В рубрике «Кто есть кто» мы рассказываем об известных российских предпринимателях. Герой дня — Евгений Демин — основатель и генеральный директор компании SPLAT. В марте должны заработать супермаркеты в «рабочем» Ленинском районе на ул. Гагарина, 26 и в центре — на ул. Свободы, 151а и ул. Труда, 176. «Гуляш» поможет местным и не только рестораторам систематизировать работу и упростит жизнь поварам с курьерами. — «Гуляш» — это IT-сервис для ресторанов. Ксения Лысенко, сооснователь и директор по франчайзингу сети Жизньмарт. ЖИЗНЬ МАРТ. не просто коворкинг. Маршруты инициатив.
Марья Кленовская рассказала свою историю реализации в Жизньмарт мини
ЖИЗНЬ МАРТ. не просто коворкинг. Маршруты инициатив. и здоровой еды, которые помогают активным жителям города решать проблему отсутствия правильного, при этом недорогого, быстрого и вкусного питания в режиме жизни мегаполиса. Представитель компании предоставит расчет инвестиций, заработной платы директора, налогов, маркетинга (подробную финансовую модель).
Март генеральный директор
Открытие магазинов Жизньмарт — яркое событие в жизни города. О том, почему его нельзя пропустить местным предпринимателям — в интервью основателя Ивана Зайченко и сооснователя и директора по франчайзингу Ксении Лысенко. Новосибирск нас полюбит» Открытие магазинов Жизньмарт — яркое событие в жизни города Фото: Жизньмарт Поделиться — Популярная уральская сеть заходит в Новосибирск. Чем Жизньмарт принципиально отличается от конкурентов? И знаком ли в целом такой концепт жителям Новосибирска? Ксения: Наш формат — новый для России, прямых конкурентов в Новосибирске у нас нет. Жизньмарт — магазин без кассира и прилавков. В зале работают продавцы-универсалы — это местные супергерои, которые успевают и варить вкусный кофе, и помогать гостям магазина, и развозить заказы на доставку. Мы конкурируем с крупными ритейлерами, при этом ассортимент у нас богаче, чем в большинстве гипермаркетов.
В Жизньмарте можно найти безглютеновый хлеб, фетучини, протеиновое печенье, черные и даже разноцветные пельмени. Ассортимент магазинов — уникальный для каждого региона Фото: Жизньмарт Поделиться Наши магазины составляют конкуренцию крупным сервисам доставки, таким как «Яндекс Доставка» и «Сбермаркет», а также заведениям, где подают завтраки и бизнес-ланчи, например, кофейням «Поль бейкери» или «Своя компания». В «Крестьянской слободе» в Новосибирске представлено несколько похожих концептов. Жизньмарт объединяет в себе все самые удобные и востребованные форматы. Приоритет — локальным поставщикам — Большую часть ассортимента магазинов составляют фермерские продукты от местных производителей — самые свежие, вкусные и полезные. Сохраните ли вы такую концепцию в Новосибирске? Иван: Ассортимент «Жизньмарта» — уникальный для каждого региона. В Новосибирске, как и в других городах, мы отдадим приоритет местным производителям.
Большую часть ассортимента будет занимать готовая еда и фермерские продукты с чистым составом. На полки попадают только самые вкусные продукты с чистым составом Фото: Жизньмарт Поделиться Когда заходим в новый город, первым делом изучаем локальный рынок. Если не находим подходящую по цене и качеству продукцию на региональном уровне, то идем к федералам. Верю, что бизнес должен нести социальную составляющую, ведь когда крупный ритейл заходит в город, то обычно просто выжигает маленькие магазины — местные поставщики теряют каналы продаж, инфраструктура вымирает. Наша миссия — поддержать местных производителей, в первую очередь стараемся с ними работать.
В этом году заказчиком был современный магазин здоровой еды «Жизньмарт». Игрокам были представлены 4 бизнес-проблемы: «Выход на новый город-миллионник», «Продвижение программы лояльности», «Система коммуникации с партнерами» и «Продвижение сервиса доставки». За месяц участники прошли серьезный путь к победе. После регистрации, экскурсии и получения первых подарков участники разошлись по аудиториям.
