Новости Стерлитамака - Нефтехимическое предприятие в Стерлитамаке (СНХЗ) успешно завершило научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по.
«Росхим» объединяет стерлитамакские предприятия «СНХЗ» и «Синтез-Каучук»
На Стерлитамакском нефтехимическом заводе (СНХЗ) началась реализация проекта "Агидол 168/110". "Стерлитамакский нефтехимический завод" специализируется на выпуске высококачественных бутадиен-стирольных каучуков, авиационного и спортивного бензина. АО «Стерлитамакский нефтехимический завод» (АО «СНХЗ») — предприятие в городе Стерлитамак, специализирующееся на производстве каучуков, ионола, авиационного бензина.
ВСК будет платить по пожару на нефтехимическом заводе в Башкирии
Первая пoставка в объеме 1300 тонн уже сделана. В январе 2023 года кoмпания «Русский водород» стала управляющей для Стерлитамакского нефтехимического завода.
Что она из себя представляет и какой дрянью дышат жители Стерлитамака, разбирался «ФедералПресс». Химическое амбре В башкирском городе Стерлитамаке накаляются страсти по поводу выбросов с заводов: местные жители периодически страдают от неприятных запахов. Еще по теме В России поставлен новый рекорд по загрязнению воздуха Казалось бы, в этом нет ничего удивительного — Стерлитамак по праву считается городом химиков, поскольку в нем расположены такие известные предприятия, как Башкирская содовая компания, «Авангард», Стерлитамакский нефтехимический завод, «Синтез-Каучук».
Однако каждый из них должен иметь системы предотвращения попадания вредных веществ в атмосферу и вести постоянный мониторинг экологической обстановки. Тем не менее пока наблюдается обратная ситуация — горожане вовсю обсуждают это в социальных сетях. Например, в группе «Стерлитамак, дыши! Запах то ли запах чеснока напоминает, то ли запах перебродившего силоса». Судя по комментариям под ней, все это радости жителям Стерлитамака не прибавляет.
Очень отвратительный запах. В безветренную погоду пускают такую гадость, уроды», — написала в своем комментарии Нина Золотарева. Незаметная группа Минэкологии выявило 10 источников загрязнения в период режима «черного неба» От какого именно из местных предприятий идут вредные выбросы — непонятно. В принципе, это может быть Башкирская содовая компания, известная на всю страну по скандалу с ее попыткой разрабатывать шихан Куштау. СНХЗ выпускает синтетические каучуки, абсорбенты, эфиры, авиационный бензин, и он же — единственный в России производитель фенольных антиоксидантов.
Обновлено 20.
Огромный шлангонакопитель изначально предназначался для очистки сточных вод Стерлитамакского нефтехимического завода, но по факту он давно не использовался. Вместо воды и ила все поросло лесом.
Понятно, что очистные воды с производства должны куда-то уходить. Первые два входят в группу компаний «ТАУ». Сточные воды этих нефтехимических предприятий, совладельцами которых являются Иосиф Рутман и Дамир Мугинов, поступают в очистные сооружения местного «Авангарда», которые не предназначены для очистки хлоридов. Рядом находится колодец, в котором видно, как вода течет в старицу реку Белую.
Мы взяли пробу воды и отдали на анализ в химической лаборатории. Результаты удручают: по марганцу, минерализации, цветности и мутности воды уровень ПДК превышен многократно. Рыбы страдает, дохнет.
Правила комментирования
- Стерлитамакский нефтехимзавод и "Синтез-Каучук" незаконно сливают отходы в водоемы.
- На заводе в Башкирии остановлена работа опасной печи
- СНХЗ • Стерлитамакский нефтехимический завод – Telegram
- Вакансии компании
- Мутные воды Белой сопровождают реприватизацию БСК и ТАУ под флагом «Газпрома» - Правда ПФО
- Завод в Башкирии стал поставщиком каучука для крупного белорусского предприятия «Белшина»
На заводе в Башкирии остановлена работа опасной печи
Telegram В праздничный день 8 марта состоялся товарищеский турнир среди команд предприятий и учебных заведений города Стерлитамак. Спортивные соревнования проходили по круговой системе, что позволяет всем командам провести одинаковое количество матчей и обеспечивает равные условия для всех участников турнира. Результаты состязаний следующие: 1 место — АО «Башкирская содовая компания» 2 место — «Стерлитамакский политехнический колледж» 3 место — «Стерлитамакский химико-технологический колледж» За победу в чемпионате футболисты были награждены кубком, медалями, памятными дипломами и подарками.
