Профессия HR-аналитик в вузах России: где получить профессию HR-аналитик, чем занимаются специалисты (обязанности), зарплаты, перспективы и многое другое о профессии HR-аналитик. Имея опыт работы по специальности более 3-х лет, HR-аналитик со спокойной душой может претендовать на должность HR-директора или бизнес-партнера. Заработная плата на этих позициях начинается от 150 000 рублей в месяц. Выявление и анализ проблемных зон в существующих HR процессах, разработка предложений по повышению эффективности процессов (подготовка ТЗ, коммуникация с провайдером, тестирование, внедрение в prod). Работа hr-аналитиком в Москве с зарплатой до 125 000 рублей. Найдена 81 свежая вакансия hr-аналитика в Москве на сайте Описание профессии. HR-аналитик — это специалист, который изучает и оценивает информацию о различных сегментах рынка труда по заданию заказчика.
Что такое HR-аналитика?
- Начальные требования
- Обзор заработных плат в HR отрасли с 2017 по 2023 г.
- Analytic Workspace
- HR-аналитик — «профессия настоящего» теперь и в GeekBrains
- HR аналитик: обзор зарплат из вакансий | декабрь года
- HR-аналитик — «профессия настоящего» теперь и в GeekBrains
Зарплаты: HR аналитик, Россия | январь 2024 года
Материал подготовлен для спецпроекта «Гид по MBA» 2. Адаптация сотрудников Дальше рекрутер помогает прошедшим отбор кандидатам привыкнуть к новому месту работы. Для этого он использует: Экскурсии по фирме. Они позволяют быстрее освоиться в рабочем пространстве. HR-менеджер привлекает более опытных коллег, чтобы они курировали деятельность новых сотрудников. Семинары и тренинги. На них можно рассказывать, как устроено предприятие, какие технологии используются или каким образом решаются конфликты.
Ролевые игры. Метод помогает новым сотрудникам представить себя в стрессовых или конфликтных ситуациях, чтобы найти способы работы с ними. Беседы с новым сотрудником. В разговоре HR-менеджер может убедиться, что адаптация проходит успешно. Мотивация сотрудников Чтобы коллектив не становился равнодушным к проектам и целям компании, HR-менеджеру необходимо вдохновлять сотрудников и минимизировать стресс-факторы. Материальная мотивация — повышение зарплаты, надбавки, премии и дополнительные бонусы.
Определяют уровень вовлеченности и лояльности сотрудников. Выявляют проблемы, связанные с безопасностью на производстве. Рассчитывают оптимальную заработную плату специалиста с учетом ситуации на рынке и особенностей вакансии. Оценивают бюджет по конкретному направлению — например, планируют затраты на обучение персонала.
Анализируют расходы. Если требуется, участвуют в пересмотре зарплат. Прогнозируют потребность компании в кадрах. Предлагают варианты подбора персонала при открытии филиалов, создании новых отделов и пр.
Оценивают эффективность использования рабочего времени. Предлагают решения по улучшению ситуации. Собирают и анализируют самые разные данные, включая среднерыночный уровень зарплат по конкретным вакансиям и укомплектованность команд. Готовят отчеты регулярно, либо по требованию руководителя.
Как мы считали. Средние и медианные зарплаты рассчитаны на основе найденных свежих вакансий с указанной предлагаемой заработной платой. Таким образом, рассчитанные зарплаты характеризуют в большей степени предложение рынка труда на основе вакансий , а НЕ реальные зарплаты, которые получают работники.
Измеряйте и отслеживайте успех Установите четкие показатели успеха и регулярно отслеживайте эффективность инициатив HR-аналитики, чтобы определить области для улучшения, оценить влияние решений, основанных на аналитике, и продемонстрировать ценность HR-аналитики для организации. Будущее HR-аналитики По мере того как мы смотрим вперед, HR-аналитика будет продолжать развиваться благодаря достижениям в области технологий, изменению динамики работы и растущей важности принятия решений на основе данных в кадровых ресурсах. В этом разделе мы рассмотрим некоторые потенциальные тенденции и разработки, которые определят будущее HR-аналитики: Расширенные приложения искусственного интеллекта и машинного обучения По мере того, как технологии ИИ и машинного обучения продолжают развиваться, HR-аналитика будет выигрывать от более сложных алгоритмов и моделей, что позволит организациям получать более глубокое понимание, делать более точные прогнозы и автоматизировать сложные задачи. Интеграция IoT и носимых технологий Интернет вещей IoT и носимые технологии могут революционизировать HR-аналитику, предоставляя данные о производительности, благополучии и вовлеченности сотрудников в режиме реального времени. Это позволит HR-специалистам принимать более упреждающие решения и разрабатывать целенаправленные меры для повышения удовлетворенности и производительности сотрудников.