Они пишут и о наших достоинствах, и о промахах. Если бы не было этого канала связи, о каких-то проблемах мы могли бы не знать. Также у нас есть соцсети, значительную долю обратной связи мы получаем именно из них. Кроме того, клиенты оценивают наши блюда через опросы на кассе и на сайте. Каждый раз, когда покупатель приобретает товар, у него перед глазами появляется форма для оценки товаров из предыдущей покупки. Что касается маркетинга по продаже блюд и продуктов, здесь мы активно используем дегустации. На время пандемии мы их отменяли, но сейчас возобновили. Прямо в магазине накрываем стол, на нем расставляем товар. Каждый гость может попробовать продукт. И это работает лучше, чем любая другая реклама. У всех полноформатных магазинов «Жизньмарт» есть доставка, и мы располагаем маркетинговым бюджетом на ее продвижение. На сегодня время доставки заказов в среднем составляет 17 минут. Мы за скорость и за сервис, при этом доставляем полезную, натуральную еду и продукты. Благодаря инвестициям в рекламу доставки и, собственно, пандемии, в прошлом году мы выросли в семь раз по выручке доставки. Мы отдаем предпочтение местным производителям, фабрикам, но если нам нравится какой-то товар по вкусу и составу, то мы добавляем себе этого поставщика. Иногда это может быть федеральный поставщик и даже импортная продукция, но большинство наших партнеров — местные производители. Мы гордимся нашим ассортиментом. Это полностью заслуга нашего отдела закупа, который постоянно его пополняет. Ассортимент полноформатных магазинов примерно одинаков, но матрицу мы сейчас корректируем. Мы пришли к выводу, что ассортимент в спальных районах и в деловых должен различаться. Если такого продукта еще нет на полке, собираем для сравнения несколько альтернативных вариантов. Например, когда выбирали чай матча, мы рассматривали 12 поставщиков. Далее проводим слепую дегустацию. Продукт выставляем без этикеток, чтобы исключить выбор, основанный на бренде. Экспертная комиссия из разных отделов или из отдела закупа пробует товар и выбирает лучший по вкусу. Параллельно смотрим состав продукта, чтобы там не было красителей, консервантов. Изредка мы допускаем на полки продукцию с консервантами, но в этом случае обязательно открыто пишем об этом — и на этикетке, и даже на ценнике. Далее лучший по результатам товар выводим на полку. Чаще всего это СТМ , в редких случаях — товар под брендом производителя. И вот когда мы выставили товар на полку, мы начинаем собирать оценки наших клиентов — на кассе, на сайте, отзывы из соцсетей, из чатов покупателей, от продавцов. У нас очень общительные покупатели, очень открытые. Они каждый день пишут нам, они знают, что мы прислушиваемся к их мнению. Далее смотрим на продажи этого товара, анализируем обратную связь и видим, понравился ли он покупателям. На основании этого решаем, остается с нами продукт или уходит. Об этом мы сразу узнаем, потому что постоянно анализируем обратную связь от покупателей. Если на продукт поступают два негативных отзыва в течение дня или три отзыва в течение недели, мы берем его на контроль. Если в отзывах говорится, что качество блюда уже не то, бренд-шеф и технологи проверяют, что именно поменялось, чем было вызвано появление отрицательной обратной связи. Это непрерывный процесс, который отличается быстрой реакцией. Сегодня получили отзыв — сегодня проверили продукт. Бывает, что мы в один день снимаем определенный товар по всей сети, чтобы не допустить его попадания в корзину покупателя. Все больше людей стали думать о том, что же они все-таки едят. От покупателей идет запрос на продукты без глютена, сахара и искусственных сахарозаменителей. Наш ассортимент все время расширяется такими позициями, например, в числе новинок — кофе с сиропом топинамбура. Также покупатели хотят видеть продукты без лактозы, поэтому на полках «Жизньмарт» широкий ассортимент мороженого и десертов без коровьего молока.