Обновлено 20.
Товарищеский турнир «Кубок содружества - 2024» стал очередным спортивным мероприятием в календаре запланированных Молодежным советом СНХЗ событий. Обновлено 20.
Итак, в производстве вы нашли свою нишу, освоили и заняли ее.
А есть ли новые амбиции, планы расширения ассортимента? До середины 80-х годов в советской химической промышленности, и на наших предприятиях, в частности, было очень много наработок, по которым мы дошли до опытного производства, провели успешные испытания, но в дальнейшем направления были закрыты по разным причинам. И сложился, как говорят психологи, незавершенный гештальт, сожаление и желание закончить начатое.
Есть надежда, что в нынешних экономических и политических условиях мы можем получить всестороннюю поддержку в желании развивать технологии, первоначально разработанные на нашей площадке. Сейчас мы достали с полки то, о чем думали десять и двадцать лет назад. Например, в направлении антиоксидантов — «Агидол-168».
Николай Аркадьевич Ниязов со своей командой разработал исходные данные для проектирования, строим схему, в которой понадобится кооперация с коллегами из «Башкирской содовой компании». Думаю, что все вопросы решим. Есть еще «Агидол-110», который был заморожен в 2008 году в связи с кризисом и рядом технических проблем.
Если удастся привлечь ресурсы к этому проекту и мы выйдем на ожидаемые рубежи, то здесь будем конкурировать с корейской Songwon. Ограничение доступа к внешним рынкам может позитивно сказаться на развитии разработки. Но ведь нужно продать произведенную продукцию.
Сейчас возникли проблемы с экспортом, как станете их решать? Но все же — мы торгуем по всему миру, не добрались разве только до Австралии. Наши коммерсанты ищут возможность заместить европейский рынок другими рынками сбыта, и постепенно поток будет переориентирован.
Но стратегически, на государственном уровне, необходимо решать задачу не только экстенсивным путем, а интенсивно. Нужно развивать собственный рынок потребления. Приведу такой пример.
У нас есть конкурентный продукт — изометилтетрагидрофталевый ангидрид, который применяется в качестве отвердителя, в частности в строительстве, где все чаще используется не металлическая, а стеклопластиковая арматура. За последние годы мы провели большую работу по повышению качества данного продукта, потеснили в том числе китайцев и итальянцев с российского рынка. Чувствовали себя в этом сегменте замечательно.
Планировали серьезное увеличение мощностей до конца 2022 года. Довели выработку с начальных 60-80 тонн до 140 тонн в месяц. Но теперь строительный рынок просел, и спрос резко снизился.
В то время как мы мечтали, что внутреннее потребление возрастет. Это означает не только в нашем случае, а применительно к интересам всех предприятий — что России, правительству нужно все силы бросить на развитие инфраструктуры, нового строительства и стимулировать таким образом внутренний спрос на промышленную продукцию. Одновременно нужно решать проблему замещения импортных компонентов на том же строительном рынке.
Эти процессы могут идти только параллельно. Есть спрос, есть поддержка — будет и предложение. Российский рынок каучука ощущает значительное давление в связи с резким сокращением экспорта.
Но страна не сможет быстро увеличить внутреннее потребление каучука и заместить таким образом экспорт. Что планируете предпринять? Устремления развернулись на Восток, в частности, в сторону Китая.
Но даже в тех случаях, когда Китай готов покупать, мы не можем отгрузить! Я думаю, в правительстве эту задачу осознают и смогут форсировать развитие транспортной инфраструктуры безотлагательно. Как вы полагаете, будут ли способствовать новые вызовы не только развитию технологий, но решению такой распространенной проблемы, как получение сырья?
Ваше предприятие сталкивается с дефицитом базового сырья? Наш изопреновый каучук является аналогом натурального каучука. Поэтому его стоимость исторически привязывается к котировкам натурального каучука.