Индивидуальный опыт сотрудников HR-аналитика будет все больше ориентироваться на предоставление персонализированного опыта сотрудников, используя анализ данных для адаптации программ обучения, развития и оздоровления к индивидуальным потребностям и предпочтениям сотрудников. Увеличение рабочей силы По мере того, как рабочая сила становится более разнообразной, с интеграцией удаленных работников, гиг-работников и даже роботов, HR-аналитика должна будет адаптироваться для анализа и оптимизации этого сложного сочетания человеческого и цифрового талантов. Этический и ответственный ИИ По мере того, как организации все больше полагаются на инструменты HR-аналитики на базе ИИ, все большее внимание будет уделяться обеспечению этичного и ответственного использования этих технологий. Это будет включать решение вопросов, связанных с конфиденциальностью данных, алгоритмической предвзятостью и прозрачностью принятия решений. Взаимодействие с внешними источниками данных HR-аналитика может все чаще включать внешние источники данных, такие как социальные сети, данные о рынке труда или отраслевые тенденции, чтобы обеспечить более полное понимание кадрового ландшафта и информировать о стратегическом кадровом планировании. Повышенное внимание к навыкам и компетенциям В связи с быстрым темпом технологических и отраслевых изменений HR-аналитика будет уделять больше внимания анализу навыков и компетенций, чтобы помочь организациям выявить пробелы в навыках, разработать целевые программы обучения и обеспечить готовность рабочей силы к будущему. Выводы о развитии HR аналитики В статье мы постарались подробно рассмотреть роль HR-аналитики в 2024 году, углубившись в ее эволюцию, важность, ключевые тенденции, инструменты и технологии, передовой опыт, истории успеха и будущее отрасли. HR-аналитика прошла долгий путь благодаря достижениям в области технологий и растущему признанию ценности принятия решений на основе данных в отношении человеческих ресурсов.
У HR-аналитики большое будущее с многочисленными возможностями для роста и инноваций. Оставаясь впереди этих тенденций и внедряя новейшие технологии и методологии, организации могут продолжать использовать HR-аналитику для оптимизации своих процессов управления талантами, повышения организационной эффективности и сохранения конкурентного преимущества в быстро меняющемся бизнесе. Важность HR-аналитики подчеркивается ее способностью поддерживать более стратегическое управление талантами, повышать производительность труда и повышать удовлетворенность сотрудников. Используя передовые инструменты и технологии, такие как искусственный интеллект, машинное обучение и обработка естественного языка, организации могут получить более глубокое представление о своих сотрудниках и оптимизировать свои HR-процессы. Успешное внедрение HR-аналитики требует соблюдения передовых практик, таких как обеспечение точности данных, уделение приоритетного внимания конфиденциальности и безопасности данных, содействие межфункциональному сотрудничеству и измерение успеха. Заглядывая вперед, будущее HR-аналитики наполнено возможностями для роста и инноваций, обусловленными достижениями в области искусственного интеллекта, Интернета вещей и носимых технологий, а также растущим вниманием к персонализированному опыту сотрудников, увеличению рабочей силы, этичному искусственному интеллекту и развитию навыков. Принимая во внимание последние тенденции, инструменты и технологии, а также применяя передовой опыт, организации могут использовать весь потенциал HR-аналитики в 2024 году для достижения успеха и роста.
Сколько зарабатывает hr аналитик hr analyst в России — 48431 руб. в среднем
Навыки программирования указаны в четырех вакансиях из десяти. Как показывают результаты анализа, представление работодателей об HR-аналитиках сильно разнится. Но одно можно сказать точно: для тех HR-ов, кто хочет сменить специализацию и перейти в новое развивающееся направление, сейчас самое время.
Зато, если рассмотреть цифры по каждому региону, увидим большой разрыв между позициями от и до: зарплата в регионах отличается в 3-4 раза.
А как вам это? Удовлетворенность доходом, бонусы и премии Вас также может заинтересовать: Инструкция: Как строить HR-стратегию в новых условиях Чек-лист: 6 страхов, которые мешают развиваться вам и вашей компании Инструкция: Что делать, чтобы новички от вас не сбегали Также мы узнали, как HR и рекрутеры сами оценивают свой доход. Но многие были бы рады прибавке.
