Холдинг "Российские железные дороги" (РЖД) планирует закупить в текущем году 602 локомотива, при этом в будущем план закупок может быть пересмотрен в большую сторону. Госкомпания «РЖД» взыскала более 200 млн рублей с рабочих, по вине которых в 2020 году произошло крушение поезда в Камешковском районе.
В РФ стартует серийное производство нового, максимально российского тепловоза
| Власти разрешили РЖД продать акции футбольного клуба «Локомотив» | Добро пожаловать на канал Локомотивы РЖД (15683407) на RUTUBE. |
| ТАСС: правительство одобрило РЖД продажу футбольного клуба «Локомотив» | Председатель совета директоров московского «Локомотива» Александр Плутник опроверг слухи в СМИ о возможном отказе компании «РЖД» от финансирования клуба. |
| РЖД закупят более 600 локомотивов | «Локомотив-Пенза» будет получать поддержку от ОАО «РЖД» в полной мере». |
| РЖД - все новости на сегодня | О том, что в следующем году РЖД планирует приобрести в базовом варианте 660 локомотивов, сообщил заместитель генерального директора – начальника дирекции тяги РЖД Олег Валинский. |
| РЖД заявили, что не продают ФК «Локомотив» | Желаю всем болельщикам, игрокам и тренерам хоккейного клуба «Локомотив», руководителям команды здоровья, энергии, новых спортивных достижений в честной борьбе во славу. |
РЖД закупили 129 новых локомотивов за три месяца
Сколько денег РЖД тратит на содержание всех своих спортивных проектов — неизвестно. Однако осенью 2021 года мы публиковали инсайдерскую информацию о зарплатных бюджетах клубов КХЛ. Разумеется, это не все траты компании на хоккейный клуб. Ведь есть еще перелеты, гостиницы, детская школа и сразу две молодежные команды. Совокупный бюджет организации почти наверняка выходит за 2 миллиарда. Представить, что РЖД если не откажется, то сократит финансирование хоккейного клуба, можно. Это связано не только с экономическими, но и с этическими вопросами. Когда в стране трудные времена, а среди простых граждан может разразиться безработица, спортсмены с миллионными зарплатами будут только раздражать. И это касается не только «Локомотива».
Будет по-человечески правильно пересмотреть уже заключенные контракты в сторону уменьшения. Вот только как это сделать с юридической точки зрения — пока большой вопрос.
Немецкую группировку из руководства «Локо» удалось окончательно выкорчевать только 8 октября 2022 года после разгромного поражения от «Сочи» 0:4. К тому моменту железнодорожники были уже на 14-м месте в турнирной таблице. Нужно было найти такого специалиста, кто бы смог вытащить «Локомотив» из болота точно также, как Мюнхгаузен вытаскивал себя из трясины за волосы. И такой человек нашелся.
Новые тренер и игроки На пост главного тренера специалисты и журналисты, естественно, прочили маститых корифеев нашего тренерского цеха. В первую очередь называя Юрия Павловича Сёмина, не раз уже спасавшего свою родную команду. Ноу руководства клуба, тоже, кстати, обновленного, был свой кандидат — главный тренер молодежной сборной и «Нижнего Новгорода» Михаил Галактионов. Причем в этой кандидатуре красно-зеленые боссы были настолько уверены, что даже сумели всеми правдами и неправдами убедить нижегородского губернатора как утверждают некоторые СМИ и телеграм-каналы , отпустить специалиста в Москву несмотря на заключенный долгосрочный контракт и сформированную под него в Нижнем команду. Не буду хвастаться, но о замечательных тренерских и человеческих качествах Галактионова писал перед стартом этого сезона в отдельной статье. Чем вызвал удивление коллег — почему именно этого специалиста выделяю, ведь не меньшего внимания заслуживают и Федотов, и Осинькин, и Сторожук, и Василенко, и Талалаев.
