стратегическая ошибка во всех отношениях. Европейский медицинский центр (EMC) вслед за Глобалтрансом принял решение о редомициляции. ЕМС (Европейский медицинский центр). Один из самых дорогих медцентров Москвы — ЕМС, существует с 1989 года. 8 медцентров в Москве и Московской области, Показатели деятельности, История, Запуск сети пунктов забора анализов, Продажа доли в сети пансионатов для пожилых Senior Group. Европейский медицинский центр повторно подтвердил звание лучшей частной международной сети клиник класса люкс от Luxury Lifestyle Awards.
«EMC — пример того, что российская клиника может быть частью элитного международного сообщества»
EMC (Европейский медицинский центр) — одна из крупнейших сетей частных клиник, предоставляющих диверсифицированный набор медицинских услуг премиум-класса в России. В Москве открылась первая частная клиника, которая обещала брать за основу западные стандарты — «Европейский медицинский центр». Европейский медицинский центр (European Medical Center, EMC) — одна из крупнейших сетей частных клиник в России, работающих в премиальном сегменте.
Новости EMC
Там и разместили первый медицинский центр. Сейчас в сеть входит 25 клиник, дневные и круглосуточные стационары. Выручка СМ-Клиники за 2021 год составила 15,7 млрд рублей. Источник: «Яндекс. МИГ также заключает концессионные соглашения с властями регионов о строительстве онкоцентров на основе государственно-частного партнерства. В марте 2021 года такое соглашение заключили в Красноярске.
В Перми дело закончилось из-за того, что, по мнению ведомства, концессионер МИГ взял на себя слишком мало обязательств — только разработку проекта учреждения, а расходы на строительство должен был возместить бюджет. А в 2020 году компания выкупила долю в Европейском медицинском центре , о котором мы писали выше. Выручка МИГ за 2021 год составила 15,1 млрд рублей. Как писал Forbes , центры в основном обслуживают клиентов по ДМС. В 2008-м, рассказывала она, страховщик из проекта вышел, сеть выкупил менеджмент компании.
Выручка сети за 2021 год составила 6,6 млрд рублей. Как писал Forbes, подержанный Mercedes для неотложки Ройтберг купил в Голландии за 3 тысячи долларов и сам перегнал в Россию. Палаты для пациентов «Пульс» арендовал в спецбольнице Четвертого главного управления Минздрава. В начале девяностых Григорий Ройтберг выкупил доли у коллег, а затем приобрел недостроенное здание поликлиники во 2-м Тверском-Ямском переулке, в 1993-м там заработала клиника. Близлежащим фирмам предлагали за фиксированную плату организовать медобслуживание сотрудников.
Клиника превратилась в стационар с операционном блоком, а в 2013-м рядом построили новый лечебный корпус с онкоцентром. Выручка АО «Медицина» за 2021 год составила 5,3 млрд рублей. Свою первую стоматологию он открыл в конце девяностых, причем в медицинский бизнес попал случайно.
R рассказала адвокат пострадавшей женщины Марина Ярош. Но сотрудника, который допустил ошибку, в итоге уволили», — рассказала Ярош. По словам адвоката, ЕМС в итоге перечислила на счет Дейниченко 71 тыс. Пострадавшая пациентка потребовала выплатить ей 1 млн рублей в качестве компенсации морального вреда, планируя потратить эту сумму на дорогостоящее лечение. В клинике ответили отказом.
Тогда адвокат обратилась в полицию с просьбой провести проверку и возбудить уголовное дело по ч. В ОМВД по Мещанскому району Москвы ответили, что состава преступления нет, а значит, нет и причины для возбуждения дела. При этом полицейские даже не опросили пострадавшую женщину. Адвокат подала жалобу в прокуратуру, и там признали незаконным отказ в возбуждении дела. МВД начало новую проверку. Лейтенант полиции Мануйлов даже вызвал для опроса сотрудников «Европейского медцентра» и запросил там копии медицинских документов. Однако в клинике эти просьбы проигнорировали. По словам адвоката пострадавшей женщины, ею подана новая жалоба на действия полицейских.
