Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве».
Замания - семейные парки приключений
А уж «Замании», компании, которая работает в сфере игр и развлечений, просто необходимо было освоить данную методику. «ЗАМАНИЯ». 1 из 8 фотографий. В сети парков аттракционов «Замания» каждый найдет себе развлечение независимо от возраста и увлечений. Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. И сейчас Замания не упоминается ни в одной новости!
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
По информации источника, у мальчика застряла нога в конструкции игрового комплекса «Лабиринт». Реклама На место выехали спасательные и оперативные службы, а также психологи. Родители совместно с сотрудниками магазина вытащили ногу ребенка до прибытия спасателей. Мальчика осмотрели врачи скорой помощи.
Иллюзии Времени 9 подписчиков Подписаться Друзья, привет! Сохраняйте карточку с информацией о новом месте семейного досуга в закладки! Это десятки любимых аттракционов, настоящее семейное кафе и отдельные комнаты для праздников.
Каждый парк уникален, а потому в любой Zамании будут новые приключения! А на самом входе - ресторан «Zamania.
Смотрите также другие лагеря ООО Анима О вожатых Наши вожатые — студенты ведущих вузов, которые умеют и любят работать с детьми. Все прошли обучение в «Школе вожатых», многие работают в лагере не первый год. Для них не проблема организовать ребят, увлечь их квестом, концертным шоу или спортивной игрой. Среди навыков, которыми владеют вожатые: возрастная психология, конфликтология, игротехника, нормативно-правовое регулирование детского отдыха, правила оказания первой-доврачебной помощи. Мы поддерживаем доброжелательную атмосферу в коллективе, всегда готовы выслушать и поддержать, отношения с детьми и в команде строятся на принципах доверия и честности.
Конечно было тревожно. Сын очень активный ,выбрали спортивное направление. Впечатления от пребывания в лагере только положительные. Чат для родителей, где каждый день выкладывали фото и видео отчеты за прошедший день. Четкая организация приезд-отъезд. Дети постоянно заняты активностями. Очень порадовала концепция «без гаджетов».
Телефон выдавали только для общения с родителями на некоторое время. Что не понравилось: Все понравилось О вожатых и персонале: Вожатые прекрасные. Кирилл и Настя. Мой сын на 2дня приболел и попал в изолятор. Вожатые всегда были с ним на связи, приходили и заботились. У сына не осталось неприятных впечатлений об этих днях. Огромная благодарность.
О размещении: Все устраивало. О питании: Питание разнообразное. Отчеты в чате для родителей каждый день. О программе: Много активностей, что радует. Собираемся на смену лето 2024. Юлия, мама ребенка 10 лет 6 марта 2024 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Первый раз отправили детей 12 и 13 лет в лагерь. Выбор пал на смену 02.
По началу очень переживала, т. В итоге, все прошло отлично. Дети довольны, старший даже практически не звонил мне. Целый день дети заняты - спортивные занятия и игры, всяческие мастер-классы, настольные игры, подготовка к вечерним мероприятиям. Никто не скучает, просто нет на это времени. Выжатые просто отличные, дети в восторге от них. Отличная обратная связь - целый день в группе телеграмм приходили видео и фотоотчеты занятий детей.
Питание пятиразовое, простая столовский еда - то что и нужно. Порции большие, дети наедались. В общем, лагерь хороший, смело буду его всем рекомендовать. Ирина , мама ребенка 13 лет 18 июля 2023 Отзыв о лагере "Замания Кэмп" Поехала в лагерь не первый раз, до этого ездила во втором классе продержалась дней 10. Помню, мы сидели до 12:00 с соседкой по отряду, после, когда вожатая зашла, ее отправили к себе в комнату, оставшись в вдвоем мы просидели еще час и легли спать. На мой отряд была Марина и Милена. Мы всегда что то делали: плакаты, декорации, танцы, изобретения и это занимало много сил и времени.
Я у себя в супе палку маленькую нашла, была запеканка снизу вся зеленая, какая-то черная фигня в супе, пока что все. Все еду я не проверяла. Пока все, остальное мелочи. Опыт первый, все прошло отлично! Не болел, не просился домой. Программа интересная, питание приличное!
Конкурентами «Замании» являются сеть Joki Joya как указано на ее сайте, насчитывает 16 парков в Московском регионе и Санкт-Петербурге , «Панда-Парк» девять парков в Московском регионе , «Хэппилон», добавляет Родионов. Если в Москве рынок активити-парков уже фактически насыщен, то в регионах до этого далеко, считает руководитель отдела торговых центров департамента торговой недвижимости Knight Frank Евгения Хакбердиева. Аналитик компании «Открытие Брокер» Тимур Нигматуллин оценивает объем рынка детских парков развлечений всех форматов, включая образовательные, в диапазоне 3—6 млрд руб. Нигматуллин обращает внимание на высокую корреляцию соответствующей динамики с рынком ипотеки, поскольку «выдача такого рода кредитов обычно с лагом 0,5—1,5 года стимулирует рождаемость».