Как оказалось — не зря. И в «Локомотиве», как ранее в «Нижнем Новгороде», Галактионов сумел собрать боевой коллектив, способный перевернуть ситуацию на 180 градусов. В том числе встроив в команду таких непростых футболистов, как Артем Дзюба и Игорь Смольников. Плюс Пиняев, Лантратов, Глушенков. И «Локомотив» проскочил «улавливающий тупик» чемпионата, пошел, набирая ход, от победе к победе. Триллер в Черкизово Одержав убедительную победу в первом весеннем туре в Ростове, где Дзюба не отказал себе в удовольствии трижды поразить ворота команды Валерия Карпина, «Локомотив» затем вымучил минимальную победу в Грозном.
Одолев «Ахмат» вдевятером, что уже само по себе чудо. Показав характер. Поэтому матч с «Краснодаром» в Черкизово ждали с большим нетерпением. Ведь «быкам» этот сезон тоже дается непросто, а значит игра точно не будет скучной. Да еще и вратарь «Краснодара» Сафонов матч пропускал — в телеграм-каналах писали, что у него коронавирус, сам голкипер перед матчем все отрицал. Однако не только встречу 20-го тура, но и два матча сборной он, судя по всему, пропускает.
К слову, Уайт образцово работал на двух щитах: заблокировав бросок Джонсона, наш 15-й номер на максимальной скорости устремился к кольцу гостей, и, повиснув на нем после данка, ослепил трибуны своей широчайшей улыбкой — 16:7. Вторую четверть открыл дальний бросок Карвела Андерсона — «снайпер» не подвел. А после того, как Ндур, заставивший противника нарушить правила, реализовал оба штрафных, издали зарядил уже Антон Квитковских. Он же спустя пару минут не дал Руслану Абдулбасирову пересечь центральную линию, и после сорванной Антоном атаки ДеВон Акун-Перселл, с оттяжкой, словно в замедленной съемке, вколотил сверху — бэээм!
А когда до большого перерыва оставалось 44. Удивлять зрителей защитник не переставал: за 5 секунд до концовки первой половины перехватил мяч у Владислава Перевалова в районе чужой трехочковой линии и заткнул сирену данком в раздевалку — 46:31.
Вполне возможно, что она станет единственной заявкой на проведение турнира. Россия в качестве хозяйки не рассматривается из-за санкций ассоциации. Кроме того, Великобритания и Ирландия уже отказались участвовать в конкурсе на проведение Евро-2030.
Мишустин разрешил РЖД продать долю в футбольном клубе «Локомотив»
Добро пожаловать на канал Локомотивы РЖД (15683407) на RUTUBE. Желаю всем болельщикам, игрокам и тренерам хоккейного клуба «Локомотив», руководителям команды здоровья, энергии, новых спортивных достижений в честной борьбе во славу. Добро пожаловать на канал Локомотивы РЖД (15683407) на RUTUBE.
В 2023 г. ОАО «РЖД» получило 557 новых локомотивов
Генеральный директор «Локомотива» Владимир Леонченко рассказал, что РЖД продолжает поддерживать московский футбольный клуб. 25.03 Правительство одобрило продажу «Локомотива» компанией «РЖД» (ТАСС) 222. В нынешнем сезоне «Локомотив» занимает шестую позицию в турнирной таблице РПЛ с 34 очками после 21 матча. Добро пожаловать на канал Локомотивы РЖД (15683407) на RUTUBE. Добро пожаловать на канал Локомотивы РЖД (15683407) на RUTUBE. Новосибирский «Локомотив» второй раз обыграл «Зенит» в серии за пятое место Суперлиги.