И надзорное ведомство вновь признало незаконными действия полиции. По словам адвоката, пострадавшие клиенты EMC подали в прокуратуру Москвы коллективную жалобу, в которой просят провести проверку деятельности сети клиник. Такая же жалоба отправлена в Следственный комитет РФ. Несуществующий ковид 22 мая 2020 года, в самый разгар пандемии коронавируса, москвич Олег Крылов фамилия изменена — L. R сдал ПЦР-тест в «Европейском медицинском центре». Результаты были отрицательными, однако анализ выявил наличие антител класса М. Это значит, что недавно у пациента произошло инфицирование, и болезнь протекает в активной фазе. До тех пор, пока 27 декабря 2020 года реально не заболел», — рассказал Крылов.
Там врач сделал вывод, что легкие повреждены в первый раз, а значит, пациент впервые заболел COVID-19. То есть ПЦР-тест в «Европейском медцентре» показал ложный результат. Что это давало ЕМС? Убедить клиента срочно сделать компьютерную томографию», — считает Крылов. Стоимость КТ составила 167 евро.
В 2006 году Кобулофф продал EMC Аптечной сети 36,6 , стоимость сделки, по оценкам экспертов, составила 15-20 млн долларов [4]. В 2012 году блокирующий пакет акций был продан инвестиционному фонду Baring Vostok. В 2009 году была открыта вторая клиника EMC в Орловском переулке , в 2012 году заработала третья клиника на улице Щепкина , в 2013 году — клиника на Трифоновской улице. В 2015 году EMC вошел в пятерку крупнейших частных медицинских компаний России с выручкой 6,2 млрд рублей по итогам 2014 года [6]. В первом рейтинге крупнейших частных клиник, составленном журналом Forbes в 2017 году, EMC занял уже второе место — по итогам 2016 года его выручка достигла 9,6 млрд рублей [7].
Круглосуточная экстренная и неотложная помощь. Хирургия любой сложности. Город Москва, Мещанский район.
Выручка ЕМС в 2023 году составила 24,6 млрд рублей
В этот период основными пациентами центра были дипломаты и живущие в Москве иностранные специалисты [3]. В 2004 году главным врачом EMC стал Леонид Печатников , в 2010—2012 годах возглавлявший Департамент здравоохранения Москвы, а в 2012—2018 годах занимавший пост вице-мэра. При нем компетенции центра значительно расширились: в несколько раз выросло число операций, появилась собственная служба экстренной помощи. В 2006 году Кобулофф продал EMC Аптечной сети 36,6 , стоимость сделки, по оценкам экспертов, составила 15-20 млн долларов [4].
В 2012 году блокирующий пакет акций был продан инвестиционному фонду Baring Vostok.
Каковы шансы на успешную беременность? Как не попасть в их число? Вы готовы инвестировать 40 минут в своё здоровье и получить четкий план профилактики рака молочный железы? Тогда эта информация для вас! Почему возникают боли в молочной железе? Как часто нужно посещать маммолога? Нужно ли проводить самообследование? Какое обследование молочных желез наиболее информативно?...
В клиниках на них уже очередь! Долгожданный момент отмены самоизоляции наконец настал, и, вполне возможно, совсем скоро мы все сможем вырваться на морское побережье. Новые купальники и воздушные сарафаны никто не отменял. Эквивалент 8 часов нон-стоп в зале! Всё гениальное просто, в основе методики базовый принцип работы мышцы: стимул-сокращение. Да, те самые сокращения, которые происходят во время классических занятий спортом... Сейчас многим женщинам хочется надеть открытые туфли или босоножки на каблуках. Однако данное образование сильно мешает, доставляет дискомфорт при ходьбе, а также выглядит неэстетично.
