Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой. Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями. Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями.
Заметки Александра Чачавы о любительском спорте и его значении в жизни и в бизнесе
От лица инвесторов высказался Александр Чачава, управляющий партнер фонда Leta Capital: он подчеркнул, что сегодня мы можем видеть массовый приток инвесторов, рост их желания. Александр Чачава – венчурный инвестор и управляющий партнер в технологической инвестиционной компании Leta Capital, которая вкладывается в международные. Александр Чачава — серийный предприниматель и инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital.
Александр Чачава — последние новости
Games была очень важна для Mail. К тому же игры стабилизировали доходы, страховали от колебаний валютного курса и очень выручили холдинг, когда с началом пандемии обрушился российский рекламный рынок", — считает Леонид Делицын , аналитик ФГ " Финам ". При этом он уверен, что было немало желающих приобрести My. Фонды прямых инвестиций часто идут на такие покупки, чтобы реструктурировать актив и снова продать его — целиком или по частям, когда наступит благоприятный момент. Иногда даже актив продают обратно.
Games была продана вынужденно, поскольку директор VK Владимир Кириенко попал под западные санкции.
Сейчас в киберпространстве можно делать очень много противоправных вещей, которые по прибыльности иногда превышают торговлю наркотиками. Но самые распространенные киберпреступления — это воровство денег с кредитных карт граждан или с электронных счетов организаций. Поскольку эти преступления связаны с деньгами, они четко направлены на увод денег, они самые прибыльные и самые простые, понятные с точки зрения киберпреступников. Но при этом достаточно большой бизнес делается сейчас на DDoS-атаках. Очень многим людям нужно положить DDoS-атаку на тот или иной сайт. Сайт конкурента, какого-нибудь политического противника, сайт просто неудобного блогера-журналиста. Кроме того, достаточно большой бизнес делают люди, которые обслуживают все эти преступные группировки. Обслуживают как: пишут вирусы, заражают бот-сети, взламывают те или иные системы, ищут уязвимости.
Этот рынок, это сообщество многогранно. Есть группировки, которые узко заточены под конкретное воровство денег, а есть группировки, которые занимаются «научной работой» - придумывают все новые и новые способы взлома, атак, заражений и так далее. По нашим данным, число так называемых русских хакеров русскоязычных хакеров , которые действуют в России, на территории стран СНГ, в некоторых оффшорных зонах порядка 20 тысяч человек. Это активно действующие хакеры, зарабатывающие себе этим на жизнь. Их совокупный заработок только на территории России уже превысил миллиард долларов. И я думаю, соизмеримые деньги они делают, воруя деньги, зарабатывая деньги неправомерными различными способами в других странах, прежде всего в США. Я думаю, группировка русских хакеров - на ведущих ролях в мире. С нами могут конкурировать только, пожалуй, китайские хакеры. Потому что американцы во многом уже своих хакеров смогли победить.
У нас уровень компьютерной грамотности пока оставляет желать лучшего. Наверное, 20 процентов населения используют лицензионные антивирусные продукты и вообще понимают элементарные «правила гигиены» в Интернете. Это, во-первых. По нашей статистике, порядка 70 процентов людей не понимают, что они подверглись атаке, они узнают об этом сильно позже. Первое, как вы правильно заметили - это непонимание. Действительно мы не считаем это преступлением, даже многие судьи не считают это преступлением. Не так давно было украдено из банка «Барклайс» двумя молодыми людьми девять миллионов долларов, им дали по шесть лет условного срока. Если бы грабители ворвались в банк и… Р. Но если бы это было оффлайновое преступление, то я не знаю, какой из наших судей мог дать условный срок, и не поднялась бы волна возмущений.
Действительно, у нас вот этот переключатель еще не переключился на то, что это такие же преступления, такое же воровство. Наши личные данные, карты, наши личные фотографии — это такая же ценность, как бумажник в кармане. Есть ли у русских хакеров свое лицо? Потому что они чувствуют себя на территории России безнаказанными.