Уровень удовлетворенности в рекрутменте такой же, а вот с бонусами все более оптимистично: премии и выплаты по KPI получают чаще, чем HR. Вопрос в лоб: а где агентства и фрилансеры? Мы решили не включать ответы, при этом разобраться — почему так мало людей.
Ведь общее количество респондентов превышает 600 человек. Для этого мы обратились к мнению экспертов. Агентствам в этот период сильно досталось.
Причина такого спада объективна: набор персонала ощутимо снизился. Даже такие крупные игроки, как Kelly Services, закрыли свои представительства в Санкт Петербурге. При этом, несмотря на сложности, сейчас хороший период для роста.
И если кто-то из них прекращает существование или закрывает подбор — у фрилансера возникают проблемы.
Минимальные зарплаты начинающего специалиста без опыта работы Зарплаты специалистов с опытом работы 3—6 лет Перспективы специальности Как мы уже сказали выше, аналитики всегда нужны компаниям: без них трудно интерпретировать данные и принимать долгосрочные решения. Это как двигаться вслепую по дороге со множеством развилок. Так что аналитик — востребованная профессия, в которой есть куда развиваться. Карьера в рамках специальности аналитик: стажёр-аналитик или junior-аналитик, senior-аналитик. А ещё есть бизнес-аналитика, системная аналитика, веб-аналитика и другие, но об этом поговорим немного дальше в статье. Здесь мы просто хотим акцентировать внимание, что базовое знание аналитики позволит выбирать специализации и участвовать в самых разных проектах — от разработки сайтов до вывода на рынок нового ПО для железных дорог.
Рассказываем в статье. Представляем результаты аналитического отчёта по зарплатным ожиданиям и предложениям для позиции «Директор по управлению персоналом» по Москве, Московской области, Санкт-Петербургу и Ленинградской области. В отчёте также представлена информация о требованиях и должностных обязанностях для данной позиции, о количестве открытых резюме, вакансий и конкурсе на место. Данные анализа разделены по 2 областям: фармацевтические компании и компании из других отраслей. Зарплатные ожидания HRD в фармацевтических компаниях В российских фармацевтических компаниях минимальная ожидаемая зарплата начинается от 320 тыс.
Профессия HR-аналитик: кто это такой и чем занимается
Заработная плата менеджера по персоналу зависит, в первую очередь, от его образования, квалификации и должностных обязанностей. Специалист без опыта работы может получать 30-40 тыс. руб., профессионал со стажем от 5 лет – 100 тысяч рублей и выше. У нас была достаточно неплохая зарплата — 50 000 ₽, а KPI — кажется, 2500 ₽ за каждого устроенного сотрудника. Максимум в месяц удавалось заработать 70 000 ₽. Проблема была в том, что за своим KPI приходилось побегать. Ведущий специалист по кадровому делопроизвудству и HR аналитике. adidas Kazakhstan.
Инструменты HR-аналитики
Oracle Taleo Cloud Service от Oracle Облачные решения для планирования ресурсов предприятия ERP помогут подготовить бизнес к будущим задачам — в бухгалтерии, аналитике, консолидации, планировании, снабжении, управлении проектами, подготовке отчетности и аналитике. Кадровик от БОСС.
Важной частью рабочей среды HR аналитика является программное обеспечение для анализа данных и управления персоналом. Это может включать в себя CRM системы, системы аналитики данных, программное обеспечение для создания отчетов и другое специализированное ПО. Также для HR аналитика важны навыки работы с большими объемами информации, способность анализировать и интерпретировать данные, а также умение общаться и сотрудничать с другими членами команды. HR аналитики часто работают в команде с другими специалистами по управлению персоналом, менеджерами по найму и руководителями отделов. Они могут проводить много времени за встречами и конференциями, обсуждая стратегии и планы управления персоналом. В зависимости от размера компании и специфики работы, HR аналитик может также работать в тесной связи с отделом IT, чтобы разрабатывать и внедрять новые системы и технологии для сбора и анализа данных. Личность и интересы HR-аналитик должен обладать аналитическим умом и внимательностью к деталям. Он должен быть ответственным, ведь от его анализа зависит эффективность работы всей компании. Также этот специалист должен быть гибким и готовым к быстрой адаптации, ведь рынок труда постоянно меняется, и надо уметь оперативно реагировать на эти изменения.