Сейчас там пока работает клинический госпиталь, в котором появились на свет дети многих российских знаменитостей, например Аллы Пугачевой, Ксении Собчак, Кристины Асмус. Анастасия Заворотнюк в 2019 году вскоре после родов рассказывала, что за контракт с клиникой Курцера заплатила более 1 млн рублей. С сетью «Мать и дитя» был связан неоднозначный скандал. В конце 2019 года издание «Медуза» признано СМИ — иностранным агентом рассказало, что в палате перинатального центра больше пяти лет жила с нянями родившаяся там девочка. Родители считали ее тяжелобольной, а врачи — здоровой. Позже, как писал «Коммерсантъ» , ребенка передали в приемную семью. Выручка сети «Мать и дитя» за 2021 год составила 25,2 млрд рублей. Он был создан при участии французской компании Europ Assistance для оказания медпомощи иностранцам. Приемы вели зарубежные доктора. В 2001 году открылась многопрофильная клиника ЕМС. После Europ Assistance в начале девяностых собственником ЕМС стал французский врач и бизнесмен Андре Кобулофф, в 2006 году он продал компанию аптечной сети «36,6», а та в 2008 году — Игорю Шилову, экс-акционеру производителя соков «Нидан» бренды «Моя семья», «Да! Сеть тогда включала поликлинику, многопрофильный стационар, стоматологию и клиническую лабораторию. Моя мама заболела раком, и я на собственном опыте убедился, как сложно найти качественную медицинскую помощь в России» Игорь Шилов, владелец ЕМС — ЕМС на тот момент была лучшей клиникой с огромным потенциалом, и я решил, что войду в эту историю: у этой инвестиции были явные финансово привлекательные предпосылки, но был и человеческий мотив, — говорил Игорь Шилов. В 2004 году главным врачом ЕМС стал Леонид Печатников, в должности он проработал до того, как стал главой депздрава Москвы 2010—2012 гг. Выручка ЕМС за 2021 год составила 25,1 млрд рублей. Ее основатель Николай Смыслов с детства мечтал стать врачом, но оказался в военном училище. После увольнения со службы в 90-х он занялся торговлей расходниками и медицинскими препаратами. До сих пор на таких переговорах со всем соглашаюсь, поэтому торгуются всегда коллеги. В общем, как только появилась возможность, из фармацевтического бизнеса я ушел.
Отображается последний отзыв. Попросим работодателя открыть отзывы","employerReviews. Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh. Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст?
В Институте онкологии EMC открыты отделения ПЭТ-диагностики и лучевой терапии
Высокий уровень стресса, плохое качество сна, тревожность играют ключевую роль в переживании боли. Что можно сделать В зависимости от механизма развития ПФБС будут эффективны разные методы: Устранение боли: врач назначает нестероидные противовоспалительные препараты. Восстановление правильной траектории движения надколенника: ортез, удерживающий надколенник. Лечебная физкультура, мануальная терапия, использование ортопедических стелек. Изменение техники бега. Пациентам во время лечения не рекомендуется играть в футбол, волейбол, баскетбол, теннис, кататься на горных лыжах.
Как изменилась стратегия? Раньше она была десятилетняя, потом пятилетняя, сейчас мы делаем трехлетнюю модель развития, но в действительности живем по годовому бизнес-плану вследствие того, что количество неизвестных и скорость, с которой они прыгают туда-сюда, к сожалению, очень серьезные. Я много внимания уделяю команде, потому что мы сервисная организация: тот, кого видит клиент, — это первая оценка, которую мы получаем. Поэтому вне зависимости от того, в каком месте организации работает человек, он должен чувствовать себя мотивированным и защищенным. Мы стали чаще делать отчет вовлеченности. Спрашиваем у людей: «Как тебе работается на твоем рабочем месте? Как строятся твои взаимоотношения с руководителем? Как отношения в коллективе? Что в социально-бытовом плане? Это такие большие факторы. Дальше они раскладываются на множество маленьких вопросов, и если ты делаешь это не для галочки, а в действительности, то ты получишь нормальный ответ: «Вот эта дверь работает плохо, здесь в зоне, условно, где мы переодеваемся, постарели ящики, микроволновка работает плохо» и так далее. То есть я могу привести вроде бы смешные примеры, но для людей это важно. Конечно, много работаем с поставщиками: раньше было удобно работать с дистрибьютором — теперь, мне кажется, обязателен прямой контракт; раньше можно было работать just in time — теперь надо работать наперед, планировать. Пункт второй — конечно же, пришлось заниматься и обучением персонала, чтобы свои люди могли сделать больше, чем это возможно. Специалисты, разбирающиеся в компьютерных науках, уже способны помогать поддерживать оборудование в достаточно работоспособном состоянии. Параллельно мы запустили и новые продукты, и