В Уфе на пикет у дворца культуры «Химик» выйдут работники скорой помощи, возмущенные планами администрации станции по уменьшению зарплат водителям путем снижения в несколько раз доплат за стаж – с 80% до 15%.
Как рассчитать компенсацию за задержку зарплаты
Работник, отсутствовавший в свое рабочее время на рабочем месте в период приостановления работы, обязан выйти на работу не позднее следующего рабочего дня после получения письменного уведомления от работодателя о готовности произвести выплату задержанной заработной платы в день выхода работника на работу. Статья 236. Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику При нарушении работодателем установленного срока соответственно выплаты заработной платы, оплаты отпуска, выплат при увольнении и или других выплат, причитающихся работнику, работодатель обязан выплатить их с уплатой процентов денежной компенсации в размере не ниже одной трехсотой действующей в это время ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации от невыплаченных в срок сумм за каждый день задержки начиная со следующего дня после установленного срока выплаты по день фактического расчета включительно. Размер выплачиваемой работнику денежной компенсации может быть повышен коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором.
Вопросы применения ст. Забастовка является незаконной, если она была объявлена без учета сроков, процедур и требований, предусмотренных настоящим Кодексом. Решение суда доводится до сведения работников через орган, возглавляющий забастовку, который обязан немедленно проинформировать участников забастовки о решении суда. Решение суда о признании забастовки незаконной, вступившее в законную силу, подлежит немедленному исполнению. Работники обязаны прекратить забастовку и приступить к работе не позднее следующего дня после вручения копии указанного решения суда органу, возглавляющему забастовку. В случае создания непосредственной угрозы жизни и здоровью людей суд вправе неначавшуюся забастовку отложить на срок до 15 дней, а начавшуюся — приостановить на тот же срок. Часть девятая утратила силу. Статья 414. Гарантии и правовое положение работников в связи с проведением забастовки Участие работника в забастовке не может рассматриваться в качестве нарушения трудовой дисциплины и основания для расторжения трудового договора, за исключением случаев неисполнения обязанности прекратить забастовку в соответствии с частью шестой статьи 413 настоящего Кодекса. Запрещается применять к работникам, участвующим в забастовке, меры дисциплинарной ответственности, за исключением случаев, предусмотренных частью шестой статьи 413 настоящего Кодекса. На время забастовки за участвующими в ней работниками сохраняются место работы и должность. Работодатель имеет право не выплачивать работникам заработную плату за время их участия в забастовке, за исключением работников, занятых выполнением обязательного минимума работ услуг. Коллективным договором, соглашением или соглашениями, достигнутыми в ходе разрешения коллективного трудового спора, могут быть предусмотрены компенсационные выплаты работникам, участвующим в забастовке. Работникам, не участвующим в забастовке, но в связи с ее проведением не имевшим возможности выполнять свою работу и заявившим в письменной форме о начале в связи с этим простоя, оплата простоя не по вине работника производится в порядке и размерах, которые предусмотрены настоящим Кодексом. Работодатель имеет право переводить указанных работников на другую работу в порядке, предусмотренном настоящим Кодексом.
Это непросто и требует больших усилий от наших управленцев. В такой ситуации возможно появление недовольства». Кадровики советуют руководителям уже на первоначальной стадии конфликта задуматься над тем, как его погасить. Прежде чем повышать нормы, ужесточать требования, внедрять различные кадровые нововведения, директору стоит посоветоваться с представителями отдела персонала. Динамика конфликта Внутрифирменный бунт произойдет, если этому не просто будут способствовать «отрицательные» обстоятельства, но и найдутся люди, готовые поднять восстание. Вера Александрова, психолог рекрутинговой компании «АНКОР», говорит, что, как правило, «это сотрудники, которые уже не видят своего будущего в данной компании». Поддержку смутьянам могут оказать обидчивые, эмоционально «застревающие» личности. Вера поясняет, как заранее заметить таких специалистов: «Люди этого типа нередко пишут жалобы, обращаются во внешние инстанции». К лидерам также присоединяются люди конформного типа — они легко заражаются общими эмоциями и без критики относятся к выдвигаемым лозунгам. Сотрудники-бунтари должны понимать, что, скорее всего, проиграют. В результате восстания они будут уволены, как говорится, с треском, и в дальнейшем ни один работодатель не возьмет нарушителей корпоративного спокойствия в свою компанию. Можно сделать вывод, что рядовым специалистам протестовать невыгодно: они рискуют потерять не только место работы, но и репутацию. Другое дело — топ-менеджеры или