Если вспомнить 2009 год, тогда стоимость натурального каучука доходила до 5 тыс. Фракция C5, которую мы используем для производства изопреновых каучуков, по стоимости привязана с одной стороны к стоимости нефти, а с другой — к стоимости топлива, потому что эту фракцию можно использовать в производстве бензина или прямогонного бензина. Если бы мы конкурировали за фракцию C5 только с производством бензина, то легко выстроили бы баланс, так как наше производство не менее рентабельно.
Но нам приходится конкурировать еще и с субсидиями, которые направлены в адрес производителей топлива. Если в 2020-м году доплата составляла 6 тыс. Таким образом правительство сдерживает цены на бензин.
Трагический пожар на Стерлитамакском нефтехимзаводе произошел из-за неочищенной трубы
Но потом начались взаимозачеты, бартер. Мы отдавали товар на другое предприятие, а оттуда получали сырье. Директора заводов при помощи правительства Башкирии отлаживали подобные цепочки между собой. Это было не так уж сложно сделать, ведь в советское время был построен, как сказали бы сейчас, кластер: Салават, Стерлитамак, Уфа. Между городами проложены трубопроводы, продуктопроводы. И мы построили такую схему: «Уфаоргсинтез» поставлял нам продукты пиролиза, мы получали на собственной установке бензол.
Возвращали бензол на «Уфаоргсинтез», он шел в зачет, а назад получали фенол. Схема работала долго и успешно. Или, другой пример, с поставками изобутилена. В России только один производитель этого компонента, и после реструктуризации старых советских схем мы столкнулись со сложностями в его покупке. В результате мы организовали сквозную схему переработки бутилен-бутадиеновой фракции С4, которая поступает к нам из Салавата по трубопроводу.
В тот период я был начальником смены, и помню, как тяжело мы внедряли, отрабатывали эту технологию. На первом этапе было много отходов, которые приходилось утилизировать. Но со временем процесс усовершенствовали, и сейчас показатели по расходным коэффициентам оказались лучше, чем в прежние времена, когда мы работали на изобутилене. В отрасли произошла тотальная замена отечественных процессов на зарубежные. Какие у вашего предприятия сложились отношения с интернациональными компаниями — поставщиками технологий?
Ведь оно строилось именно для разработки технологий, создания опытных установок и передачи процессов на крупнотоннажные производства, 64 года мы занимаемся разработкой и внедрением. Благодаря этой идее и этому проекту Стерлитамак стал родиной изопреновых каучуков в Советском Союзе. Первый изопреновый каучук был получен у нас в декабре 1963 года. Ветеран предприятия Василий Дмитриевич Попов часто рассказывал, а нам нравилось слушать, как его отправили в Кремль в спецовке и с этим брикетом под мышкой, посадили в самолет, увезли, а на месте поняли, что он в рабочей робе. И уже там быстренько переодели, чтобы мог предстать пред очи руководителей Получение собственной высококонкуретной марки каучука — большое событие.
Далее технология отрабатывалась Всесоюзным институтом «Гипрокаучук», который транслировал ее на все промышленные площадки Советского Союза. Разработка изопренового каучука вошла в историю советской и российской промышленности, но эта разработка на нашем опытном заводе — не единственная. Имея мощную базу для внедрения собственных разработок, мы никогда не обращались к зарубежным поставщикам. За 20 лет отрасль ушла далеко вперед. Отдельные процессы, базовые и вспомогательные, претерпели сильные изменения, и авторы этих процессов находятся по всему миру.
Как это возможно — обойтись без внешних решений? Мы идем путем непрерывного улучшения процессов. Ведь предприятие спроектировано как опытно-промышленный завод, мы обладали перспективными наработками по множеству направлений, несколько процессов разрабатывалось одновременно. И теперь эти процессы успешно работают. Так появился наш собственный среднетоннажный продукт, антиоксидант под маркой «Агидол», аналог зарубежного BHT би-эйч-ти.
Когда-то мы даже готовили лицензию на продажу технологии получения «Агидола». Было подготовлено лицензионное соглашение, несколько десятков томов. Планировали продать в Италию, но не состоялась сделка. Видимо, не хватило опыта работы на международном рынке лицензий. Этот продукт производят и по другим технологиям, но по результатам проведенных исследований мы выяснили, что наша технология самая устойчивая и в финансовом, и в технологическом плане.
