Раздел II ВИДЫ И РАЗМЕРЫ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ. ДЛЯ РАБОТНИКОВ ШКОЛЫ 1. Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующего фонда оплаты. труда и составляют не более 18,24% от фонда оплаты труда работников школы. премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников). премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников).
Стимулирующие выплаты учителям в 2024
к Положению об условиях установления и порядке произведения выплат стимулирующего характера работникам МОУ» Средняя общеобразовательная школа №21» г. Сергиев Посад. 32. В целях поощрения работников учреждения за выполненную работу в соответствии с Перечнем видов выплат стимулирующего характера работникам учреждения устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера. Запланированные надбавки к заработку представляют собой выплаты, которые носят поощрительный, побуждающий характер, работодатель производит доплату самостоятельно, размер ее определяется исходя из фонда оплаты труда (ФОТ). 23 Выплаты стимулирующего характера работнику устанавливаются руководителем учреждения по согласованию в соответствии с перечнем выплат стимулирующего характера согласно приложениям № 1-2 к Положению. извещение ора по АХЧ), обязательные обходы. здания в течение рабочего дня с извещение администрации. школы о всех нарушениях. Совмещение обязанностей. Летнее время: помощь в текущем ремонте. При этом содержание персонала в полнокомплектной школе с филиалом обходится в среднем до 2,5 раз дороже, чем в школе без филиала с таким же количеством учеников.
Стимулирующие выплаты от работодателя в 2024 году
Эта система может быть как самой простой, когда зарплата состоит только из оклада, так и включать все возможные составляющие. Законодательство никак не ограничивает возможности работодателя при разработке системы поощрения работника, требуя только: участия в этом процессе членов трудового коллектива; недопущения ухудшения условий оплаты труда каждого конкретного работника по сравнению с трудовым законодательством в результате выполнения условий, включенных во внутренний нормативный акт ст. Узнайте больше о структуре и порядке выплаты зарплаты из экспертной публикации, размещенной в системе «КонсультантПлюс». Получите пробный доступ к ней бесплатно. Зарплата в бюджетных учреждениях Формирование системы оплаты за труд в бюджетных учреждениях подчиняется правилам, установленным ТК РФ.
Однако поскольку на зарплату в данном случае выделяются бюджетные средства, эта система для ГУП и МУП регулируется на правительственном уровне с соблюдением требования об участии в этом представителей трудового коллектива профсоюзов и работодателей ст. Из представителей высших органов данных 3 сторон ежегодно формируется комиссия, целью которой является системная разработка документов, направленных на создание единого для всех уровней бюджета подхода к оплате труда в бюджетных учреждениях. На 2022 год трехсторонняя комиссия утвердила Единые рекомендации по установлению на федеральном, региональном и местном уровнях систем оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений решение Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 23. Новая система, в частности, учитывает возможность существенного увеличения дохода за счет стимулирующих доплат.
Виды стимулирующих выплат, возможных в бюджетных учреждениях, установлены в приказе Минздравсоцразвития РФ от 29. Если для первых двух видов выплат, которые имеют или могут иметь количественную привязку, может быть достаточно наличия положения о премировании, то вторые 2 вида качественные требуют разработки специальной системы оценки и, соответственно, отдельного документа. Этот специальный документ может представлять собой единый нормативный акт, объединяющий правила начисления всех возможных видов стимулирующих выплат.
Работодатель рассматривает ходатайства руководителей подразделений о назначении премий отдельным работникам. Участники комиссии проверяют достоверность данных. По результатам анализа составляют протокол.
Экономист распределяет выплаты с учетом информации о результатах работы каждого сотрудника. Подготавливают приказ с указанием конкретной суммы выплат каждому сотруднику. Приказ обязательно подписывает директор. Только после этого он поступает в бухгалтерию для начисления премий. Можно ли лишить работника стимулирующих выплат Чтобы работодатель мог отменить стимулирующую надбавку сотруднику, нужно, чтобы критерии получения премии прописали в Трудовом договоре. При этом руководитель должен оставить за собой право отменять доплаты, если меняются обстоятельства.