новые для нас виды деятельности. В первую очередь речь про дистанционные сервисы. Клиенты стали меньше передвигаться по городу — мы предоставили гаджеты, которыми можно пользоваться дома, настроили нормальные каналы коммуникации и показали ценность от той же дистанционной консультации, но уже с использованием различных технологических средств. Клиенты попробовали, и это стало регулярной формой работы. Вторая история — люди стали менять города, часовые пояса, страны, и технологии позволяют сохранить ту эмпатичную связь, которая возникает между врачом и пациентом. Даже если клиент не покупает полностью услугу, сам факт того, что он периодически контактирует с врачом, и они продолжают, например, через мобильное приложение обмениваться информацией, помогает оставаться в парадигме того, что жизнь — это плановая вещь. Потому что во время любых кризисов что мы делаем? Мы в первую очередь отбрасываем все плановое и ждем, когда заболит или будет отваливаться. До этого момента к врачу не идем. А наше стратегическое направление — превентивное: заниматься не лечением, а здоровьем. Где-то полгода назад мы запустили EMC Connect, который со всех носимых устройств снимает данные, их обрабатывает искусственный интеллект, готовит рекомендации, врач имеет возможность видеть отклонения и связываться с клиентом. И это дает эффект: контактов становится больше. И главное — клиент говорит: «Я чувствую себя хорошо, чувствую себя под наблюдением, защищенным». Это и есть философия, которую мы хотим развивать. А сколько это в процентах от выручки? Насколько существенной уже стала эта часть? Так же, как e-commerce, — это громко, красиво, а на самом деле не такая большая часть, но она растет. И поддерживает лояльность пациентов. Она, безусловно, помогает поддерживать контакт на постоянной основе. И второе — знаете, есть такая прекрасная фраза: «С каждым днем на улице становится все больше молодежи». Это примерно про это: среди наших клиентов каждый день все больше тех, кто только-только повзрослел.
В нашей международной команде почти 2,5 тысячи сотрудников. Среди наших врачей признанные мировые эксперты и обладатели ученых степеней. Если Вы — медицинская сестра, то в ЕМС Вы сможете: Освоить международные стандарты качества и безопасности оказания медицинской помощи; Участвовать в клинических исследованиях в команде высококлассных специалистов; Работать в комфортных условиях. Если Вы — сотрудник back office, то в ЕМС Вы сможете: Стать частью Компании с европейским подходом к управлению; Работать в условиях автоматизированных процессов; Оценивать результаты работы в конкретных показателях. Мы подготовили для вас статью на эту тему","employerReviews. Пожалуйста, дополните ваш отзыв","employerReviews. Попробуйте повторить операцию позднее","employerReviews. После модерации он появится на сайте Dreamjob.
В 2012 году блокирующий пакет акций был продан инвестиционному фонду Baring Vostok. В 2009 году была открыта вторая клиника EMC в Орловском переулке , в 2012 году заработала третья клиника на улице Щепкина , в 2013 году — клиника на Трифоновской улице. В 2015 году EMC вошел в пятерку крупнейших частных медицинских компаний России с выручкой 6,2 млрд рублей по итогам 2014 года [6]. В первом рейтинге крупнейших частных клиник, составленном журналом Forbes в 2017 году, EMC занял уже второе место — по итогам 2016 года его выручка достигла 9,6 млрд рублей [7]. В 2017 году выручка составила 11,8 млрд рублей [8].
Эти люди зарабатывают миллиарды на вашем здоровье. Кому принадлежат крупнейшие клиники Москвы
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti. На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации.
На эти деньги рак в Москве не вылечишь. Марина Ярош рассказывает: - Поскольку у моей доверительницы дорогостоящее лечение, и она, просчитав сумму, остановилась на 1 миллионе рублей, на минимальной сумме при лечении онкологии, но все мои попытки компенсировать ущерб остались безуспешными. Мы долго разговаривали с их юристом, в итоге на голубом глазу мне их юрист сказал: "Я Вас понимаю и понимаю вашу клиентку, но позиция нашего руководства и владельцев такая - мы никогда никому ничего не компенсируем". Потерпевшая трижды отправляла заявление в ОМВД "Мещанское" и трижды получала отказ в возбуждении уголовного дела. При этом в первый раз полицейские даже не опросили пострадавшую женщину. Вторая проверка началась лишь после вмешательства прокуратуры. И что характерно: лейтенант полиции Мануйлов вызвал для опроса сотрудников "Европейского медцентра" и запросил там копии медицинских документов, но их так и не дождался! Недавно, по словам адвоката, ею подана новая жалоба на действия полицейских. И надзорное ведомство вновь признало незаконными действия полиции.
