ГМК „Нори́льский ни́кель“» — российская горно-металлургическая компания. Крупнейший в мире производитель никеля и палладия. Обладает наибольшими запасами никелевой руды. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями. В начале апреля «Норникель» завершил дробление акций, сделав их более доступными для розничных инвесторов. Алюминиевый гигант «Русал» планирует подать в Лондоне уже второй иск против генерального директора «Норникеля» Владимира Потанина.

Владимир Потанин: «Только нестандартный ход помогает решить проблему»

Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогноз размера и даты выплат по акциям \| BanksToday	Действующая ранее дивидендная политика Норильского никеля с привязкой к EBITDA по соглашению с РУСАЛом прекратила свое действие 1 января 2023 года.
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию \| Октагон.Медиа	Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути.
Кто является хозяином «Норникеля» в 2021 году	В «Норникеле» «Интерросу» миллиардера Владимира Потанина принадлежит 37% акций, а UC Rusal, среди акционеров которого миллиардер Олег Дерипаска, — 26,39%.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию	“Ъ” стали известны первые решения Высокого суда Лондона по иску «Русала» к главе и крупнейшему акционеру ГМК «Норильский никель» Владимиру Потанину.

«Норникель»: на грани санкций и корпоративного конфликта

«Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. МОСКВА (Рейтер) -Российский Норильский никель (MCX:GMKN) снизит финальные дивиденды за 2020 год на 40% от формулы соглашения акционеров, но может компенсировать падение обратным выкупом своих акций на $2 миллиарда в 2021 году. ПАО «ГМК «Норильский никель» открыло офис в Дубае, став крупнейшей российской металлургической и горнодобывающей компанией, созданной в Объединенных Арабских Эмиратах после начала военного конфликта на Украине. Главная» Новости» Норильский никель дивиденды новости. Совокупная выручка трёх утраченных «Норильским никелем» объектов в 2021 году составила свыше 1 миллиарда долларов.

Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?

Ведь для того, чтобы декарбонизировать планету, рынок должен производить в четыре раза больше никеля, платина и палладия, чем в настоящий момент. TMP Metals Group занимается переработкой, распространением и маркировкой металлов никелевой и платиновой группы. Годовой доход по всем компаниям составляет более 5 млрд долларов.

Источники РБК рассказали, что акционеры мирно восприняли предложение и пошли на компромисс. Окончательное решение по дивидендам пока не принято.

Оно ожидается в марте-апреле, когда совет директоров формирует рекомендацию для собрания акционеров. Потанин исключил себя из правил Что касается вездесущих санкций. Эксперты склонны объяснять такую удачу тем, что мировая экономика в значительной степени зависит от никеля и платиноидов, а «Норникель» — их крупнейший в мире производитель. Аналогичная ситуация, к примеру, сложилась с производителями минеральных удобрений.

В «Норникеле» заверяют, что попадание под санкции Владимира Потанина не несёт угроз для хозяйственной деятельности компании. Спорное утверждение. Олигарх не спешит передавать свои полномочия третьим лицам, как это сейчас принято в среде владельцев крупного бизнеса.

Потанин добавил, что на Медном заводе работают около 2000 человек, и «все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены». США и Великобритания 12 апреля объявили о санкциях в отношении экспортных российских металлов. Ограничения запрещают биржам Чикаго и Лондона покупать алюминий, никель и медь из РФ. Мы спрашивали у «Норникеля» и «Русала», как это скажется на деятельности компаний.

Владимир Потанин занял пятое место в рейтинге миллиардеров Forbes с состоянием 23,7 миллиарда долларов.

Пока по итогам первых семи месяцев у нас по-прежнему 50 процентов — Европа, порядка 20 процентов — Америка». Ставка на независимых После включения Владимира Потанина в SDN-лист появились сообщения о том, что он покинет должность президента «Норникеля» и передаст активы своей семье. Затем стало понятно, что последний шаг лишён какого-либо смысла: во-первых, потому что члены семьи также находятся под санкциями, во-вторых, потому что Потанин по-настоящему интегрирован в работу предприятий, которыми управляет, и его руководство отнюдь не номинально.

Это означает, что найти ему реальную замену станет непростым делом. Впрочем, эта задача уже начала решаться. По крайней мере, как стало известно «Октагону», юридический корпус «Норникеля» занят проработкой своего рода стратегии смены топ-менеджмента. Предполагается провести срочный аудит существующих связей компании с SDN-лицами и незамедлительно принять меры по их прекращению.