просто ценные сотрудники особенно если они стояли у истоков компании или по каким-то причинам близки к руководителю. Сергей Панкратов, генеральный директор одного из филиалов компании «Ай-Ти-Эс», говорит, что как раз такие работники «могут без стеснения выразить свое недовольство: и зарплатной политикой, и общим ходом развития компании, и изменениями в стратегии управления. Причем реакция руководителя может быть разной и зависит преимущественно от личных отношений директора и недовольного сотрудника». Даже если бунт неумолимо назревает, на начальном этапе заметить и блокировать его достаточно просто. Татьяна Москалева, руководитель PR-службы компании Dixis, считает, что все возникающие проблемы с работниками и конфликты можно разрешить, пойдя на компромисс: «Нужно не только создавать подходящие условия труда, но и давать сотрудникам высказаться, а также прислушиваться к пожеланиям персонала». Генеральный директор Центральной тренинговой компании Вадим Мальчиков также считает, что «любой конфликт можно достаточно быстро уладить, если директор владеет административными технологиями и разбирается в этике». Психологические навыки можно развивать на всевозможных курсах и тренингах для управленцев. Тамара Ачба из Kelly Services уверяет, что в большинстве случаев «бунт на корабле» можно предотвратить: «Как показывает практика, недовольство сотрудников чаще всего объясняется непониманием происходящего, недостаточно эффективной внутренней коммуникацией в компании. Руководителю необходима продуманная схема распространения информации. Например, если в компании решено перевести зарплату сотрудников в рубли, HR-отделу нужно составить и распространить подробное письмо, где объяснить, почему принято такое решение, и подчеркнуть, что сотрудникам не о чем волноваться. Когда люди чувствуют себя причастными, вовлеченными, значимыми для компании, они не только не думают ни о каких бунтах, но и превращаются в команду, общая результативность работы которой выше суммы результатов отдельных сотрудников». К счастью для предпринимателей, корпоративные восстания в российских компаниях — явление достаточно редкое. Дальше недовольных перешептываний дело не идет — работники осознают всю серьезность последствий. И все-таки бунт… Современный бунт может выражаться в разных формах. Вот несколько основных видов корпоративных восстаний, популярных в нашей стране.
В итоге решение Челябинского областного суда было отменено постановлением суда Верховного, а действия трудового коллектива были признаны соответствующими действующему законодательству и, соответственно, полностью правомочными. Здесь хотелось бы отметить, что в соответствии с п. Поэтому любые попытки заставить рабочих работать бесплатно, а задержка зарплаты и является фактически такой попыткой, есть не что иное, как принуждение к рабскому неоплачиваемому труду. В марте 1998 года трое работников автотранспортного цеха Тейского рудоуправления Хакасия , возмущенные длительной задержкой выдачи заработанных денег, отказались от выполнения своих трудовых обязанностей. При этом они регулярно являлись на свои рабочие места. Администрация вместо принятия мер по немедленной выплате зарплаты обвинила работников в нарушении трудовой дисциплины, подвергнув их дисциплинарным взысканиям. А в довершение ко всему после серии выговоров уволила всех троих по ст. В трудовой конфликт вмешался Хакасский республиканский совет Горнометаллургического профсоюза России. Его представители сумели доказать в суде, что применять 33-ю статью Кодекса законов о труде можно только по отношению к тем, кто не исполняет обязанности по своей вине. А в данном случае вина работников отсутствует, так как их действия вынужденные: невыплата заработной платы - грубое нарушение трудового законодательства со стороны работодателя.
Сотрудники Wildberries рассказали, почему решились на забастовку
Продолжительность забастовки определяется эффективностью проводимых в этот период примирительных процедур. Забастовка может быть завершена соглашением об установлении новых прав работников, о выполнении или частичном выполнении прав, предусмотренных коллективным договором соглашением. Возможно и прекращение забастовки органом, ее возглавляющим, без разрешения коллективного трудового спора. Необходимо помнить, что в соответствии со статьей 236 ТК РФ, при нарушении работодателем установленного срока выплаты заработной платы и или других выплат, причитающихся работнику, работодатель обязан выплатить их с уплатой процентов денежной компенсации в размере не ниже одной трехсотой действующей в это время ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации от невыплаченных в срок сумм за каждый день задержки начиная со следующего дня после установленного срока выплаты по день фактического расчета включительно. Размер выплачиваемой работнику денежной компенсации может быть повышен коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором.
Обязанность выплаты указанной денежной компенсации возникает независимо от наличия вины работодателя.