Для этого добавляют пункт о том, что премии не выступают гарантированными выплатами. Также в Положении договора добавляют условия, при которых сотрудникам назначают премии. Гарантированными доплатами обычно выступают премии за выслугу лет, степень, звание. При этом руководитель может оставить за собой право убрать и их, если финансовое положение компании ухудшилось. Работодатель может лишить сотрудника премии, только если эта возможность указана в трудовом договоре. Отменить стимулирующую выплату из-за дисциплинарных нарушений нельзя.
Статья 192 Трудового Кодекса РФ устанавливает наказание для работников при дисциплинарных нарушениях: замечание, выговор или увольнение. В качестве наказания в таком случае можно только снизить размер премии и привязать это к дисциплинарному взысканию. При этом такую возможность тоже следует заранее указать в Трудовом договоре в разделе условий для снижения стимулирующих надбавок. Можно ли не платить премию уволившемуся работнику При решении вопросов о том, нужно ли выплачивать премиальные уволившемуся работнику, гос. Еще в 2018 году в письме Минтруда РФ от 14. Однако письма ведомств — не нормативные акты.
Поэтому суды могут не принимать их во внимание, а решать вопрос исходя из остальных обстоятельств дела. Уволенный работник обычно обращается в суд на компанию, которая лишила его премии, и настаивает на том, что действия руководства дискриминационные. Причины, по которым суды не соглашаются с объяснениями работников: Премии — не гарантированные выплаты. Работодатели не обязаны их платить, это остается на усмотрение руководства. Работодатель устанавливает любые правила премирования. Трудовой Кодекс не называет определенные условия для выплаты премий.
Поэтому организации ограничены в вопросах распоряжения деньгами, а за любые расходы приходится отчитываться. Критерии начисления стимулирующих выплат бюджетным работникам разных сфер: Все бюджетники. Надбавки начисляют в зависимости от требований законодательства. Руководителю придется отчитаться за все расходы. При этом возможны и проверки. Для расчета стимулирующих выплат используют систему начисления баллов. Позже баллы умножают на их стоимость и получают сумму поощрения.
Медицинские работники получают премии только при отсутствии нареканий в работе. Если на врача поступали жалобы, руководство вправе отказать в стимулирующих надбавках. Руководители, которые не относятся к практикующим специалистам, не получают премии. Также надбавки не выдают тем, кто работает на высокотехнологичном оборудовании или участвует в национальном проекте «Здоровье». Работники культуры. Таким работникам могут выдать как постоянные, так и одноразовые выплаты. Руководители бюджетных организаций не могут премировать сотрудника по своему желанию, если это не предусматривает законодательство.
Как назначают стимулирующие доплаты частники Порядок назначения надбавок зависит от их вида. Если работодатель собирается выдать разовую премию отдельному сотруднику, достаточно подписать соответствующий приказ. В документе обязательно указывают вид денежного вознаграждения, причину и сумму. Основанием для премии становится служебная записка руководителя структурного подразделения. По такому же принципу оформляют доплаты за заслуги. В качестве основания прикрепляют документы в зависимости от вида выплаты: за стаж работы — копию трудовой книжки; присвоение ученой степени — соответствующее удостоверение; повышение квалификации — решение аттестационной комиссии. Если руководитель решил премировать большое количество сотрудников по итогам временного промежутка, используют другой алгоритм.
Его заранее указывают в Положении. Процедура состоит из нескольких этапов: Бухгалтерия предоставляет сведения о сумме, которую выделяют на премирование сотрудников. Собирают комиссию для распределения надбавок. В комиссии обязательно принимают участие директор, сотрудник из бухгалтерии и представитель профсоюза. Работники или руководители подразделений сдают отчеты о результатах работы по каждому сотруднику. Работодатель рассматривает ходатайства руководителей подразделений о назначении премий отдельным работникам.