Мы легко побеждаем на внутреннем рынке ближайших конкурентов, компанию Lanxess. Покупатели делают рациональный выбор, никто их к этому не принуждает Дело в том, что сырьем в конкурирующем процессе от Lanxess, при получении продукта Vulkanox BKF, является паракрезол. Его цена на рынке существенно выше, чем у фенола, который используем мы. Это не единственное, но наиболее значимое преимущество нашей технологии. Сейчас мы являемся единственным в России производителем агидола.
Выпускаем около 17 тыс. Было не трудно убедить акционеров, что успех надо развивать и что мы сможем по нашей технологии получить еще один антиоксидант, аналог антиоксиданта-2246. Так мы получили «Агидол-2». Мы также единственный производитель этого продукта в России. Сейчас довели выпуск до 43 тонн и закрываем потребность внутреннего рынка в продукте.
А эксплуатация производства ПВХ-Э совместно с реконструируемых производств винилхлорида и дихлорэтана будет соответствовать гигиеническим нормативам в населенных пунктах и не скажется на условиях проживания местного населения и окружающей среды. В настоящее время подрядчик приступил к проектированию нового производства, которое позволит создать дополнительно 100 рабочих мест. Ведется подготовка всей проектно-сметной документации с прохождением государственной экологической экспертизы. В процессе реализации проекта планируется также модернизировать производства дихлорэтана и винилхлорида. Запуск нового завода позволит создать рабочие места, существенно улучшит экологическую обстановку в Стерлитамаке, поскольку в рамках модернизации предполагается использовать самые современные технологии.
В конце 2011-го года мы начали внедрять у себя систему кайдзен.
Собственно, в Советском Союзе эта система в какой-то форме существовала всегда в виде отделов рационализации, которые отрабатывали передовые инициативы снизу, но в мире данная методика совершенствовалась и именно как методология ушла далеко вперед. Мы изучили эту науку и стали строить систему адаптируя к нашему производству. За десять лет с начала функционирования программы кайдзен как бизнес-процесса мы получили от наших сотрудников, работающих в младшем и среднем звене, от аппаратчиков до руководителей подразделений, более трех с половиной тысячи предложений. Предложения, реализация которых приносит экономическую выгоду поступают в программу повышения эффективности производства. Система кайдзен предусматривает премирование и за подачу предложения, и за внедрение. По нашим расчетам, за счет реализации кайдзен-предложений мы получили экономический эффект в объеме свыше 275 миллионов рублей. Зачастую эффект от реализации предложений по улучшению во много раз окупает сумму затрат, требующихся на внедрение идеи автора.
Итак, в производстве вы нашли свою нишу, освоили и заняли ее. А есть ли новые амбиции, планы расширения ассортимента? До середины 80-х годов в советской химической промышленности, и на наших предприятиях, в частности, было очень много наработок, по которым мы дошли до опытного производства, провели успешные испытания, но в дальнейшем направления были закрыты по разным причинам. И сложился, как говорят психологи, незавершенный гештальт, сожаление и желание закончить начатое. Есть надежда, что в нынешних экономических и политических условиях мы можем получить всестороннюю поддержку в желании развивать технологии, первоначально разработанные на нашей площадке. Сейчас мы достали с полки то, о чем думали десять и двадцать лет назад. Например, в направлении антиоксидантов — «Агидол-168».
Николай Аркадьевич Ниязов со своей командой разработал исходные данные для проектирования, строим схему, в которой понадобится кооперация с коллегами из «Башкирской содовой компании». Думаю, что все вопросы решим. Есть еще «Агидол-110», который был заморожен в 2008 году в связи с кризисом и рядом технических проблем. Если удастся привлечь ресурсы к этому проекту и мы выйдем на ожидаемые рубежи, то здесь будем конкурировать с корейской Songwon. Ограничение доступа к внешним рынкам может позитивно сказаться на развитии разработки. Но ведь нужно продать произведенную продукцию. Сейчас возникли проблемы с экспортом, как станете их решать?
