Итак, ниже ты увидишь семь простых способов получить прибавку к заработной плате. Начинай с первого, выполни все рекомендации и переходи к следующему. Не нужно перескакивать между советами. Разговор с начальником можно начать с фразы «У меня был очень хороший год в компании», а следом добавить 2-3 аргумента, которые являются сильными аргументами в пользу оформления прибавки к зарплате. Готовый образец служебной записки о выплате сотруднику надбавки за интенсивность и высокие показатели в работе. Легко скачать и адаптировать под конкретную ситуацию и специфику любого предприятия. Приказ на установление надбавки к окладу. Как оформить доплаты и надбавки к зарплате, установленные по инициативе организации? Персональная надбавка. Надбавки и доплаты к тарифным ставкам рабочим. Этот вид надбавок устанавливается исходя из уровня организации труда на каждом рабочем месте, роли каждого рабочего в процессе производства и степени его влияния на конечные результаты работы.
Основания для выплаты персональной надбавки подчиненным
- Основания для выплаты персональной надбавки подчиненным
- Персональная надбавка | Современный предприниматель
- Персональная надбавка к окладу. обоснование, как установить
- Персональная надбавка к окладу — Главный бухгалтер
Персональная надбавка к окладу
Необходимо также помнить, что если персональная надбавка в локальных актах является обязательной в определенных случаях в соответствии с требованиями таковых актов, её непредоставление будет незаконным. Непосредственный руководитель сотрудника составляет на имя работодателя служебную записку, в которой указывается предложение выдать работнику персональную надбавку. Данная записка может составляться как в свободной форме, так и только в специфическом виде, если это предусмотрено положениями локальных нормативных актов, принятых в организации. Работодатель или ответственное лицо рассматривает служебную записку и принимает решение о назначении или неназначении персональной надбавки к заработной плате работника. При положительном решении, работодатель издает приказ, с копией которого сотрудник всегда должен иметь возможность ознакомиться. Приказ о назначении персональной надбавки направляется в бухгалтерию предприятия и данная выплата обеспечивается сотруднику в соответствии с текстом приказа.
Выплата может производиться как при последующей выдаче заработной платы, так и в виде отдельного платежа. Сам приказ регистрируется в журнале учета приказов или иных учетных документах и хранится на предприятии в течение 75 лет после выдачи надбавки. При необходимости сведения о данном поощрении могут быть внесены в трудовую книжку сотрудника. Если персональная надбавка к заработной плате является не разовой, а постоянной, то работодателю необходимо либо обеспечивать полное соблюдение вышеописанной процедуры, либо же — изменять условия трудового договора с сотрудником, обеспечивая ему повышение заработной платы. Непосредственно законодательством не предусмотрены прямые требования обоснования персональной надбавки к окладу или заработной плате.
Однако есть ряд правовых нюансов, которые следует учитывать каждому работодателю и руководителю. В частности, необходимо обратить внимание на следующие возможные правовые аспекты данной процедуры: Персональная надбавка к заработной плате относится к категории стимулирующих платежей и может быть отнесена в отчетности к средствам, потраченным на оплату труда. Персональная надбавка к окладу не должна содержать в себе признаков дискриминации в сфере труда. Так, начисление надбавок одному сотруднику в случае, когда за аналогичные действия другие работники не получают никаких дополнительных премий и доплат, будет являться именно примером дискриминации на работе, за которую работодатель может быть привлечен к ответственности, вплоть до уголовной. Наличие обоснований для персональной надбавки к заработной плате может значительно снизить возможные претензии со стороны контролирующих и регулирующих органов.
Подобными обоснованиями могут служить как локальные нормативные акты, принятые на предприятии или иные документы, так и косвенные факты — отчеты о действиях работников, служебные записки с рекомендациями представления сотрудника к надбавке и свидетельские показания. Нужно ли в данном случае уведомление? Вы можете получить ответ быстрее, если позвоните на бесплатную горячую линиюдля Москвы и Московской области: 8 499 705-84-25 Свободных юристов на линии: 7 Ответы юристов 1 Все услуги юристов в Москве Коллективный иск к работодателю Москва от 30000 руб. Составление жалоб Москва от 3000 руб. Персональная надбавка к должностному окладу ВажноДело в том, что обычно достаточно написать в положении, что решение о такой выплате принимается с учетом экономической ситуации на предприятии или при каком-то условии.
И тогда есть полное право не выплачивать такие персональные доплаты в случае каких-то трудностей с финансированием или нежелания нести такие расходы. В случае, когда необходимо установить персональную доплату конкретному сотруднику, обычно достаточно мотивированной служебной записки непосредственного начальника на имя того руководителя, который имеет право принимать такое решение директор, директор по персоналу, финансовый директор, главный бухгалтер и т. В служебной записке нужно указать причины, по которым необходимо делать такую доплату, указать ее размер в рублях и срок действия такой надбавки. Основания для выплаты персональной надбавки подчиненным А. Подпись: подпись Поляков К.
Дата: 28. Руководитель должен убедить директора в том, что выплата действительно необходима, для чего можно приложить документы-доказательства например, отчет о сдаче продукции. Как оформить доплаты и надбавки к зарплате? ВниманиеПри этом ТК не уточняет, что такое персональные надбавки, однако из положений кодекса можно сделать вывод о том, что это денежные средства, которые выплачиваются сверх установленного базового оклада и начисляются вместе с зарплатой. Надбавка может носить как персональный характер то есть назначаться конкретному работнику и, соответственно, неприменима к другим служащим , так и коллективный например, за работу в определенных условиях.
Персональная надбавка может быть назначена по различным основаниям: за стаж работы, профессиональное мастерство, работу с определенными документами, которые составляют коммерческую тайну, и т. Выбор основания, по которой будет осуществляться доплата, — прерогатива руководства организации. Персональная надбавка Но так как это все же часть оплаты труда, ее необходимо документально обосновать. Для этого нужно регламентировать персональную надбавку в коллективном договоре или в Положении об оплате труда и обязательно сослаться на этот документ в тексте трудового соглашения ст. Если работодатель не внесет положения о надбавке в локальные документы, выплачивая ее без оформления, ему не угрожает законодательная ответственность.