Всего за 11 месяцев 2017 года было выдано почти 4,9 млн ипотечных кредитов. Инвестиции в «Заманию» окупаются еще быстрее — за 2,5 года, уверяет Павел Ковшаров. На детей не жалко В индустрию детских развлечений инвестирует и завсегдатай списка Forbes. В марте 2017 года стало известно, что фонд прямых инвестиций Winter Capital Partners, связанный с миллиардером Владимиром Потаниным, приобрел долю в операторе детских парков игрового обучения Kidzania. Размер доли тогда не уточнялся, однако представитель фонда говорил «Ведомостям», что речь идет об инвестициях в несколько десятков миллионов долларов.
Zамания открыла парк развлечений в пушкинском ТРЦ «Акварель»
Он отметил, что противоречия, закравшиеся в порядок предоставления субсидий, «позволяют манипулировать бюджетными средствами и разорять предприятия, которые в трудный момент доверились государству». По итогам 2019-го прибыль компании составила 29,3 миллиона рублей, а выручка — 1,3 миллиарда. Ее гендиректором и основным бенефициаром является Павел Ковшаров. Аппарат бизнес-омбудсмена получил около 100 подобных жалоб. Дело в том, что правительство изменило требования по сохранению персонала предприятиями, пояснил «Коммерсанту» глава экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антон Свириденко.
Изначально бизнес должен был предоставить данные о сохранении персонала по состоянию на 1 июня 2020 года. Но позднее правила изменились, а банки-кредиторы стали определять численность сотрудников компаний-заемщиков на основе более ранних сведений, которые фиксировались ФНС.
Показать ещё Безлимитное нахождение в игровой любого парка в течение одного дня Возможность пользоваться всеми без исключения игровыми зонами Бесплатные развлекательные программы с аниматором и тематические вечеринки в выходные Уютное семейное кафе со специальным детским меню Условия участия в новом розыгрыше самые простые: Проверьте подписку на нас Замания Напишите в комментариях в какой парк хотите прийти в этот раз Поставьте лайки на эту и ещё 4 предыдущих публикаций Сделайте репост этого поста себе на стену Победителей в розыгрыше будет 3, каждый из них получит один билет в Заманию Итоги опубликуем отдельным постом 3 мая! Пусть в этот раз повезет именно вам 88.
В целом как будто бы жизнь не изменилась — просто потому, что постоянно жить в стрессе невозможно. У людей этот стресс остается всегда на уровне подсознания или где-то рядышком, но они продолжают жить той жизнью, которая была раньше. А дети, слава Богу, не понимают, что происходит. И это счастье, что они этого не понимают и что они могут просто играть. А для родителей, соответственно, видеть, как их дети играют и что они счастливы, — это тоже очень серьезный позитив.
Именно поэтому к нам ходят — сбежать немного от серости, проблем, новостей. Просто посмотреть на своих счастливых детей. Трафик стал меньше, но мы сделали больший акцент на дни рождения, и чек подрос. Хотя прибыльность с одного гостя стала меньше. Потому что привлечение гостя стало более дорогим, стоимость продуктов питания выше и т.
Для нас хорошо поработать — это значит сохранить ту прибыль, которая у нас была в 2021 г. По прибыли мы показали сопоставимые результаты с 2021 г. Мы запускаем новые истории, которые отвлекают наши финансы, но предполагают через некоторое время отдачу. Например, мы открыли детские лагеря «Замания кэмп». Или, например, мы понимали, что нужно инвестировать дополнительно в IT-составляющую, в реконструкцию и реновацию парков, потому что они «подустали».
И при этом мы сейчас достраиваем новый парк в ТЦ «Калейдоскоп». Мы хотим запустить его весной 2023 г. Там будет совершенно новая ресторанная история, мы делаем большой акцент на это. Плюс мы инвестируем в партнерскую фабрику-кухню, мы ее называем «Фабрика вкусов». Она оценивается в 50 млн руб.
Планируем осуществить слияние с ней, так как она работала в большей части на наши парки. Это самостоятельный бизнес со своими целями, своим директором и другой структурой акционеров. Но с нашим большим участием. Должно было быть больше, но у нас еще до ковида был другой «черный лебедь» — пожар в кемеровской «Зимней вишне» в 2019 г. Мамы боялись ходить в торговые центры по всей стране, и особенно в Москве.