После введения санкций против президента «Норникеля» появилась информация, что все активы компании Владимир Потанин передаст своей семье. Фото: сайт президента РФ Для минимизации рисков наложения вторичных санкций также предусмотрена возможность кадровой реорганизации правления и совета директоров, с тем чтобы большинство их членов были представлены независимыми от SDN-лица директорами. Комитет по корпоративному управлению, кадрам и вознаграждениям также должен включать только независимых директоров. Процедура в действии Независимые эксперты полагают, что воплотить решение о смене руководства компании, даже такой крупной, — задача технически вполне выполнимая, хотя и небыстрая.

Другой вопрос — внутренние противоречия между акционерами, много лет сохраняющиеся в «Норникеле». В «Русале» уже заявили, что «приоритетом менеджмента ГМК должно быть снижение санкционных рисков». Об этом сообщила вице-президент «Русала» и член совета директоров «Норникеля» Елена Безденежных, не уточнив, как конкретно предполагается эти риски снижать.

Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно

Год назад, по итогам 2021-го, выплаты дивидендов превысили 6 миллиардов, и это после двух лет ковидного шока и самоизоляций. А сейчас вдруг стало трудно? Впрочем, разберём, где же там собака зарыта. Как пишет РБК со ссылкой на слова неназванных источников в металлургической корпорации, «менеджмент обосновал необходимость существенного сокращения дивидендов большой инвестпрограммой». Нет, добавка на новое оборудование, всевозможные Сернистые проекты 2. В скобках подсчитано, на сколько процентов упала добыча в 2021 году по отношению к 2019-м. Картина тревожная для мирового лидера, даже с учётом ковидных нарушений в логистике и всемирном производстве. Хотя инфекция не только сократила производство, но и подняла цены.

И сейчас, возможно, как раз таким падением будут обосновывать рост инвестпрограмм, мол, производство в 2019—2022 годах уменьшилось из-за износа оборудования и последовавших аварий , а уж они, в свою очередь, как раз случились из-за нехватки капвложений. Но кто мешал раньше вкладываться в оборудование? При этом в «Норникеле» прогнозируют, что и в наступившем 2023 году объёмы производства будут ниже, чем в 2019-м.

Однако, Дерипаска снова воспротивился. Для него было гораздо важнее, чтобы поток дивидендов был стабильным. Поэтому Дерипаске было не понятно, почему Потанин так хочет рисковать. Каким образом двум лидерам «Норникеля» удается сохранять мир между собой В 2018 году все совладельцы компании «Норильский никель» встретились в гостях у Абрамовича. На этом собрании акционер Абрамович сообщил всем важную новость о своем желании продать свой пакет акций.

Как записано в документах Лондонского суда, для Олега Дерипаска это решение Абрамовича было неожиданным. Ведь он как никто другой понимал, что, если компанию покинет «рыцарь в белых доспехах» Роман Абрамович, мир, и без того такой шаткий, будет нарушен. Однако Дерипаска мог воспротивиться сделке, ведь «Русалу» принадлежало преимущественное право выкупа на акции Абрамовича. Перед Владимиром Потаниным стала задача — что нужно предпринять, чтобы Дерипаска отказался от своего права на выкуп. Однако Дерипаска заблокировал в Верховном суде через «Русал» эту продажу.

Перенести целое производство в другую страну! Это де как Китаю выгодно! То есть нам этой выгоды не надо России.

Да и рабочая силе дешевле. Медный может оказаться первой ласточкой. Экс-министр экономического развития Красноярского края, председатель «Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края» в 2006-2019 годах говорит: — Формально у нас нет такого налогоплательщика «Медный завод», у нас есть плательщик «Норникель». А уж как он внутри компании решает производственные вопросы, меняет производственные процессы — это, в общем-то, его дело. Вы ещё озаботьтесь, как он стулья в офисе переставляет. Поэтому не надо впадать в панику, и сразу искать что-то плохое для бюджета или жителей края. К тому же мы с вами, с журналистами, так долго произносим мантру, что «нам нужно увеличивать глубину переработки сырья, увеличивать добавленную стоимость», а она может потребовать замещения более простых производственных цепочек. К тому же компания сейчас переживает непростое время, у них сильно ограничены рынки и порушена логистика, сформированная десятилетиями, ещё с советских времён, по сути.

Поэтому они активно ищут пути выхода из сложной ситуации. Как говорили китайские мудрецы, не дай вам бог жить во время перемен. К тому же, сами понимаете, такие решения не принимаются без тщательной проработки и одобрения на самом высоком уровне, далеко не на краевом. В любом случае, объявленное Потаниным закрытие Медного завода — это первый и сразу столь значительный перенос производства с территории России за границу вообще, и в Китай в частности. Тезисы об уходе от санкций на металл, а также о современнейших технологиях, которые нам передадут из КНР, мягко говоря, не однозначны. Напомним — норильские руды не просто очень богатые, но имеют сложный состав.