В РФ стартует серийное производство нового, максимально российского тепловоза
Сам стадион «Лужники» - современен. Был практически заново отстроен к ЧМ-2018, но с тех пор ему трудно найти применение. Сборная России предпочитала путешествовать по стране, а другие события, способные занять такую огромную арену 80 тысяч зрителей , происходили не так, чтобы часто. Вместе с тем ежегодное содержание БСА «Лужники» обходится не менее, чем в 1,2 млрд рублей в год. Для сравнения бюджет «Локомотива» оценивается в 7,5 млрд рублей. То есть вроде как могут себе позволить. Более того, экс-президент «Локомотива» Илья Геркус признался, что еще при нем изучалась возможность переезда в «Лужники». Вот только посещаемость матчей «Локо» в доковидные времена составлял 15 тысяч зрителей. В 80-тысячных «Лужниках» они смотрелись бы очень сиротливо. Но Илья Геркус показал эскизы, где верхние ярусы трибун огромного стадиона задрапированы растяжками с эмблемами «Локомотива».
Почему болельщики против Болельщикам все это не нравится. Они не хотят выезжать из своего родного дома, говорят про «намоленное место», исторические корни, про то, что на востоке столицы не останется футбола. И считают, что при переезде в огромные «Лужники» клуб потеряет свое лицо. Неприятие переезда настолько резкое, что руководство «Локомотива» оказалось на пороге новой, уже третей по счету, войны с собственными фанатами.
В ближайшее время ситуация не улучшится, поскольку создается впечатление, что РЖД исчерпали возможность воздействовать на поставщиков ради ускорения ремонта.
То есть поездов будет становиться все меньше, а тарифы на перевозку людей и грузов будут расти. Власти продумывают варианты приватизации части РЖД. Всего в этом году на продаже активов правительство намерено заработать госбюджету 100 млрд рублей.
Когда-то Ломоносов говорил, что Россия будет прирастать Сибирью.
В следующие десятилетия Россия будет прирастать Арктикой и северными территориями. Это совершенно очевидные вещи.
Он также вручил памятные подарки железнодорожникам, чьи дни рождения выпали на время проведения соревнований.
В первый день прошли игры группового этапа. Октябрьская ж. Свердловская ж.
Куйбышевская ж.
РЖД продает стадион «Локомотив»
Желаю всем болельщикам, игрокам и тренерам хоккейного клуба «Локомотив», руководителям команды здоровья, энергии, новых спортивных достижений в честной борьбе во славу. «Зенит-ТВ»: Страхиня Эракович — о матче с «Локомотивом». Холдинг "Российские железные дороги" (РЖД) планирует закупить в текущем году 602 локомотива, при этом в будущем план закупок может быть пересмотрен в большую сторону. Холдинг РЖД не продает футбольный клуб «Локомотив», будет изменена структура владения клубом внутри холдинга.
Парк магистральных локомотивов РЖД пополнился
Трансляция — на «Матч Премьер». И, конечно, берите с собой красно-зелёную атрибутику. Только «Локо» — только победа!
В компании подчеркнули, что речь идет об изменении структуры управления внутри РЖД.
У команды на счету 34 очка.
Комиссия установила, что двигатель ДТА-125 соответствует требованиям конструкторской документации и технического задания. До сих пор подобного рода двигатели в России не производились. После завершающего этапа испытаний на опытном локомотиве ЭМКА2 и получения сертификата соответствия Техническому регламенту Таможенного союза, двигатели запустят в серийное производство.
До конца года сюда поступит еще один маневровый локомотив ТЭМ31М. Обновление парка локомотивов позволяет СЖД повышать качество и надежность перевозок Источник: СЖД Использование новых современных локомотивов позволяет СЖД повышать качество и надежность грузовых перевозок, снижать эксплуатационные расходы и техногенное влияние на окружающую среду.