Эти последствия необратимые. Если бы в том момент была правильно считана компьютерная томография, и мы бы увидели минимальные метастазы, и лечение было бы назначено мгновенно , сразу, это нынешний лечащий врач говорит - было бы гораздо больше шансов для продолжительной ремиссии, - говорит Ярош. У Марины Ярош уже три доверителя, которые хотят присоединиться к коллективной жалобе в прокуратуру города Москвы, в которой просят провести проверку деятельности сети клиник. Такая же жалоба отправлена в Следственный комитет РФ. Адвокат уверена, что доверителей будет больше. Среди пострадавших, сообщает Legal. Report , есть, например, москвич Олег К. При этом москвич заплатил за КТ в ЕСМ 167 евро и еще 17 тысяч рублей - за тестирование на коронавирус это почти в восемь раз дороже, чем в обычных клиниках! Собеседник L. R рассказал ещё об одном случае, когда в EMC у одного из клиентов клиники был выявлен гепатит C.
Пациент был вынужден пройти различные процедуры общей стоимостью примерно 100 тыс. А после ему якобы сказали, что организм справился с недугом за 10 дней и гепатита больше нет. А одна из самых вопиющих историй произошла в 2017 году. Москвичка Валентина Х. В августе 2019 года Зеленоградский суд взыскал с "Европейского медицинского центра" больше 1,3 млн рублей в пользу семьи умершей... Логично спросить: а не слишком ли дёшево оценивает ЕСМ жизни и здоровье людей? И почему так уверенно медцентр может отказывать в выдаче документов даже полицейским следователям?
В течение двух лет экспертная рабочая группа Европейского медицинского центра ЕМС в рамках инициативной рабочей группы при Минэкономразвития РФ принимала активное участие в разработке Программы нового ЭПР. Эксперты ЕМС разрабатывали критерии и рекомендации по необходимым аспектом успешного запуска и реализации экспериментального правового режима, опираясь на свой многолетний опыт и экспертизу по развитию внутриклинической цифровой экосистемы, клиентоцентричных каналов коммуникаций и дистанционных консультаций. Наша команда, обладая экспертизой и инновационным подходом в цифровой среде, принимала самое активное участие в рамках рабочей группы при Минэкономразвития РФ, разрабатывая и адаптируя современные глобальные тренды в области цифровой медицины к российским реалиям. Уверен, что это позволит совершить технологический прорыв в рамках не только развития цифровой экономики в РФ, но и усилит влияние телемедицинских сервисов для повышения качества жизни наших клиентов», — отмечает Андрей Яновский, генеральный директор УК АО «Европейский Медицинский Центр».
В заявлении ЕМС было отказано. Компания может оспорить это решение в Девятом арбитражном апелляционном суде. Стабильный уровень, поддержанный ростом среднего чека по направлениям радионуклидной диагностики, нейрохирургии, экстренной и неотложной помощи. Наибольший рост в специализациях ортопедии, травматологии, реабилитации, офтальмологии и пластической хирургии. На динамику среднего чека повлиял рост доступности процедур лучевой и химиотерапии, что в целом полностью компенсировано резким ростом количества госпитализаций, а также общего роста оборачиваемости коек и значительного сокращения среднего времени пребывания пациентов в стационаре. Основной вклад в увеличение среднего чека внесли направления палатного отделения, дерматологии, маммологии и косметологии, сообщила пресс-служба ЕМС. IPO — это важный и логичный шаг в развитии Компании, которая демонстрирует поступательный рост на протяжении многих лет, занимает лидирующие позиции на рынке и имеет сильный узнаваемый бренд, которому доверяют клиенты. Сделка является значимым событием для всего рынка частных медицинских услуг в России, поскольку стала первой в секторе почти за 10 лет, — заявил генеральный директор ЕМС Андрей Яновский. Citigroup Global Markets, J.