Единственное, что может служить минусом для нанимателя в такой ситуации, — это то, что необоснованные выплаты не получится отнести на расходы, снижающие налоговую базу. Ходатайство и приказ о персональной надбавке Как еще можно оформить выплату персональной надбавки, если не проводить ее отдельным документом? Это может быть нужно, когда характер выплат не систематический, а разовый или рассчитан на определенный период. Персональная надбавка к окладу Важнейшими составляющими заработной платы сотрудника, помимо базового оклада тарифной ставки , являются надбавки и доплаты. Порядок, сроки, размеры выплат зачастую становятся предметом трудовых споров между работником и работодателем.
Что говорит закон? Трудовой Кодекс РФ не содержит четких определений доплат и надбавок, но, тем не менее, упоминает их и в контексте определяемых трудовым договором условий оплаты труда ст. Доплата и надбавка — в чем разница?
В данном случае доплата исчисляется исходя из размера оплаты одного часа указанной работы в месяц, определяемой путем деления месячной ставки заработной платы работника в соответствии с разрядом ЕТС на установленную норму часов в текущем периоде, умноженной на количество часов замещения. Если норма рабочего времени для отдельных категорий работников отличается от установленной ТК РФ, то порядок определения размера оплаты одного часа отличается от рассмотренного выше. Согласно п. Среднемесячное количество рабочих часов рассчитывается путем умножения нормы часов педагогической работы в неделю на количество рабочих дней в году по пятидневной рабочей неделе и деления полученного результата на 5 количество рабочих дней в неделю , а затем на 12 количество месяцев в году.
Пример 5. Продолжительность рабочего времени воспитателя дошкольного учреждения составляет 36 час. Помимо своего рабочего дня он отработал за заболевшего коллегу 10 часов. Воспитателю установлен оклад - 2 958,48 руб. У его заболевшего коллеги оклад - 3 200 руб. Рассчитаем заработную плату воспитателя. Для исчисления оплаты труда воспитателя при замещении им отсутствующего на время болезни другого воспитателя следует воспользоваться правилами расчета заработной платы при почасовой оплате.
Определим среднемесячное количество рабочих часов по 5-дневной неделе. В 2007 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями 249 рабочих дней, в том числе 6 предпраздничных дней 22 февраля, 7 марта, 22 апреля, 8 мая, 9 июня, 29 декабря , и 116 выходных дней с учетом 2 дополнительных дней отдыха 8 января, 5 ноября в связи с совпадением праздничных нерабочих дней 7 января, 4 ноября с выходными днями. Начислим зарплату из расчета часовой ставки и количества рабочих часов: 2 958,48 руб. По основному месту работы воспитателя его заработная плата составит 4 393,35 руб. Заработная плата воспитателя за месяц - 4 592,04 руб. Виды надбавок Надбавки носят стимулирующий характер. К ним относятся надбавки за классность, непрерывную работу, выслугу лет, высокое качество , напряженность и интенсивность труда и различные достижения в работе.
Они устанавливаются локальными актами организации в соответствии с законами и иными законодательными актами, изданными на соответствующем уровне, и представляют собой утвержденный процент к месячной ставке окладу работника по основной должности или абсолютную величину. Так, в соответствии с п. Пример 6. Круглов работает в должности старшего врача выездной бригады скорой медицинской помощи и имеет первую квалификационную категорию. Ему установлен 14-й тарифный разряд оплаты труда с окладом 3 434,67 руб. Стаж работы на станции скорой медицинской помощи - два года. Вместе с тем П.
Произведем расчет оплаты труда П.
Обоснование повышения оплаты труда путем выдачи Нормативные акты Приказ Росстата от 17. Плавный, незначительный рост цены говорит об относительной стабильности указанного соотношения и соотношения между разными секторами реализации корректировка коэффициентов досчета не требуется. После резкого скачка цены следует ожидать сокращения физического объема спроса на данную услугу и соответственно ее реализации обоснованным будет уменьшение коэффициентов.
Привлечение персонала путем лизинга операторов из г. Владимира позволило успешно выдержать "сезон", а также значительно снизить фонд оплаты труда. А что делать, если значимых и явных достижений пока нет?
Вспомните о рутинной работе, которую вы проделываете изо дня в день. Оформление приказов о приеме и увольнении, записи в трудовые книжки , бесконечные собеседования на массовые позиции... Если все эти обязанности выполняются качественно, четко и точно в срок, руководители избавляются от многих проблем. Объем выполняемой мною работы, может быть, незаметен на первый взгляд, но тем не менее он достаточно велик. В течение полутора лет для рабочих поездок я использую личный автомобиль, в то время как компанией не компенсируются ни расходы на бензин, ни амортизация транспортного средства. В последние время на меня дополнительно возложена обязанность по ведению табеля учета рабочего времени усредненный размер заработной платы только табельщика в Московской области составляет 15 000 руб. За совмещение должностей мне не производится ни доплата, ни оплата сверхурочных, вызванных сложностью сдачи табеля учетного времени в срок.
Обращаю ваше внимание на то, что на загрузку табеля учета рабочего времени требуется как минимум 3 часа, так как персональный компьютер недостаточно мощный. Рабочий процесс осложняется и тем, что программа не считывает данные по многим сотрудникам и приходится проверять каждого по отдельности. Также можно рассказать о своем стремлении к профессиональному росту. Только в 2010 г. Стремясь находиться в курсе последних тенденций и нововведений в кадровой сфере, я стараюсь посещать наиболее значимые профильные мероприятия. Для поддержания высокого профессионального уровня я постоянно занимаюсь самообразованием, читая специализированную литературу. Прежде чем попросить о повышении вознаграждения, можно выполнить обзор рынка труда.