Инструменты и технологии HR-аналитики По мере того, как HR-аналитика продолжает развиваться, появляются различные инструменты и технологии для поддержки принятия решений на основе данных в области управления персоналом. Эти инструменты и технологии позволяют HR-специалистам более эффективно собирать, анализировать и визуализировать данные, что приводит к улучшению управления талантами и оптимизации рабочей силы. В этом разделе мы рассмотрим некоторые из наиболее известных инструментов и технологий HR-аналитики: HRIS Системы Информационные системы управления персоналом HRIS служат основой для HR-аналитики, предоставляя централизованную платформу для управления данными о сотрудниках, отслеживания HR-показателей и создания отчетов для принятия стратегических решений. Визуализация данных Инструменты визуализации данных, такие как Tableau или Power BI, позволяют HR-специалистам создавать интерактивные информационные панели и визуальные представления HR-данных, упрощая выявление тенденций, закономерностей и выводов. Инструменты бизнес-аналитики Такие инструменты, как Microsoft Power BI или Qlik Sense, позволяют HR-специалистам анализировать большие наборы данных, выявлять корреляции и находить скрытые аналитические данные для информирования о стратегиях управления талантами, найма и планирования рабочей силы. Большие данные Технологии больших данных, такие как Hadoop или Apache Spark, облегчают хранение и обработку больших объемов структурированных и неструктурированных HR-данных, позволяя организациям получить всестороннее представление о своих потребностях в рабочей силе и талантах. Облачные вычисления Облачные решения для HR-аналитики обеспечивают масштабируемость, гибкость и экономичность, позволяя организациям безопасно хранить и анализировать HR-данные без необходимости в локальной инфраструктуре. Интеграция данных Инструменты и технологии интеграции данных, такие как API и процессы ETL , позволяют организациям консолидировать данные из нескольких источников, обеспечивая целостное представление о рабочей силе и более точную основу для HR-аналитики.
Аналитика в реальном времени Аналитические решения в режиме реального времени позволяют HR-специалистам отслеживать и анализировать HR-данные в режиме реального времени, что позволяет им выявлять проблемы, тенденции и возможности по мере их возникновения и более активно реагировать на динамику рабочей силы. Лучшие практики внедрения HR-аналитики Чтобы обеспечить успех инициатив в области HR-аналитики, организации должны следовать передовым методам внедрения и управления своими процессами HR-аналитики. В этом разделе мы расскажем о некоторых ключевых передовых методах, которые организации должны учитывать при внедрении HR-аналитики: Точность данных Обеспечение точности данных имеет решающее значение для успеха инициатив HR-аналитики. Организации должны установить процессы для проверки данных, очистки данных и мониторинга качества данных, чтобы свести к минимуму ошибки и обеспечить надежное понимание. Конфиденциальность данных Организации должны уделять первоочередное внимание конфиденциальности данных при внедрении HR-аналитики, обеспечивая соблюдение нормативных требований и защищая конфиденциальную информацию о сотрудниках. Установите четкие политики конфиденциальности данных и доведите их до сведения сотрудников, чтобы укрепить доверие к процессу аналитики. Безопасность данных Безопасное хранение и обработка данных HR имеют решающее значение для поддержания доверия сотрудников и соблюдения правил защиты данных. Внедрите надежные меры безопасности, такие как шифрование и контроль доступа, для защиты конфиденциальных HR-данных от несанкционированного доступа или взлома.
Межфункциональное сотрудничество Поощряйте сотрудничество между HR-специалистами, аналитиками данных, ИТ-командами и бизнес-лидерами, чтобы гарантировать, что инициативы в области HR-аналитики соответствуют целям организации и извлекают выгоду из различных точек зрения. Повышение квалификации HR-специалистов Инвестируйте в программы обучения и развития, чтобы помочь HR-специалистам развить необходимые навыки работы с данными, использования инструментов аналитики и интерпретации результатов. Это позволит отделам кадров принимать более обоснованные решения и более эффективно участвовать в стратегическом планировании. Этическое использование данных Организации должны установить этические принципы использования данных HR в аналитических проектах, гарантируя, что данные сотрудников используются ответственно и прозрачно, и избегая любого потенциального неправильного использования или предвзятости при принятии решений.
Отличий много, статистические методы устарели, так как предназначены для обработки малых данных. HR-аналитик основывается не только на сведениях из кадровых отделов, но и на информации из соцсетей, государственных информационных баз и иных источников информации.