Пациенты "Европейского медицинского центра" на ул. Щепкина требуют проверить клинику
Справка о Европейском медицинском центре: ЕВРОПЕЙСКИЙ МЕДИЦИНСКИЙ ЦЕНТР (ЕМС) — многопрофильная клиника с 30-летним опытом и традициями, лидер в оказании качественной и безопасной медицинской помощи в России. ЕМС (Европейский медицинский центр). Один из самых дорогих медцентров Москвы — ЕМС, существует с 1989 года. Он был создан при участии французской компании Europ Assistance для оказания медпомощи иностранцам. сеть частных медицинских клиник. В нее входят 7 многопрофильных медицинских центров, родильный дом и реабилитационный центр, а также три гериатрических центра в Москве и Московской области. Услуги оказываются через 7 медицинских центров, роддом, реабилитационный центр и гериатрический центр. Операционные показатели ЕМС складываются из поликлинических визитов и госпитализаций в стационар. Москвичка обвинила «Европейский медицинский центр EMC» в преступной халатности из-за того, что у нее слишком поздно выявили рак 4-й стадии. ЕМС (Европейский медицинский центр). Один из самых дорогих медцентров Москвы — ЕМС, существует с 1989 года. Он был создан при участии французской компании Europ Assistance для оказания медпомощи иностранцам.
Медицина будущего: EMC внедряет в России прорывную технологию удаленной диагностики
— Вчера у Европейского Медицинского Центра (Юнайдед Медикал Групп) вышел отчет по МСФО за 2023 год. EMC (Европейский медицинский центр) — одна из крупнейших сетей частных клиник, предоставляющих диверсифицированный набор медицинских услуг премиум-класса в России. | Появилась новость о том, что ЕМС (Европейский медицинский центр) — одна из крупнейших частных клиник на российском рынке — может объявить об IPO в ближайшее время.
Выручка ЕМС в 2023 году составила 24,6 млрд рублей
Инновационный технологический подход позволяет значительно сократить негативное воздействие на окружающую среду при предоставлении медицинских услуг, благодаря чему Европейский медицинский центр вошел в ТОП-1000 глобальных компаний в области устойчивого развития и признан первопроходцем в сфере устойчивого здравоохранения жюри International Sustainability Awards. Компания оказывает сервис в соответствии с американскими и европейскими протоколами, предоставляя пациентам доступ к новейшим медицинским технологиям без необходимости выезда за границу, включая современные телемедицинские комплексы удаленной инструментальной диагностики TytoCare Home и Pro. При создании цифровой экосистемы мы ориентировались на международные стандарты и предписанные JCI протоколы в области устойчивого развития. При запуске digital-продуктов за последние 5 лет мы планомерно переходили от использования бумажных носителей к цифровым аналогам, и, можно сказать, наши клиенты «проголосовали рублем» — об этом говорит динамика потребления наших «электронных» продуктов и сервисов. Что касается закупки расходных материалов, в рамках нашей корпоративной политики мы ответственно подходим к выбору поставщиков и сберегающих решений. С 2019 по 2022 год мы заметно снизили количество потребляемой Клиникой бумаги переводя коммуникации с клиентами в наши цифровые продукты, что по подсчетам специалистов спасло от вырубки более 150 деревьев. Европейский Медицинский Центр не только обладает первоклассной командой врачей, обеспечивающих благополучие их пациентов, но и наиболее развитой цифровой экосистемой Частная клиника в РФ 1 по данным Рейтинга Цифровой зрелости. На фондовом рынке Компания стремиться к максимальной прозрачности и открытости.
Чтобы обеспечить равную реализацию прав для всех акционеров, в июле Группа провела смену банка-депозитария, управляющего программой депозитарных расписок. В результате акционерам стали доступны не только стандартные пути подачи инструкций через европейские клиринговые системы, но и альтернативные возможности с использованием сервисов банка-депозитария RCS Issuer Services S. Следующим шагом в этом направлении станет редомициляция Компании в специальный административный район - остров Октябрьский Калининградской области. Мы очень рассчитываем, что акционеры поддержат это решение на предстоящем собрании.