Екатеринбург, ул. Крауля, д. Налоговый орган — инспекция Федеральной налоговой службы по Верх-Исетскому району г. Организационно-правовой формой является "Общества с ограниченной ответственностью", а формой собственности — "Частная собственность".
Жизнь март руководство
— Я всю жизнь занимаюсь предпринимательством. Начало карьеры, как и у многих, связано с работой по найму. Работал барменом. Сегодня 26 ноября 2023г. в 14:00 купила в жизнь Март на Луначарского 77 свекольный салат с черносливом и удон с курицей. Дату поверила, срок годности с 26.11 по 29.11. Руководитель ООО "МАРТ". Директор. Паницина Ирина Сергеевна. ИНН 660100733101.
На рынке РФ появятся авто из Индии и Уганды
- Спасибо за подписку!
- Как сеть «Жизньмарт» осваивает рынок ОАЭ
- Сервис расписаний
- Жизнь март руководство - - инструкции пользования и руководства
- Ищут прямо сейчас
- Жизньмарт — Википедия
«Я не понимаю формат гипермаркета. Зачем терять время на прилавки со ста видами макарон?»
«Март» — это любимый ребенок ресторатора Дениса Мартьянова, который проделал непростой путь, чтобы сейчас по праву считаться успешным предпринимателем. Усложняя задачу себе, мы упрощаем жизнь покупателя. Ждем в гости на полезный перекус, разнообразный бизнес-ланч, ароматный кофе и свежую выпечку на 2-м этаже Ельцин Центра. Большую часть своей жизни я работал по найму. Это мой первый опыт открытия своего бизнеса, и сразу масштабный. За август мы открыли три магазина практически одновременно. При этом, когда мы анализировали предложения по позиции коммерческий директор, то нам удалось найти только 12 открытых вакансий на весь Дубай. Ксения Лысенко, сооснователь и директор по франчайзингу сети Жизньмарт.
«Жизньмарт»: как боль одного предпринимателя выросла в сеть из 100+ магазинов
О том, почему его нельзя пропустить местным предпринимателям, — в интервью основателя Ивана Зайченко и сооснователя и директора по франчайзингу Ксении Лысенко. Сеть магазинов "Жизнь Март". г. Магнитогорск, ул. Ленина, 58. Март генеральный директор. Гильдия Строителей Али Шахбанов. Шахбан директор горгаз. Дормост Краснодар. Шахбанов Султан Магомедович фото. Выручка сети за 3-ий квартал составила 638,2 млн. руб., • что на 126,6 млн. руб. (+25 %) больше по сравнению с данными 2-ого квартала. • что на 396,9 млн. руб. (378 %) больше, чем в 3-ем. Жители Екатеринбурга продолжают жаловаться на несовпадающие цены в торговой сети «Жизнь-март», основанной бывшим депутатом свердловского Заксобрания Иваном Зайченко. Как говорит директор по маркетингу «Жизньмарт», Юлия Самусенко: «В идеальном магазине должно быть что-то бесплатное». В «Жизньмарте» есть бесплатный лед и вода.
«Я не понимаю формат гипермаркета. Зачем терять время на прилавки со ста видами макарон?»
БУДЕШЬ ВОЛКОМ»: Генеральный директор Жизньмарт мини, рассказывает, как стихи помогли ей попасть в компанию и как собирала команду с нуля. Основным видом деятельности ООО "ПУСТИ МАРТ В СВОЮ ЖИЗНЬ" является "Деятельность по розничной торговле большим товарным ассортиментом с преобладанием. Был безумный хайп, и все прогнозировали, что прямо сейчас люди перестанут ходить в заведения, начнут заказывать доставку, и рестораны как явление уйдут из нашей жизни.
Барнаульская компания официально трудоустроила офисную кошку
Все еще любит мультфильмы, сказки и Гарри Поттера. Стремится найти золотую середину между перфекционизмом и здоровым пофигизмом. С тех пор уже больше 15 лет работает по специальности. Имеет опыт в пиаре органов государственной власти, коммерческих компаний и общественных организаций. Считает, что информация - важнейший ресурс в современном мире. Постоянно изучает новостную ленту, чтобы быть в курсе событий. Все свободное от работы время посвящает семье и детям.