По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. Михаил Прохоров до «куршевельского скандала» 2007 года был даже больше погружен в работу предприятия, чем Владимир Потанин Источник: из книги «Норильские хроники. В такой ситуации было несложно с одной стороны настроить против «красного» директора Филатова работников, с другой — обосновать эффективность будущей передачи предприятия в частную собственность. Сначала люди, которые собирались перевести предприятие в частные руки, просто тупо перестали платить зарплаты горнякам, металлургам, вызвали социальное недовольство. Потом сказали: вот мы сейчас приватизируем, придет хозяин, он всё выполнит. В принципе, так всё и случилось. Конечно, простой работяга принял залоговые аукционы и перемену собственности положительно. Он захотел тут работать, потому что ему начали платить зарплату. Дальше, конечно, были другие совершенно нюансы, но первая реакция была такая, — вспоминает работавший в то время журналистом Александр Харитонов. Митинг у стен офиса «Норильского никеля», февраль 1996 года Источник: Валерий Барков, из книги «Норильские хроники. По официальной версии, оно в них нуждалось. Администрация Ельцина согласилась лишь с небольшой поправкой. Как пишет в своей книге «Все свободны» Михаил Зыгарь, срок на возврат кредита специально установили ровно на год, чтобы закрыть сделку уже после выборов президента 1996 года. Осенью 1995-го, после болезненных экономических реформ, шансы на победу у Ельцина были мизерными, и без серьезной предвыборной кампании было почти невозможно победить Геннадия Зюганова. Благодаря залоговым аукционам в победе Ельцина заинтересовали целую группу банкиров — никто не верил, что коммунист оставил бы госпредприятия у частных собственников после весьма сомнительной приватизации. На залоговые аукционы готовили 12 крупнейших советских госпредприятий, в том числе нефтяные «Сиданко», «ЮКОС», «Сибнефть» и «Сургутнефтегаз», а также «Норильский никель». Изначально команда Ельцина оценила комбинат в 170 миллионов долларов. Спустя год государство должно было вернуть кредитные деньги, но Ельцин выиграл выборы, и не вернуло — контрольный пакет акций отошел частному собственнику. Тот факт, что стоимость комбината была сильно занижена, сегодня никто не подвергает сомнению. К примеру, только за один непростой 1995 год «Норильский никель» получил чистой прибыли в 4 раза больше итоговой стоимости контрольного пакета акций предприятия — около 730 миллионов долларов вместо 170. Справедливости ради, спустя два года, в 1997 году, госпакет акций «Норникеля» формально разыграли на инвестиционном конкурсе, и он достался подконтрольной «ОНЭКСИМу» компании еще за 270 миллионов долларов, но и эта сумма по сравнению даже с годовой прибылью предприятия — слезы. Главные бенефициары залогового аукциона по группе предприятий, объединенных в «Норильский никель», Владимир Потанин и Михаил Прохоров на вечеринке «Интерроса» Источник: из книги «Норильские хроники. Об этом на дебатах к президентским выборам 2012 года напрямую у Михаила Прохорова спросил Сергей Миронов , но тот ушел от ответа, не опровергнув и не подтвердив эти данные. Говорить о том, что это было дешево продано или не совсем справедливо, но законно, нельзя — это была прямая притворная сделка, которая по действующим тогда законам ничтожна, всё — точка. За наши же с вами деньги передали ключевые стратегические активы в руки друзей той команды, которая тогда правила, — до сих пор возмущен заместитель председателя Счетной палаты РФ 1996—2003 годов Юрий Болдырев. Талнахская обогатительная фабрика — один из объектов, которыми компания любит похвастаться. RU Все требования Госдумы и Счетной палаты по отмене аукционов команда Ельцина и правоохранительные органы проигнорировали. А уже с приходом Путина палата резко изменила свое мнение, в новом отчете в 2000-м оправдав сделку по «Норникелю».

Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно

«Норникель» уведет Медный завод от санкций в Китай	ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия.
Что не так с "Норникелем"	Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции.
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов	Редактор новостей press@ Инвестиции «Норникеля» в рост добывающих и обогатительных мощностей в Норильске составят ₽300 млрд.