Если бы грабители ворвались в банк и… Р. Но если бы это было оффлайновое преступление, то я не знаю, какой из наших судей мог дать условный срок, и не поднялась бы волна возмущений. Действительно, у нас вот этот переключатель еще не переключился на то, что это такие же преступления, такое же воровство. Наши личные данные, карты, наши личные фотографии — это такая же ценность, как бумажник в кармане. Есть ли у русских хакеров свое лицо? Потому что они чувствуют себя на территории России безнаказанными. Порядка 20 тысяч хакеров активно действуют, зарабатывают сумасшедшие деньги. И если по статистке в Штатах в тюрьму садятся сотни хакеров, и там бывают очень громкие резонансные дела, у нас, наверное, десятки. Насколько это легко? Это всемирный проект Honeynet. Мы отвечаем за русский сегмент. Поэтому порядка 30 тысяч сенсоров постоянно следят за ситуацией в Рунете. И мы с большой долей вероятности знаем и получаем информацию о большинстве крупных заражений, крупных атак, крупных бот-сетей. И по горячим следам, когда преступление только-только произошло, на самом деле достаточно легко найти концы и цифровые отпечатки. Дня два-три после факта атаки. Или еще проще во время атаки, вероятность 90 процентов выйти на конкретный компьютер, с которого эта атака производится. Поясните для тех, кто не знает. Если он подвергается какой-то атаке или заражению, это программное обеспечение собирает информацию: что это было за заражение, что это была за атака, и, соответственно, пересылает эту информацию нам. Потому что у нас есть проблема с законодательством, проблема с подготовкой представителей правоохранительных органов. Потому что это значит — паника. Это означает — публичность инцидента. И есть психологическая проблема тех же директоров по информационной безопасности, они боятся расписаться в собственном непрофессионализме. Хотя это заблуждение. И чаще всего ломают не банки, чаще всего ломают клиентов банков. Ну, тут тоже банк не может нести ответственность за их безопасность. Но должен нести ответственность за их деньги. Так происходит во всех зарубежных странах, развитых. Основная проблема в том, что пострадавшие не хотят, не могут или не понимают куда обращаться, куда идти, чтобы все-таки инициировать это расследование. Очень сложно доказать вину. Законов нет.
Тем временем попытка запуска в Янгоне, одном из крупнейших городов Мьянмы, продемонстрировала недостаточную готовность компании к быстрому масштабированию. Рекламу, дававшую хорошую отдачу в Казахстане, здесь просто не поняли. Кроме того, постоянно возникали обидные нестыковки. Например, в течение нескольких дней регистрирующиеся пользователи не получали sms-сообщение. Через несколько недель пришлось признать: схема стартов и технология inDriver еще не готовы к быстрому масштабированию в глобальных масштабах. Необходимо было переосмыслить подход и адаптировать рыночное предложение, не ограничиваясь простой локализацией приложения и стандартных рекламных макетов. Ответом жителей стало создание в социальной сети «ВКонтакте» сообщества «Независимые водители» Independent Drivers , участники которого могли напрямую договариваться о ценах на поездки. Вскоре ИТ-компания Арсена Томского «Синет» выкупила аккаунт в соцсети у его автора за 10 тысяч долларов, а летом 2013 года выпустила первое мобильное приложение для водителей. С тех пор на всех рынках присутствия одним из конкурентных преимуществ inDriver является возможность определять условия поездки в результате договоренности между водителями и пассажирами, в отличие от других агрегаторов пассажирских перевозок. Продукт серьезно переработали, сделав его более удобным и функциональным в том числе благодаря отказу от предварительных телефонных звонков от водителей пассажирам, введению системы рейтинга водителей, добавлению смарт-уведомлений о новых заказах и множеству других нововведений. Был усовершенствован и процесс выбора городов для входа в них на базе многофакторной модели, учитывающей множество данных, таких как: Market Fit соответствие продукта ожиданиям целевой аудитории , открытые данные, аналитические маркетинговые исследования, экономические факторы, конкурентная среда. При этом особое внимание было уделено учету местной специфики. В 2017 году хорошей проверкой для платформы inDriver стал запуск проекта в Москве, где за каждый процент рыночной доли конкурировали такие крупные игроки, как «Яндекс. Такси», Uber, «Везет» и другие, обладающие к тому же огромными финансовыми ресурсами. По словам Арсена Томского, в такой ситуации требовался «сильный и асинхронный шаг». Предприниматель провел в городе несколько недель, лично тестируя популярные агрегаторы и службы такси, попутно изучая особенности поведения московских потребителей. В результате была разработана специальная версия inDriver для Москвы, сфокусированная на средние и длинные дистанции, на которых пассажиры не могли выставлять слишком низкие тарифы минимальная цена поездки была установлена в размере 300 рублей.