Власти разрешили РЖД продать акции футбольного клуба «Локомотив»
Эти локомотивы имеют низкую мощность, высокий расход топлива, большое количество выбросов и вредность для локомотивной бригады. Это далеко не полный список, слишком уж "красный конвейер" клепал их и не думая останавливаться. Естественно таких темпов производства сейчас достичь практически невозможно по экономическим и политическим причинам, поэтому этот раритет до сих пор эксплуатируются. Самое плачевное положение дел с электропоездами, которые курсируют по пригородным и региональным направлениям. Часть из них были выпущены в 1980-х годах, подавляющее большинство 1990-х и начало 2000-х, например далее только ПС постоянного тока, если что такая же ситуация и в переменном : электропоезда серий ЭР2 1974 года выпуска далее г. Далее идут электропоезда, которые были созданы позже и прекратили выпускаться: ЭД4М 1998 - 2016 г. Эксплуатация этих электропоездов ведется до сих пор и завязывать с этим никто не собирается.
Очевидно, что это происходит в силу отсутствия нормального финансирования и оперативного производства более менее новых моделей. Кстати о них: ЭП2Д 2015 - н. Например: коллекторный двигатель, господа - это 1960-е года. В эпоху когда есть асинхронный, говорить, что это "надежно и дешево" - очень глупо. На сегодняшний день подавляющее число данных машин принадлежат частной компании "ЦППК". Главная проблема заключается в том, что поезда имеют низкую надёжность, частые поломки, аварии и имеют серьёзные проблемы с техническим состоянием, обслуживанием и ремонтом.
Вернемся к мудрому. Для пассажиров особенно в электропоездах старшей серии , они не обеспечивают достаточный уровень комфорта: в них нет кондиционеров, деревянные и неудобные кресла, розеток и других удобств. А я напоминаю, на дворе 2023 год, 90 процентов машинистов до сих пор пользуются бумажными маршрутами и предупреждениями, каждый поезд от станции А до Б может даваться с титаническими усилиями, некоторые машинисты возят с собой серьезные наборы инструментов в каждую поездку, лезут в шкафы, ремонтируют, собирают аварийные схемы от которых происходят другие поломки или перегревы и все равно с места может ничего не сдвинуться. Коллективный договор - просто бумага. Никаких прав или мнений высшее руководство не воспринимает, это относится не только к машинистам, но и к подавляющему большинству работников на железной дороге. Переработки и обман - обыденность.
Формально он существует, но поверьте мне, кроме льгот на поездки в теплые города раз в год, они ни на что не способны. Отток людей это тоже одна из главных проблем современной РЖД, но это настолько большая тема, что заслуживает отдельного разговора. Это вот такая типичная кабина машиниста электропоезда ЭД4М Таким образом, РЖД продолжает эксплуатировать локомотивы, которые давно нужно заменить на новые и современные. Это не только увеличивает затраты на обслуживание и ремонт подвижного состава, но и создаёт опасность для жизни и здоровья. IT v rzd Промт: Russian railway, programmer in an old carriage В мире технологий, сильно выросла важность цифровизации в каждой отрасли. К сожалению, железнодорожная индустрия - отстает от этого тренда и не готова к переменам, которые происходят вокруг нее.
Это колоссальный объем, и мы несем ответственность за его работоспособность не только перед заказчиком, который вправе вернуть локомотив производителю в случае его неудовлетворительной работы, но и перед другими участниками производственной цепочки — предприятиями одной компании. Именно потому важно обеспечить максимально качественное обслуживание этой техники, внедрять новые подходы в работу сервисных и ремонтных площадок. В модели, когда генеральный подрядчик и субподрядчик управляются из единого центра, решать вопросы получается быстрее и эффективнее. Поделитесь впечатлениями? С одной стороны, внешняя турбулентность, связанная с политическими событиями, остро поставила вопросы по импортозамещению и найму квалифицированного персонала.
С другой — назревшая внутри компании необходимость корректировки производственных процессов заставила оперативно анализировать проблемы и искать пути их решения. За прошедший год мы определились с курсом, сформировали хороший задел и сегодня выходим на совершенно новую траекторию. Убежден, что она станет для нас траекторией роста. Задача проекта состоит в том, чтобы повысить надежность тягового парка. За счет чего?