Этот кризис был для нас не менее проблемным, чем пандемия. Это серьезно отняло у нас ликвидность, и мы как раз на конец 2019 г. В 2020 г. Завершили мы 2020 г. Было очень сложно экономически и психологически.
Тем, у кого был один парк, а не сеть, было сложнее договариваться с ТЦ. Были регионы, в которых, как в Москве, только 3,5 месяца все было закрыто, а были регионы, в которых все закрыто было на год — Краснодар, Ростов. И там многие этого не пережили. При этом, с другой стороны, более маленькие могли очень быстро всех распустить и закрыться — маленький бизнес, как улитка, быстро прячется — и все. Это очень разрозненная отрасль, почти нет больших игроков и нет стандартов.
Никто не хочет делиться информацией. Их всех можно понять: большая откровенность в России приводит к тому, что ты оказываешься под прицелом государственных органов и все может быть использовано против тебя. Любой малый и средний бизнес старается не отсвечивать просто потому, что он боится за свою безопасность. Возвращаясь к истории: в 2021 г. Но в I квартале 2021 г.
Это, конечно, не добавило мне позитива, так как это очень серьезное отвлечение финансов. Но я остался единственным владельцем компании и смог более оперативно принимать решения. Они собирались заходить вдолгую, но, возможно, пересмотрели стратегию в 2020 г. Мы себя чувствовали плохо, а стройка, наоборот, росла бешеными темпами. Поэтому и инвесторы приняли такое решение.
Я думаю, что там был и отложенный спрос, и действительно хорошая работа нашей команды. Мама работала в Белгороде на шиферном заводе кладовщиком. Папа работал на совершенно разных работах, причем чаще всего одновременно на двух-трех. У меня предпринимательская жилка была с детства.
Поэтому приглашаем вас на программу "От Замании с любовью". Новость Zамании.
Zамания - Карта Гостя
Все займы были субсидированы правительством. Проблема возникла из-за новой формулы подсчета сотрудников. Когда компания заключала договор с банком, в документе были указаны данные отчетности в ПФР о застрахованных лицах на 1 июня 2020 года. Но банк, по словам Ковшарова, численность персонала пересчитал, используя данные ФНС за апрель 2020 года. По новой формуле цифра оказалась ниже требуемой.
Час скакали аки козелы. Старшие сыновья устроили сальта-мортале: Я растрясла все свои жиры. И даже морщины на лице разгладились. Жаль, не навсегда Фотографировать не было желания, хотелось сохранить ощущение счастья в душе, а не на фотографиях. Поэтому фото совсем немного, для небольшой наглядности: Это горки: Это сальто, которое мортале. Вот еще одно из преимуществ посещения центра в будни-можно делать акробатические движения не боясь кому-то навредить. Опять горки : Ватрушки: Волейбол: Опять батуты.
А если представить, что человека не стало... Мне надо походить… Ходит по кабинету 20 секунд. Я уверен, что скоро этот случай позабудется и ТЦ опять не будут проводить плановых эвакуаций, проверок, эксплуатации систем. После трагедии я сразу понял, что скоро начнутся проверки для галочки, и на следующий же день мы начали собственную. Несмотря на то что за три месяца до этого мы наняли компанию, которая нас аудировала по пожарной безопасности и мы много исправляли по итогам полученного отчёта, в процессе повторных проверок мы выявили огрехи, которых не заметили ранее. Самые распространённые — неработающая система оповещения ТЦ. Кстати, дети совершенно не знают, что делать при пожаре, куда бежать. Им нигде не объясняют: ни в садике, ни в школе, ни дома. Поэтому мы выпустили листовки об эвакуации из парков, сняли обучающие ролики и, самое главное, ввели мастер-классы для детей, в которых они сами принимают участие в виде игры и понимают, что нужно делать в чрезвычайных ситуациях. Более того, за два дня до открытия нашего парка в ТЦ «Рио» в июле 2017 года торговый центр загорелся. С тех пор в каждом парке только на пожарную безопасность мы тратим от 2 до 5 млн рублей. Это очень много. В России некоторых ТЦ официально нет на бумаге, но при этом они работают уже десять лет. Или это не одно юридическое лицо, а 30—40 ИП. Как с них собирать налоги, которые должны пойти на безопасность? О чём мы говорим, если даже единых правил эвакуации не существует? Министерства не могут создать единый свод нормативных актов. Они слабо работают между собой. Я бы очень хотел, чтобы к нам прислушивались и приглашали нас для создания совместной нормативной базы. Мы очень хотим, чтобы были единые правила, даже если они будут строгими. Они должны быть понятными, справедливыми и выполнимыми. Они должны обеспечивать безопасность, но при этом не убивать бизнес. Очевидно, что, когда мы говорим про безопасность, надо начинать с себя. У вас, например, есть огнетушитель дома? А если случится на кухне пожар, водой заливать будете или тряпками тушить? А если тряпка синтетическая, ещё хуже сделаете. В квартире у меня стоит огнетушитель, а в доме — порошковая система пожаротушения, она стоит всего 7500 рублей за комплект. Это несложно, правда? Надо начинать с себя, потому что проверки иногда делают ради самого факта. Но до трагедии у нас было более активное развитие.