Александр Чачава: волноваться перед гонкой уже поздно
Skolkovo Ventures создана в 2017 году для управления несколькими венчурными фондами совокупным объемом более 5 млрд руб. По сути, мезонинное финансирование — обычный кредит с дополнительной возможностью купить акции на определенную сумму и по определенным условиям, поясняет управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. По итогам выплаты средств компанией кредитор получает право на покупку ее акций, например, в следующем инвестиционном раунде»,— добавляет он. Такой инструмент — нечто среднее между долгом и инвестициями в капитал, но дает большую доходность, чем в первом случае, и меньший риск, чем во втором, суммирует венчурный инвестор, основатель A. Partners Алексей Соловьев.
В России в таком финансировании больше всего нуждаются SaaS-компании Software as a Service, программное обеспечение как услуга , которым необходим оборотный капитал для роста, но сейчас его сложно нарастить, продолжает господин Чачава.
Astrum Entertainment сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами", — говорится в сообщении. Innova станет контролирующим и управляющим лицом созданного СП, сообщает My. Отмечается, что международный разработчик и издатель My.
Стоимость сделки составила 642 млн долларов. Сооснователь MY.
VK продолжит развивать собственные игровые сервисы под брендом VK Play.
О том, что VK планирует продать My. Games, в марте со ссылкой на источники сообщил «Коммерсантъ». По словам одного из собеседников издания, активные поиски покупателей начались через неделю после начала боевых действий на Украине.
Games — основной источник валютной выручки, а санкции, наложенные на гендиректора компании Владимира Кириенко, грозят вопросами со стороны зарубежных партнеров», — отметил источник. В VK, в свою очередь, сообщения о планах продать My. Games тогда опровергли. Владимир Кириенко — сын Сергея Кириенко, который с октября 2016 года занимает должность первого замглавы администрации президента, а до этого 11 лет руководил «Росатомом».
В декабре прошлого года Владимир Кириенко возглавил VK. Виктория Полякова, Екатерина Ясакова.
Владелец My.Games Чачава выделит российский бизнес в новую структуру
Николай Николаев выразил надежду на то, что рассматриваемая теперь инициатива будет реализована, в то же время отметил, что на сегодняшний момент законопроект имеет ряд замечаний и возражений — предстоит много работы по его проработке. В ответ Анатолий Аксаков как автор проекта отметил, что замечания к законопроекту действительно требуют дискуссии, однако очевидно они устранимы. При этом договор конвертируемого займа вводит новый для нашей страны инструмент, который уже давно активно используется в мировой практике при реализации венчурных проектов: «Всё, что прописано в отзыве Правительства вполне можно исправить ко второму чтению и принимать закон уже во втором, третьем чтениях даже в этом году». Кирилл Варламов подчеркнул, что сегодня одна из ключевых проблем сферы — высокая «смертность» стартапов, которая является следствием, в том числе, сложностей в привлечении инвестиций.
На это влияет в том числе несовершенство правовых инструментов по инвестициям: «У интернет-компаний привлечение инвестиций занимает 6-9 месяцев. И если пытаться сразу проходить оценку, весь процесс due diligence — нужно ждать всё это время, чтобы получить деньги. Во время встречи директор по правовым вопросам ФРИИ Александра Орехович, как представитель одного из непосредственных потенциальных правоприменителей норм законопроекта, подробно рассказала о ключевых положениях и деталях конвертируемого займа в законопроекте.
Она особо отметила, что в процессе исследования рынка опрос инвестиционных юристов показал необходимость принятия законопроекта. Это то, что мы надеемся получить: рост использования договора конвертируемого займа в индустрии.
В 2012 году основал венчурную компанию «Leta Capital». Сейчас в ее портфеле свыше 40 успешных проектов. Среди них — райдхейлинговый сервис «inDrive», работающий более чем 60 странах мира и входящий в TOP-3 мировых приложений. В числе других успешных начинаний — международное мобильное спортивное приложение «365Scores», впоследствии проданное компании «Entain» за 160. В 2022 году перебрался из Москвы на Кипр, откуда сейчас в основном и оперируют его структуры.
Помимо IT-технологий венчурный инвестор и предприниматель увлекается путешествиями и автогонками. В частности, он часто участвует в кольцевых автогонках по всему миру.