За это время поменялся как сам парк, так и стандарты обслуживания техники. В прежних условиях выполнять плановые показатели надежности локомотивов, заложенные в нашем основном договоре с заказчиком, возможности не было. Как результат — РЖД не могли повышать эффективность управления эксплуатируемым парком. Ситуация требовала перемен. За последние два года наши специалисты пересмотрели всю документацию по ремонту локомотивов, сетевые графики работ, требования по замене запчастей и материалов, необходимой численности персонала.
В результате была выработана новая технология ремонта. В ее основе — увеличенные нормы расхода материально-технических ресурсов и нормативы трудоемкости работ. Теперь на определенных видах обслуживания мы должны менять критичные ТМЦ независимо от их состояния. Например, щетки электрических аппаратов, износ которых давал нам большую долю отказов, или тормозные колодки, нагрузка на которые увеличилась из-за возросшего веса поездов. Превентивная замена этих позиций должна снизить количество возникающих неисправностей.
Кроме того, на каждый вид операций теперь требуется большее количество специалистов. Одновременно повышаются требования к их квалификации. Пока в качестве эксперимента, в настоящее время в нем задействовано около 1000 локомотивов. Эксперимент уникален по своему масштабу и ответственности: мы реализуем его в сервисных локомотивных депо СЛД на всей сети железных дорог России! На первом этапе вопросов, конечно, много.
Их решение требует вовлечения сотрудников по целому ряду различных направлений: кадрам, качеству и эксплуатации, материально-техническому обеспечению, информационным технологиям. Мы объединили их в особой структуре — центре компетенций, созданном в московском офисе «ЛокоТех». Одновременно представители центра по функциональным блокам сегодня присутствуют в филиалах компании, ответственный за изменения работник назначен в каждом депо. Основная цель этой структуры — оказывать помощь сервисным предприятиям. Специалисты имеют оперативную связь с СЛД и могут быстро устранить все выявляемые в ходе эксперимента недочеты.
Например, здесь проверяют наличие и актуальность ресурсных спецификаций под существующие серии и виды ремонта локомотивов, при необходимости — корректируют потребности в ТМЦ и трудоемкости операций, решают проблемы с информационными системами, поставками запчастей и комплектующих, а также набором кадров. Все это для того, чтобы организовать слаженную работу всех 86 депо и их сервисных участков по всей сети железных дорог. И все это время специалисты «Локомотивных технологий», «ТМХ Инжиниринг» и «Российских железных дорог» будут совместно контролировать соблюдение технологии ремонта, вести мониторинг данных по безопасности движения и надежности парка. Если нам удастся снизить количество неплановых ремонтов, отказов узлов и агрегатов, а главное — повысить коэффициент готовности машин к эксплуатации, то эксперимент будет признан удачным, а выработанные подходы станут стандартом сервисного обслуживания на наших предприятиях. И решения обо всех реализуемых сегодня изменениях мы принимаем совместно.
Пожалуй, мы можем говорить о том, что этот проект стал началом нового этапа в наших с заказчиком взаимоотношениях, ведь сам факт его запуска — результат партнерских договоренностей и обоюдной нацеленности на повышение надежности локомотива. Для достижения цели, например, сегодня мы совместно с РЖД ведем работу над дополнительной функцией по своевременному перераспределению парка локомотивов и линейного оборудования заказчика по нашим сервисным площадкам. Это позволит сократить время простоя и исключить дополнительные пересылки деталей.
Основными новшествами в «Малахите» по сравнению с предыдущими моделями являются новый асинхронный тяговый привод с российскими тяговыми преобразователями и двигателями, а также использование цельнонесущего кузова вместо главной рамы. Другим заметным улучшением является программное обеспечение с функцией самообучения и автоведения поезда.
