Новости учет труда и заработной платы в аптеке

Тема ёт труда и заработной платы.

Зарплата для медицинских работников

Предельные нормы продолжительности рабочего дня для различных категорий работников устанавливаются законодательно; - неотработанное оплачиваемое время льготные часы подростков, повышение квалификации, учебные и очередные отпуска и др. Заполнение табеля проводится ежедневно путем отметки количества отработанного времени, неявок, дней болезни, командировок и т. Отметки в табеле должны быть сделаны только на основании документов, оформленных надлежащим образом листков нетрудоспособности, справок об исполнении государственных обязанностей, приказов о командировке и др. Для удобства заполнения на титульном листе табеля даны условные обозначения отработанного и неотработанного времени, дней командировок, болезни и т. Табель передается в бухгалтерию табельщиком 2 раза в месяц для корректировки суммы выплаты за половину месяца и для расчета заработной платы за месяц. На основе информации, содержащейся в «Табеле учета использования рабочего времени», бухгалтерия начисляет сотрудникам заработную плату. Если у вам нужны визитки, то нужно обратиться к профессионалам. Как говорится "встречают по визитке" и поэтому визитная карточка должна эстетична и красива.

Государство устанавливает только минимальный размер оплаты труда. Фактически размер заработной платы определяется каждым предприятиям самостоятельно и фиксируется в трудовом договоре. Стимулирующие и компенсационные выплаты оговариваются в ЛНА. Виды заработной платы l Основная - за фактически отработанное время базовый оклад l Дополнительная - за неотработанное время отпуск, декрет, больничные Формы оплаты труда 1 Повременная — заработок зависит от количества проработанного времени с учётом квалификации работника и условий труда. Вычет производится в двойном размере единственному родителю приемному родителю , усыновителю, опекуну, попечителю. Был отпуск без сохранения заработной платы — 3 дня. Рабочих дней — 26. Зарплата за месяц — 20 000. Определяем зар.

Порядок расчётов начислений и удержаний по заработной плате. Организация учета труда и заработной платы. Кроме того, работников организации можно разделить по стажу работы и квалификации. Первичными документами по учету численности сотрудников и их движению являются унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда, утвержденные Постановлением Госкомстата РФ от 05. Основанием приема на работу является приказ распоряжение о приеме работников на работу согласно ст. Трудовой договор может быть заключен на неопределенный срок, на определенный срок не более 5 лет и на время выполнения определенных работ. Личная карточка заводится в одном экземпляре и хранится в отдельной картотеке. На руководящих работников и специалистов, материально ответственных лиц дополнительно ведется Личный листок по учету кадров или формируется личное дело. На основе информации, содержащейся в Табеле, бухгалтерия начисляет сотрудникам заработную плату.

Здесь подразумеваются медицинские учреждения, в которых имеются стационарные больничные места. Прибавка коснулась не только этой категории медиков. Увеличение выплат ожидает и медперсонал поликлиник, но в меньшем размере. Хотя меньший размер относится к более крупным населенным пунктам, в которых имеется не менее 100 000 жителей. Здесь врачи получат социальную выплату в размере 14 500 рублей, в отличие от их коллег в стационарных медицинских учреждениях.

Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы)

При использовании разных систем оплаты труда в аптеках заработок фармацевтов может кардинально различаться. Сотни фармацевтов больничных аптек из 74 регионов страны твердо намерены отстаивать свое право на достойные условия труда. Заработная плата (оплата труда) – вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей (включая компенсационные и стимулирующие выплаты). вредный, иногда вынужденный и может быть оправдан лишь в некоторых ситуациях. Что такое фонд оплаты труда, чем он отличается от фонда заработной платы, какова его структура, как рассчитать годовой и среднемесячный показатель, примеры.