Если окажется, что уровень вашей заработной платы ниже среднерыночного, смело сообщайте об этом факте работодателю. Результаты обзора можно обобщить в таблице, сославшись на источники. Кроме того, многие HR-специалисты добровольно или вынуждено совмещают в компании несколько должностей. Мало того, что они являются "универсальными солдатами" в своей области, в одиночку занимаясь всеми направлениями управления персоналом, начиная от делопроизводства и заканчивая компенсациями, зачастую они выполняют обязанности табельщика, бухгалтера по заработной плате, секретаря, инженера по охране труда и т. В этом случае не лишним будет напомнить руководителю об условиях работы по совмещению, предусмотренных ст. Стоит также обратить внимание на отсутствие компенсации за использование мобильного телефона в служебных целях и оплату проезда, если это требуется. Совмещение нескольких должностей требует значительных временных затрат и, как следствие, сверхурочной работы, которая никогда не оплачивалась.
Мой рабочий день зачастую заканчивается около 20:00, превращаясь в 10-часовой без обеденного перерыва. Предприятие находится достаточно далеко от основных транспортных путей города, и я вынужден ездить на такси, так как общественный транспорт и служебный автобус в это время уже не ходят. Стоимость услуг такси в настоящее время составляет 110 руб. Другой вариант: Начальники смен все вопросы по персоналу, например о замене сотрудников в случае невыхода, задают в нерабочее время ночью и в выходные дни. На такие телефонные переговоры требуется от 1000 до 2000 руб. Более того, ввиду наличия многочисленных жалоб соискателей на невозможность дозвониться на стационарные телефоны компании, при размещении объявлений о вакансиях я вынужден указывать свой личный мобильный телефон , на который постоянно поступают звонки в нерабочее время. Еще один аргумент может быть понятен сотрудникам службы персонала, занимающимся оформлением иностранной рабочей силы.
Оформление документов иностранным гражданам - достаточно кропотливая процедура, требующая значительных временных затрат. Если мой рабочий день связан с визитом в ФМС, он начинается в 4 утра - в это время мне уже приходится выезжать на электропоезде в Москву. Это вынужденное обстоятельство: чтобы попасть на прием, нужно оказаться в ФМС как можно раньше и занять очередь, в которой затем приходится стоять на улице в любую погоду. Полезно продумать возможные причины отказа заранее и "обыграть" их с пользой для себя. Например, если вы опасаетесь, что вам откажут прибавить жалованье из-за кризиса, можно выразить надежду на исключительно заботливое отношение компании к сотрудникам. Только такое эффективное предприятие, как наше, может в тяжелых условиях кризиса повышать заработную плату своим сотрудникам. Заключение может выглядеть следующим образом: Особенности моей деятельности в компании - ненормированный рабочий день, постоянные сверхурочные задания и частые поездки.
Кроме того, перегруженность разноплановыми обязанностями и крайне напряженный ритм работы негативно отражаются на личной жизни: вызывают конфликты в моей семье, сказываются на состоянии здоровья. Кроме того, на моем иждивении находятся родители пенсионного возраста , один из которых - инвалид. Мое материальное положение не позволяет мне работать сверхурочно бесплатно. Разумеется, такие письма-просьбы обычно направляют руководству в острых, критических ситуациях, когда размер заработной платы не увеличивался долгое время. Хочется пожелать всем коллегам, чтобы инициатива повышения заработной платы исходила от руководства, ценящего ваш нелегкий труд. Статьи этого раздела Как начальство ускоряет профессиональное выгорание сотрудников Пять причин потери интереса к работе из-за поведения босса. Как быть, если в кризис счастье привалило Деловая литература полна советами, как выжить в кризисных условиях.
Особенно часто поминают восточную мудрость про то, что кризис - это новые возможности. И правда, сотни российских компаний именно из-за сокращения импорта, падения курса рубля и прочих прелестей вдруг получили толчок к развитию. Но новые возможности создают и новые проблемы. Эта статья — про то, как с ними быть. Публикация основана на личных наблюдениях автора. Когда подчинённые пудрят вам мозги: практическое руководство Если вы - руководитель хотя бы с 3-летним стажем, будьте уверенны, подчинённые пудрили вам мозги уже десятки раз. А если - директор Крупного Холдинга, - так вообще каждый день.
Хотя вы, возможно, этого и не замечали. Предлагаю инструкцию: как это учуять и что с этим делать. Как максимально эффективно вести табель учета рабочего времени? Табель учета рабочего времени - незаменимый инструмент в работе любой организации. Его ведение прописано в законодательстве, а недооценка может негативно повлиять на работу компании. Табель учета позволяет руководителю увидеть общую картину явки сотрудников на работе. Как выбрать подходящую для вас модель контроля персонала Многие руководители, решая для себя вопрос, как «держать в узде» подчиненных, вряд ли задумываются над тем, какой стратегии контроля они станут придерживаться.
В результате нередко смешиваются элементы совершенно различных стратегий, что и приводит к бесплодности всех усилий. Для большинства руководителей наиболее полезны две стратегии: внешнего контроля и внутреннего стимулирования. Жестокий руководитель. Кого винить? В России будущий не довольный своей командой руководитель формируется еще в учебном заведении. Здесь студентов учат, как выстроить работу команды, как повысить эффективность коллектива, но никто не учит личной эффективности. Работа с личной эффективностью, личностный… ТОП-6 ошибок руководства, которые могут помешать развитию компании В одной из своих последних статей для Forbes Glenn Llopis, американский предприниматель и бизнес-консультант, рассказал об ошибках топ-менеджмента, которые, в конечном счете, негативно отражаются на успешности их бизнесов.
Как небольшим компаниям решать проектные задачи Как малому и среднему бизнесу стоит выстраивать процессы управления проектами — «по науке» или «как заведено»? Лучше, как подсказывает здравый смысл, считает Александр Крымов. Читайте о специфике project-менеджмента в небольших компаниях. Проблема российского бизнеса в его поверхностном отношении к персоналу Кризис в очередной раз заставляет управленцев оптимизировать свой бизнес и выявить резервы, которые могут быть использованы в новой ситуации. Эксперты кадрового агентства Юнити сравнили российские принципы работы в рекрутменте с немецкими и пришли к выводу, что главной точкой роста является персонал компаний. Они могут стать самой влиятельной ячейкой в бизнес-иерархии, если позаботиться об их карьерном развитии. Александр Крымов о поиске и обучении линейных менеджеров.