На проблемы с уровнем технической готовности локомотивов влияют и сложности с поставками запчастей из недружественных стран, добавляет Бурмистров. Сейчас активно вводится в эксплуатацию импортозамещенная техника, но нужно время, чтобы справиться с «детскими болезнями» и насытить парк нужным объемом локомотивов. Последние записи:.
Правительство разрешило РЖД продать небольшой пакет в «Локомотиве»
Пресс-служба РЖД разъяснила появившуюся информацию, согласно которой правительство разрешило предприятию продать ФК «Локомотив». Премьер-министр России Михаил Мишустин подписал распоряжение, которое позволяет РЖД продать часть акций футбольного клуба «Локомотив». РЖД сегодня — Последние и свежие новости по теме РЖД на сайте болельщиков ФК «Локомотив». После получения сертификата на серийное производство БМЗ планирует собрать и передать РЖД 30 локомотивов.
В «РЖД» разъяснили информацию о продаже «Локомотива»
РЖД закупили в I квартале 129 локомотивов 24 Апреля, 2024 Российские железные дороги" РЖД в январе - марте 2024 года закупили 129 локомотивов, сообщил холдинг в своем официальном Telegram-канале. Среди них 72 электровоза и 57 тепловозов", - говорится в сообщении.
В Санкт-Петербург поставлены новые пассажирские электровозы ЭП2К, которые будут работать на главном ходу Октябрьской магистрали Москва - Санкт-Петербург, добавили в компании. Всего РЖД в 2024 году планируют закупить 549 локомотивов, из них 290 электровозов и 259 тепловозов, как сообщалось ранее.
RU - ОАО "Российские железные дороги" оценивает потребности в закупке тягового подвижного состава с 2025 года в 1 тысячу единиц в год, сообщил на круглом столе замдиректора департамента управления бизнес-блоком "Железнодорожные перевозки и инфраструктура" РЖД Сергей Галкин. По его словам, РЖД продолжают программу приобретения новых локомотивов, в 2023 году планирует закупить 605 локомотивов, из них 402 единицы уже получены.
Их перевозят по повышенному тарифу, в целях компенсации низкодоходных перевозок первого класса [88].
К числу высокомаржинальных относятся также перевозки скоропортящихся продовольственных грузов. Начиная с 2017 года РЖД, следуя указаниям президента Путина о продовольственном субсидировании, установило специальную 10,3-процентную скидку на экспортную перевозку зерна из внутренних регионов России, удалённых от морских портов [89]. В 2017 году рыночные ставки на самые дорогие бункерные вагоны-зерновозы доходили до 1600 рублей в сутки при средневзвешенной цене на самые востребованные полувагоны 1300—1500 рублей, однако Федеральная антимонопольная служба считала экономически обоснованной ставку на вагоны 800 рублей [90] [91]. Плата за инфраструктуру и локомотивную тягу провозной тариф собирается ОАО «РЖД», приватизация этих хозяйств в обозримой перспективе не планируется. На 2019—2025 годы распоряжением Правительства РФ установлено, что ежегодный темп роста тарифов на оказание услуг по перевозке грузов и услуг по использованию инфраструктуры железнодорожного транспорта общего пользования станет определяться на уровне годовой инфляции средневзвешенного индекса потребительских цен минус 0,1 процентного пункта. При индексации тарифа учитываются расходы на усиление транспортной безопасности, составляющие 1 трлн рублей в год [77] [92].
В 2017 году общая сумма штрафов, выставленная компании РЖД её клиентами, достигла 1,8 млрд руб. В 2022 году суммарная чистая прибыль 18 ведущих операторов грузовых вагонов на сети РЖД достигла 226,2 млрд руб. Дальнее пассажирское сообщение править Вагон, оформленный в новом фирменном стиле ОАО РЖД По расписанию на 2016 год РЖД имеет в постоянном графике около 520 пассажирских поездов на 120 направлениях формирования ФПК во внутригосударственном сообщении из них около 300 — отправлением из Москвы и Санкт-Петербурга, 390 — включены в систему динамического тарифообразования [95] [96] [97]. Среднесуточная продажа билетов на поезда РЖД составляет 240 тыс. Максимальное за сутки число билетов было продано 17 ноября 2017 года — 521 тыс. С 30 октября 2013 года началось регулярное движение двухэтажных поездов на маршруте Москва—Сочи [99].