Якорными арендаторами многофункционального комплекса являются гипермаркет «Ашан», магазин товаров для дома Hoff Home, а торговой галерее работают более 125 магазинов, в том числе Zara, «ЦУМ Дисконт», Rendez-vous и др. Ранее Павел Ковшаров, основатель сети семейных парков приключений «Zамания», рассказал в интервью порталу ComEstate. Ru о том, что при выборе нового места компании особенно важна локация торгового центра.
Я думаю, это будет бомба для рынка
Кроме того в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей. Речь пойдёт о Замании в Южном Бутово в ТЦ "Вива" (ул. Поляны,8). Может, в других Заманиях дело обстоит лучше. В планах компании открыть еще пять развлекательных парков на территории Москвы до конца года. А уж «Замании», компании, которая работает в сфере игр и развлечений, просто необходимо было освоить данную методику. Драка с участием охранников произошла в московском торговом центре «Калейдоскоп», двоих мужчин увезли в больницу. В этой новости мы расскажем о том, что было подписан договор с компанией Zaмания на развитие в России бренда на эксклюзивной основе, а также о масштабной экспансии бренда.
CBRE будет эксклюзивно представлять парки Zамания в Москве
Московский, Хабарова 2. Uk@ Замания создает компанию лидера на рынке семейных парков и повысит финансовую эффективность деятельности. Основанная в ноябре 2015 года «Замания» управляет в Москве и Московской области десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock. Специально для вас, наши любимые клиенты, которые еще не успели посетить наш крупный новый проект Zamania 4Daily, мы сфотографировали его для вас в деталях. По его данным, формат «Замании» демонстрирует хорошие показатели в Московской области и может быть тиражирован в рамках франчайзинга при жестких требованиях к партнерам. «Замания» управляет десятью парками под брендом «Zамания» и одним под брендом Kidzrock в Москве и Московской области.
Новости Zамании
| Школа супергероев в Замании | Речь пойдёт о Замании в Южном Бутово в ТЦ "Вива" (ул. Поляны,8). Может, в других Заманиях дело обстоит лучше. |
| Кафе Замания на улице Хабарова в Московском: фото, отзывы, адрес, цены — Афиша–Рестораны | «По итогам 2020 года ООО "Замания" зафиксировала почти 50-процентное падение выручки, при этом компания всеми силами пыталась сохранить трудовой коллектив». |
Школа супергероев в Замании
До конца этого года компания "Замания" собирается запустить около пятнадцати парков в Москве и регионах. Семейный парк Zамания в ТЦ Новомосковский+7 495 120-40-68г Москва, г Московский, ул Хабарова, д 2. Приключения в любую погоду. Дети всегда с удовольствием посещают Заманию в Московском. Спешим сообщить, что в Парке Замания запустились 3 наших аттракциона!
Экс-владельцы «Мортона» купили 30% в сети детских парков «Замания»
Комментируя ситуацию, произошедшую в семейном парке «Zамания» в московском ТЦ «Калейдоскоп», врач Василий Власов заявил о печальных последствиях неправильного. «Замания» основана в ноябре 2015 года и работает в Москве и Московской области. Семейный парк развлечений «Замания» — это более 2000 квадратных метров настоящего счастья для детей, огромная игровая, улетные праздники, мастер-классы и уютное кафе. Московская сеть парков развлечений для детей «Замания» сообщает о том, что к ее работе присоединился новый акционер: 30% компании приобрела группа «Основа». замания московский 45 фото и видео.
«Zамания» решила судиться с ВТБ из-за льготного кредита
| Портал правительства Москвы | Цены на билеты в парк Замания в Москве. |
| Парк приключений «Zамания» площадью 1,8 тыс. кв. м откроется в ТРЦ «Галеон» на юго-западе Москвы | Новости Москвы. |
| Видеообзор: Zaмания в ТРЦ "Авиапарк" | «Замания» вышла на рынок в конце 2015 года и открыла 10 парков развлечений с расположением в Москве и Московской области. |
| Семейные парки приключений Zамания - снова лучшие! | Новость компании Замания | Подбери идеальную программу праздника для ребенка и проведите этот день в Замании! |