"Горячая линия" для работников бюджетных учреждений по вопросам оплаты труда

Обычно заработную плату рассчитывают по окончании расчётного периода. Поэтому в калькуляторе всегда используются показатели предыдущего месяца. Интерфейс имеет четыре секции: Таблица со статистикой общими показателями аптеки ; Таблица для ввода параметров расчёта заработной платы для конкретных первостольников; Таблицы с расчётом; Таблица с итоговым результатом. Заработная плата первостольника состоит из трёх частей: первая часть зависит от оклада и отработанного времени, вторая часть зависит от маржи личных продаж, скорректированной в зависимости от достижения различных КПИ, третья часть — бонусы за продажи маркетингового товара. Первым делом надо ввести общие параметры, это делается в секции Статистика: Потом надо ввести параметры для первостольников, это делается в секции Параметры, в трёх вкладках: Вкладка Кассиры. Введённые во вкладке параметры применяются к конкретному кассиру. Ставка, руб. Количество отработанных часов каждым сотрудником получается из базы данных вычисляется разница во времени между последним чеком и первым чеком в каждые сутки и суммируется для всего месяца. Заработано по ставке, руб. Такой расчёт не всегда точен, поскольку на портале нет данных, кроме времени чека и ИНН кассира. Уникальная надбавка, руб.

План по продажам — используется в одном из КПИ.

В России растет дефицит кадров в аптечной сфере, говорится в письме Ассоциации независимых аптек председателю правительства Михаилу Мишустину есть в распоряжении "РГ". Это связано в том числе с падением ее престижа, поскольку аптечный вид деятельности стал относится не к здравоохранению, а к торговле. Так, в этом году вузы даже не смогли набрать абитуриентов по направлению "Фармация" на бюджетные места. А те, кто идет учиться по этому направлению, в большинстве случаев предпочитают потом работать не в аптеках, а в фармацевтических компаниях. С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. В Москве почти половина сотрудников аптек работают без фармобразования, в лучшем случае - это медсёстры или фельдшеры, а в глухих деревнях продавать лекарства могут люди и вовсе без медицинского образования, говорит директор СРО Ассоциация независимых аптек, глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова. При этом ежегодно число аптек увеличивается. По данным DSM Group, за два квартала 2023 года их количество выросло на 3,5 тысячи до 73,5 тысяч.

В основном, рост за счет развития федеральных аптечных сетей в больших городах. В регионах, особенно удаленных и труднодоступных, собственник может работать и за заведующего, и за первостольника.

Больничные аптеки также ведут учет в Системе мониторинга движения лекарственных препаратов и взаимодействуют с поставщиками. Ответственность за оборот наркотических и психотропных медицинских препаратов — тоже ложится на их плечи. А еще в функции работников больничных аптек входит — контроль сроков годности медицинских препаратов и товаров, выявление фальсификата и бракованной фармацевтической продукции, о чем они должны предметно докладывать в контролирующие органы. Фармацевты больничных аптек также по сути ответственны за проведение в стране массовых вакцинаций и диспансеризаций, так как именно от них зависит своевременное обеспечение соответствующих подразделений иммунобиологическими лекарственными препаратами и медицинскими изделиями. Согласно статистике Росздравнадзора, в 2023 году таких больничных аптек насчитывалось в стране 2996.

Более 700 фармацевтических работников бюджетных больниц подписались под требованием к высшему руководству страны о повышении им зарплат Кроме этого — больничные аптеки осуществляют фармацевтическую деятельность в интересах медорганизации, то есть сами изготавливают препараты, которые отсутствуют в массовом производстве. Или отдельным пациентам могут понадобиться отдельные гипертонические и иные растворы, мази, и то, что продается в обычных аптеках, не подходит, вот тогда подключаемся мы, — объясняют работники. Несколько сотен фармработников больниц нашли друг друга и провели перекличку. Средняя зарплата фармработников больничных аптек в России — всего 45 тысяч рублей по их собственным подсчетам. Ощущение несправедливости И за весь этот гигантский объем работы в среднем по стране, как посчитали сами фармработники, им платят по 20 — 30 тысяч рублей. Однако из-за того, что на законодательном уровне этот вопрос не решен, фармацевты, особенно в небольших городах — по статусу фактически приравнены к младшему медперсоналу. Их зарплаты остаются на уровне складских работников.

