На самом деле, российский «кадровый голод» — это открытие исключительно для проводившего исследование «Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара». Российские отельеры заявили о кадровом голоде Подробнее. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей.
Дефицит кадров, кадровый голод в России
| Кадровый голод в России. Жертвы, причины, последствия - YouTube | Вопрос нехватки кадров обсуждался на стратегической сессии правительства, сообщают "Ведомости". |
| В России зафиксирован новый рекорд кадрового голода | SuperJob заявил о кадровом голоде в 85% российских компаний и росте дефицита. |
Новая напасть – кадровый голод в стране
Для Цитирования: Михаил Миляев, Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы. Кадровый голод в значительной мере сформировал основные черты русской цивилизации и послужил ее отделению от европейской. С одной стороны — это большой кадровый голод и нехватка квалифицированных специалистов для закрытия новых вакансий в государственном секторе на всех уровнях, о которых я уже говорил. 85% компаний ощущают кадровый голод, пишет РБК со ссылкой на опрос SuperJob. На дефицит кадров жалуются представители абсолютно всех отраслей.
Обсуждение (16)
- vinil • Мигранты бывают разные или кадры решают все…
- Россию ждет кадровый голод
- Новая напасть – кадровый голод в стране — Газета "Советская Россия"
- Пока дефициты локальны
Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России
это проблема, которая коснулась почти всех сфер российской шел страшный провал в нише профессионалов со средним образованием. В этой публикации подробно остановлюсь на одной из ключевых проблем российской экономики, с которой она столкнулась в 2023 году — дефицит кадров или кадровый голод. Кадровый голод только усиливается. Около 91% российских компаний заявляют о кадровом голоде. В Минэке считают, что в России уже начинает проявлять себя кадровый дефицит – в условиях растущей экономики это может стать серьезным препятствием для развития страны. В Минэке считают, что в России уже начинает проявлять себя кадровый дефицит – в условиях растущей экономики это может стать серьезным препятствием для развития страны.
Всех впускать, никого не выпускать
- На «кадровое дно» опустился рынок труда и в России, и в Алтайском крае
- Пока дефициты локальны
- Кадровый голод в России: новая реальность или старые проблемы?
- Особенности подбора кадров в 2024 году
- Особенности подбора кадров в 2024 году
Голод на кадры. Эксперт объяснил, кто заменит россиян на заводах и в полях
Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится. Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся. Освободившиеся кадры смогут переучиться и заняться более квалифицированным трудом», — полагает он. Кандидат экономических наук Михаил Хачатурян также склонился к прогрессивному варианту, при котором работодатели будут бороться за «ограниченный объём трудовых ресурсов», предлагая всё более конкурентные условия труда и зарплаты. Но на начальном этапе устранения дефицита сотрудников, очевидно, необходимо разработать проекты привлечения квалифицированных работников из ближнего зарубежья и репатриантов из дальнего, уточнил он.
Что позволит в диапазоне 20—25 лет заместить привлекаемые из-за границы кадры. Без решения демографической проблемы решить проблему дефицита кадров будет практически невозможно», — констатировал Хачатурян. А работать заставят? Несколько экспертов, опрошенных ForPost, с оговорками допускают предложенный нами регрессивный сценарий устранения дефицита кадров. При нём осуществляются завоз мигрантов, принуждение к труду граждан РФ созданием тяжёлых экономических условий, когда люди готовы работать на условиях нанимателей, привлечение к ответственности за отсутствие работы.
В теории возможен такой путь, предположила завкафедрой человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Александра Сытник. Но в действительности, отметила она, более реален прогрессивный вариант: повышение зарплат, обеспечение соцпакетов, улучшение условий труда и модернизация предприятий. Инновации невозможны без креатива и инициативности. А мыслить креативно, заставлять создавать инновации, когда сотруднику нечего есть или он вынужден работать из-под палки, невозможно. Поэтому у государства есть только прогрессивный путь», — пояснила Сытник.
Ликвидация дефицита квалифицированных кадров в промышленности не решается привлечением мигрантов, так как их количество не переходит в качество, обратила внимание доцент кафедры человеческого капитала и управления персоналом РГСУ Алиса Храмова. Дефицит можно уменьшить такими основными способами: повышение уровня оплаты труда, предоставление льгот, минимизация вредности производства, снижение требований к опыту, навыкам и возрасту. Это будет способствовать повышению привлекательности вакансий для россиян», — предположила она. Директор Центра трудоустройства корпорации «Синергия» Ольга Асадчая полагает, что нас ждёт комбинированный подход. При нём законодательством поощряется наёмный труд, несмотря на стремление к самозанятости, и в то же время искусственный интеллект будет всё больше использоваться в различной деятельности для компенсации недостатка кадров.
А 9 из 10 предпринимателей испытывают постоянные проблемы с поиском и наймом сотрудников. Количество ответных заявок на вакансии упало с 6-9 до 1-2. Тревожные тенденции — это результат воздействия целого ряда факторов: пандемия коронавируса, когда многие специалисты ушли во фриланс и оценили преимущество свободной работы; снижение притока с ближнего зарубежья, отток кадров из России за рубеж в поисках лучшей зарплаты; массовый выход квалифицированных сотрудников на пенсию в сочетании с отсутствием обученных профессионалов. Причина — проводимая в последние десятилетия политика найма только квалифицированных, опытных специалистов; зарплаты ниже прожиточного минимума, отсутствие перспектив и мотиваций при работе в данной компании. Так, острая нехватка кадров ощущается в сферах туризма, общепита. Страдают от дефицита кадров медицинские учреждения, школы, транспортные компании, промышленные и строительные предприятия. Здесь ощущается нехватка опытных учителей, медиков, водителей, кладовщиков, мастеров, квалифицированных рабочих.
Как утверждают эксперты, в ближайшие 30 лет улучшения ситуации не предвидится. А значит, настала пора учиться работать в новых реалиях. Кадровый голод 2024 Основные стратегии привлечения и удержания ценных сотрудников Как ни странно, кадровый голод чаще всего провоцируют сами компании, организации. Когда в коллективе отвратительная, непродуктивная атмосфера, зарплата не обеспечивает даже средний уровень жизни и нет никаких социальных гарантий, мало кто захочет идти работать на такую вакансию. А те, кто уже работает, ищут лучшее место и уходят. И демографическая яма здесь ни при чем: в России достаточно рабочих рук, людей, желающих и умеющих работать. Нужно лишь их заинтересовать.
Они включают работы над повышением репутации, управление имиджем в глазах потенциальных партнеров, работников. Большая часть компаний даже не понимает, что имеет негативную репутацию и поэтому соискатели 99 из 100 уходят только по этой причине.
Работодатели плачут и стонут: приходится повышать оплату труда, чтобы удержать кадры. Ну, во-первых, сами виноваты. Надо был заниматься автоматизацией. Во-вторых, оптимизировать производственные процессы, создавать четкие регламенты, повышать качество управления, каковое - одна из важнейших причин просто плохая организация производственных процессов низкой производительности. В-третьих, слезы эти чуток - "крокодиловы". При этом произошел рост средней зарплаты. Как так?
А так, что зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, при этом - о чудо! Российский уровень, по этой методике, соответствовал аналогичным показателям в Узбекистане и Казахстане. Так что вне зависимости от методики, видно, что работодатели, на самом деле, недоплачивают российским работникам. На это накладываются перекосы в уровне региональной, отраслевой зарплаты и огромные разрывы в доходах между руководителями и рядовыми сотрудниками. Тут было бы чем заняться и оставшимся еще профсоюзам, и трехсторонним комиссиям по регулированию социально-трудовых отношений. Зарплаты растут непропорционально для разных категорий работников, у руководителей рост выше Что делать?
Так как он вызван демографической ямой 90-х, то именно с приходом этого поколения на рынок должны были возникнуть проблемы. Однако их выход на рынок начался уже 5-7 лет назад, но какого-либо острого дефицита не наблюдалось до сих пор. В российских условиях, он, безусловно, вероятен, но избежать его вполне реально, благодаря использованию современных достижений и модернизации.
Препятствуют этому, безусловно, условия, в которых приходится развиваться российской экономике. Санкции, ориентация на внутреннего производителя — все это вскоре должно поменять структуру занятости в стране. Мало того что компетенции соискателей далеко не всегда соответствуют требованиям работодателей, так еще и потребность в некоторых профессиях попросту отпадает. Рынок труда все больше пополняется юристами, экономистами, журналистами, разного рода менеджерами и прочими гуманитариями. Однако может оказаться так, что стране куда больше будут нужны трактористы и сварщики. Сегодня таких кадров на рынке пока хватает, но совсем скоро они покинут его, уйдя на пенсию. Проблему помогло бы решить повышение пенсионного возраста, но его нужно было проводить тогда еще 5-7 лет назад. Хотя, учитывая зарплатные проблемы граждан предпенсионного возраста, все может оказаться не так просто. После 45 платить не нужно Дело в том, что россияне продолжают сталкиваться с эйджизмом.
Так, если в развитых странах пик трудовых доходов приходит только после 45 лет, то в России к этому времени он уже начинает падать. Причем у женщин такое падение доходов наступает гораздо позже, чем у мужчин. Но даже при более позднем падении его трудно назвать нормальным. Снижение трудовых доходов, вызванное возрастной дискриминацией, это, безусловно, российская особенность. Однако эксперты не берутся однозначно утверждать, что это происходит именно в силу возраста.
Главная ценность экономики
- Стратегии устойчивого развития бизнеса в новой реальности. Кадровый голод.
- Минмпромторг озвучил новый метод борьбы с кадровым голодом в России — Реальное время
- «Некому работать»: Россию ждет кадровый дефицит
- SuperJob зафиксировал кадровый голод в 85% компаний России
- vinil • Мигранты бывают разные или кадры решают все…
SuperJob: 85% российских компаний заявили о тяжелом кадровом голоде
Потому периодически и говорят о «зарплатных войнах» в России и «адском дефиците» квалифицированных кадров. Это подводит нас ко второму тренду. Корпоративное обучение: требования к рабочим навыкам меняются всё быстрее Возрастает спрос на повышение квалификации. Корпоративное обучение персонала, переобучение работников, курсы повышения квалификации стараются брать лучшее из современного образования. Это и мультимодальное обучение, и использование генеративного ИИ для создания учебного контента, и ставка на soft skills. Программы обучения всё больше нацелены на персонализацию, на практическую ориентацию, высокую скорость освоения материала. Набирает популярность обучение через вызов Challenge Based Learning , то есть через решение сложной ситуации.
По трём основным механикам — вовлечение через вопросы, расследование и действие — метод тесно связан с иными игровыми практиками. Это обучение через опыт, самостоятельный поиск знаний, а не просто поглощение информации от корпоративного коуча. К слову, в десятку наиболее актуальных тем для внутреннего обучения вошла и тема «гибридной и гибкой работы». Это всё ещё интересный тренд, о котором поговорим чуть ниже. Как отмечают в LinkedIn , навыки, необходимые для работы, меняются всё стремительнее. Уже в 2024 г.
Если говорить в общем, то топ-10 компетенций работников, важных для бизнеса, представлен ниже. Треть сотрудников уже сейчас готова обучаться, видит в этом возможности для роста в компании. Работодатели также заинтересованы в развитии. Для того чтобы масштабировать свои идеи, повышать экспертность. Проводить связанные с этим мероприятия.
И что следует предпринять для ее решения». Представители Тамбовской областной Ассоциации промышленников и предприниматели собрались, чтобы обсудить пути решения данного вопроса и выстроить алгоритм действий на ближайшую перспективу. Отметим, что это стало новым форматом работы Ассоциации. Экспертом в данной дискуссии выступили представители крупной химической компании региона АО «Пигмент» - Ирина Панкова, менеджер по персоналу и Ольга Хохлова, начальник отдела кадров.
Стоит отметить, что кадровая политика «Пигмент» направлена на активную работу по удержанию высококвалифицированных специалистов на предприятии и поиску кандидатов, обладающих необходимыми навыками и знаниями для работы в большой и развивающейся компании. Несмотря на узкий профиль предприятия, «Пигмент» не просто тщательно подходит к вопросу подбора персонала, но и реализует собственную программу работы «школа-вуз-предприятие».
Второй год подряд страна переживает настоящий кадровый голод, говорит омбудсмен по вопросам соблюдения прав предпринимателей, гендиректор центра охраны труда «НСС Консалт» Дмитрий Порочкин. Особенно если это работник с узкой специализацией. На появление кадрового голода повлияло много факторов — санкции, мобилизация, отъезд специалистов за границу, профессиональное старение работников», — перечисляет он. Порочкин подтверждает, что компаниям сегодня сложно набирать работников. Тем не менее, по его словам, говорить о сильном углублении дефицита кадров как о тотальном явлении пока рано.
Тем не менее средний паритет по рынку труда пока держится в относительной норме», — считает он. Он полагает, что дефицит вызван в том числе и низкими зарплатами. В некоторых отраслях экономики нехватку кадров можно считать «катастрофической». Нехватка людей также является сдерживающим фактором для дальнейшего роста нашей экономики», — подчеркивает гендиректор компании «Далини» Руслан Нигматулин. Дефицит кадров сейчас есть во многих отраслях, и он только растет, поскольку предложение не увеличивается и резервов нет, продолжает доцент РЭУ им. Плеханова Людмила Иванова-Швец. Дефицит существовал и до этого, но он не был критичным.
А большинство компаний не имели кадровой стратегии, не проводили профориентацию, обучение и целевой набор, недостаточно взаимодействовали с учебными заведениями.
Нехватка сотрудников — серьезнейшая проблема российской экономики Нехватка сотрудников — серьезнейшая проблема российской экономики Как отмечает доктор экономических наук Александр Сафонов профессор Финансового университета при правительстве РФ , наибольший спрос на работников наблюдается в сферах торговли и логистики, а также в обрабатывающей промышленности. Сегодня российским компаниям требуются рабочие, инженеры, технологи, отмечает эксперт. Не хватает продавцов, кассиров, поваров, барменов и других работников в области торговли и обслуживания, значительный дефицит наблюдается в строительстве, большая нехватка рабочих ощущается в текстильной и пищевой промышленностях. Сегодня конкурентную борьбу за одних и тех же работников например, за тех же водителей ведут не только компании внутри одной отрасли, но и различные отрасли в целом. Хотя борьба за работников идет в разных отраслях, существуют и отрасли с привычным долговременным дефицитом — например, образование и здравоохранение. Так, российской системе образования требуется сегодня от 56 до 72 тыс.
Россию ждет кадровый голод
Россия страдает от "кадрового голода". ; На фоне кадрового голода в России упростили прием на работу для подростков и переучивают пенсионеров по востребованным профессиям. Кадровый голод: мифы и реальность. Эксперты считают, что в России, несмотря на различные обстоятельства последнего времени, осталось много квалифицированных специалистов.