Часто используемые стратегии в отношении персонала в периоды финансовой нестабильности За последние годы российские компании, преодолевшие кризис 2008 года, последовательно расширяли свой бизнес и, соответственно, подстраивали численность персонала таким образом, чтобы располагать чуть большим количеством работников, чем было абсолютно и минимально необходимо. Однако в последние… Рекомендации работодателям в кризис За последние годы российские компании, пережившие и преодолевшие кризис 2008 года, неизменно расширяли свой бизнес и, соответственно, корректировали численность персонала, чтобы обеспечить определенный кадровый резерв, перекрывавший их фактические кадровые потребности. Однако в последние несколько месяцев… Эмпатия в бизнесе — плюс или минус? Человеческий ресурс не обезличенное понятие, и HR-специалисту, как ни крути, приходится работать с конкретными людьми, взаимодействовать с ними, пытаться понять их мотивы, причины тех или иных действий, находить общий язык. При этом, «проникая во внутренний мир» коллег, важно самому не стать жертвой манипуляций. К счастью, многие менеджеры располагают значительным набором средств для повышения мотивации. Так, один из наиболее распространенных способов повысить мотивацию состоит в том, чтобы… Производительность труда в компании: вызовы кризиса Производительность труда в России всегда хромала по сравнению с заграницей, хромает сейчас и хромать, по всей видимости, будет.
В условиях кризиса стоит вернуться к этому вопросу. Каковы ожидания топ-менеджеров от работы HR-департамента? Каким образом в Вашей компании оценивается эффективность HR-департамента. Геймифицируй это: как вдохновить команду на подвиги при помощи игровых механик Все чаще на HR-конференциях и страницах отраслевых изданий можно встретить термин "геймификация" - в контексте работы с мотивацией персонала, повышения продаж, укрепления корпоративной культуры и других задач повышения эффективности. Что же такое геймификация и почему именно сейчас HR-сообщество столь активно заговорило об этом инструменте - ведь на самом деле, используется давным-давно. Выходное интервью: понять причины ухода и предпринять меры Выходное интервью можно с уверенностью назвать «золотым стандартом» во взаимоотношениях компании и увольняющегося сотрудника. Работодателю очень важно «хорошо» попрощаться с ценным работником и при этом получить от него полезную информацию , как удержать других сотрудников.
Нюансы отношений На практике нередко встречается ситуация, когда высшее руководство устраивает в штат компании своих родственников или знакомых.
Как установить персональную надбавку сотруднику
Если работодатель использует самостоятельно разработанную форму штатного расписания, в ней также рекомендуется предусмотреть специальную графу для включения сведений о размерах окладов. Кроме того, условия оплаты труда в том числе размер тарифной ставки или оклада должностного оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты являются обязательными для включения в трудовой договор абз. Таким образом, конкретный размер должностного оклада указывается непосредственно в трудовом договоре. К сведению: размер доплат, надбавок и поощрительных выплат, полагающихся работнику, может быть прямо установлен в трудовом договоре, либо в нем может быть сделана отсылка к соответствующему локальному нормативному акту или коллективному договору, предусматривающим основания и условия их выплаты. В последнем случае работник должен быть ознакомлен с содержанием обозначенных документов. Размер оклада также отражается в приказе о приеме на работу и в графе 4 разд. III личной карточки по унифицированной форме Т-2, если работодатель ведет такие карточки. Порядок оформления повышения оклада зависит от его основания. Основанием может быть: индексация; решение работодателя. В соответствии со ст.
Государственные органы, органы местного самоуправления, государственные и муниципальные учреждения производят индексацию заработной платы в порядке, установленном трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, другие работодатели — в порядке, определенном коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами. Если в локальных нормативных актах работодателя порядок индексации зарплаты предусмотрен, то для повышения работникам оклада зарплаты достаточно издать приказ об индексации. В приказе следует указать акт, на основании которого увеличивается оклад зарплата работников. Кроме того, соответствующие изменения вносятся в штатное расписание. По поводу того, нужно ли вносить изменения в трудовой договор, мнения расходятся. Одни считают, что делать это необязательно, другие полагают, что после проведения индексации следует заключать дополнительные соглашения к трудовым договорам. В отличие от индексации зарплаты, которая проводится в отношении всех работников, решением работодателя оклады зарплаты могут быть повышены как всем, так и отдельным работникам например, в связи с повышением ими квалификации, в случае расширения трудовых обязанностей или по другим причинам. Если основания такого повышения не установлены локальным нормативным актом положением об оплате труда, положением о премировании или коллективным договором, в них нужно внести изменения. Также изменения вносятся в штатное расписание.
Согласно статье 270 НК РФ налогообложению не подлежат премиальные выплаты из неизрасходованного бюджета компании за прошедший год. В таком случае собственники должны принять решение распределить эти деньги на стимулирующие платежи. Что нужно учитывать при назначении стимулирующих выплат бюджетникам В бюджетных учреждениях порядок установления стимулирующих надбавок отличается от коммерческих предприятий. Частные организации обеспечивают себя за счет предпринимательской деятельности. Если финансовая ситуация благополучная, надбавки и премии могут быть более высокими.
Стимулирующие выплаты бюджетникам выплачивают из денег бюджета соответствующего уровня. Поэтому организации ограничены в вопросах распоряжения деньгами, а за любые расходы приходится отчитываться. Критерии начисления стимулирующих выплат бюджетным работникам разных сфер: Все бюджетники. Надбавки начисляют в зависимости от требований законодательства. Руководителю придется отчитаться за все расходы.
При этом возможны и проверки. Для расчета стимулирующих выплат используют систему начисления баллов. Позже баллы умножают на их стоимость и получают сумму поощрения. Медицинские работники получают премии только при отсутствии нареканий в работе. Если на врача поступали жалобы, руководство вправе отказать в стимулирующих надбавках.
Руководители, которые не относятся к практикующим специалистам, не получают премии. Также надбавки не выдают тем, кто работает на высокотехнологичном оборудовании или участвует в национальном проекте «Здоровье». Работники культуры. Таким работникам могут выдать как постоянные, так и одноразовые выплаты. Руководители бюджетных организаций не могут премировать сотрудника по своему желанию, если это не предусматривает законодательство.