Если передо мной встает необходимость приобрести знания или некий навык, я еду на шестидневные курсы в Singularity University, записываюсь на семинары, конференции, нанимаю консультанта, который «прокачивает» меня — всегда в привязке к прикладной задаче, что важно. Даже в самых лучших вузах Америки студентов учат тому, что в бизнесе уже вчерашний день, — пример тому знаменитые кейсы 80-х годов от Гарвардского университета. Конечно, они тоже меняются, но довольно медленно.
Я смотрю на детей, которые буквально живут в экранах планшетов и телефонов, и не верю, что их можно изолировать, ограничить, дать обратный ход. Их новая цифровая реальность — данность, которую не изменить. Дети теперь воспринимают информацию именно таким образом, меняются их психология и потребительские привычки. Подростки не верят никому на слово, потому что могут все перепроверить — авторитет учителя ставится под сомнение.
В сентябре 2022 года Чачава купил у VK игровое подразделение My. Александр Рязанов — экс-депутат Госдумы 1999-2001 , зампредправления «Газпрома» 2001-2006 , глава УК «Ригора» и действующий председатель совета директоров Русской холдинговой компании, которая вкладывает в ценные бумаги, занимается строительством, инвестиционной деятельностью и развитием сельского хозяйства. Рязанов также является учредителем нескольких десятков компаний, в том числе владельцем поратала Gramota. По данным Forbes, часть инвесторов в сделке могут представлять интересы миллиардера Юрия Ковальчука. Сделку по продаже должно одобрить собрание акционеров Yandex N. После этого ЗПИФ может предложить держателям экономических акций класса «А» нидерландской компании «опции по их бумагам», чтобы розничные инвесторы могли стать акционерами МКАО после ее выхода на Мосбиржу.
Из пресс-релиза следует, что ЗПИФ может предложить держателям акций опции, которые, на наш взгляд, могут включать обмен акций Yandex N. При этом неопределённость сохранится до объявления этих опций. Обмен с коэффициентом 1:1 был бы позитивным развитием событий, на наш взгляд», — считает она. При этом у нидерландской компании останутся ограниченные права на использование части технологий «Яндекса» до конца 2024 года. Российский «Яндекс» продолжит заниматься развитием поисковых, городских, развлекательных и образовательных сервисов, а также облачных технологий, автономных автомобилей, искусственного интеллекта и других высокотехнологичных направлений. Право принятия ключевых решений останется у менеджмента «Яндекса», для этого будет создан «Фонд менеджеров», его состав пока не раскрывается. У членов Фонда будет право вето при принятии решений на совете директоров и общем собрании акционеров — это касается вопросов бюджета, существенной реорганизации группы, одобрения крупных сделок и изменений в Уставе.
В какие стартапы инвестируют фонды. Александр Чачава LETA Capital
VK продаст компанию предпринимателю Александру Чачава, сообщила корпорация. Как пишет РИА Новости, сумма сделки составит $642 млн. В данном случае источником новости под заголовком «Александр Чачава наиграется вволю» является данный сайт. Аналогичной позиции, размещённой на странице Facebook, придерживается и управляющий директор венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава. Сейчас Россия наступает на те же самые грабли, считает Александр Чачава, управляющий партнер корпоративного венчурного фонда LETA Capital.
Владелец My.Games разделит ее бизнес на российский и международный
Александр Чачава извеcтный венчурный инвестор инвестирует в технологические проекты, Основатель инвестиционной компании LETA Capital. В их числе был известный российский предприниматель, основатель Eset Russia, венчурный инвестор Александр Чачава. Александр Гилкс (Alexander Gilkes) устроил семейную фотосессию. Возлюбленный Марии Шараповой поиграл с 11-месячным Теодором. Александр Чачава, настоящий венчурный инвестор, человек с огромным предпринимательским опытом и уникальной бизнес-интуицией. В него вошли топ-менеджеры компании, структуры основателя фонда Leta Capital Александра Чачавы, главы депозитария «Инфинитум» Павла Прасса и «Лукойла». Это ЛУКОЙЛ в лице ЗПИФ «Аргонавт», компания «Инфинити Менеджмент», контролируемая Александром Чачавой, компания «ие» с бенефициаром Павлом Прассом и.
Все новости
- Доигрались до продажи: VK обменял активы My.Games на $642 млрд
- Что останется у «Яндекса», а что у Yandex N.V.