Более того, всякие меры соцподдержки для медработников, успешно обходят стороной, — говорит Зубков. Технически проблема может быть устранена очень просто. Пропишите в законодательстве больничных фармработников через запятую с врачами и медсестрами. Больше ничего не потребуется, ну, кроме увеличения расходной части бюджетов, конечно. Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС.

Экономическими преимуществами такой системы является, при правильной настройке, ее сбалансированное влияние на экономические показатели. Однако владельцам аптек трудно планировать фонд оплаты труда работников.

Кроме того, аптечная сеть попадает в зависимость от финансовых амбиций своих сотрудников. При сдельной системе оплаты труда руководителям аптек становится проще управлять персоналом, при условии прозрачности выплат и оплаты дополнительного рабочего времени. Вместе с тем при перегрузках возможен стресс в трудовом коллективе, падение выручки при снижении лояльности сотрудников, а также падение управляемости в случае неоплаты переработок. В разрезе покупателей персонал, находящийся на "сделке", чаще всего более инициативен, предоставляет более развернутые фармрекомендации, но при этом существует вероятность навязывания дополнительных услуг и наличия "токсичного" контента. В целом, по мнению эксперта, данная система оплаты труда показывает свою эффективность в случае, когда дела аптеки "идут в гору". При сдельно—премиальной системе оплаты труда важен план продаж, от которого напрямую зависит зарплата сотрудника. С точки зрения экономики, система становится более планируемой, она сбалансировано влияет на финансовые показатели аптеки при правильной настройке и выглядит значительно более экономичной для руководства предприятия, чем предыдущие варианты.

Все проблемы данной системы связаны именно с планом — с его непрозрачностью, невыполнением или перевыполнением, что может вызвать стресс у сотрудников аптеки. Павел Лисовский обратил внимание на наиболее частые ошибки, которые совершают руководители аптек и аптечных сетей при выборе той или иной системы оплаты труда: мотивация на неправильные показатели товарооборот, средний чек, наполняемость чека и т. Работа на "общий котел" эффективна либо для небольших аптек, когда коллектив помогает друг другу, либо для крупной сети, когда невозможно подсчитать личный результат каждого сотрудника. Как же определить оптимальный уровень премиальной части? Ответ один — методом проб и ошибок. Особенно нетрудно это сделать в условиях крупной аптечной сети, в которой можно выделить 3 "подопытных" аптеки, где обкатать ту или иную систему оплаты труда. Многих руководителей волнует вопрос, как правильно продавать приоритетный товар.

В жизни все происходит несколько иначе.

Внедрение новой системы оплаты труда медиков в России приостановили до 2025 года

Больничная аптека | Аптека МО. 2 окт 2023. Пожаловаться. Уважаемые коллеги из аптек бюджетных медицинских учреждений! Главная» Зарплата» С 1 марта 2024 года медицинским работникам повысили зарплату: постановление опубликовано. осуществлять учет труда и правила начисления заработной платы сотрудникам аптечной организации любых форм собственности с различным графиком работы. Формы и системы оплаты труда Форма и система оплаты труда — это инструмент, позволяющий отрегулировать размер заработной платы, в зависимости от затраченного работником времени на труд.

Система оплаты труда в аптеках

Систематический анализ информации позволит оценить эффективность затрат, а также выявить резервы финансовые и трудовые. Следует учитывать, что расходы на заработную плату напрямую влияют на себестоимость произведенной продукции. Причем в расчет себестоимости включается не только заработок работников основного производства, но и выплаты в пользу вспомогательного персонала. Экономический субъект вправе самостоятельно разрабатывать систему оплаты, учитывая род деятельности, специфику, сложность и вредность опасность производств. На данном этапе следует руководствоваться ключевыми принципами: Законность. Условия начисления вознаграждений не могут нарушать действующих требований и норм трудового законодательства. Оплата должна быть равноценной выполняемым работам.