Как назначают стимулирующие доплаты частники Порядок назначения надбавок зависит от их вида. Если работодатель собирается выдать разовую премию отдельному сотруднику, достаточно подписать соответствующий приказ. В документе обязательно указывают вид денежного вознаграждения, причину и сумму. Основанием для премии становится служебная записка руководителя структурного подразделения. По такому же принципу оформляют доплаты за заслуги.
В качестве основания прикрепляют документы в зависимости от вида выплаты: за стаж работы — копию трудовой книжки; присвоение ученой степени — соответствующее удостоверение; повышение квалификации — решение аттестационной комиссии. Если руководитель решил премировать большое количество сотрудников по итогам временного промежутка, используют другой алгоритм.
Работников необходимо ознакомить с ЛНА или коллективным договором под роспись на самом документе, в листе или журнале ознакомления абзац 10 ч. Примеры формулировок об установлении стимулирующих надбавок в Положении об оплате труда работников фрагменты : Одно из обязательных условий трудового договора — это условие оплаты труда. Извлечение из Трудового кодекса РФ Статья 57.
Содержание трудового договора [1] […] Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия: […] условия оплаты труда в том числе размер тарифной ставки или оклада должностного оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты ; […] Очевидно, что слово «размер» относится только к словам «тарифной ставки или оклада должностного оклада », но не к поставленным в именительном падеже словам «доплаты, надбавки и поощрительные выплаты».
Так, слишком большой размер таких выплат или дискриминация в сфере труда при их назначении могут привести к привлечению работодателя к ответственности или как минимум — к проведению проверок, которые не скажутся позитивно на деятельности субъекта хозяйствования. Поэтому при назначении персональной надбавки к заработной плате лучше использовать пошаговый порядок оформления выплаты, который точно позволит избежать любых возможных проблем: Обоснования для персональной надбавки к окладу или зарплате и другие нюансы её выдачи Непосредственно законодательством не предусмотрены прямые требования обоснования персональной надбавки к окладу или заработной плате. Однако есть ряд правовых нюансов, которые следует учитывать каждому работодателю и руководителю. В частности, необходимо обратить внимание на следующие возможные правовые аспекты данной процедуры: Источник Персональная надбавка Похожие публикации Такого понятия, как персональная надбавка, нет в законодательных актах, но вывод о ее законности можно сделать из статьи 135 ТК РФ, которая разрешает работодателям устанавливать любые надбавки и доплаты своим работникам. Персональная надбавка к окладу: обоснование Персональные надбавки к базовому должностному окладу могут быть предусмотрены в следующих документах: В локально-нормативных актах, как правило, надбавки прописываются без привязки к конкретному человеку. Они устанавливаются за определенную работу или заслуги. Если указана персональная надбавка в трудовом договоре конкретного работника, то она распространяется только на него.
Персональные надбавки используются для достижения следующих целей: Персональные надбавки могут носить как постоянный, так и разовый характер. То есть они могут выплачиваться постоянно, либо начисляться только в том месяце, когда работник выполняет дополнительную работу. Все эти нюансы должны быть прописаны в приказе, которым работнику назначают персональную надбавку. Приказ о персональной надбавке: образец Приказ о персональной надбавке устанавливает ее для конкретного работника. Его необходимо издавать, даже если надбавка прописана в трудовом договоре. Это нужно для того, чтобы бухгалтерия имела основания для начисления надбавки, поскольку трудовой договор является документом, содержащим персональные данные, и поэтому доступ к нему имеет ограниченное количество лиц. Приказ составляется в произвольной форме, на бланке организации. Он должен содержать следующие реквизиты: Также можно составить приказ и на унифицированном бланке Т-11 или Т-11а, особенно если приказы составляются в специализированной кадровой или бухгалтерской программе.
Такой приказ нужно хранить только 5 лет, но на практике лучше сохранить его до проведения налоговой проверки, чтобы доказать обоснованность отнесения этих сумм на расходы по зарплате. А если надбавка установлена работнику постоянно, то копию с приказа можно поместить в его личное дело. За что можно установить персональную надбавку Критерии, по которым устанавливается персональная надбавка, определяются администрацией предприятия. Она может быть установлена: Фактически персональной надбавкой можно даже назвать доплату за совмещение должностей или премию.
Как правильно оформить письменное обоснование для повышения заработной платы?
Персональная надбавка к окладу – обоснование, что это такое. Заработная плата работника, помимо вознаграждения непосредственно за труд (оплата труда) и компенсационных выплат (в частности, за работу во вредных или опасных условиях, в особых климатических зонах и т. п.), дополнительно может включать в себя доплаты и надбавки. Заработная плата работника, помимо вознаграждения непосредственно за труд (оплата труда) и компенсационных выплат (в частности, за работу во вредных или опасных условиях, в особых климатических зонах и т. п.), дополнительно может включать в себя доплаты и надбавки. Персональная надбавка к окладу — обоснование данной выплаты должно быть отражено либо в трудовом договоре, либо в допсоглашении к нему. Также возможно. Персональные надбавки к зарплате: как устанавливать и отменять, чтобы избежать претензий сотрудников. Иногда в системе оплаты труда работодатель предусматривает доплаты и надбавки стимулирующего характера. Инструкция по написанию служебной записки на повышение зарплаты. Образец, примеры обоснований и все нюансы этого вопроса из практики.
Персональная надбавка к окладу
| Надбавки к заработной плате: как установить сотрудникам | Работодатель вправе установить каждому сотруднику «свою» персональную надбавку. При этом основания назначения персональной повышающей надбавки не должны содержать в себе признаков дискриминации в сфере труда. |
| Надбавка за профессиональное мастерство к окладу - Дело юриста | Каким категориям граждан положены надбавки к зарплате и какие их виды существуют; Чем надбавки отличаются от доплат; Что такое стимулирующие доплаты и многое другое. |
| Стимулирующие выплаты работникам | Обоснование позиции: В силу части второй ст. 57 ТК РФ одним из обязательных условий трудового договора являются условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты). |
| Надбавки к заработной плате | Виктория, надбавка за климатические условия будет считаться только на оклад, т.е. её нельзя начислять, например, на стимулирующие выплаты, иные доплаты. Компенсационные выплаты должны быть в тарификации. |
Как установить персональную надбавку сотруднику
По истечении вписанного срока можно снова ходатайствовать о назначении надбавки. Такого рода документом можно просить о назначении, увеличении, снижении, продлении или отмене персональной выплаты. Составленная служебная записка, завизированная руководством, станет основанием для подготовки приказа о начислении надбавки. Оформление этого приказа может быть в произвольной форме. Важно грамотно мотивировать назначение дополнительных выплат, поскольку их целесообразность с производственной или экономической точки зрения является гарантией отнесения этих затрат на себестоимость продукции, что очень строго проверяется налоговиками. После издания приказа о назначении надбавки работник должен быть ознакомлен с ним, что подтверждается личной визой эта процедура обычна для любых приказов.