- Российская часть My.Games будет выделена в отдельную компанию
- выделит российский бизнес в отдельную компанию Astrum Entertainment - Новости
VK продаст своё игровое подразделение My.Games за $642 млн Александру Чачаве
Александр Чачава Венчурный фонд LETA Capital Управляющий директор. Главе Российской венчурной компании Александру Повалко, которого суд в пятницу отправил под домашний арест, грозит до 10 лет лишения свободы. Александра Чачаву знают как инвестора и управляющего директора венчурного фонда LETA Capital, а с февраля 2024 года он стал еще и совладельцем компании «Яндекс». Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. Александр Чачава — не самый тривиальный клиент этого актива, считают опрошенные Форбс специалисты.
VK продаст игровое подразделение за $642 млн
GAMES в результате реструктуризации, которую планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, прекратит свою деятельность на территории России. Сделка включала все активы MY. GAMES, в том числе принадлежащие компании студии и игровые продукты.
В инвестиционный комитет каждый год попадают 20 компаний, из них мы выбираем пять. Чтобы выбрать эти двадцать, мы анализируем 2—3 тысячи компаний, порядка 7 тысяч основателей. Алгоритм принятия решений довольно сложен: мы разбираем продукт, делаем психологические портреты основателей, проверяем их репутацию.
Этим занимается группа аналитиков — эта работа абсолютно не роботизирована. Это делается, чтобы предсказать, какая компания точно не «выстрелит», у какого основателя в голове гири, которые точно не дадут ему «летать», и какие технологии точно не масштабируемы. После того как определили, кто точно не «полетит», остается узкий список тех, из кого выбирают члены нашего комитета. Человек долго думал над ходом, писал, отправлял в конверте, на другом конце страны конверт получали, и все повторялось. Одну партию играли не год, а два-три.
Это не единичный пример, и такие примеры, будучи растиражированными СМИ, отнюдь не улучшают имидж компании в глазах общественности. Такие траты на такие цели оправданы? На первый взгляд кажется — это жутко дорого и вообще «распил». Но ничего странного в этом не было: эффективность управления компанией напрямую зависит от качества этого софта. Или другой пример: Илон Маск почти каждый день облетает свои заводы, которые разбросаны по разным штатам.
Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример. И с точки зрения эффективности управления, если бы он летал экономклассом, это был бы проигрыш, он бы ничего не успевал. Чуть меньше мне нравятся люди, которые покупают себе 150-метровые яхты, строят дворцы. Мне кажется, это точно не приводит к процветанию бизнеса. Но если они заработали эти деньги и заплатили налоги — они имеют на это полное право.
Затраты колоссальные, но когда лидер присутствует на предприятии почти постоянно, это очень воодушевляющий пример — А что они, по-вашему, должны? Или они ничего не должны обществу? Они основывают благотворительные фонды, открывают частные школы. Те, кто приватизировал бизнес, занимаются этим значительно реже. Но попробую.
Арсен Томский, основатель inDriver, инвесторами компании которого мы являемся, сделал очень много, чтобы тушить якутские пожары, купил недостающую технику. А при начале пандемии он обеспечил доставку в Якутск нескольких десятков аппаратов ИВЛ — тогда был жутчайший их дефицит. Это тот случай, когда человек-«гивер» гораздо больше, чем «тейкер», искренне желает помочь своему региону. Есть выходцы из МФТИ, которые стали успешными технологическими предпринимателями: они создали фонд, который поддерживает выпускников этого вуза. Помогают им облегчить переход в профессиональную жизнь, открывать свои компании.
Ренат Батыров, не знаю как, но тебе удалось много больше, чем просто нас познакомить, - у меня ощущение, что я возвращаюсь домой с теми, кого знаю с детства, а с теми, с кем не удалось провести больше времени, мы уже договорились повстречаться в разных уголках России Благодарю тебя безмерно за эту неделю и атмосферу открытости, доверия, интереса друг к другу, которую очень сложно создать, а тебе удалось! Спасибо всем, кто участвовал в организации! Читать дальше Часто задаваемые вопросы У меня нет яхтенного опыта, я справлюсь?
С вами на борту будет опытный шкипер, который будет управлять всем процессом. Он расскажет и покажет, как управлять яхтой, и вы сможете поставить паруса, постоять за штурвалом, поучаствовать в швартовке и даже в гонках! Где я буду жить?
В стоимость входит 1 место в каюте, поэтому с вами будет жить кто-то еще. Но не переживайте: до регаты мы все знакомимся, общаемся. И подбираем пару таким образом, чтобы вам было максимально комфортно Какая экипировка требуется на регате?
Не обязательно, но желательно. На ветру может быть прохладно. Как устроена программа?