В зависимости от способа учета рабочего времени используются месячные ставки оклад , дневные и часовые тарифные ставки. Размер заработной платы работника, для которого установлен месячный оклад ставка , не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. В случае если все дни в расчетном периоде проработаны полностью, заработная плата начисляется в размере месячного оклада ставки. Размер оплаты труда работников, для которых установлена дневная или часовая тарифная ставка, зависит соответственно от количества рабочих дней или часов, фактически отработанных в течение расчетного периода. Повременная оплата труда может применяться в сочетании с премиальной системой, принятой в учреждении в соответствии с положением о премировании, в котором установлены источник выплаты премии, конкретные показатели и условия начисления сумм премий работникам. Структура системы оплаты труда работников бюджетной сферы формируется из двух ее составляющих: - гарантированная часть заработной платы включает должностные оклады, ставки, компенсационные выплаты по трудовому законодательству, дополнительные выплаты в образовании за классное руководство, за проверку тетрадей, за заведование кабинета и т. Источники покрытия гарантированной части заработной платы работников бюджетной сферы для казенных учреждений является бюджетная смета, а для бюджетных и автономных учреждений — субсидии бюджета на покрытие расходов, связанных с выполнением муниципального задания; -стимулирующая часть заработной платы включает: выплаты за интенсивность и высокие результаты работы; выплаты за качество выполняемых работ; выплаты за выслугу лет; премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников. Источниками покрытия стимулирующей части заработной платы работников бюджетной сферы являются: для казенных учреждений — лимиты бюджетных обязательств бюджетные ассигнования ; для бюджетных и автономных учреждений — средства от приносящий доход деятельности, а также средства государственных внебюджетных фондов в том числе средства ОМС. Премии чаще предназначены для поощрения работников за решение определенных задач и достижение конкретных результатов и могут носить периодический характер или быть одноразовыми единовременными. Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх установленной заработной платы в целях поощрения за достижение определенных результатов, выполнение повышенных обязательств и т. Системы стимулирующих доплат и надбавок могут устанавливаться коллективными договорами или определяться положением о премировании, которое признается локальным нормативным актом. В учреждениях наиболее часто системой оплаты труда предусматривается выплата премии за основные результаты деятельности за счет средств бюджета или средств от приносящей доход деятельности. От премий по итогам работы, предусмотренных системой оплаты труда, следует отличать поощрительные премии, выплачиваемые в качестве награждения отличившихся работников вне системы оплаты труда. В этом случае выплата премии осуществляется в рамках поощрения за успехи в работе определенного круга работников учреждения юбилейные даты, профессиональные праздники, уход на пенсию ит. Указанные премии не могут рассматриваться в качестве системных трудовых , даже если они перечислены в Положении о премировании или ином локальном нормативном акте. Главным отличительным признаком несистемных выплат является то, что они не связаны непосредственно с исполнением работником трудовых обязанностей и результатами деятельности учреждения. Система премирования должна четко определять и увязывать между собой следующие элементы: показатели премирования, условия премирования, размеры премий, круг премируемых работников, периодичность премирования. Показатели премирования должны быть конкретными, четно сформулированными, а выполнение показателей — легко учитываемым. Необходимо, чтобы каждый работник точно представлял себе, в каких случаях он имеет право на получение премии и в каком размере. Реализация данного элемента Положения достигается при помощи установленных критериев оценок труда работников учреждения.
Стимулирующие выплаты гардеробщика
| Оценочный лист для стимулирующих выплат: как выглядит и что важно знать кадровику | 5. Порядок установления выплат стимулирующего характера. 5.1. Все выплаты стимулирующего характера осуществляются в пределах выделенных бюджетных финансовых средств, направляемых финансовыми органами на стимулирующий фонд оплаты труда. |
| Стимулирующие выплаты учителям в 2024 | 1.3. Стимулирующие выплаты работникам, работающим на условиях совместительства, устанавливаются пропорционально объему выполненных работ или фактически отработанному времени. |
| Закон о стимулирующих выплатах в рамках новой системы оплаты труда педагогических работников | премии; - иные поощрительные выплаты. |
Положение о премировании работников школы и материальной помощи
Система стимулирующих выплат работникам Учреждения включает в себя доплаты, надбавки и поощрительные выплаты по результатам труда премии. Источники премирования и направления их использования Источником премирования является экономия заработной платы Учреждения, которая образуется за счет отпусков без сохранения заработной платы, временной нетрудоспособности работников, совмещение должностей. Установление условий премирования, не связанных с результативностью труда, не допускается. Условия и порядок премирования Распределение стимулирующей части надтарифного фонда осуществляется по полугодиям администрацией школы, руководителем МО с учетом мнения профсоюза. Условия и порядок отмены доплат и надбавок Виды и размеры доплат и надбавок могут пересматриваться перед налом нового учебного года, нового финансового года увеличены или уменьшены , исходя из суммы надтарифного фонда по новой тарификации, и выплачиваться при наличии денежных средств ежемесячно.