Отмена персональной надбавки Как и установка, отмена или изменение персональной надбавки происходят по приказу руководства. Работодатель не обязан информировать персонал о мотивах назначения персональных надбавок и их суммах, но если он собирается прекратить эти выплаты, лучше предупредить об этом заранее.
Расчет персональной надбавки Калькуляция персонального поощрения производится с учетом отработанного времени. При его расчете не засчитываются: премиальные включая разовые ; материальная помощь; суммы от предпринимательской и иной, приносящей прибыль деятельности.
Величина стимулирующих выплат зависит от имеющегося поощрительного финансового фонда в подразделении отделе и личного вклада работника. Величина установленной надбавки, как и сам факт ее назначения, должна быть финансово обоснованной и законной. Ее максимальная величина обычно прописывается во внутренних актах организации. Так, к примеру, в локальном Положении об оплате труда может быть указано, что предельный размер стимулирующей выплаты неограничен.
Это значит, что наниматель с учетом ходатайства начальника отдела вправе установить прибавку в любом размере на свое усмотрение. Обычно отделу выделяется конкретная денежная сумма для поощрительных выплат. Она может устанавливаться на конкретное время, например, квартал, год или под какой-либо показатель в работе. Ответы на вопросы ».
Выделенная сумма распределяется начальником отдела между всеми сотрудниками. Нередко недостаток финансов в фонде является причиной уменьшения либо отмены поощрительной выплаты. Абсолютная величина не предполагает никаких расчетов и начисляется бухгалтерией сразу в установленном виде. Пример 1.
Калькуляция персональной надбавки работнику за отработанный месяц Старшему научному сотруднику Г. Работник получает ежемесячно 20 тыс. Таким образом, ежемесячная сумма персональной надбавки работника к выплате будет равняться 10 тыс. Особенности начисления персональной надбавки работнику организации Стимулирующая прибавка может назначаться на срок от трех месяцев до года.
Весь установленный срок она начисляется работнику вместе с заработком, ее относят к расходам на оплату труда.
Как рассчитываются надбавки к заработной плате Расчет зарплаты при наличии дополнительно выплачиваемых надбавок часто вызывает трудности у работодателя. Добавляют ее к базе — заработной плате за отработанное время. При стандартной рабочей неделе 40 часов ежемесячно набавляемый к окладу процент посчитать не сложно. При суммированном учете отработанного времени существуют свои тонкости начисления надбавок. Норма контролируется по производственному табелю.
Разберем порядок расчетов на цифрах. При окладе 43500 руб. Период учета — квартал. В II квартал 2019 г.
Для каждого региона предусмотрен свой размер. Коэффициент устанавливается на зарплату, доплаты, надбавки к ней, компенсации за вредные, опасные факторы, годовую премию, выплаты за сезонный, временный характер труда, больничные. На отпускные, разовые вознаграждения, выдаваемые по воле работодателя, северные надбавки не устанавливаются. Доплата за наставничество Применяется в органах внутренних дел, органах по контролю за оборотом наркотиков, Следственным комитетом, МЧС, упоминается в документах других отраслевых ведомств. За выслугу лет Устанавливается за стаж в определенной области. Применяется для судей, военных, сотрудников МВД, государственных служащих, учителей, врачей. Может применяться частными предприятиями, чтобы снизить текучесть кадров, затраты на обучение, обеспечить производство квалифицированной рабочей силой. Надбавка за интенсивность Введена для работников государственных предприятий и гражданских служащих воинских частей. Лишение надбавки Законодатель закрепляет за администрацией обязанность выплачивать компенсирующие выплаты. Чтобы не выплачивать провинившемуся сотруднику стимулирующие суммы, в локальных нормативных актах должно содержаться условие, что стимулирующие надбавки выплачиваются работающему, если нет дисциплинарных взысканий, а при наличии таковых они не выплачиваются, или размер их уменьшается. Необходимо конкретизировать все условия, когда это может произойти. Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Конкретного определения надбавок и доплат законодательство не закрепляет, ТК РФ относит компенсационные и стимулирующие надбавки к составной части зарплаты служащего ст. Чем отличаются доплата и надбавка Выделяют два основных понятия: доплата и надбавка — в чем разница между ними? Строгих определений, конкретизирующих значение данных терминов, законодательно не установлено. Разобраться, в чем состоит их отличие, мы можем, исходя из практических решений. Надбавку можно определить как стимулирующую выплату, которую работодатель вправе использовать для поощрения работника за высокие достижения в труде и профессиональные звания и отличия. Такое вознаграждение, при его наличии, прописывается в локальных нормативах организации — коллективном и трудовом договорах, положении об оплате труда. Для некоторых ситуаций надбавки могут быть установлены действующим законодательством. К примеру, выслуга лет и надбавка за секретность регулируются 79-ФЗ от 27. Теперь разберем понятие доплат. Это компенсация, которую назначает работодатель при наличии ненормированных условий труда. Главное отличие компенсационных выплат от стимулирующих состоит в том, что первые являются обязательными в том случае, если на предприятии зафиксированы условия работы, отличающиеся от нормальных.