Анализ нового типа основан на математической лингвистике и искусственном интеллекте. Благодаря HR-аналитике можно выстраивать прогностические модели для понимания эффективности реорганизации в HR-сфере. Какие задачи решает HR-специалист с помощью аналитики? Перечислим задачи HR-аналитики, решение которых способствует эффективной практической работе кадрового отдела: получение аналитических сведений о персонале: коэффициенты текучести, причины ухода из компании, удовлетворённость трудом, зарплатой и отношением руководителей к персоналу; повышение эффективности работы сотрудников за счёт перераспределения обязанностей, перехода персонала на другие должности, рекрутинга новых кадров; контроль результатов деятельности сотрудников и их присутствия на рабочем месте; составление прогнозов возникновения проблем и минимизация рисков; расчёт фонда заработной платы на определённый период, получение информации о средних зарплатах в отрасли; структурирование сотрудников по степени квалификации и типам выполняемых задач. Теперь понятно, зачем нужна HR-аналитика, методика помогает найти пути всестороннего развития фирмы. Применяя результаты анализа правильно, специалист сможет оценивать и нанимать персонал быстрее за счёт аналитических систем трекинга кандидатов.
Составляя модель компетенций, HR-специалист может смоделировать идеальный портрет кандидата на должность, в это время программы будут автоматически оценивать резюме кандидатов. Исследования вовлечённости людей способствуют быстрому решению проблем в коллективе и системному управлению кадрами в разных условиях, в том числе во время пандемий и чрезвычайных обстоятельств. Цели HR-аналитики не всегда глобальные. Нередко на основе результатов обработки информации удаётся выявить перспективных специалистов и избежать увольнения ценных кадров, а также дать оценку вероятности ухода работника в период испытательного срока. Самая гибкая система тестирования сотрудников Попробовать бесплатно Уровни эффективности HR-аналитики Инструмент представляет собой совокупность элементов и действий. Уровни эффективности HR-аналитики формируются благодаря критериям, которые использует HR-отдел — отчётность, метрики, дашборды, интерактивные панели и т.
Всего выделяют четыре уровня. Уровень 1 — оперативный. Для него характерна хаотичная отчётность, решения по ситуации, наличие несвязанных между собой сведений. На этой стадии нужно быстро реагировать на изменения в коммерческой среде. Уровень 2 — превентивный.
HR-аналитик: кто это, обязанности и как им стать в 2023 году. Обзор профессии.
Средний стаж работы в компании. Метрика, которая позволяет оценить, как долго сотрудники в среднем задерживаются в компании. ROI HR. Коэффициент эффективности инвестиций в персонал — показатель прибыли, полученной на вложенные в персонал деньги. Метрика позволяет понять, готовы ли текущие сотрудники рекомендовать компанию как работодателя, оценить степень вовлечённости и лояльности и риски ухода персонала из компании. Затраты на обучение одного сотрудника. Метрика показывает, какие расходы несёт компания на дополнительное образование персонала. Качество найма. Интегральный показатель, который каждая компания может рассчитывать по собственному набору факторов:по совокупности коэффициента ранней текучести, проценту отказа от оффера, ущербу от неудачных наймов.
Показатель позволяет увидеть, насколько эффективен процесс подбора в целом. Процент отсутствия. Доля рабочих дней, которые сотрудник в среднем пропускает в течение определённого периода времени, без учёта отпуска.
В связи с этим в 2023 году мы можем ожидать появления некоторых интересных тенденций в области HR-аналитики. HR-аналитика на базе искусственного интеллекта Одна из самых больших тенденций, которую мы можем ожидать в HR-аналитике в 2023 году, — это более широкое использование аналитических инструментов на основе искусственного интеллекта. С его помощью HR-ы могут быстро и точно обрабатывать огромные объемы данных, что позволит выявлять закономерности и идеи, которые могут быть не очевидны сразу. Или принимать более обоснованные решения, например, определять лучших кандидатов на работу или прогнозировать, какие сотрудники собираются покинуть компанию. Предиктивная аналитика То, о чем мы говорили в начале статьи, как одном из видов эйчар аналитики, возвращается вновь как мощный тренд текущего года, поскольку использование прогнозной аналитики даёт возможность выявлять закономерности и тенденции, которые предсказывают будущие результаты.