Размеры доплат могут быть изменены в зависимости от результатов труда работника. Сроки действия настоящего Положения Настоящее Положение действует до31. Вероятно, что и в трудовом договоре их у Вас тоже не указано. Как дальше быть.
И у других сотрудников такая картина как у меня. Идти в коммерцию.... Другое дело, что она по факту стала меньше из-за того, что не платят стимулирующие выплаты. Но исходя из документов нельзя сказать, что нарушены права работников.
Для начала надо выяснить позицию работодателя по данному вопросу - как он объясняет такую ситуацию? И приняли на работу штатного сотрудника, хотя у нас работал по этой должности совместитель. Если фонд стимулирующих выплат исчерпан, то откуда средства возьмёт руководитель?
В некоторых случаях установленное количество баллов или фиксированный размер таких выплат превышали предельные размеры. А вот надбавка за стаж непрерывной работы и выслугу лет во многих школах вообще не назначалась и не выплачивалась. По итогам анализа аудиторы сделали вывод, что стимулирующие выплаты субъективны. Специалисты КСП считают, что в большинстве случаев отсутствует зависимость между размером стимулирующих надбавок и эффективностью труда работников, а установление стимулирующих зачастую используют для выполнения майских указов президента о повышении средней зарплаты учителей. По мнению аудиторов, в школах низкий уровень автоматизации, во многих случаях документы формируются вручную, увеличивая время и повышая риски ошибок. Нет стимула Нарушения нашли и в том, что тарификационные списки педработников включают в себя не всех сотрудников, а только учителей педагог-психолог, воспитатель не включены.
Такой подход в большинстве школ, и это не позволяет оценить полную нагрузку на педагогов. Уровень нагрузки на учителей в большинстве школ региона достигает 33 — 35 часов в неделю а в отдельных учреждениях превышает даже этот показатель. И сюда ещё не входит работа с родителями, подготовка материала к уроку и т. По мнению аудиторов, такая нагрузка приводит к снижению показателей, отсутствию возможности в повышении квалификации, а в перспективе — к потере интереса к профессии педагога. Анализ показал, что между окладами педагогов по категориям очень незначительный разрыв например, в 2022 году в должности учитель: без категории — 9,7 тыс. Нарушения были и при оформлении трудовых отношений.
Раньше премии шли действительно из фонда экономии труда, составляя относительно небольшую часть заработка, а теперь они названы «стимулирующими» и выплачиваются из фонда оплаты труда ФОТ. Педагоги рассуждают так: если стимулирующие — часть ФОТ, то их должны выплачивать. Сейчас региональные власти говорят школам: «денег на стимулирующие нет». Это значит, что они просто урезали соответствующую статью бюджета и сократили финансирование оплаты труда учителей. Законно ли начисление «штрафных» баллов например, минус 3 балла за опоздание? Начисление стимулирующих должно быть поощрением за достижения педагога или его значительный вклад в работу коллектива. Поэтому можно требовать от работодателя, чтобы штрафных санкций среди критериев не было. Вместе с тем, в локальном нормативном акте организации может быть установлено, что стимулирующие баллы предусмотрены только для работников, добросовестно выполняющих свои обязанности не имеющих дисциплинарных взысканий. В таком случае работодатель вправе не начислять стимулирующих баллов до погашения дисциплинарного взыскания. В соответствии со ст. Это происходит без издания дополнительного акта со стороны работодателя.
Это может быть любой документ из перечисленных выше, преимущественного нет. Упомянутые локальные нормативные акты принимаются с учетом мнения представительного органа работников при его наличии , что следует из ч. Таким образом, если коллективным договором, соглашением, локальным нормативным актом работодателя предусмотрены перечисленные выплаты, условие о них должно содержаться в трудовых договорах работников. Это следует из совокупности норм абз. Доплаты и надбавки стимулирующего характера Они могут устанавливаться работнику, в частности, за более высокую квалификацию, например если ему присвоена ученая степень или он имеет документ об успешном прохождении повышения квалификации. Значительный опыт работы, сложная и или напряженная работа также могут служить основанием для назначения надбавки доплаты. Надбавка за сложность и напряженность работы другие выплаты стимулирующего характера устанавливается, в частности, локальным нормативным актом ч.