Реагировать на забастовки можно по-разному, но стоит держать в голове цель — поиск компромисса. Работодатель, который не может поднять зарплату сотрудникам, столкнувшись с забастовкой не сможет в моменте решить проблему.
Поэтому, решать конфликт нужно поэтапно, а для этого важно: Связаться с представителями забастовки. Важно выяснить причины их недовольства и узнать, какие изменения могут удовлетворить их требования. Слушать и понимать.
Необходимо выслушать представителей забастовки и дать им возможность высказать свои требования. Поставить себя на их место. Попытаться вместе найти компромисс.
Честно рассказать о текущей ситуации и попытаться найти точки соприкосновения. Не рубить с горяча, не увольнять, сокращать, а разговаривать. Предложить поэтапное решение проблемы, которое устроит обе стороны.
В целом, проблема забастовок во многом исходит именно из-за проблем с коммуникациями. Компании, которые создают открытые каналы общения, своевременно информируют сотрудников об изменениях, ведут чистую и открытую политику имеют все шансы предотвратить возникновение недовольств. В этом помогут: регулярные one-on-one встречи с сотрудниками; опросы, включая анонимные; ретро, дейли, презентации и другие командные встречи, на которых бизнес может рассказать о планах и результатах, а сотрудники — дать обратную связь; работа HR департамента над удержанием сотрудников, установка доверительных связей.
И базовое место занимает задача каждого бизнеса — работа над улучшением условий труда. Регулярный мониторинг зарплатного рынка, введение социальных льгот, работа над условиями безопасности и другими аспектами всегда влияют на удовлетворенность сотрудников. Чем опасны забастовки для протестующих сотрудников?
Но ведь у людей есть семьи, есть обязательные платежи. И таких прецедентов быть не должно», — заявил Чаплин. Депутат отметил, что судебные разбирательства займут время, но важно, что недобросовестный руководитель компенсирует каждый день просрочки, включая дни судебных процессов.
Работники отрасли были недовольны зарплатами и условиями труда на фоне экономического кризиса. Из-за протестов в стране перестал ходить каждый пятый поезд, лидеры профсоюза даже добились встречи с министром железных дорог Британии Хью Мерриманом. Впрочем, для Европы это обыденность, и рабочие волнения там случаются регулярно — к лучшему или к худшему. Разбираемся, почему рабочие устраивают забастовки, как они проводятся в России и насколько они эффективны. Как и зачем проводятся забастовки? Забастовка от итальянского basta — «достаточно», «хватит» — это коллективный протест сотрудников организации, предприятия или даже целой отрасли. С ее помощью работники показывают работодателям или властям, что недовольны условиями труда и хотят их изменить. Забастовка — это крайняя мера, на которую идут, если все другие способы договориться с начальством не сработали. Протестующих могут не устраивать зарплаты, график работы и законы, которые регулируют их труд. С помощью забастовки сотрудники не только привлекают внимание к своей проблеме, но и угрожают организации коллапсом. Они рассчитывают, что в результате протестов работодатель или власти пойдут на уступки. Чаще всего бастующие просто перестают работать — не выходят на службу или сидят без дела на рабочем месте. В результате деятельность организации останавливается, и работодатель несет убытки. Если протестует целая отрасль, последствия затрагивают всю страну. Например, в Британии из-за остановки поездов миллионы людей несколько дней не могли вернуться на работу после праздников. Забастовка одной отрасли стала угрозой и для других, например, ресторанного и отельного бизнеса.
Контрольная работа по "Трудовому праву"
б) заработная плата в неденежной форме выплачена в размере, не превышающем 20 процентов от начисленной месячной заработной платы. Сюда же можно добавить не столь массовые, но весьма громкие протесты работников в Пикалево (2009) и Междуреченске (2010). Водители пассажирского автотранспортного предприятия объявили забастовку по причине постоянных задержек выплаты заработной платы. В связи с забастовкой водителей потеряли возможность выполнять свои трудовые обязанности кондукторы автобусов. Работодатель имеет право не выплачивать работникам заработную плату за время их участия в забастовке, за исключением работников, занятых выполнением обязательного минимума работ (услуг).
Комментарии к СТ 409 ТК РФ
Право на забастовку может быть использовано в ходе разрешения коллективного трудового спора с целью вынудить работодателя заключить соглашение, удовлетворяющее требования работников. На практике именно такие забастовки составляют большинство. Невыплата заработной платы. Забастовка может быть организована в случае систематической невыплаты зарплаты, когда работники вынуждены сталкиваться с постоянными задержками в получении своих заработанных денег. Чтобы объявить забастовку, более 50% сотрудников организации должны провести собрание. Если работников очень много, конференцию могут провести избранные делегаты. Решение о забастовке принимается, если за него проголосует большинство участников собрания.