Здесь отметим также и анализ настроений — это процесс определения эмоционального тона письменной или устной речи, который можно использовать для определения отношения сотрудников к организации, своей работе и коллегам. Внимание к вовлечённости сотрудников Ожидаем среди прочего повышение внимания к вовлечённости сотрудников в области HR-аналитики. С помощью инструментов аналитики HR могут получить представление о том, что мотивирует сотрудников, что делает их счастливыми и какие факторы, скорее всего, приведут к их искреннему погружению или отстранению. Сосредоточив внимание на этом аспекте компании могут улучшить удержание и производительность сотрудников и, в конечном итоге, свою прибыль. Здесь же отметим повышение использования эйчар данных для измерения уровня вовлеченности сотрудников, HR-команды могут определить области, в которых её может не хватать и принять меры для улучшения. Наконец, Agile HR — это растущая тенденция в 2023 году, поскольку организации стремятся создавать более гибкие методы управления персоналом. Agile HR включает в себя более итеративный и совместный подход к управлению персоналом, что позволяет HR-командам быстро реагировать на меняющиеся потребности бизнеса и соответствующим образом корректировать свои стратегии.
Важна высокая экспертиза в HR. Как видите, в третьем и четвертом секторе я указала, что часто соответствующую роль выполняет HR BP. А это значит, что аналитика становится частью функционала HR-менеджера и эти компетенции важно получать уже сегодня, чтобы оставаться востребованным на рынке специалистом. Мнение Сергея Скока , начальника отдела аналитики и организационного проектирования банка ВТБ, подтверждает мои выводы. На вопрос о том, нужны ли обычному HR-менеджеру компетенции в аналитике, он ответил однозначно: «Любому HR-специалисту нужно анализировать свою работу. Не могу себе представить рекрутера, который не знает, сколько он закрыл вакансий за месяц, сколько в среднем он потратил на вакансию, сколько в среднем закрывал вакансий и так далее — это и есть базовые аналитики по рекрутменту». Преподаватель курса HR-Analytics , блок PowerBI Перспективы профессии HR-аналитик, вакансии и зарплаты Если вы хотите развивать свои способности и таланты в этом направлении, то вы сделали правильный выбор. По данным экспертов , здесь нужны специалисты, и спрос на них будет возрастать в ближайшие годы. Компании начинают постепенно осознавать, что стоимость, например, текучки кадров слишком высока. Выгоднее исследовать лояльность и вовлеченность сотрудников, чтобы выявить проблемы в процессе адаптации и «цикле жизни» сотрудника в компании, и научиться удерживать ценные кадры, чем постоянно тратить время и деньги на обучение новых. Средняя зарплата HR-аналитика по данным HeadHunter начинается от 45 000 — 50 000 рублей для молодых специалистов junior без обширного опыта. Преподаватель курса HR-Analytics. Аналитика в HR сегодня востребована в том смысле, что спрос на квалификацию превышает предложение: всем нужны специалисты определенного уровня — условные мидлы или синьоры. Есть очень мало людей, которые могут передать реальный опыт. В то же время не сказал бы, что подавляющее число компаний захотело такого человека: скорее, организации пытаются добавить функционал уже имеющимся людям, — с переменным успехом. Почему все же HR-аналитика востребована? Потому что без нее дальше уже никак нельзя. Я выделю три негативных тренда, набирающих обороты в России: уверен, их обсуждать намного важнее, чем позитивные. Они связаны между собой и ухудшают друг друга. Грубо говоря — куда ни посмотри, все рассказывают о трендах в аналитике. При этом реальные проблемы аналитики, о которых уже известно, в компаниях не решаются — нет ресурсов или слишком долго и занудно. Немного другой ракурс того же «антитренда»: недостаток внимания к голосам тех, кто выполняет работу и испытывает все проблемы на себе, и, как следствие, сбитый фокус ЛПРов. Проблема касается не только аналитики — обсуждая сбор данных от конкретных функций в HR, не раз упирались в это. Теперь, когда «появились цифры», они служат только красивым дополнением к тому, что мы и раньше пытались протолкнуть. И чем больше становится цифр, тем лучше для «аргументации языком» и хуже для «понимания ситуации». Что делать? Проходить курсы, читать исследования в рецензируемых журналах, попытаться самостоятельно посчитать что-то на реальных данных.
Сбор данных из различных источников, формирование периодической отчетности по ключевым показателям HR. HR-dashboard Визуализация данных и подготовка презентаций с ключевыми метриками HR Построение трендов и прогнозных моделей Моделирование премиального вознаграждения сотрудников, занятых продажами.