Компенсационные выплаты: какие бывают и как их получить
2.2. Стимулирующие выплаты могут носить единовременный характер или устанавливаться на определенный период, но не более одного учебного года. 2.3. Стимулирующие выплаты производятся дифференцированно с учетом конкретного вклада, продуктивности. 1.8. Размеры выплат стимулирующего характера по итогам работы устанавливаются как в процентах к окладу (ставке) по соответствующим квалификационным уровням ПКГ (профессиональная квалификационная группа) работника, так и в абсолютном размере. Раздел II ВИДЫ И РАЗМЕРЫ СТИМУЛИРУЮЩИХ ВЫПЛАТ. ДЛЯ РАБОТНИКОВ ШКОЛЫ 1. Стимулирующие выплаты осуществляются в пределах стимулирующего фонда оплаты. труда и составляют не более 18,24% от фонда оплаты труда работников школы. 4.5. Максимальным размером выплаты стимулирующего характера не ограничены и устанавливаются в пределах утвержденного фонда оплаты труда. 4.6. Размер выплаты, осуществляемой конкретному работнику КСОШ№1, определяется по формуле. Комиссия), в состав которой входят заместители.
Стимулирующие выплаты в школе
устанавливаются в пределах стимулирующего фонда оплаты труда. 2.7. Стимулирующие выплаты, установленные на определенный период, могут быть. снижены или отменены при ухудшении показателей, в связи с которыми они были установлены. 1.3 Установление выплат стимулирующего характера производится на основе показателей и критериев качества и результативности труда и направлено на стимулирование работников к более качественному, эффективному, результативному труду. 2.2. Стимулирующие выплаты могут носить единовременный характер или устанавливаться на определенный период, но не более одного учебного года. 2.3. Стимулирующие выплаты производятся дифференцированно с учетом конкретного вклада, продуктивности. 7.1. Размеры и условия осуществления выплат стимулирующего характера работникам — (за — исключением — руководителя — Учреждения) — Учреждения устанавливаются коллективным договором и настоящим Положением в пределах средств, предусмотренных на оплату труда.
Положение о порядке стимулирующих выплат
| СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ ШКОЛЫ | 2. Виды материального стимулирования. Работникам Школы могут быть установлены следующие виды выплат стимулирующего характера: ежемесячная. персональная надбавка, ежемесячная надбавки стимулирующего характера, премии и стимулирующие выплаты. |
| СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ ШКОЛЫ | В образовательных учреждениях федерального уровня могут применяться следующие виды выплат стимулирующего характера: 1. Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы. 2. Выплаты за качество выполняемых работ. |
Закон о стимулирующих выплатах педагогическим работникам: оценочный лист, условия получения
Гардеробщик. Стимулирующие премиальные выплаты гардеробщика. (максимальное количество баллов-30). 4.2. Заместителям руководителя размер стимулирующих выплат устанавливается приказом директора учреждения на квартал в процентах от должностного оклада, на основании оценочного листа о достигнутых результатах работы (показателях) по направлению работы. Законодательством установлено, что заработная плата состоит из трех частей: вознаграждения за труд, компенсационных выплат и стимулирующих выплат (ст. 129 ТК РФ) и в соответствии с трудовым законодательством является обязательной для выплаты. 3.5.5. Выплаты за интенсивность работы устанавливаются руководителю школьного оздоровительного лагеря в размере до 70% к должностному окладу. Выплаты осуществляются на основании приказов директора школы в пределах средств, направляемых на оплату труда. При этом содержание персонала в полнокомплектной школе с филиалом обходится в среднем до 2,5 раз дороже, чем в школе без филиала с таким же количеством учеников.
Стимулирующие выплаты гардеробщика
Основанием издания приказа о единовременном премировании работников в случаях, предусмотренных пунктом 4. Премии к юбилеям работника, в связи с уходом на пенсию выплачиваются работникам в зависимости от их трудового вклада. Работникам, отработавшим в образовательной организации неполный календарный год, премия по итогам работы за год может быть выплачена по усмотрению директора школы. Выплата премии осуществляется в день выдачи заработной платы за истекший месяц. Выплата материальных поощрений производится с учетом всех налоговых и иных удержаний.
Администрация общеобразовательной организации и Комиссия обеспечивают гласность в вопросах премирования, установления доплат и надбавок всем работникам школы. Размеры всех материальных выплат могут определяться в процентном отношении к ежемесячной заработной плате или должностному окладу, а также в конкретной денежной сумме. Совокупный размер материального поощрения работников максимальными размерами не ограничивается. Выплата одного вида материального поощрения премия, надбавка, единовременная выплата, доплата, материальная помощь не может быть основанием для отмены или невыплаты поощрения другого вида.