Но все же — мы торгуем по всему миру, не добрались разве только до Австралии. Наши коммерсанты ищут возможность заместить европейский рынок другими рынками сбыта, и постепенно поток будет переориентирован. Но стратегически, на государственном уровне, необходимо решать задачу не только экстенсивным путем, а интенсивно. Нужно развивать собственный рынок потребления. Приведу такой пример. У нас есть конкурентный продукт — изометилтетрагидрофталевый ангидрид, который применяется в качестве отвердителя, в частности в строительстве, где все чаще используется не металлическая, а стеклопластиковая арматура. За последние годы мы провели большую работу по повышению качества данного продукта, потеснили в том числе китайцев и итальянцев с российского рынка.
Чувствовали себя в этом сегменте замечательно. Планировали серьезное увеличение мощностей до конца 2022 года. Довели выработку с начальных 60-80 тонн до 140 тонн в месяц. Но теперь строительный рынок просел, и спрос резко снизился. В то время как мы мечтали, что внутреннее потребление возрастет. Это означает не только в нашем случае, а применительно к интересам всех предприятий — что России, правительству нужно все силы бросить на развитие инфраструктуры, нового строительства и стимулировать таким образом внутренний спрос на промышленную продукцию. Одновременно нужно решать проблему замещения импортных компонентов на том же строительном рынке.
Эти процессы могут идти только параллельно. Есть спрос, есть поддержка — будет и предложение. Российский рынок каучука ощущает значительное давление в связи с резким сокращением экспорта. Но страна не сможет быстро увеличить внутреннее потребление каучука и заместить таким образом экспорт. Что планируете предпринять? Устремления развернулись на Восток, в частности, в сторону Китая. Но даже в тех случаях, когда Китай готов покупать, мы не можем отгрузить!
Я думаю, в правительстве эту задачу осознают и смогут форсировать развитие транспортной инфраструктуры безотлагательно. Как вы полагаете, будут ли способствовать новые вызовы не только развитию технологий, но решению такой распространенной проблемы, как получение сырья? Ваше предприятие сталкивается с дефицитом базового сырья?
Республика Башкортостан — в авангарде этой работы. Представители приглашённой делегации подробно осветили государственные меры поддержки участников промышленных кластеров в текущих условиях. Результатом данной встречи стало подписание соглашений об участии в промышленной деятельности промышленного кластера Республики Башкортостан. На текущий момент, согласно информации, представленной на цифровой платформе ГИСП Минпромторга России, в России зарегистрированы 82 кластера с различной специализацией от информационно-коммуникационных технологий, микроэлектроники и приборостроения до химического производства и ядерных технологий.
Славное прошлое
- Белорусские шины будут производить из башкирского каучука
- Мутные воды Белой сопровождают реприватизацию БСК и ТАУ под флагом «Газпрома»
- «Росхим» объединяет стерлитамакские предприятия «СНХЗ» и «Синтез-Каучук»
- На заводе в Башкирии остановлена работа опасной печи
- Стерлитамакский нефтехимзавод и "Синтез-Каучук" незаконно сливают отходы в водоемы.
Белорусские шины будут производить из башкирского каучука
- - Нефтехимия - Олег Шурупов: «СНХЗ использует только отечественные базовые процессы»
- Два завода в Башкирии перейдут в операционное управление АО Русский водород | АиФ Уфа
- Два завода в Башкирии перейдут в операционное управление АО Русский водород | АиФ Уфа
- СОСТОЯЛСЯ ТОВАРИЩЕСКИЙ ТУРНИР «КУБОК СОДРУЖЕСТВА СНХЗ — 2024»
- Водород растворяет радий. Башкирия теряет южный химический кластер
- Башсоду «породнят» с двумя каучуковыми заводами Стерлитамака
СОСТОЯЛСЯ ТОВАРИЩЕСКИЙ ТУРНИР «КУБОК СОДРУЖЕСТВА СНХЗ — 2024»
Кроме химической продукции завод выпускает агидол кормовой, который представляет собой смесь Агидола-1 технического и наполнителя белой сажи. Агидол кормовой применяется в качестве стабилизатора в различных кормах, технических и пищевых жирах, маслах, рыбной, костной и травяной муке для торможения в них окислительных процессов, сохранения каротина и витаминов. На продукцию имеются свидетельство о государственной регистрации кормовой добавки для животных и сертификат соответствия.
Слияние двух производств... Форма объединения АО "СНХЗ" и АО "Синтез-Каучук" предполагает объединение активов этих компаний, а вместе с тем и консолидацию возможностей привлечения денежных средств и реализации более крупных проектов", - уточняется в сообщении. Предполагается, что реорганизационные процедуры завершатся к концу этого года.