Это маршрутная регата, а значит, мы идем из одной локации в другую. Первая половина дня посвящена переходам, спортивным активностям и гонкам, а вторая - комьюнити-программе, береговым активностям, треккингу, экскурсиям и общению. Обычно мы стоим в маринах со всеми удобствами, но возможна и якорная стоянка.
Уточняйте программу у вашего менеджера Как я познакомлюсь с командой и шкипером? За месяц до старта мы знакомим участников и шкиперов в ТГ-чатах экипажей. Кроме того, мы всегда делаем теплые и атмосферные pre-party, где все друг с другом знакомятся, планируют участие, веселятся и много общаются.
Нужна ли мне виза? Нет, в Турцию гражданам РФ виза не нужна.
Нам повезло: наш выход на рынок совпал с её релизом. Это была та самая версия, после которой все начали считать, что «Касперский» жутко тормозит и «вешает» компьютер. ESET, наоборот, был тогда самым быстрым.
Он по-прежнему неплох, но тогда различие было разительным. К 2006 году «Лаборатория» собралась и дала нам серьёзный бой, но в первые полтора года мы могли делать что угодно. С моим переходом в венчурные инвестиции у нас сменилась стратегия. Рынок информационной безопасности, основной для нас, за несколько лет до того начал стремительно меняться. Фактически он тогда ещё и не стал рынком.
Если бы его ещё в 1990-е удалось интегрировать в мировой, мы бы сейчас имели не одну «Лабораторию Касперского» в международном масштабе, а 20. К сожалению, мы ещё в 90-х отрезали наш рынок от глобального. Скажем, шифрование у нас и во всём остальном мире — это разные законы, разные принципы. Ни один зарубежный продукт в области шифровании не может быть законно использован в России. Далее: у нас все крупные заказчики — госкомпании или госструктуры — покупают только сертифицированные продукты.
Западным сложно сертифицироваться по нужной категории. Мы не пустили российские компании с феноменальными технологиями в области информационной безопасности за пределы страны: они построили свои продукты под требования российских заказчиков. Самым крупным бизнесом был как раз эксклюзивный дистрибьютор ESET. Ещё присутствовал системный интегратор в области информационной безопасности. В дальнейшем к группе присоединялись бизнесы, которые мы покупали — обычно частично, иногда целиком, — включая нескольких разработчиков ПО.
Инвестировали в них, потому что увидели высокий потенциал команды и возможность вывести компанию на международный рынок. А мы всегда стараемся нацеливаться на то, чтобы построить компанию мирового масштаба. Однако такую историю нам с Group-IB создать не удалось. Стало ясно, что нельзя делать бизнес на кибербезопасности и там и тут. Ребята сделали management buyout, я получил определённую доходность на свою инвестицию.
Сейчас у них новая стратегия, они неплохо развиваются. Повестка дня была такой: у нас несколько миллиардов рублей выручки, сотни сотрудников, но я не вижу глобальных перспектив развития. Мы разделились на команды, и одна из них пришла к выводу: выход — это венчурные инвестиции. Я был слабо знаком с венчуром. Специально поехал в Долину на несколько недель.
Собрал информацию, как всё должно быть устроено, и быстро решил уйти из операционки, делегировать менеджерам управление бизнесами. Где-то отдал им долю. Фактически LETA Group как управляющая компания перестала существовать, потому что я децентрализовал бизнес, а сам почти полностью посвятил себя фонду. Это важно — уметь убивать бесперспективные компании. Выручка была около 400 млн рублей, чистая прибыль — порядка 20 млн рублей.
Вроде бы кушать не просила. Но фундаментального потенциала не было. А если новый кризис, а если ещё что-то? Решение было очень тяжёлым. Но сейчас я уверен: абсолютно правильным.
Это было болезненно? Мы прошли через несколько кризисов. Та же системная интеграция — чрезвычайно неблагодарный бизнес.
Кто будет управлять российским «Яндексом»
- Компетенции и отраслевой опыт
- Александр Чачава рассказал, как российским предпринимателям справиться с изоляцией
- ¡Hola, amigos!
- объявила о реструктуризации своих игровых активов - CNews
- Владелец выделит российский бизнес в новую структуру - 15.12.2022, ПРАЙМ
- Чачава Александр (LETA) - «ЛИГА ЧЕМПИОНОВ БИЗНЕСА» - крупнейший корпоративный турнир по футболу