Как HR-аналитик помогает принимать стратегические кадровые решения на основе данных
Тогда предлагаем вам рассмотреть вакансию HR-аналитик. Мы: соблюдаем ТК РФ... Знание HR-метрик и умение применять...
Давайте посмотрим на них подробнее. Существуют Базовые и Специфичные задачи HR-аналитики. Базовые задачи, которые решает HR-аналитика: - отслеживание увольнений и уходов на больничный ; - прогнозирование фонда оплаты труда; - ранжирование сотрудников по степени квалифицированности; - изучение зарплат по выбранным должностям на рынке труда в целом; - контроль активной работы сотрудников в течение рабочего времени; - анализ общей продуктивности кадров; - наглядное донесение информации о сотрудниках до руководства.
Показатели метрики HR — мера человеческого потенциала для работы бизнеса, отслеживаемые человеческие ресурсы. Чтобы их получить, проводят количественные и качественные исследования опросы, тесты , результаты которых анализируются и сравниваются между собой. HR-метрики для подбора персонала: - количество сотрудников в каждой конкретной команде; - демографические характеристики сотрудников — возраст, пол, уровень образования, стаж работы; - время, которое уходит на то, чтобы закрыть ту или иную вакансию; - финансовый ресурс, затрачиваемый на закрытие позиции; - интерес потенциальных сотрудников к вакансии — количество откликов на объявление о поиске; - ресурсы, затрачиваемые на адаптацию молодых специалистов. Метрики для оценки удовлетворенности и вовлеченности кадров: - Текучесть кадров — в целом по компании, среди новоиспеченных сотрудников, среди опытных кадров, среди руководителей отделов. Метрики для определения рационального использования рабочего времени: - Коэффициент отсутствия — нерабочее время праздники и выходные сюда не входят. Метрики для оценки производительности сотрудников: - фактическое достижение поставленных задач; - отслеживание эффективности каждого конкретного работника; - прибыль от одного сотрудника; - целостная эффективность работы компании.
Нельзя забывать и о том, что при анализе HR-данных учитываются также показатели обучения и развития кадров. Сюда входит затраченный финансовый, временной и энергетический ресурс, потраченный на повышение квалификации кадров.
И здесь уже работает метод Колба: получение опыта — теория — практика — рефлексия. То есть уровень усвоения навыка после отработки материала на практике и получения экспертной обратной связи очень высок. Преподаватели всегда открыты к общению со студентами — можно задать вопросы в чате группы, на портале GeekBrains или лично в переписке. Какие вопросы покрывает каждый блок программы?
На мой взгляд, программа устроена оптимально. Далее студентов ждёт такой же базисный модуль по основам статистики, без которой аналитика в принципе невозможна. После двух базовых модулей идут углублённые блоки по каждому HR-процессу. И завершают курс продвинутые блоки по Big Data и программированию. Происходит постепенное и последовательное наращивание знаний и компетенций. Я вижу несколько путей для выпускников: Движение по внутренней карьерной лестнице в компании.
То есть через доказательную HR-аналитику — обоснование собственной экспертности перед бизнесом, далее бизнес-партнёрство и проекты более высокого уровня. Смена работы, более высокооплачиваемая должность, работа в бизнесе в качестве HR-аналитика. Переход в HR-консалтинг — это могут быть и компании из big 4, и «Экопси Консалтинг», и не только. Выбор за выпускниками : — Из чего будет сформировано портфолио выпускника? Мне сложно судить, так как я не видела все модули профессии, но могу предположить, что как минимум у студентов будет большой блок накопленных расчётов по HR-проектам, выполненных в рамках домашних заданий. А также набор сертификатов об успешном прохождении каждого модуля и, конечно же, диплом государственного образца об окончании курса по профессии «HR-аналитик».
Узнать больше подробностей и записаться на курс вы можете на его странице. Освоить востребованную профессию в Аналитике больших данных можно всего за полтора года на курсах GeekBrains.