Президент «Норникеля» раскрыл плюсы новой стратегии для бюджета

То есть идея, чтобы работники банка получали акции предприятия не абсолютно бесплатно, а инвестировали вместе с самим банком», — добавил Потанин. Схожий механизм он намерен реализовать и с акциями «Норникеля». К сожалению, не смогли работники в полной мере воспользоваться преимуществами такого рода вложений, многие продали эти акции. Владимир Потанин Конкретные параметры программы для сотрудников «Норникеля» будут окончательно выработаны и анонсированы до конца 2022 года. Но уже понятно, что она будет, в том числе, предусматривать и определенные периоды lock-up запрет на продажу , чтобы люди не смогли сразу избавиться от этих активов, говорит бизнесмен. В компании уже идут образовательные программы, как пользоваться блокчейном, чтобы сотрудники, получая цифровые финансовые активы, понимали, что они могут с ними делать.

Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг.

Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб. Поставлять медный концентрат — порядка 2 миллионов тонн в год — «Норникель» планирует через Северный морской путь. Компания уже сегодня создает дополнительные логистические мощности, готовится расширять терминалы в Дудинке и в Мурманске. И к этому же сроку мы должны решить наши экологические проблемы», — подчеркнул Владимир Потанин. На Медном заводе задействовано около 2 тысяч человек. Все, кто захочет продолжить работу в компании, будут трудоустроены. Ведь только в Норильске компания нанимает порядка 4 тысяч человек в год. На площадке самого Медного завода будет развернуто современное производство: от современных перевалочных пунктов, пунктов сушки концентрата, его подготовки и складирования, до высокотехнологичного 3D-принтинга различных деталей для оборудования, необходимого для Норильского промышленного района. То есть, речь идет не о закрытии одного конкретного предприятия, а об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе.

Для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров. Компания будет их как сама готовить в Заполярном государственном университете, так и пользоваться возможностями Сибирского федерального университета в Красноярске. Это будет иметь определенную синергию с намерением «Норникеля» быть якорным резидентом в технопарке в Красноярске.

Так или иначе, в России постоянно идут разговоры о пересмотре итогов приватизации, под которыми конечно, прежде всего, подразумеваются итоги залоговых аукционов, как самого спорного момента ельцинской эпохи. Однако именно GMKN стоит вернуть государству, естественно, олигархический пакет акций, а не бумаги и ADR, которые обращаются на биржах. Схема, само собой, обсуждаема. Конечно, кто-то скажет, что господин Потанин вложил свой предпринимательский талант, сделав из GMKN успешную рыночную компанию. И что предпринимательский талант стоит адекватных денег. Дивиденды, которые он получил с момента приватизации компании, никто назад требовать не будет.

Надо прекрасно понимать, что историю получения народной собственности при разводе легитимизировать в нашем до сих пор достаточно левом обществе едва ли когда-нибудь получится.

Фото: Иван СМЕЛОВ После реализации проекта создания плавильных мощностей в Китае, подчеркнул Потанин, Надеждинский металлургический комбинат становится самым современным плавильным производством, которое будет расширить. А увеличение объемов производства - это увеличение налоговой базы как для Красноярского края, так и для страны в целом. Важным момент — перенос мощностей в Китай не будет означать сокращение рабочих мест. Все, кто захочет продолжить работу в компании будут трудоустроены.

И по сути, «речь идет об изменениях в подходах к хозяйствованию, к партнерству, к международному разделению труда, к созданию цепочек стоимости абсолютно на другой основе. И, как следствие, для этого будут нужны абсолютно другие кадры. Возникнет дополнительный спрос на айтишников и инженеров», пояснил Потанин. Кроме того, перенос медеплавильного производства в Китай позволит уйти от больших потерь, которые вызваны имеющимися сейчас трудностями с расчетами, считают в компании. Эксперты биржевого рынка откликнулись на новость о «переезде» производства в Азию рекомендациями покупать акции «Норникеля»: реализация проекта позволит флагману российского бизнеса снизить издержки, сохранить и увеличить объемы производства и продаж, положительно отразится на оценке стоимости акций.

Если учесть, что теперь основные потребители российского металла находятся на Востоке, перевод производства непосредственно на территорию рынка сбыта — вполне оправданный шаг. Причем, не единственный, предпринятый российским бизнесом. Например, 13 марта 2024 года «ЕвроХим» запустил в Бразилии построенный им крупный комплекс по производству фосфорных удобрений. Я уверен, что на государственном уровне будут достигнуты определенные соглашения и гарантии. На мой взгляд, производственная кооперация с Китайской народной республикой представляется наименее рискованной и наиболее перспективной.

Она позволит российской стороне получить доступ к технологиям, в которых Китай нас опережает. В частности, в производстве первичных аккумуляторных батарей.