Направленность на результат. Предусмотрите систему стимулирования и или премирования работников за достижение конкретных результатов. Своевременность и периодичность. Заработок должен выплачиваться систематически, без задержек, в полном объеме. Также следует отметить, что размеры оплаты труда должны быть экономически обоснованы. В противном случае об эффективности данных затрат не может быть и речи.

Этапы бухгалтерского учета заработной платы После того, как ключевые условия оплаты труда определены, учет труда и его оплаты осуществляется поэтапно: Учет рабочего времени. Возлагается на ответственного работника бухгалтер, кадровик, секретарь , который должен отражать в специальной первичной документации сведения об отработанном времени сменах, часах, днях. Начисление заработной платы. Бухгалтер проводит расчеты и начисления в соответствии с утвержденными нормами и условиями оплаты труда. Подсчет ведется отдельно по каждому сотруднику за фактически отработанное время. Исчисление налогов и прочих удержаний из начисленного заработка.

Из зарплаты удерживается налог на доходы физических лиц, а также вычитаются иные виды удержаний, например, по исполнительным листам. Начисление страховых взносов. На сумму начисленной заработной платы начисляются взносы в пользу страхового обеспечения трудящихся граждан. Тарифы страховых взносов определяются в соответствии с главой 34 НК РФ. Выплата заработка на банковские счета работников или выдача денежных средств из кассы предприятия.

Фото: freepik. По данным аналитической компании DSM Group, в 2023 году в стране насчитывалось 2996 больничных аптек, и их функции резко отличаются от функций аптек, которые продают лекарства населению. Основная задача больничных аптек - обеспечение отделений, кабинетов, поликлиник, амбулаторий, фельдшерско-акушерских пунктов и медицинских организаций лекарственными препаратами и медицинскими изделиями бинтами, иглами, шприцами, масками и пр. Без всего этого невозможен лечебный процесс. Эксперты говорят, что из-за низких зарплат и больших объёмов работ молодые сюда работать не идут.

В среднем по стране, как подсчитали сами фармацевты, им платят по 20—30 тысяч рублей в месяц. Продолжается старение кадров и сильно возрастает угроза острой нехватки специалистов.

По мнению авторов, этот подход наиболее рационален, поэтому в статье представлена система премирования, ориентированная на рост рентабельности бизнеса. На современном этапе ни действующее трудовое законодательство, ни изданные нормативные акты не регламентируют положения о премировании, а все ранее опубликованные типовые положения в этой сфере носят сугубо рекомендательный характер. Общий порядок премирования устанавливается коллективным договором.

В Положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия выплаты премий; источник, размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников. Премирование не распространяется на персонал, добросовестно выполняющий должностные обязанности и инструкции за это работники получают зарплату , а также на тех сотрудников, которые допустили нарушения трудовой дисциплины или достигли положительных результатов в работе способами, противоречащими внутренним стандартам и регламентам организации. Премиальная схема для фармацевтических работников состоит из четырех взаимосвязанных элементов: 1. Выполнение плановых финансовых показателей. Задача руководства выделить ядро наиболее доходного ассортимента аптеки аптечной сети , донести информацию о нем до исполнителей, определить общий план продаж препаратов этой группы и условия премирования по итогам его реализации.

В такие «связки» следует включать товары ядра ассортимента и составлять план продаж по связанным позициям для каждого фармацевта конкретной аптеки и каждой аптеки в рамках сетевой структуры. Также при обучении сотрудников следует уделять особое внимание препаратам, требующим «курсового лечения». Нередко производители предлагают рекламные акции для увеличения продаж их продукции в аптеках. В том случае, когда эти товары входят в ядро ассортимента по доходности, имеет смысл премировать «первостольников» за выполнение плана их реализации. Эффективная работа персонала с потребителями по специальным товарам.