В 2016 году двухэтажные поезда курсируют также в Санкт-Петербург , Самару , Воронеж , Казань — каждый поезд состоит из 15 вагонов. Всего на линиях РЖД курсируют 170 двухэтажных вагонов — 155 спальных и 15 с местами для сидения, в 2016 году приобретены ещё 74 вагона. Стоимость билета в купе двухэтажного вагона ниже, чем обычного; места раскупаются быстрее, чем в стандартных вагонах. Себестоимость перевозки, затраты на электроэнергию меньше, чем у обычных поездов [100]. Правительство РФ осуществляет государственное субсидирование перевозок в плацкартных и общих вагонах, в этой связи Федеральная антимонопольная служба устанавливает регулируемые тарифы на билеты в эти виды вагонов — ниже их рыночной стоимости. Цена билетов в вагонах купе, СВ и люкс устанавливается компанией РЖД самостоятельно на рыночных принципах [101].
С 2019 года весь парк вагонов будет разделён на 3 типа: дневной экспресс до шести часов в пути , ночной до 12 часов и традиционный более 12 часов. По классам обслуживания и тарифам будут 4 типа вагонов: «бизнес», «комфорт», «эконом» и «эконом-бюджет» [102]. Вокзал станции Тында в праздничном оформлении к 45-летию строительства БАМа со слоганом магистрали «Дорога, построенная с любовью», 2019 год Тариф на пассажирские перевозки условно разделён на две составляющие: «билет» включающий расходы на транспортную инфраструктуру, локомотивную тягу и вокзальную составляющую и « плацкарту » услуги транспортной компании — владельца вагона. В отдельные дни года от 1 до 3 дней, в разные годы было 31. ГГР рассчитан так, чтобы стимулировать пассажира сместить поездку на дату с меньшим индексом. Согласно системе динамического ценообразования, чем раньше куплен билет — тем он дешевле, самые дорогие билеты — в день поездки.
По заявлениям ОАО «РЖД» в 2014 году, пассажирские перевозки, за исключением отдельных высокодоходных направлений, являются убыточными. Эти убытки покрываются частично за счёт компенсаций из бюджета, а по большей части — с помощью перекрёстного субсидирования за счёт доходов от грузовых перевозок. С 10 декабря 2017 года билеты в дальнем сообщении РЖД продаются за 90 суток до отправления поезда [104]. В 2016 году в страны дальнего зарубежья поездами РЖД перевезено 641 тыс. В 2017 году Федеральная пассажирская компания имеет всего 112 международных маршрута, вместо 123 в 2016 году. Пассажирские перевозки осуществляются в 21 страну Европы и Азии.
Актуальными целями РЖД в 2017 году является ускорение поездов, следующих в Западную Европу и Китай, удешевление тарифов в сообщении со странами ближнего зарубежья [105]. Вводится единая транспортная карта РЖД для оплаты проезда и услуг на вокзалах [106]. Регулярное сообщение с Крымом по Крымскому железнодорожному мосту началось 25 декабря 2019 года.
РЖД входит в режим тотальной экономии. Что теперь будет с «Локомотивом»?
Город - 13 апреля 2023 - Новости Ярославля - Российские железные дороги (РЖД) объявили о повышении зарплаты для машинистов локомотивов с 1 августа 2023 года. Продажу Российскими железными дорогами (РЖД) московского футбольного клуба «Локомотив» одобрили в правительстве России.