Презентация на тему Забастовки: понятие, виды и причины возникновения
Право на забастовку признано Конституцией РФ ч. Легальное определение забастовки дается в ТК РФ. Забастовка — это временный добровольный отказ работников от исполнения трудовых обязанностей полностью или частично в целях разрешения коллективного трудового спора ст. В соответствии с законом забастовки подразделяются на два вида: основные и предупредительные. Предупредительная забастовка — это временное однократное прекращение работы не более чем на час. Цель организации такой забастовки — продемонстрировать серьезность намерений работников в отстаивании своей позиции в трудовом споре вплоть до проведения основной забастовки. Забастовка является очень серьезным средством борьбы за права и интересы работников.
На время забастовки за участвующими в ней работниками сохраняются место работы и должность ст. Работодатель имеет право не выплачивать работникам заработную плату за время их участия в забастовке, за исключением работников, занятых выполнением обязательного минимума работ услуг , но может предусмотреть компенсационные выплаты работникам, участвующим в забастовке. Те работники, которые не участвуют в забастовке, но в связи с её проведением не имеют возможности выполнять свою работу, должны заявить в письменной форме о начале в связи с этим простоя.
Это будет простой не по вине работника, оплата которого будет произведена в порядке и размерах, установленных ст. Работники, приступившие к проведению забастовки или не прекратившие её на следующий рабочий день после признания её незаконной, могут быть подвергнуты дисциплинарному взысканию за нарушение трудовой дисциплины. Например, уволены, поскольку имел место прогул без уважительной причины, если они отсутствуют на работе, или замечание или выговор, если они находятся на рабочих местах, но не выполняют своих трудовых обязанностей ст.
Если забастовку объявил профсоюзный орган или иной представительный орган работников и не прекратил ее после признания забастовки судом незаконной, по иску работодателя он обязан возместить ему убытки, причиненные незаконной забастовкой, за счет своих средств в размере, определенном судом. Возмещение убытков по решению суда - гражданско-правовая имущественная ответственность. К ней может привлекаться только юридическое лицо, обладающее собственным имуществом. В связи с этим обязанность возмещения вреда, возникшего в результате проведения незаконной забастовки, могла бы быть возложена только на такого представителя работников, который является юридическим лицом. Им может быть профсоюзная организация, объявившая и не прекратившая незаконную забастовку, если она обладает правом юридического лица. Иные представители работников, не имея прав юридического лица, не могут нести имущественную ответственность.
Решение считается принятым, если за него проголосовало не менее половины работников, присутствующих на собрании конференции. При невозможности проведения собрания созыва конференции работников представительный орган работников имеет право утвердить свое решение, собрав подписи более половины работников в поддержку проведения забастовки. В период рассмотрения коллективного трудового спора примирительной комиссией работниками может быть однократно проведена часовая предупредительная забастовка. Проведение предупредительной забастовки допускается при рассмотрении коллективного трудового спора на локальном уровне социального партнерства после трех календарных дней работы примирительной комиссии с предупреждением работодателя в письменной форме не позднее чем за два рабочих дня, а при рассмотрении коллективного трудового спора на иных уровнях социального партнерства - после четырех календарных дней работы примирительной комиссии с предупреждением работодателя в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня. О начале предстоящей забастовки работодатель должен быть предупрежден в письменной форме не позднее чем за пять рабочих дней.
Как рассчитать компенсацию за задержку зарплаты
Строители метро в Петербурге вышли на забастовку к офису "Метростроя". Фото: Мойка78 В "Метрострое" Петербурга прокомментировали ситуацию с задержкой зарплаты рабочим. г. Санкт-Петербург. Санкт-Петербург. Невыплата заработной платы. Забастовка может быть организована в случае систематической невыплаты зарплаты, когда работники вынуждены сталкиваться с постоянными задержками в получении своих заработанных денег. Госдума в третьем чтении приняла законопроект о праве работников на проценты за задержку зарплаты. Об этом 18 января «Известиям» сообщил член комитета Госдумы по бюджету и налогам Никита проектом вносятся изменения Трудовой Кодекс РФ, согласно. Сюда же можно добавить не столь массовые, но весьма громкие протесты работников в Пикалево (2009) и Междуреченске (2010).