Если в аптеке действуют подарочные сертификаты или карты лояльности, следует ежемесячно составлять планы их реализации и по результатам премировать фармацевтов. Выполнение дополнительных обязанностей. С этой целью руководитель аптеки назначает наставника из наиболее опытных фармацевтических работников, определяет, какие навыки и знания должны получить новые сотрудники за определенный срок и по каким показателям будет проводиться оценка их компетенции. В случае успешного прохождения молодым специалистом испытательного срока наставник премируется. Если новый сотрудник успешно проработал в организации не менее 6 месяцев, рекомендовавший его специалист премируется.

Дополнительные мотивационные премии. К этой категории относятся выплаты за стаж работы в компании, социальные выплаты, доплаты за категорию по итогам корпоративной аттестации. Сюда же можно включить поощрения работника за особые достижения в труде и выполнение особо важных заданий, выплаты в связи с праздничными или торжественными датами, по итогам различных смотров или конкурсов. Как правило, такого рода выплаты направлены на удержание сотрудников. Они не обязательно должны быть большими, но должны демонстрировать работнику положительное отношение к нему со стороны руководства организации.

Наша медицина в последние годы и без того совершила настоящий прорыв, сказала «Парламентской газете» член Комитета Госдумы по охране здоровья Тамара Фролова. Но вызовов, безусловно, много, потому здравоохранение России не стоит на месте, подчеркнула депутат. И речь не только про федеральные клиники страны, особый акцент глава государства д елает на разви тии регионального здравоохранения, чтобы все эти технологии были доступны везде», — отметила Тамара Фролова. По ее мнению, такого масштаба принимаемых мер в медицине еще не видели, а заявления Владимира Путина о новых принципах работы системы здравоохранения на Форуме будущих технологий произвели настоящий фурор. Переоценить эти инициативы невозможно, согласен и экс-сенатор, детский онколог Владимир Круглый. А дефицит кадров в этой сфере, к сожалению, сохраняется, поэтому дополнительные меры — необходимы и очень своевременны», — уверен он. Кроме того, по его мнению, это и посыл регионам, за счет своих бюджетных средств увеличивать оплату медработников.

Это, несомненно, будет реализовано, и это важнейший шаг, чтобы удержать кадры в системе государственного здравоохранения, подчеркнул доктор. Ведь отсутствие или недостаток сотрудников, что больше всего чувствуется в первичном звене, — самая большая проблема.

Новые рекомендации по оплате труда медработников на 2023 год

Сейчас труд работников больничных аптек оплачивается из региональных и муниципальных бюджетов, иногда за счет средств ФОМС. Более 700 фармацевтов больничных аптек из 74 регионов России заявили о своей готовности сражаться за достойные условия труда. Отражает особенности учета труда и заработной платы лечебно-профилактических учреждений всех типов. Должны ли мне оплачивать дополнительный труд за мытье полов, уборку снега в аптеке и т.д. Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.

Формы оплаты труда фармацевтических работников

Работа в сверхурочное время - должна проводиться только при наличии экономии по фонду заработной платы. Число сверхурочных часов не должно превышать 4 часа за два дня подряд и не более 120 часов в год. Слайд 19 За работу в выходные дни предоставляется отгул или оплата осуществляется в «двойном» размере. За работу в праздничные выходные дни в пределах месячной нормы рабочего времени оплата производится в размере обычной дневной ставки.

Возвращаясь к средней зарплате в столице, следует вспомнить о нескольких дополнительных факторах, которые напрямую влияют на ее размер. Многие посетители аптек ждут рекомендации специалиста: что лучше купить в той или иной ситуации, какой препарат выбрать для профилактики. И фармацевты советуют. Этот момент, на самом деле, очень важен в вопросе оплаты труда конкретного представителя этой профессии. Бонусы и дополнительную премию он может получить за продажу новинок, а они чаще всего появляются именно в столичных аптеках. Именно в московских представительствах фармацевтических дистрибьюторов и производителей проще найти платежеспособных клиентов.