Как правильно установить персональную надбавку сотруднику
Причинами увеличения окладной части может стать: Кроме того, повышение должностного оклада может быть инициировано в результате изменения служебных обязанностей. Для того чтобы поднять вопрос о повышении оклада: Вопрос: В трудовом договоре работнику установлен неполный рабочий день 4 часа. Вправе ли он требовать выплаты полной суммы должностного оклада, предусмотренного штатным расписанием, если именно эта сумма указана в его трудовом договоре? Посмотреть ответ Так как данный приказ не имеет утвержденной на законодательном уровне формы, любое учреждение вправе составить его в произвольном формате на фирменном бланке предприятия. Главное помнить, что как бы ни менялись условия оплаты трудовой деятельности, в случае достижения какой-либо договоренности, между сторонами должен быть составлен приказ и допсоглашение к трудовому договору об изменении условий труда. Без этой документации изменение окладной части будет считаться недействительным. Источник На основании ст. Она исчисляется исходя из размера тарифных ставок, окладов должностных окладов , доплат и надбавок. При этом возникают различные вопросы, на которые найти однозначные ответы в нормативно-правовой базе достаточно трудно.
Неправильное исчисление доплат и надбавок приводит к разногласиям с проверяющими органами. Поэтому рассмотрим, какие существуют доплаты и надбавки и как они исчисляются. Доплаты Согласно ст. При этом нужно учитывать следующее: —установленные размеры доплат не могут быть ниже предусмотренных законодательством; —доплаты не могут быть отменены решением учреждения; —доплаты устанавливаются всем без исключения работникам, занятым на соответствующих работах. Заслуживает особого внимания порядок начисления оплаты работ различной квалификации, связанный с определенными трудностями, поскольку ее путают с оплатой труда при совмещении профессий должностей. Рассмотрим особенности исчисления оплаты работ различной квалификации, совмещения профессий должностей и исполнения обязанностей временно отсутствующего работника. Оплата труда при выполнении работ различной квалификации регламентируется ст. Следует учитывать, что выполнение таких работ осуществляется в рамках одной профессии или должности одной трудовой функции и в течение нормальной продолжительности рабочего времени.
В соответствии с Трудовым кодексом труд работника, выполняющего работы различной квалификации, должен оплачиваться исходя из расценок по более высокой квалификации. Соответственно, доплаты, например, за особые условия работы, климатические условия исчисляются исходя из процентной ставки доплаты к окладу, установленному по более высокой квалификации. Пример 1. Согласно штатному расписанию оклад водителя легкового автомобиля составляет 6 000 руб. На основании трудового договора водитель трудится как на легковых, так и на грузовых автомобилях. Заработная плата водителя за месяц составит 8 400 руб. Трудовой кодекс не ставит оплату труда работников-повременщиков при осуществлении ими работ различной квалификации в зависимость от количества труда, затраченного ими для выполнения работы более высокой квалификации. Если фактически затраченное время на такие работы поддается учету, а работник, которому установлена повременная оплата труда, большую часть рабочего времени выполнял работу более низкой квалификации, независимо от этого оплата его труда должна производиться исходя из оклада, предусмотренного по работе более высокой квалификации.
При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по расценкам выполняемой им работы. В случаях когда с учетом характера производства работникам со сдельной оплатой труда поручается выполнение работ, тарифицируемых ниже присвоенных им разрядов, работодатель обязан выплатить им межразрядную разницу. Если работник в течение рабочего времени выполняет несколько трудовых функций, это является совмещением профессий должностей. Таким образом, под совмещением профессий должностей следует понимать одновременное выполнение сотрудником своей основной работы по трудовому договору и дополнительной работы по другой профессии должности. Частным случаем совмещения профессий должностей является выполнение обязанностей временно отсутствующего работника. В этом случае к совмещению профессий должностей нормы ст. Оплата труда при совмещении профессий должностей , расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, регламентируется ст. Согласно данной статье работнику, выполняющему у одного и того же работодателя наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии должности или исполняющему обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от его основной работы, производится доплата за совмещение профессий должностей или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника, размер которой устанавливается по соглашению сторон трудового договора.
Таким образом, расчет доплат зависит от методики их исчисления, утвержденной в локальных актах учреждения, но с учетом положений Трудового кодекса РФ. Однако данной статьей установлен основной критерий, который должен приниматься во внимание сторонами при определении размера доплаты. Таким критерием является содержание и или объем дополнительной работы.
Доплата это компенсационная выплата, которую необходимо делать за то, что человек трудится в отличительных от других условиях труда. Например, за вредность или условия климата. Размер доплат, порядок их осуществления и прочие нюансы регулируются ТК РФ.
То есть, дополнительные выплаты к заработной плате можно разделить на: стимулирующие; компенсационные. Например, сделав такую доплату за перевыполнение плана, руководство мотивирует работника дальше усердно трудиться; компенсационные — это своего рода доплаты за то, что работник выполняет свои должностные обязанности в условиях труда не таких, как все. У работодателя есть право и обязанность делать доплаты по следующим поводам: за совмещение профессий; за перевозку опасных грузов; за квалификацию; за наставничество — это может быть персональной надбавкой к заработной плате. Что это? Только этот работник осуществляет наставничество, и только он получает за это деньги; за наличие дополнительной квалификации или учёной степени; прочие причины. Минимальные размеры доплат установлены на законодательном уровне.
Нарушать эти пределы работодатели не имеют права. За это предусмотрена ответственность в виде штрафа. Размеры доплат к зарплате Минимальные пределы доплат работающим гражданам по различным основаниям установлены и закреплены на законодательном уровне. Например, в ст. Если человек трудится в условиях сурового климата, ему также делаются доплаты. В частности, районные коэффициенты и «северные» установлены на федеральном уровне.
Коллективным или трудовым договором может быть установлен повышенный размер дополнительных выплат; аналогичная ситуация и с работой в выходные и праздничные дни; за работу в ночное время размер доплат установлен Правительством РФ. Каждый руководитель имеет право повысить эти тарифы, но не понизить. Доплаты за «северные» условия труда делаются весь тот период, пока человек трудится в таком климате. А допвыплаты за ночные смены только по факту выхода.
Норма контролируется по производственному табелю. Разберем порядок расчетов на цифрах. При окладе 43500 руб. Период учета — квартал. В II квартал 2019 г. Часы сверх нормы 8 час.
Среднечасовая ставка 292 руб. Как указано выше, сверхурочность оплачивается первые два часа минимум в 1,5-м размере, далее — минимум вдвойне. В данном случае организация руководствуется законодательными условиями.
Компенсационные и стимулирующие выплаты: отличия В отличие от стимулирующих, компенсационные доплаты всегда связаны с условиями и режимом труда. Поэтому они являются обязательными, пока сотрудник выполняет определенную работу. Большинство таких доплат регулируется законом о труде. Если стимулирующие надбавки ставят целью мотивировать сотрудника для повышения показателей, улучшения производительности или поощряют их, компенсационные возмещают неудобства за особые условия работы.
Как рассчитывают компенсацию за использование личного автомобиля на работе — читайте в статье. Узнайте, как удержать персонал с помощью методов нематериальной мотивации. В курсе « Система оплаты труда работников » содержится полная информация о видах выплат в системе оплаты, оформлении соответствующих локальных актов. Также вы узнаете, как правильно заполнить подраздел Трудового договора в части зарплаты сотрудника. Размер стимулирующих выплат Объемы поощрительных надбавок устанавливает руководство компании самостоятельно ч. Условия выплат и их размеры важно указать в локальных актах. Информацию может содержать общее Положение об оплате труда или отдельный документ.
Образец Положения об оплате труда скачать здесь Обратите внимание! В бюджетных организациях есть ограничения по установлению стимулирующих выплат. Список видов выплат передает в такие учреждения вышестоящая организация. За основу берется Перечень, утвержденный приказом Минздравсоцразвития РФ от 29 декабря 2007 г. N 818. Типичные варианты назначить размер выплат: установить фиксированную сумму за конкретные заслуги или высчитывать размер в процентах от оклада, прибыли и т. Так как почти все стимулирующие выплаты входят в ФОТ, они подлежат налогообложению.
С выплат вычитается НДФЛ и страховые взносы. Любые премии учитывают при расчете средней зарплаты, если они связаны с работой, а не приурочены, например, к юбилею п. Учтите, что разовые поощрения премии , которые не прописаны в ЛНА, не входят в систему зарплаты и не учитываются в расходах на прибыль. Не взимают налоги при вручении премий из фонда неизрасходованной за прошлые годы прибыли компании п. В таком случае важно, чтобы в учреждении оставались с прошедших лет неистраченные средства, а собственники приняли коллективное решение распределить эти деньги на премиальные сотрудникам. Порядок стимулирующих выплат Прежде чем назначать премии или доплаты сотрудникам, важно помнить два момента: Работник имеет право заранее знать, за какие достижения он будет премирован. Алгоритм распределения премий и критерии, за которые ее выдают необходимо прописать в положении об оплате труда.
Чтобы максимально подробно расписать все нюансы, удобнее разработать отдельное Положение, касающееся стимулирования сотрудников. Что необходимо учитывать, когда устанавливаете стимулирующие выплаты — читайте в материале ИПК Так как стимулирующие выплаты — часть оплаты труда, их обязательно вписывают в Трудовой договор п.
Как правильно оформить письменное обоснование для повышения заработной платы?
| Персональная надбавка к должностному окладу | Заработная плата сотрудника устанавливается при заключении с ним трудового договора, а ее размер, система доплат и начисление надбавок фиксируются действующими нормативными актами предприятия и коллективными соглашениями. |
| Какие доплаты и надбавки выплачиваются к зарплате | Каким категориям граждан положены надбавки к зарплате и какие их виды существуют; Чем надбавки отличаются от доплат; Что такое стимулирующие доплаты и многое другое. |
| Повышаем оклад работникам организации | При этом ТК не уточняет, что такое персональные надбавки, однако из положений кодекса можно сделать вывод о том, что это денежные средства, которые выплачиваются сверх установленного базового оклада и начисляются вместе с зарплатой. |
Какие доплаты и надбавки выплачиваются к зарплате
обоснование данной выплаты должно быть отражено либо в трудовом договоре, либо в допсоглашении к нему. Надбавки и доплаты к тарифным ставкам рабочим. Этот вид надбавок устанавливается исходя из уровня организации труда на каждом рабочем месте, роли каждого рабочего в процессе производства и степени его влияния на конечные результаты работы. Обоснование позиции: В силу части второй ст. 57 ТК РФ одним из обязательных условий трудового договора являются условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки или оклада (должностного оклада) работника, доплаты, надбавки и поощрительные выплаты). Персональная надбавка к заработной плате – что это такое. Действующее трудовое законодательство предоставляет работодателям достаточно возможностей для поощрения и. И одним из методов может являться назначение персональной надбавки к заработной плате. Работодатель, назначая зарплату сотруднику, должен исполнять положения действующего трудового законодательства, но при этом совершенно не обязан выплачивать ее в размере, который сам работник считает. Пример 1. Калькуляция персональной надбавки работнику за отработанный месяц. Старшему научному сотруднику Г. М. Дражной по ходатайству начальника отдела была назначена персональная надбавка 50% от оклада сроком на год.
Стимулирующие (мотивирующие) надбавки
| Персональная надбавка к заработной плате что это? | Интернет журнал [HOST] | И одним из методов мотивации персонала может являться назначение персональной надбавки к заработной плате. Персональная надбавка к окладу — обоснование данной выплаты должно быть отражено либо в трудовом договоре, либо в допсоглашении к нему. |
| Стимулирующие выплаты работникам | Надбавки и доплаты к зарплате в 2024 году – это дополнительные выплаты, которые начисляют работникам помимо основного дохода. Одни из них обязательные, другие устанавливает работодатель по своему усмотрению. |
| Как оформить доплаты и надбавки к зарплате, установленные по инициативе организации? | с профессиональной точки зрения. |
6 способов добиться повышения зарплаты
Обоснование персональной надбавки к должностному окладу. Персональная надбавка к окладу — обоснование данной выплаты должно быть отражено либо в трудовом договоре, либо в допсоглашении к нему. Персональная надбавка к окладу – обоснование, что это такое. — Организация бизнеса — Кадры — Персональная надбавка к окладу – обоснование, что это такое . Практика использования персональной надбавки к заработной плате достаточно распространена на территории Российской Федерации.