Слияние двух производств...
Предполагается, что реорганизационные процедуры завершатся к концу этого года. Главный исполнительный директор СНХЗ Владимир Балабанов отметил, что реорганизация "не подразумевает ни оптимизации численности работников, ни сокращения производства, или существенных изменений в его процессах".
В 1967 году на предприятии было освоено производство низкомолекулярных каучуков, а в 1970 году — светлого фенольного антиоксиданта Агидол-1 и отвердителя для эпоксидных смол изометилтетра-гидрофталевый андигидрид. В 1976 году завод был переименован в «Опытно-промышленный нефтехимический завод», а в 1991 году получил современное название.
Два башкирских завода перейдут в операционное управление компании «Русский водород»
В то же время имеются подозрения, что «виновными» могут быть Стерлитамакский нефтехимический завод (СНХЗ) и «Синтез-Каучук», входящие в состав группы «ТАУ». "Стерлитамакский нефтехимический завод" и "Синтез-Каучук" выпускают многопрофильную продукцию малотоннажной химии, в том числе фенольные антиоксиданты под торговой маркой. Химические реактивы «Стерлитамакский нефтехимический завод» по адресу Республика Башкортостан, Стерлитамак, Техническая улица, 10А. Фотография от Стерлитамакский Нефтехимический-завод. Смотрите видео онлайн «Стерлитамакский нефтехимический завод открыл обновленный спортзал для сотрудников» на канале «Теплый Огонек» в хорошем качестве и бесплатно.
Олег Шурупов: «СНХЗ использует только отечественные базовые процессы»
2024» стал очередным спортивным мероприятием в календаре запланированных Молодежным советом СНХЗ событий. Новости снхз стерлитамак. 2024» стал очередным спортивным мероприятием в календаре запланированных Молодежным советом СНХЗ событий.
«Росхим» объединяет стерлитамакские предприятия «СНХЗ» и «Синтез-Каучук»
Как отметил заместитель Премьер-министра Правительства Республики Башкортостан — министр промышленности, энергетики и инноваций Александр Шельдяев, "Стерлитамакский нефтехимический завод" активно пользуется региональными мерами поддержки. Рeализация проекта позволит полностью aвтоматизировать процессы упаковки готовой продукции с испoльзованием робототехники, еще бoльше конкурировать на рынке и дополнить список потребителей, в том числе зарyбежных. Ежемесячнo планируется oтгружать белорусскому партнеру от 1300 до 2000 тонн каучука.
Набор сотрудников для работы на будущем заводе начнётся в конце 2023 - начале 2024 года. Приоритет при трудоустройстве будет отдаваться жителям Стерлитамакского района, в частности - зарегистрированным на территории сельского поселения Наумовский сельсовет. Предприятие будет набирать сотрудников технических специальностей: электриков, механиков, операторов, киповцев и наладчиков. Сельчан ждут рабочие места, стабильная зарплата и интересная работа, а район - живые деньги в местный бюджет.
Кстати, уже сегодня между компанией и муниципалитетом налажено эффективное сотрудничество. Как рассказал А. Балянов, руководство «М Синтеза» тесно взаимодействует с главой Наумовского сельсовета Денисом Чиликиным: - Он всегда на связи, лёгок на подъём и готов решать вопросы своего села. Компания поддерживает сельчан и помогает сельсовету техникой. Проводим совместные экологические субботники по очистке берегов, посадку молодых деревьев. Резонны ли опасения сельчан?
Среди них - государственная экологическая экспертиза, главная государственная экспертиза. Кроме того, специально были проведены дополнительные исследования в Федеральном медико-биологическом агентстве. Только после тщательнейшей проверки компания получила разрешение на строительство. При выявлении малейшего экологического нарушения в проектировании ни о каком строительстве речи и быть не могло. Даже с началом стройки весь процесс контролируется различными надзорными ведомствами. Могу заверить, что технологические решения, заложенные в основу процесса производства цетаноповышающей присадки, имеют минимальное воздействие на окружающую среду и на человека.