Единовременное премирование работников не производится в случае наличия у работника дисциплинарного взыскания-выговора. Показатели критерии и виды премирования 4. При премировании по итогам работы за месяц, квартал, год учитываются: инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда; внедрение информационных, цифровых образовательных ресурсов, инновационных, дистанционных, здоровьесберегающих и др.
Акт издан 5 августа 2008 года. Eгo указаниями введена новая система оплаты труда работников федеральных бюджетных, автономных и казённых учреждений и федеральных государственных органов.
Акт опубликован 20 июня 2013 года. Указаниями акта учреждён перечень видов выплат, которые носят стимулирующий характер, разъяснён порядок их установления. Это не исчерпывающий список нормативных актов. В некоторых регионах действуют другие требования, которые установлены местными органами власти. Отслеживайте изменения в ТК РФ, выход новых постановлений и появление законов.
Только так можно избежать грубых нарушений и штрафов.
Работаю гардеробщиком в школе, нас трое гардеробщиц, раньше гардероб и прилегающую тереторию мыли технички, теперь нам хотят внести это мытьё в должностную инструкцию, должны ли нам сделать доплату к зарплате за эту работу? Читать 3 ответa Отличия в начислении стимулирующих выплат для младших воспитателей в разных садах - кто принимает решение? Я работаю младшим воспитателем. У нас в саду зарплату до МРОТ добивают стимулирующими выплатами, то есть мы получаем чистыми, примерно 12000-14000.
Это связано с тем, что имеющиеся ставки распределяют между работающими учителями. Средний коэффициент совместительства составил 1,5 ставки на одного педработника, а это говорит о дефиците кадров. Не хватает математиков, информатиков, физиков, преподавателей иностранных языков, русского и литературы. По мнению специалистов контрольно-счётной палаты, со стороны властей нет должного контроля за выполнением обязательств по договорам о целевом обучении, а меры по привлечению молодых специалистов в школы в том числе сельские не привели к значительному улучшению ситуации по обновлению педсостава. Зарплата Аудиторы заметили, что в некоторых школах функции распределили между учителями нерационально, а штатное расписание не содержит полного перечня должностей, из-за чего невозможно реально оценить размер фонда оплаты труда и уровень укомплектованности персоналом. Размеры окладов по одним и тем же должностям в разных районах и городских округах различаются. Когда аудиторы проверяли обоснованность начисления зарплаты учителям, обнаружилось, что в некоторых школах размеры ставок устанавливали без учёта занимаемых должностей к профессиональной квалификационной группе. За работу в сельских школах повышающий коэффициент выплачивался не всем специалистам и руководителям структурных подразделений. В некоторых школах начисляли выплаты за работу с вредными условиями труда, хотя там не было таких условий. Специалисты КСП обнаружили, что педработникам доплачивали за совмещение, но в назначении платежей не указывалось содержание и объём дополнительной работы. В таких случаях просто составлялся приказ руководителя без заключения соглашения. Интересно, что руководитель нигде не прописывал размер такой доплаты.
Компенсационные выплаты: какие бывают и как их получить
| Критерии для стимулирующих выплат учителям в 2023 - 2024 годах | премиальные выплаты по итогам работы. Размер и условия выплат стимулирующего характера устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами (Положение о стимулирующих выплатах, премировании работников). |
| Закон о стимулирующих выплатах педагогическим работникам: оценочный лист, условия получения | 1. Утвердить и ввести в действие Положение о выплатах стимулирующего характера работникам МАОУ «Школа-интернат № 53» в новой редакции. |
| Сайт заблокирован хостинг-провайдером | ние предусматривает единые принципы установления выплат стимулирующего характера работникам школы, определяет их виды, условия, размеры и порядок установления. |
| СТИМУЛИРОВАНИЕ РАБОТНИКОВ ШКОЛЫ | 6.2. Стимулирующая часть ФОТ (ФОТст) включает в себя стимулирующие выплаты (премии) работникам Учреждения, которые распределяются ежемесячно в объеме, установленном локальным нормативным актом Учреждения (приказом директора Учреждения). |