Например, если исследование показывает высокую текучесть кадров в определенном отделе, вы можете принять меры по улучшению условий работы или обучению штата; Мониторинг и корректировка: HR-аналитика — это непрерывный процесс. Постоянно мониторьте KPI и анализируйте изменения. Если какие-то метрики не соответствуют ожиданиям, корректируйте стратегии и действия; Развитие персонала: обучите эйчар-персонал использовать выбранные аналитические методики и подходы. Это поможет им работать более эффективно. С этой задачей помогут справиться инструменты геймификации , о которых мы подробнее рассказали в отдельной статье; Соблюдение законодательства о защите данных: обязательно убедитесь, что соблюдены все соответствующие законы и нормы по защите данных сотрудников; Коммуникация: важно уведомлять персонал о том, как используются их данные и какие меры предпринимаются на основе исследований. Прозрачная коммуникация способствует созданию доверия; Оценка результатов: регулярно оценивайте эффективность внедрения HR-аналитики и ее влияние на бизнес-показатели.
Это поможет определить успешность проекта и при необходимости внести необходимые коррективы. Внедрение HR-аналитики — это долгосрочный процесс, требующий постоянного развития и совершенствования. Однако он может оптимизировать администрирование и поможет достигать более успешных результатов. Профессия Профессия важна и востребована в области регулирования человеческих ресурсов. Основная задача заключается в изучении и интерпретации данных о работниках, чтобы предоставить ценную информацию руководству организации для принятия стратегических решений в Human resources. Заработок и перспективы Заработок и перспективы варьируются в зависимости от ряда факторов, таких как опыт, уровень квалификации, регион, тип компании и так далее.
Как меняется количество вакансий
- Все о профессии HR-аналитик
- Кто такой HR-аналитик?
- Аналитика зарплат для хантинга
- HR-аналитик: кто это, чем занимается
- HR аналитика
- Что такое HR аналитика
Обзор заработных плат в HR отрасли с 2017 по 2023 г.
Поиск резюме HR-аналитика в Москве. Чтобы видеть все резюме — зарегистрируйтесь. Hr аналитик 195 вакансий поиск работы и вакансии в Санкт-Петербурге со всего интернета только от проверенных работодателей. Hr аналитик Санкт-Петербург. свежие вакансии в Санкт-Петербурге до 100 000 руб. специалист, занимающийся автоматизацией процесса подбора сотрудников в различные сферы деятельности организации. HR-аналитик — это специалист, основная часть должностных обязанностей которого связана с подготовкой отчетов по внутренней и внешней ситуации с персоналом и рабочей силой, а также анализом и контролем расходования HR-бюджета. Подробная информация о профессии «HR-аналитик». Поможем принять решение о развитии карьеры, подобрать курсы, узнать, сколько зарабатывают «HR-аналитик», а также какие навыки необходимы. • Разрабатывать HR-стратегию, опираясь на данные, и стать более эффективным специалистом: медианная зарплата HR-специалиста с навыками аналитики выше на 27%*.
Как HR-аналитика сокращает расходы компании
| HR аналитик как профессия | Чем занимается HR аналитик, его задачи, методы и инструменты исследования кадровых процессов. Все о работе специалистов по анализу и внедрению HR аналитики в компании в статье на сайте Teamly. |
| HR-аналитика — инструменты и задачи | Зарплата HR-аналитика зависит от региона вакансии, размера компании, перечня имеющихся у него навыков. Самый высокий уровень дохода предлагается в Москве. Здесь профессионал с опытом и большим списком навыком может получать до 200 000 руб. |
| Кто такой HR-менеджер и как обучиться управлению персоналом | РБК Тренды | HR-аналитика — это подход, основанный на данных, для улучшения решений, связанных с HR. Таким образом, директора теперь могут находить эффективные практики и выявлять слабые места, нуждающиеся в улучшении, используя данные, относящиеся к HR-инициативам. |
Hr аналитик
Аналитика — это, прежде всего, цифры, которые помогают работать HR-специалисту. На основании HR-аналитики кадровик сможет навести порядок в личных делах сотрудников, рассчитать расходы на персонал, получить информацию о лояльности работников к компании. Финансовый аналитик HR-расходов. Мы ищем коллегу в отдел финансового анализа и контроля HR-бюджета. Вы поможете нам продуктивнее готовить отчёты и презентации, внедрять и оптимизировать процессы, изучать HR-бюджет. Хочешь устроиться на работу "c&b-аналитик / hr-аналитик"? Лучшие объявления в нашей базе Огромное количество рабочих мест. HR-аналитика – это совокупность методов бизнес-оценки рекрутинговых процессов. Такая статистика помогает HR и рекрутеру оценить затраты и риски, подобрать подходящих кандидатов и больше времени уделить общению с соискателями и сотрудниками.