Они обеспечивают устойчивый и стабильный режим работы, малое энергопотребление. К тому же новое производство внешне будет выглядеть эстетично, не будет никаких труб и вредных выбросов. Особо отмечу, что строители и владельцы завода заинтересованы в экологическом и экономическом благополучии края. Мы здесь живём, работаем, растим детей. Все мы дышим одним воздухом, пьём одну воду. Именно поэтому мы трепетно относимся к каждой детали, каждому технологическому процессу.
Для освоения территории при поддержке республики строятся сети электро-, газо- и водоснабжения, подъездные пути для автомобильного и железнодорожного транспорта. На эти цели регион направляет 6,3 млрд рублей. Общая площадь «Алги» - 470 гектаров, она разделена на участки кластерного типа, где планируется развивать нефтегазохимию, машиностроение и лёгкую промышленность. Эту продукцию будет выпускать будущий завод «М Синтез», запуск которого запланирован на второй квартал 2024 года. Показатель, определяющий воспламеняемость «дизеля», называется цетановым числом. Чем выше это число, тем быстрее воспламеняется топливовоздушная смесь в камере горения. Таким образом, данная присадка обеспечивает быстрый запуск дизельных двигателей при низких температурах, понижая одновременно дымность и шумность.
Компания планирует производить 30 тысяч тонн продукции в год. Основными потребителями станут российские нефтеперерабатывающие заводы. Сейчас этот продукт выпускают только ФКП «Бийский олеумный завод» и ФКП «Дзержинский пороховой завод», для которых присадки являются непрофильной продукцией. Сырьё для производства будет поставляться с заводов «Газпром нефтехим Салават» «ГНС» , «Уралхим» и других предприятий. Над ним трудились лучшие умы республики. Это ответственный и сложный процесс, в ходе которого необходимо учитывать множество факторов, начиная от типа производства, заканчивая особенностями грунта и направления ветров в разные времена года. Какие факторы брали во внимание проектировщики при создании химзавода?
Эти решения направлены на создание благоприятной среды работникам, которые будут находиться там в течение всего рабочего дня. Им должно быть комфортно, приятно входить в помещения, работать на своих местах. Немаловажным фактором при проектировании являются такие решения, которые позволят сокращать энергетические ресурсы. К примеру, правильное расположение объектов и максимальное естественное освещение позволят скомпенсировать затраты на электроэнергию. При проектировании продумана каждая деталь - вплоть до тёплого пола в проходной и пепельницы в курилке. Скрупулёзно и тщательно рассчитан интерьер и экстерьер зданий и сооружений. Задача - максимально интегрировать со средой.
Взгляните на фасады зданий будущего завода, - обращается к корреспондентам газеты А.
Рыба ненормальная уже — или пахнет, или размер не тот. В том числе из-за вбросов в воду промышленных предприятий. В итоге получается большая беда: происходит превращение пресноводной реки Белой в морскую. Марс Сафаров, доктор химических наук По оценкам специалистов, около 40 тысяч тонн опасных промышленных отходов складировались и продолжают расти на полигоне «Михайловский». Кроме твердых отходов, на химической свалке есть целые озера жидких. Сюда до 2008 года свозились вредные отходы завода «Каучук». По идеи предприятие должно была рекультивировать этот полигон, но по факту свалка остается бесхозной. А это сам действующий завод группы «ТАУ».
Очевидец сняла на видео, как ночью черная дымка накрывает всю округу.
Олег Шурупов: «СНХЗ использует только отечественные базовые процессы»
Стерлитамакский завод уже поставил на производство первую партию каучука. Смотрите видео онлайн «Стерлитамакский нефтехимический завод открыл обновленный спортзал для сотрудников» на канале «Теплый Огонек» в хорошем качестве и бесплатно. «Стерлитамакский нефтехимический завод» (АО «СНХЗ») — уникальное предприятие, специализирующееся на выпуске высококачественных бутадиен-стирольных каучуков. «Стерлитамакский нефтехимический завод» (АО «СНХЗ») — уникальное предприятие, специализирующееся на выпуске высококачественных бутадиен-стирольных каучуков. В то же время имеются подозрения, что «виновными» могут быть Стерлитамакский нефтехимический завод (СНХЗ) и «Синтез-Каучук», входящие в состав группы «ТАУ». крупнейший представитель нефтехимического комплекса республики Башкортостан. Товары и услуги сообщества "СНХЗ.