А значит, сделать дополнительную выручку с продаж. Средняя зарплата фармацевта в городах-миллионерах Вторая столица России, город Санкт-Петербург, Первопрестольной по уровню зарплат фармацевтов на четверть уступает. Город на Неве таким специалистам предлагает в среднем около 65 тысяч рублей. Цифры тоже весьма достойные. Остальные миллионники не конкурируют со средними доходами по стране — уровень зарплат заметно ниже.

Автоматизировать систему оплаты труда и связать с остальными процессами в сети. Вслед за изменениями показателей препарата в других процессах например, уровня доходности, остатков и т. Управлять этим вручную невозможно. Экономические группы — это связующее звено всех основных процессов.

Идея проста и логична. Если аптечная сеть зарабатывает больше с товаров «Приоритеты», то за продажу этих позиций начисляют больше баллов фармацевту более высокий мотивационный процент за продажу , а если товары из экономической группы «Маркеры» приносят аптечной сети мало дохода, то и баллы за продажу такого товара ниже табл. Предположим, при продажах 1 тыс. Далее из-за снижения прибыли с упаковки например, вследствие снижения наценки препарат перешел в экономическую группу «Кандидаты в приоритеты», снизилась и прибыль с упаковки, и бонус фармацевта до 18,4 балла. Затем по этой позиции провели акцию и резко снизили наценку или увеличили скидку, товар перешел в «Отрицательные лидеры», бонус составил всего 5 баллов. Затем спрос на товар снизился по каким-либо причинам закончилась рекламная кампания или работа с врачами , товар перешел в экономическую группу «Обычные» с увеличением уровня наценки относительно «отрицательного лидера» и роста баллов для фармацевта. В ответ на все изменения автоматически менялись и баллы для фармацевтов табл. Концепция экономических групп позволяет автоматизировать управление продажами и системой оплаты труда рис. Нет комментариев.

Эффективное управление персоналом, то есть обеспечение выполнения сотрудниками стандартов компании, соблюдение фармацевтического порядка, лицензионных требований и условий. Положение о премировании должно быть утверждено и введено приказом ген. В соответствии с трудовым законодательством следует уведомить сотрудников об изменении системы оплаты труда за 2 месяца в письменном виде, получить их согласие и подписать дополнительное соглашение. Положение выдается на ознакомление каждому работнику под подпись. На этом этапе требуется подробно разъяснить персоналу, что именно и в каких целях изменяется в системе оплаты труда. Важно достичь понимания и принятия внедряемой системы премирования с их стороны, поэтому необходимым условием является обучение сотрудников работе в соответствии с новыми внутренними регламентами компании. Для развития и совершенствования новой системы оплаты труда целесообразно назначить сотрудника, ответственного за ее внедрение, контроль и анализ эффективности. Методы контроля, среди которых — проверка знаний и компетенций сотрудников, мониторинг выполнения стандартов и регулярная оценка ключевых показателей деятельности работников аптек, — являются не способом выявления нарушений, а инструментом предотвращения возможности невыполнения новых стандартов. Следовательно, контроль должен начинаться не на стадии исполнения регламентов, а на этапе их изучения сотрудниками компании.

По итогам внедрения новой системы оплаты труда проводится анализ ее эффективности и, при необходимости, корректировка. Снижение издержек обращения Одним из требований к системе премирования сотрудников аптеки является снижение издержек обращения. Затраты предприятия на собственное содержание без учета заработной платы существенно влияют на уровень доходности бизнеса. Их превышение может негативно отразиться на фонде оплаты труда. Наряду с тем, что в структуре такого рода издержек присутствуют обязательные расходы, не зависящие от сотрудников аренда, налоги и пр. В этом случае целесообразно использовать материальную мотивацию. Сокращение издержек обращения может быть достигнуто путем внедрения различных технических средств энергосберегающие лампочки, таймеры отключения витрин и наружной рекламы и пр. Однако при внедрении технических средств необходимо учитывать скорость их окупаемости. Если этот период составляет более 2 лет, то их использование нельзя считать вполне продуктивным.