Дальше они раскладываются на множество маленьких вопросов, и если ты делаешь это не для галочки, а в действительности, то ты получишь нормальный ответ: «Вот эта дверь работает плохо, здесь в зоне, условно, где мы переодеваемся, постарели ящики, микроволновка работает плохо» и так далее. То есть я могу привести вроде бы смешные примеры, но для людей это важно. Конечно, много работаем с поставщиками: раньше было удобно работать с дистрибьютором — теперь, мне кажется, обязателен прямой контракт; раньше можно было работать just in time — теперь надо работать наперед, планировать. Пункт второй — конечно же, пришлось заниматься и обучением персонала, чтобы свои люди могли сделать больше, чем это возможно. Специалисты, разбирающиеся в компьютерных науках, уже способны помогать поддерживать оборудование в достаточно работоспособном состоянии. Параллельно мы запустили и новые продукты, и новые для нас виды деятельности. В первую очередь речь про дистанционные сервисы. Клиенты стали меньше передвигаться по городу — мы предоставили гаджеты, которыми можно пользоваться дома, настроили нормальные каналы коммуникации и показали ценность от той же дистанционной консультации, но уже с использованием различных технологических средств. Клиенты попробовали, и это стало регулярной формой работы. Вторая история — люди стали менять города, часовые пояса, страны, и технологии позволяют сохранить ту эмпатичную связь, которая возникает между врачом и пациентом. Даже если клиент не покупает полностью услугу, сам факт того, что он периодически контактирует с врачом, и они продолжают, например, через мобильное приложение обмениваться информацией, помогает оставаться в парадигме того, что жизнь — это плановая вещь. Потому что во время любых кризисов что мы делаем? Мы в первую очередь отбрасываем все плановое и ждем, когда заболит или будет отваливаться. До этого момента к врачу не идем. А наше стратегическое направление — превентивное: заниматься не лечением, а здоровьем. Где-то полгода назад мы запустили EMC Connect, который со всех носимых устройств снимает данные, их обрабатывает искусственный интеллект, готовит рекомендации, врач имеет возможность видеть отклонения и связываться с клиентом. И это дает эффект: контактов становится больше. И главное — клиент говорит: «Я чувствую себя хорошо, чувствую себя под наблюдением, защищенным». Это и есть философия, которую мы хотим развивать. А сколько это в процентах от выручки? Насколько существенной уже стала эта часть? Так же, как e-commerce, — это громко, красиво, а на самом деле не такая большая часть, но она растет. И поддерживает лояльность пациентов. Она, безусловно, помогает поддерживать контакт на постоянной основе. И второе — знаете, есть такая прекрасная фраза: «С каждым днем на улице становится все больше молодежи». Это примерно про это: среди наших клиентов каждый день все больше тех, кто только-только повзрослел. Они уже пришли со своими гаджетами. Это я все изучаю каждый день, где тут какая кнопка, — они в нем живут. Поэтому все цифровые сервисы, которые мы развиваем, для них становятся естественной частью жизни, и через несколько лет это будет действительно норма. Самая главная задача у меня — сформулировать, что это не больница с белыми стенами, белыми халатами и так далее, а территория, на которой мы занимаемся достижением ваших целей. Мы просто помощники, мы советники в медицинской сфере. Если это нам удастся решить, тогда счастье наступит сразу. Вы уже упомянули прошлогоднее приобретение — компанию «Астра-77», которая занимается поставками реагентов, лабораторного оборудования и техническим сервисом. Чем была продиктована эта сделка? Насколько она уже финансово себя оправдала? К сожалению, не все инвестиции могут быть отбиты за год.
United medical group — теперь полностью российская компания, а значит, сможет заплатить дивиденды. В подкасте с Жадным инвестором представитель компании Дмитрий Иванов говорил, что компания собирается выплатить дивиденды после редомициляции. В том числе речь шла о нераспределенной прибыли компании, которую ЕМС не могла выплатить из-за кипрской прописки.
Как стало известно в конце апреля 2022 года, суд обязал Европейский медицинский центр вернуть 109 млн рублей фонду ОМС из-за перевода денег в доллары. Проведенные финансовые операции в компании объяснили обесцениванием рубля в 2018 году: для снижения валютных рисков при исполнении будущих обязательств перед поставщиками медоборудования было обеспечено хранение части денежных средств в иностранной валюте. Наличие валюты, в том числе приобретенной на средства ОМС, позволило ЕМС нивелировать риск повышения стоимости оборудования в рублях. Еще часть средств предназначалась ООО «Сименс Здравоохранение » за поставку и обслуживание медоборудования. Суд указал, что в ходе проведенной проверки и рассмотрения возражения необходимость осуществления переводов средств ОМС для обеспечения деятельности медорганизации не подтверждена. В заявлении ЕМС было отказано. Компания может оспорить это решение в Девятом арбитражном апелляционном суде. Стабильный уровень, поддержанный ростом среднего чека по направлениям радионуклидной диагностики, нейрохирургии, экстренной и неотложной помощи. Наибольший рост в специализациях ортопедии, травматологии, реабилитации, офтальмологии и пластической хирургии.