Начала работать в «Марте» еще на последнем курсе университета. Выросла с должности помощника директора до спецагента. В студенческие годы полюбила журналистику и начала писать репортажи для интернет-изданий, блогов.
Хорошей рентабельностью бизнеса, окупаемостью, которая составляет в среднем около двух лет. Когда ты открываешь бизнес по франчайзингу, важны две вещи — деньги и эмоции. Тогда получается классное предприятие, классная торговая точка. В этом смысле мы ищем людей, разделяющих философию, и которые могут, как предприниматели, зарабатывать деньги.
Мы не принимаем к себе в сеть людей, которые хотят просто вложить деньги. Потому что они не готовы вкладывать туда время. Но «Жизньмарт» это не только про инвестирование. Здесь нужно прикладывать много труда и сил, чтобы бизнес был прибыльным, успешным и радовал покупателей. Как «Жизньмарт» конкурирует в больших городах с сервисами доставки, которые приносят заказ в кратчайшие сроки? В больших городах совсем другой рынок. Он более насыщенный.
Здесь больше культуры в потреблении еды. Но мы опираемся всегда на свои ценности — вкусно, быстро и недорого. Если у вас вкусно, вас подождут. В плане ассортимента, наверное, у них чуть разнообразнее. У нас в основном готовая еда. Но важно понимать, что мы не представлены различными брендами, мы делаем собственную торговую марку. Это делается для того, чтобы покупатель понимал, что, например, он всегда может купить молоко со стабильным качеством и вкусом.
Конкуренция, конечно, сложная. У нас не такая большая компания и мало возможностей для инвестиций в маркетинг и потребителя. Но мы понимаем свои преимущества, свои ценности. Понимаем, что наши партнёры будут сами работать над тем, чтобы создать УТП и дать ответ на вопрос, почему нужно заказать в «Жизньмарте», а не в «Самокате» или «Яндекс. Это их бизнес и их деньги, и они заинтересованы в том, чтобы гость покупал ещё и ещё. Расскажите о различиях арабского и российского рынков. В ОАЭ некая медлительность ведения бизнеса.
У нас в России, как это ни странно, хорошо созданы условия для предпринимателя. В Дубае это всё не так. Всё не так для российских предпринимателей, или это распространяется на любого человека, в том числе гражданина ОАЭ? Как у граждан той страны, не могу сказать, у нас нет опыта взаимодействия с ними. Арабские Эмираты — одно из самых развитых государств в плане ведения бизнеса, и там сейчас большой наплыв предпринимателей. Каким образом тогда можно сделать вывод, что в России с этим лучше или проще?
Как прошло открытие магазина в Уфе? В Уфе сейчас один магазин «Жизньмарт» в Арт-Квадрате.
На площади 90 кв. На открытии проводилась бесплатная дегустация кофе за подписку в Телеграм-канал магазина, работал ди-джей и ростовые куклы. Нам очень понравились ваши производители, они готовят качественную и вкусную продукцию, открыты и готовы к сотрудничеству. Емкость Уфы оцениваем в 19 магазинов, планируем открыть их в 2023-м году — активно приглашаем партнеров-франчайзи. Нужно иметь желание, необходимые средства и связаться с нашим отделом подбора партнеров , который подробно обо всем расскажет. Если собеседование с будущим партнером проходит успешно, проводится обучение — от продавца до директора, чтобы управляющий партнер знал, что происходит в его магазине и мог управлять всеми бизнес-процессами. После успешной аттестации на директора магазина переходим к поиску локации — ее согласовывает комиссия по помещениям, и далее переходим к проектированию будущего магазина. Проект мы делаем сами, чтобы соблюсти все концептуальные особенности нашего формата, а также сопровождаем стройку.
Размер уставного капитала - 10 000 рублей. Статус: действующая с 18. ОКПО 49803489. Компания работает 1 год 1 месяц, с 18 января 2023 по настоящее время.