Результаты внедрения рациональной системы оплаты труда Предложенная рациональная система оплаты труда в аптечных организациях базируется на повременно-премиальной форме и обеспечивает: высокую мотивацию сотрудников на достижение стратегических целей компании; оптимизацию основных финансовых показателей; эффективную работу с персоналом снижение текучки кадров, повышение квалификации сотрудников ; улучшение обслуживания клиентов повышает престиж организации и является условием получения дополнительных прибылей ; экономию внутренних ресурсов организации; формирование положительного имиджа аптеки у клиентов. Литература 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. Федеральный закон от 30. Орловский Ю.

«Мы вам не уборщики!» Фармацевты больничных аптек требуют повышения зарплат

С нехваткой провизоров и фармацевтов сегодня столкнулась каждая третья аптека. В Москве почти половина сотрудников аптек работают без фармобразования, в лучшем случае - это медсёстры или фельдшеры, а в глухих деревнях продавать лекарства могут люди и вовсе без медицинского образования, говорит директор СРО Ассоциация независимых аптек, глава Альянса фармацевтических ассоциаций Виктория Преснякова. При этом ежегодно число аптек увеличивается. По данным DSM Group, за два квартала 2023 года их количество выросло на 3,5 тысячи до 73,5 тысяч. В основном, рост за счет развития федеральных аптечных сетей в больших городах. В регионах, особенно удаленных и труднодоступных, собственник может работать и за заведующего, и за первостольника. Нередко аптеки закрываются из-за того, что некем заменить уволившегося фармацевта. Бороться с дефицитом кадров в Ассоциации независимых аптек предлагают за счет привлечения на работу профильных специалистов из соседних и дружественных России стран. Но сегодня фактически введен запрет на оформление иностранцев на должности фармацевтов и провизоров.

Установлена нулевая квота.

Для осуществления такого удержания работодатель должен иметь документальное подтверждение факта просрочки товаров, например, копию акта инвентаризации или договора купли-продажи. Тем не менее, любое удержание из заработной платы работника должно быть осуществлено в соответствии с законодательством Российской Федерации, и должно быть прозрачным, предварительно обговоренным и письменно оформленным. Нарушение правил удержания может привести к юридическим последствиям для работодателя.

При этом планируется активное участие финансовых возможностей фонда ОМС. Изменения проводят в рамках национальных целей, определенных Указами Президента РФ от 7 мая 2018 г. N 204 "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" и от 21 июля 2020 г.

N 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года". Еще один тезис, по сути, дополняет предыдущий и гласит, что рост фондов оплаты труда медработников рекомендуется использовать главным образом для роста величины должностных окладов. Этот принцип распространяется и на все случаи индексации ЗП.

За работу в праздничные выходные дни в пределах месячной нормы рабочего времени оплата производится в размере обычной дневной ставки. Если работа была сверх месячной нормы рабочих часов — оплата в «двойном» размере. Дневная ставка определяется путем деления должностного оклада с надбавками на количество рабочих дней по графику. Совместительство — осуществляется вне рабочего времени.

Правила ведения бухучета в аптеке (нюансы)

В систему оплаты труда будут включены. Зарплату медикам будут считать по новой схеме 06-10-2023. При таком порядке выплаты заработной платы, как правило, делится на основную часть заработной платы и аванс. Система оплаты труда (СОТ) должна быть взаимосвязана с системой управления и со всеми процессами в аптечной сети. В первую очередь озабоченность связана с позицией постановления о сохранении уровня зарплаты медицинских работников не ниже уровня предшествующего года, что фактически означает отсутствие реальных перспектив роста заработной платы.

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий