Набиуллина рассказала о нехватке сотрудников на российских предприятиях. Острая нехватка сотрудников в 2023 году перестала быть локальной проблемой отдельных компаний и приобрела масштаб национальной беды.
В ближайшее время большого количества специалистов не появится
| Дефицит кадров в России: отрасли | Дефицит персонала и сотрудников в последний год обострился. |
| В российском ретейле «беспрецедентный» дефицит кадров. На что готовы работодатели? | Нижегородское издание NewsNN сообщает, что нехватка сотрудников МВД в регионе превысила 2,5 тысячи человек – это 19,3 процента от штатной численности. |
В строительной отрасли говорят о дефиците кадров. Почему не хватает работников в 2023 году
По мнению автора исследования генерального директора центра охраны труда «НСС Консалт» Дмитрия Порочкина, это свидетельствует о формировании «рынка соискателя», когда предложение рабочей силы существенно меньше спроса на нее. В розничной торговле разрыв составляет 4,8 п. Во всех ключевых сферах — продажах, торговле, транспорте, строительстве, производстве — наблюдается превышение спроса над предложением рабочей силы, отмечает Порочкин.
Опрос проводился среди более 450 компаний.
Для логистики это означает, как правило, пропорциональное увеличение ресурсов, в том числе персонала, на обработку товаропотоков. Таким образом, ситуация на рынке способна лишь увеличить дефицит кадров до критических максимумов, при которых возникает угроза развитию и стабильному существованию бизнеса. Дефицит персонала в меньшей степени зафиксирован у компаний с более высоким уровнем заработной платы.
Так, результаты опроса показывают, что компании готовы повышать зарплаты сотрудникам, чтобы избавиться от кадрового голода.
При этом эксперты фиксируют и повышение заинтересованности волгоградских работодателей к молодым работникам без опыта и соискателям в возрасте. По данным специалистов сервиса hh. Фото: 1MI Данную тенденцию подтверждают и другие эксперты.
Специалисты отмечают, что в краткосрочной перспективе рынок труда может стать более возрастным — кандидаты зрелого возраста будут более востребованы. Чего ждать Стоит понимать, что корни нынешних проблем на рынке труда куда более глубокие. Частичная мобилизация лишь ускорила и усугубила многие из ранее намеченных отрицательных трендов. Этот процесс стал еще более болезненным после миграции нескольких сотен тысяч человек и призыва десятков тысяч в рамках частичной мобилизации.
С одной стороны, кризис 90-х годов прямо сейчас бьёт по рынку труда, и мы только в начале пути. С каждым годом с рынка труда будет уходить всё больше опытных специалистов, которых просто физически будет некому заменить. С другой стороны, мы можем видеть соискателей, избалованных большим количеством вакансий и различных предложений. Их наличие не мотивирует людей закрыть свою потребность в работе здесь и сейчас, — комментирует Кристина Раскопатина, аутстаффинговая компания «Ваш Кадровый Советник».
Узнать подробнее В России складывается ситуация, когда кадров становится значительно меньше, чем предложения. Работодателю придется вкладывать все больше ресурсов в поиск потенциального кандидата, что в среднесрочной перспективе, в свою очередь, спровоцирует рост среднего дохода на наиболее востребованных вакансиях.
Именно эти люди обычно занимали стартовые позиции. Как компании привлекали сотрудников В таких условиях именно компании конкурировали за сотрудников, а не наоборот. Чтобы стать более привлекательными для ищущих работу людей и привлечь работников из других городов, они улучшали условия труда, компенсировали питание и проезд, предоставляли жильё или вводили удалённый формат работы. Также компании увеличивали зарплаты: так, курьер теоретически мог зарабатывать от 45 000 рублей в месяц. В сравнении с ними вакансии грузчиков и разнорабочих стали неконкурентными, что привело к оттоку соискателей: они становились курьерами и получали те же или большие деньги при меньшей нагрузке. В связи с этим компании, предоставляющие линейный персонал, направили силы на привлечение и удержание исполнителей, в том числе стали повышать их ставки. Нехватка персонала на предприятии Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии.
Даже приток исполнителей из замороженных сфер не смог полностью удовлетворить постоянно растущий спрос. Дефицит кадров на рынке труда — одна из важнейших проблем. В условиях кризиса любая компания стремится сократить издержки, однако нехватка персонала приводит к расходам из-за вынужденных простоев, а это ведёт к проблемам, например, в поставке продукции. Например, не хватает рабочих, чтобы доставить продукты на склад; следовательно, их нельзя развести по магазинам и продать. Другие сотрудники из-за этого не могут выполнять свои обязанности, но всё так же продолжают получать зарплату, а работодатель продолжает платить налоги и делать отчисления. Тем временем продукты портятся, а компания не только не получает выручку, но и терпит убытки. В долгосрочной перспективе это может привести к массовым сокращениям или к разорению компании. Что происходит сейчас Зарубежные компании, особенно крупные, массово уходят с российского рынка: закрывают офисы, прекращают продажи или приостанавливают деятельность.
Новая напасть – кадровый голод в стране
Всё это звучит так, будто найти работу сейчас просто всем и можно больше требовать. С одной стороны, это так и есть, с другой — есть нюансы. Наши коллеги из NGS. RU разбирались в тенденциях на кадровом рынке вместе с экспертами. Кадровый голод — это значит, что можно запросто найти работу? В 2023 году рынок труда в России вышел на новый виток дефицита кадров. Если проще, плохо было после ковида, в 2021-м тогда на одну вакансию приходилось 3,7 резюме , сейчас стало еще хуже 3,1 резюме на вакансию. При этом комфортным для рынка труда считаются 4 резюме на одну вакансию, объясняет руководитель пресс-службы «HeadHunter Сибирь» Лилия Эсауленко.
Очевидно, что для многих сейчас не проблема найти или сменить работу. Аналитики замечают, что требования к компетенциям и опыту кандидата становятся гораздо более гибкими, компании уже не так придирчивы и к возрасту, хотя пока это больше в теории, чем на практике. А самые хваткие работодатели сообразили, что проще вложиться в обучение, чем найти готовый идеал. Поэтому один из трендов современного рынка труда — развитие корпоративного обучения, институты наставничества, курсы внутри компании. Рабочим часто предлагают зарплату выше рынка Источник: Артем Устюжанин, E1. RU Самые желанные Синие воротнички так называют рабочий персонал, специалистов в сфере производства давно ворвались в чат, тренд еще подогрела случившаяся год назад частичная мобилизация. Не хватает токарей, слесарей, электромонтажников, сварщиков.
Перераспределение дефицитных сфер никак не сказывается на айтишниках — у них по-прежнему нехватка кадров.
Таким образом, в непрерывном образовании заинтересованы все стороны — и бизнес, и занятое население, и государство. Однако образование стоит денег, и возникает вопрос — кто будет его финансировать? Оказывается, уже в настоящее время существуют разные возможности. Проект «Заработаем вместе» В настоящее время на Сахалине Агентством стратегических инициатив совместно с Правительством Сахалинской области запущен пилотный проект программы «Заработаем вместе», в основе которой лежит новый механизм инвестирования в профессиональное развитие человека, так называемое револьверное финансирование — когда человек сам платит за себя, чтобы зарабатывать больше и таким образом в том числе компенсировать расходы на обучение. Корпоративное обучение персонала Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач: Консультанты РШУ выявят проблемные моменты и вместе с опытными бизнес-тренерами проработают программу курса. При необходимости создадут новые программы обучения. В результате вы получите профессиональную и сплоченную команду, мотивированную на достижение поставленных целей. Подробности и регистрация Участник проекта выбирает карьерную цель, получает персональный план ее достижения, проходит программу подготовки, получает комплексное сопровождение в процессе поиска работы и трудоустройства, а после достижения целевого уровня дохода оплачивает услуги. После успешной «обкатки» программы на Сахалине планируется применять проект в масштабах всей страны.
Участники дискуссии отметили важность появления оператора для переобучения взрослых людей. Для бизнеса, по словам Геннадия Щербины, президента группы компаний «Эталон», вложить деньги в обучение — не проблема , главное — иметь работающую систему, ведь добавить 1—2 нужных сейчас навыка уже обученным людям дешевле, чем готовить заново молодого специалиста. После учебного заведения молодых специалистов приходится адаптировать несколько лет, так что программа переподготовки очень нужна. Бизнес готов «покупать» у такого оператора подготовленный персонал, а задача оператора — заниматься мониторингом рынков и смотреть, где, в каком количестве и какой персонал требуется. Роберт Уразов, генеральный директор «Агентства развития навыков и профессий», отметил, что источники финансирования могут быть разными: сам человек, регион, компания, средства банковского финансирования и даже инвестиции частных лиц — возможность профинансировать карьеру другого. Каждый может искать и находить свое место в этой программе. Кейс «Норильского никеля» Ряд участников — представителей бизнеса поделились своими наработками в области обучения взрослого персонала. Поскольку готовых сотрудников, в особенности рабочих специальностей, найти трудно, в Норникеле действует программа «Содействие»: в корпоративный университет приглашают тех, кто хочет освоить рабочую профессию. Два месяца они учатся со стипендией, потом проходят практику и переходят на работу. Платит за это сама компания.
Также в Норильском никеле запущена программа поддержки изменений и повышения эффективности в организации. Сотрудники, которые в ней участвуют, делятся своими идеями. Если они имеют конкретный эффект, работникам выплачивается премия. Еще одно ноу-хау Норникеля — система наставников, в которую входит более 2000 человек, прошедших отбор и обучение.
По данным ЦБ, для решения проблемы дефицита кадров многие предприятия в начале текущего года повысили зарплаты отдельным категориям работников, другие готовы привлекать персонал, не обладающий всеми нужными компетенциями, в том числе из числа студентов, пенсионеров, мигрантов. Отдельные компании стараются удерживать опытных специалистов старшего возраста.
При этом эксперты считают, что существенно привлечь дополнительную рабочую силу только лишь благодаря повышению зарплат не получится. Поскольку вы здесь... У нас есть небольшая просьба.
Исследование: есть ли дефицит кадров в 2023 году и как компании решают эту проблему
Как уже говорилось выше, пандемия привела к нехватке линейного персонала: трудовые мигранты покинули страну, часть оставшихся сотрудников предпочла другие вакансии. Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений. Нехватка кадров скажется на том, что предприятия не смогут нарастить объем выпуска продукции, а где-то придется даже снижать её выпуск. На третьем месте с дефицитом работников в 38,3% — строительный сектор. Тогда о нехватке сотрудников сообщила четверть предприятий. Отмечается, что, согласно опросу Банка России, в августе 60% предприятий столкнулись с нехваткой рабочей силы, особенно квалифицированных специалистов.
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
Нам не хватает поваров и курьеров. В связи с тем, что мы принимаем исключительно поваров с опытом, а курьеров рассматриваем только на личном автомобиле, это усложняет подбор. Мы проводим мониторинг рынка конкурентов и следим за трендами в HR. Тут главное не останавливаться и всегда работать над развитием кадров и постоянным улучшением условий труда. Сотрудники не уходят, поскольку у нас хорошие условия, команда и есть ценности, благодаря которым штат сотрудников растёт.
Есть проблема в найме новых высококвалифицированных специалистов. Перед тем как сотрудник попадает к нам в команду, он проходит тщательный отбор. По этим причинам часто процесс подбора затягивается до нескольких месяцев. Мы активно развиваем HR—бренд и корпоративную культуру внутри компании, что в наши дни является большим преимуществом для кандидатов.
Но важно сказать, что отрасль испытывала его и два, и три, и десять лет назад. Это общая проблема российского бизнеса. Больше всего нашей компании не хватает работников самых массовых вакансий — это кассир—блинопёк. Мы используем все возможные методики: рост зарплат, увеличение соцпакетов, мониторинг взаимоотношений в коллективе, улучшение условий труда.
Почему у нас из группы после вуза по специальности работают 3 человека? Почему я сменила 20 мест работы, что за приколы с увольнением после испытательного? Почему у меня зарплата не растёт с 2019 года, а на попытки роста идёт реакция "ну пока тогда, вас таких полгорода"? Почему девчонки ушли из инженеров в маникюрные мастера или в ритейл?
Только в Крыму за последний месяц 600 сотрудников написали заявления об увольнении», - заявил Пашкин. Главной причиной массовых увольнений из полиции в последние пять лет Пашкин называет неэффективную систему управления и плохое отношение начальства к подчиненным. Также специалист отметил проблему в низкой оплате труда полицейских. Наибольшие зарплаты — в Москве, где сотрудник патрульно-постовой службы ППС получает 70 тысяч рублей. В регионах же средняя зарплата не превышает 40 тысяч рублей», - приводит цифры Пашкин. Также Михаил Пашкин отметил, что у полицейских нет стремления стать командиром рот или взводов, ведь это несёт за собой ответственность за каждого бойца в подразделении, при том, что руководство руководство порой объявляет им выговоры лишь для того, чтобы лишить сотрудников премий, зато получать их самим за экономию зарплатного фонда. Сотрудники регулярно работают на рейдах, их отправляют на занятия и другие мероприятия после ночных смен. А передвигаться порой приходится на собственном транспорте и заправлять его на свои деньги», - говорит бывший оперативник столичного Регионального управления по организованной преступности РУОП Михаил Игнатов. Алексей Лобарёв отмечает, что сотрудники, которым совсем немного осталось до пенсии держатся за службу, а вот новички и те, кому до пенсии десять и более лет в первую очередь пишут рапорты на увольнение.
Для нас самих это — возможность систематизировать знания, представив их в доступном для восприятия новичка виде. Лишний взгляд со стороны на систему, шанс увидеть, что в ней можно улучшить», — сказал Матвеев. При этом, продолжил собеседник ForPost, компания — очень гибкая, и ей всегда важны сроки, а вот идеального кандидата на работу можно искать годами. Если он умный, позитивный, голодный до работы, хочет учиться и с ним комфортно находиться в одном помещении, то надо пробовать: смотреть, что у него получается, корректировать и довешивать функционал. Мы даём новичкам очень общее, но объёмное тестовое задание на два-три дня плотной работы, по итогам которого виден уровень объёма и скорость нейронов коры головного мозга.
Далее под человека рисуем позицию, исходя из текущих потребностей в разных отделах. Через неделю возвращаемся к обсуждению задач. Через месяц стажировки решаем, принимаем ли на работу», — рассказал Дмитрий Макеев. По его мнению, специалистам по управлению персоналом стоит перед тем, как нанимать и обучать сотрудника другой профессии с нуля, определить, под какой стиль управления берут человека. Будет ли он работать «на дядю» или «с дядей», если второе, то свобода мышления и умение излагать свои мысли намного важнее всех профессиональных навыков, если это не хардкорный специалист: например, программист, бухгалтер, хирург.
Читайте также: Помогут ли кадры из-за решётки справиться с нехваткой рабочих рук в России Высокие зарплаты и роботизация Консалтинговая компания «Яков и Партнёры» считает, что будет трудно устранить дефицит кадров привычными мерами, например, переманиванием сотрудников из одной организации в другую и привлечением мигрантов, поэтому предприятиям нужно увеличить производительность труда. Вместе с этим бизнесу необходимо улучшать условия работы, вдолгую сотрудничать с учебными заведениями, а государству — подстраивать систему образования под потребности рынка, поддерживать работодателей и возвращать кадры на родину из-за границы, считают аналитики. Да уже сейчас можно наблюдать за переманиванием сотрудников, отметил финансист Николай Ившин. Но сегодня, продолжил он, сложились благоприятные условия для подготовки высококвалифицированных кадров. Производительность нужно повышать не за счёт того, чтобы люди больше работали, а за счёт увеличения доли умственного труда и снижения доли труда физического — результативность вырастает в десятки раз, подчеркнул Ившин.
Раньше была практика обучения без отрыва от производства, и сейчас возможно её возродить, обучать персонал внутри компаний. Если в прошлом такое могли позволить себе только государственные предприятия, то теперь и коммерческие компании будут внедрять у себя такие истории — это необходимо, чтобы выжить на рынке», — добавил основатель «Финсовета». По его мнению, для России вероятен и логичен прогрессивный сценарий устранения нехватки кадров, в том числе модернизация предприятия и улучшение условий труда. Уже есть передовые центры занятости, которые позволяют повышать квалификацию, к тому же государство ведёт соответствующую социальную политику, добавил Николай Ившин. Вполне возможно, что благодаря именно автоматизации и роботизации уже к 2030 году проблема кадров решится.
Доставка, такси, перевозка грузов беспилотными грузовиками — всё это начинается уже сейчас, достаточно принять закон — и оно разовьётся.
Кадровая дыра: дефицит рабочей силы стал страшнее безработицы
Дефицит кадров в туротрасли в 2024 году вырос на 20%, сообщил вице-президент Ассоциации туроператоров России (АТОР). Проблема дефицита кадров в МВД накапливалась годами, сегодня многие сотрудники эмоционально выгорают из-за огромных нагрузок, но решить проблему можно несколькими. Как быть, если рук не хватает, а увеличение штата сотрудников невозможно. «Основная причина нехватки персонала за последние три года — негативные демографические тенденции», — согласна главный эксперт HeadHunter по рынку труда Наталья Данина. Главные новости к вечеру 10 апреля. Почему появился дефицит кадров в сфере строительства в 2023 году.
России не хватает работников — во всех отраслях!
Только найти столько желающих пока не могут. Эксперты говорят, что тем, у кого нет страха выйти за пределы офиса, сейчас самое время воспользоваться обстоятельствами и сменить профессию, причем остаться в выигрыше по деньгам. Можно смену деятельности осуществить без особой потери в текущих доходах либо просто перейти на новый уровень по зарплате. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов.
Главное — быть уже спецом или найти возможность и желание быстро переквалифицироваться. По его мнению, в ближайшем будущем ничего не изменится, дефицит будет расти. С другой — будут пробовать притаскивать либо квалифицированные, либо неквалифицированные кадры из-за рубежа.
Я думаю, что так или иначе из СНГ у нас будет какой-то приток мигрантов, которые будут здесь работать, — полагает он. То есть раньше учили по три года и выдавали человека условно готового. Сейчас планируется, я так подозреваю, два года, чтобы человек быстрее пришел в промышленность.
Еще совсем недавно нам казалось, что закроются все офисы и люди одичают, сидя дома на удаленке. Но нет, удаленка остается — просто в другом формате, чтобы сотрудникам не выпадать из поля зрения руководства. Сейчас такой режим работы актуален прежде всего для специалистов call-центров, продаж, ИТ-сферы, — перечисляет Юрий Михеев.
Но некоторые компании оставляют возможность работы в гибридном формате: один или два дня в неделю как часть соцпакета. По мнению Антона Дурнецова, в некоторых случаях на удаленке будет меньше шансов продвинуться по карьерной лестнице. Хочешь расти и развиваться — окей, приезжай в офис, хотя бы на какой-то гибридный формат, — приводит он пример.
Даже очереди на кассах в магазинах являются следствием дефицита кадров в ритейле. По данным руководителя службы исследований hh. Там на одну вакансию приходится 4 резюме. При этом зарплаты предлагаются от 70 тысяч, кроме розничной сферы, где сумма составляет примерно 54 тысячи рублей. Андрей Захаров утверждает, что если соискатели не хотят идти даже на большую зарплату, то дело, вероятно в другом. Например, причиной стала демографическая яма. Так, с каждым годом на рынок труда выходит все меньше молодежи. Разница с каждым предыдущим годом в течение 10 лет составляет 100 тысяч человек.
Коронавирус забрал еще примерно миллион, а спецоперация — два. Он также отметил, что сегодня больше востребованы именно массовые профессии. Дефицит наблюдается и на промышленных предприятиях. Основной причиной является недостаточное число людей с нужной квалификацией.
Дороговизна такси, в свою очередь, спровоцирует уменьшение поездок.
Например, многих мигрантов «сманили» в курьерские службы — там они зарабатывают больше, чем на стройках. В итоге в сфере возведения жилья сформировалась нехватка рук. Перестанет действовать пролонгация пенсионного возраста, более явными станут последствия СВО, возникнут уже физические, а не локальные дефициты рабочей силы, — прогнозирует Сафонов. Серьезная нехватка кадров в первую очередь сформируется в сельском хозяйстве, сфере ЖКХ, здравоохранении и образовании. Такую же картину можно ожидать в области поддержки инфраструктуры — пустовать будут вакансии электриков, сантехников, дворников.
В сентябре вице-премьер Марат Хуснуллин заявил, что нехватка рабочих в строительной отрасли к 2030 году может достигнуть 400 тысяч человек. Сейчас, по его словам, дефицит составляет 50 тысяч человек. Ранее Общественный совет по развитию такси предложил Совету Федерации временно разрешить мигрантам работать в такси. Инициатива должна сократить дефицит кадров в отрасли.
Аналитики отметили, что предприниматели намерены решать проблему кадрового голода прежде всего за счет повышения зарплат, материальной поддержки сотрудников и целевого обучения. При этом эксперты считают, что существенно привлечь дополнительную рабочую силу только лишь благодаря повышению зарплат не получится. Поскольку вы здесь...
Рост зарплат и нехватка кадров: какие изменения ждут рынок труда-2024
| Не хватает мигрантов и миллениалов. Эксперты — о кадровом дефиците в России | Обеспеченность российских компаний работниками в I квартале 2024 года снизилась до минимума с I квартала 2020 года и за всю историю наблюдений. |
| Дефицит кадров в строительстве в 2023: почему уезжают мигранты и к чему это приведет | BanksToday | Сегодня в отрасли дефицит квалифицированных кадров, отвечающих требованиям предмета труда, исчисляется величиной более 50 тыс. человек», — сказал Пахомов. |
В России образовалась большая нехватка сотрудников автосервисов
На скорой помощи в Магнитогорске (Челябинская область) острая нехватка сотрудников. Чаще всего с нехваткой сотрудников сталкиваются в Краснодарском крае. “ Нехватка линейного и массового персонала — не новая проблема на рынке труда. ; Проблема нехватки технических кадров перед Россией стоит давно, и чем больше проходит времени, тем больше заявлений появляется о том, что стране нужны "технари" и в больших. Главные сахалинские новости за день от
Георгий Бовт: Откуда в стране дефицит кадров и что с этим делать
| В ЦБ отметили нехватку работников на 60% предприятий | По его словам, основная причина нехватки работников — демографическая яма. |
| Российские регионы столкнулись с нехваткой рабочей силы | Как и все последние годы, кадров не хватает на производстве, среди рабочего персонала, в сервисном обслуживании, в сфере продаж и в IT, сообщил Владислав Быханов. |
88% компаний в России столкнулись с кадровым дефицитом в 2023 году
Набиуллина рассказала о нехватке сотрудников на российских предприятиях. ИНТЕРФАКС – На фоне растущего турпотока по России турбизнес столкнулся с нехваткой кадров в отрасли, в 2024 году дефицит сотрудников вырос на 20%, сообщил. Отечественные компании все чаще жалуются на нехватку рабочих рук, даже если предлагают вакансии с высокими зарплатами. Причем, по данным аналитиков, нехватка сотрудников проявляется даже в условиях, когда количество уже работающих людей остается стабильным.