Стимулирующие выплаты разделяются на группы: 1.3.1 Стимулирующие доплаты за наличие государственных и отраслевых. наград и стаж работы в образовательных учреждениях в пределах фонда стимулирования.
11.4. Особенности формирования оплаты труда библиотечных работников
2.9.1. Премиальные выплаты по итогам работы осуществляются с периодичностью, в порядке, размерах, установленных локальными нормативными актами библиотеки, в пределах имеющихся средств фонда оплаты труда. 1.5. Данные выплаты не являются «базовой частью» заработной платы работников. 1.4 Стимулирующие выплаты работникам Библиотеки учитываются при расчёте среднемесячной заработной платы для начисления отпускных, за период командировки, пособий по временной нетрудоспособности, других выплат, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.
Как обосновать доплату работников учреждений культуры
Комиссия утверждается приказом директора ежегодно. Решения, принятые комиссией оформляются протоколом и приказом директора Учреждения. О решениях, принятых Комиссией, все работники учреждения информируются под личную подпись в части их касающейся. Повышающие надбавки, устанавливаемые на весь календарный год, утверждаются приказом директора до 20 января текущего года в абсолютном или процентном значении и являются постоянной денежной выплатой к должностному окладу в течение всего календарного года. В компетенцию администрации учреждения входит самостоятельное решение вопроса о включении показателей результативности труда, изменении или уточнении перечня критериев оценки, норм, диапазона баллов.
Суды, отказывая в удовлетворении требований, руководствуясь вышеназванным нормативно-правовыми актами, обоснованно указали, что доказательств, которые подтверждали бы индивидуальный характер заработка истца за период работы с 5 декабря 1984 г. Статьи, комментарии, ответы на вопросы Зарегистрируйтесь и получите пробный доступ к системе КонсультантПлюс бесплатно на 2 дня Путеводитель по кадровым вопросам. Особенности труда педагогических работников общеобразовательных организаций Например, педагогам-библиотекарям установлена продолжительность рабочего времени 36 часов в неделю, а норма часов учебной преподавательской работы учителей организаций, осуществляющих образовательную деятельность по основным общеобразовательным программам в том числе адаптированным , - 18 часов в неделю за ставку заработной платы. Это следует из абз.
В такой ситуации целесообразно разработать отдельное Положение о премировании, где прописать все условия выплаты премии.
Положение о премировании Скачайте образец Внимание! К вопросу депремирования стоит отнестись с особым вниманием. И если в локальном акте не будет причин, при которых премии не выплачивают, у организации будет обязанность выплатить премии, даже если сотрудники не достигнут показателей или нарушат трудовую дисциплину. Например, в Положении о премировании может быть предусмотрено, что премию не выплачивают или выплачивают в пониженном размере, в том числе с указанием градации выплаты, если работник в отчетном периоде: не выполнил производственный план; получил дисциплинарное взыскание и т. Стимулирующие выплаты в трудовом договоре Условие об оплате труда — обязательное условие любого трудового договора ч. В трудовом договоре необходимо указать: размер тарифной ставки или оклада работника; доплаты; надбавки; поощрительные выплаты. В этой связи, если в организации установили стимулирующие выплаты, которые производят конкретному работнику, перечень таких выплат надо указать в трудовом договоре.
Но тогда работника нужно уведомить о предстоящих изменениях не позднее чем за два месяца. Причем в письменной форме ч. Уведомление составляется в двух экземплярах. На экземпляре работодателя сотрудник должен отметить, что получил уведомление, поставить свою подпись и расшифровку, указать дату.
Проекты по теме:
- Положение об оплате труда библиотекаря от 06032023
- Оплата труда библиотекарей
- Calaméo - Положение о выплатах стимулирующего характера работников
- Доплата Стимулирующих Библиотекарю
- Система показателей выплат стимулирующего характера в библиотеке вуза
- Стимулирующие выплаты библиотекарям
Положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности
Ставка наша — 4236 рублей. Теперь осталась голая ставка и всё. Что делать? Критерии для расчёта выплат стимулирующей части фонда оплаты труда библиотекаря Критерии, на основании которых осуществляются стимулирующие выплаты, должны отражать результаты обучения и воспитания учащихся, выраженные в их образовательных достижениях и сформированных компетентностях. Условия осуществления стимулирующих выплат основываются на показателях качества, которые утверждаются на уровне общеобразовательного учреждения локальный акт. При разработке соответствующего локального акта общеобразовательное учреждение учитывает перечень показателей, рекомендованных Департаментом образования, культуры и молодёжной политики Белгородской области и муниципальным органом управления образования. Школа может дополнить набор критериев с учётом специфики своего учреждения. Инструктивно-методические рекомендации по расчёту заработной платы работников государственных и муниципальных общеобразовательных учреждений 3.
Директор общеобразовательного учреждения инициирует заседание Комиссии.
Библиотекарю учреждения может быть предусмотрено установление коэффициента к размерам окладов ставок за стаж работы. Размер выплат по коэффициенту определяется путем умножения размера оклада ставки библиотекаря на коэффициент. Рекомендуемые размеры и иные условия применения коэффициентов к размерам окладов ставок приведены в пункте 2. Коэффициент за стаж работы устанавливается библиотекарю учреждения в зависимости от общего количества лет, проработанных в образовательных учреждениях и иных организациях. Рекомендуемые размеры коэффициентов за стаж работы: от 2 лет до 5 лет - до 0,10; от 5 лет до 10 лет - до 0,15; от 10 лет до 20 лет — до 0,25; свыше 20 лет - до 0,30.
Применение коэффициента за стаж работы не учитывается при начислении иных стимулирующих выплат. Библиотекарю учреждения выплачиваются стимулирующие выплаты, премии, предусмотренные разделом III настоящего Положения.
Если работник не полностью отработал норму рабочего времени за соответствующий календарный месяц года, то доплата производится пропорционально отработанному времени. Оплата труда работников, занятых по совместительству, а также на условиях неполного рабочего времени или неполной рабочей недели, производится пропорционально отработанному времени. Определение размеров заработной платы по основной должности, а также по должности, занимаемой в порядке совместительства, производится раздельно по каждой из должностей. При заключении трудовых договоров с работниками рекомендуется использовать примерную форму трудового договора, приведенную в приложении N 3 к Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных муниципальных учреждениях на 2012 - 2018 годы, утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 26. По следующим должностям рекомендуется устанавливать размеры повышающего коэффициента по занимаемой должности к окладу не выше: - 0,30 - главный библиотекарь; - 0,10 - библиотекарь.
Порядок и условия установления выплат компенсационного характера 3. Выплаты компенсационного характера устанавливаются к окладам должностным окладам работников учреждения в виде процентных надбавок и или фиксированных выплат, если иное не установлено действующим законодательством. Виды выплат компенсационного характера: 3.
Размеры ежемесячной надбавки к должностному окладу и условия осуществления стимулирующих выплат прописывают в трудовом договоре или в дополнительном соглашении к нему. Положения об оплате и стимулировании труда в организации разрабатывают в соответствии с постановлениями региональных властей, Трудовым кодексом РФ и другими нормативными правовыми актами. Рекомендуем также к прочтению статью «Льготы библиотекарям».
Стимулирования Библиотекарей
Конкретный размер премии определяется в абсолютном размере к окладу должностному окладу , ставке заработной платы работника и не зависит от стажа работы, профессиональной квалификационной группы, объема нагрузки. Директор МУК «МИБС» имеет право снизить размер премии или лишить полностью премии работника, допустившего ненадлежащие исполнение трудовых обязанностей. Лишение премии или её снижение является мерой дисциплинарного воздействия для конкретного работника, оформляется приказом директора МУК «МИБС» с обязательным указанием причин и производится только за тот расчетный период, в котором имело место должностное упущение. Премии за отчетный период не начисляется следующим работникам: -уволившимся по собственному желанию; -нарушившим дисциплину труда; -подвергнутым административной либо уголовной ответственности. Разработка индивидуальных и текущих планов и отчётов, в соответствии с планами библиотеки. Выполнение основных количественных показателей читатели, посещение, книговыдача. Работы по обеспечению библиотечных процессов осуществление обслуживания пользователей, работа с библиотечным фондом, использование библиотечных каталогов и библиографических картотек, справочнобиблиографическое обслуживание. Своевременное и надлежащее заполнение документов первичного учёта договор, регистрационная карточка, формуляр, тетрадь информационных запросов дневник. Участие в проведении массовых мероприятий. Самообразование изучение опыта работы библиотек страны, освещённой в профессиональной прессе. Методическая деятельность качественная подготовка и проведение мероприятий, наличие методических материалов.
Высокий уровень подготовки, творческая активность в организации и проведении культурнопросветительских мероприятий. Производственная и трудовая дисциплина. Адаптивность умение приспосабливаться и эффективно работать с разными людьми и коллективами. Наличие программ, проектов время реализации не более 4 лет. Инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов. Участие в конкурсах, грантах различных уровней. Владение и использование в работе технических средств. Выполнение особо важных и ответственных поручений. Проведение внеплановых мероприятий. Оперативная работа в чрезвычайных ситуациях.
Участие в городских и областных мероприятиях. Обеспечение комфортной среды для пользователей. Оформление библиотеки. Корректность поведения с коллегами и при обслуживании читателей. Работы по обеспечению информационнобиблиографических процессов пополнение электронной картотеки статей, справочнобиблиографическое обслуживание. Подготовка и проведение мероприятий по формированию информационной культуры пользователей 0-3 7. Разработка и оформление различных библиографических изданий 0-3 Степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач по организации библиотечного обслуживания 1. Реализация запланированных мероприятий 0-4 2. Положительная динамика посещений сайта 0-4 3. Методическая помощь, консультации по предоставлению информации для сайта 0-4 Инновационная деятельность 1.
Освоение и внедрение инновационных методов работы 0-4 2.
Премиальные выплаты 2. Премиальные выплаты производятся единовременно в следующих случаях: - в канун Всероссийского Дня библиотек — 27 мая, выплачивается в день зарплаты мая; - в связи с юбилейными датами работников - 50,55, 60,65 лет со дня рождения; - за образцовое качество выполняемых работ; -при награждении работника Почетной грамотой Министерства культуры Российской Федерации, министерства культуры и архивного дела Амурской области, управления культуры администрации города Благовещенска; - за выполнение особо важных и сложных заданий; - по итогам работы месяц, квартал, 9 месяцев, год. Премирование осуществляется по решению директора МУК «МИБС» в пределах средств, направленных на оплату труда работников, включая средства, полученные от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, по согласованию с заведующими отделов: комплектования и обработки литературы, информационно-методического, информационных технологий, а также заведующими библиотек МУК «МИБС». Конкретный размер премии определяется в абсолютном размере к окладу должностному окладу , ставке заработной платы работника и не зависит от стажа работы, профессиональной квалификационной группы, объема нагрузки. Директор МУК «МИБС» имеет право снизить размер премии или лишить полностью премии работника, допустившего ненадлежащие исполнение трудовых обязанностей.
Лишение премии или её снижение является мерой дисциплинарного воздействия для конкретного работника, оформляется приказом директора МУК «МИБС» с обязательным указанием причин и производится только за тот расчетный период, в котором имело место должностное упущение. Премии за отчетный период не начисляется следующим работникам: -уволившимся по собственному желанию; -нарушившим дисциплину труда; -подвергнутым административной либо уголовной ответственности. Разработка индивидуальных и текущих планов и отчётов, в соответствии с планами библиотеки. Выполнение основных количественных показателей читатели, посещение, книговыдача. Работы по обеспечению библиотечных процессов осуществление обслуживания пользователей, работа с библиотечным фондом, использование библиотечных каталогов и библиографических картотек, справочнобиблиографическое обслуживание. Своевременное и надлежащее заполнение документов первичного учёта договор, регистрационная карточка, формуляр, тетрадь информационных запросов дневник.
Участие в проведении массовых мероприятий. Самообразование изучение опыта работы библиотек страны, освещённой в профессиональной прессе. Методическая деятельность качественная подготовка и проведение мероприятий, наличие методических материалов. Высокий уровень подготовки, творческая активность в организации и проведении культурнопросветительских мероприятий. Производственная и трудовая дисциплина. Адаптивность умение приспосабливаться и эффективно работать с разными людьми и коллективами.
Наличие программ, проектов время реализации не более 4 лет. Инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов. Участие в конкурсах, грантах различных уровней. Владение и использование в работе технических средств. Выполнение особо важных и ответственных поручений. Проведение внеплановых мероприятий.
Оперативная работа в чрезвычайных ситуациях. Участие в городских и областных мероприятиях. Обеспечение комфортной среды для пользователей. Оформление библиотеки. Корректность поведения с коллегами и при обслуживании читателей. Работы по обеспечению информационнобиблиографических процессов пополнение электронной картотеки статей, справочнобиблиографическое обслуживание.
Подготовка и проведение мероприятий по формированию информационной культуры пользователей 0-3 7. Разработка и оформление различных библиографических изданий 0-3 Степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач по организации библиотечного обслуживания 1. Реализация запланированных мероприятий 0-4 2.
Условия выплаты материальной помощи и ее конкретные размеры устанавливаются локальным нормативным актом учреждения. Материальная помощь выплачивается библиотекарю учреждения в случае смерти близких родственников, в случаях, вызванных чрезвычайными обстоятельствами пожар, кража, необходимость в платном лечении или приобретении дорогостоящих лекарств при хронических заболеваниях по представлении подтверждающих документов , и в иных случаях, установленных локальным нормативным актом учреждения. Решение об оказании материальной помощи библиотекарю и ее конкретных размерах принимает руководитель учреждения на основании письменного заявления работника. Гарантии по оплате труда Месячная заработная плата библиотекаря, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда трудовые обязанности , не может быть ниже минимального размера оплаты труда, устанавливаемого законодательством Российской Федерации. В случае если месячная заработная плата библиотекаря, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда трудовые обязанности , окажется ниже минимального размера оплаты труда, установленного в соответствии с законодательством Российской Федерации, то ему устанавливается доплата, обеспечивающая оплату труда библиотекаря не ниже установленного минимального размера оплаты труда.
Ответственность за своевременное и правильное установление библиотекарю учреждения соответствующего размера оклада ставки возлагается на руководителя учреждения в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и иными федеральными законами.
В некоторых случаях установленное количество баллов или фиксированный размер таких выплат превышали предельные размеры. А вот надбавка за стаж непрерывной работы и выслугу лет во многих школах вообще не назначалась и не выплачивалась. По итогам анализа аудиторы сделали вывод, что стимулирующие выплаты субъективны. Специалисты КСП считают, что в большинстве случаев отсутствует зависимость между размером стимулирующих надбавок и эффективностью труда работников, а установление стимулирующих зачастую используют для выполнения майских указов президента о повышении средней зарплаты учителей. По мнению аудиторов, в школах низкий уровень автоматизации, во многих случаях документы формируются вручную, увеличивая время и повышая риски ошибок.
Нет стимула Нарушения нашли и в том, что тарификационные списки педработников включают в себя не всех сотрудников, а только учителей педагог-психолог, воспитатель не включены. Такой подход в большинстве школ, и это не позволяет оценить полную нагрузку на педагогов. Уровень нагрузки на учителей в большинстве школ региона достигает 33 — 35 часов в неделю а в отдельных учреждениях превышает даже этот показатель. И сюда ещё не входит работа с родителями, подготовка материала к уроку и т. По мнению аудиторов, такая нагрузка приводит к снижению показателей, отсутствию возможности в повышении квалификации, а в перспективе — к потере интереса к профессии педагога. Анализ показал, что между окладами педагогов по категориям очень незначительный разрыв например, в 2022 году в должности учитель: без категории — 9,7 тыс. Нарушения были и при оформлении трудовых отношений.
Ставки и стимулирующие выплаты для работника в библиотеке и клубе
2.5. Для распределения стимулирующих выплат на основе коллегиальности создается Комиссия по распределению и назначению стимулирующих выплат за качество труда работников МБУК «Володарская межпоселенческая библиотека» (далее — Комиссия). 1.8. Условия оплаты работников учреждения, в том числе установленные им оклад (должностной оклад), повышающие коэффициенты, компенсационные и стимулирующие выплаты, их размеры, являются обязательными для включения в трудовые договоры. Размер гарантированных стимулирующих доплат в конкретном общеобразовательном учреждении не может превышать 50% от стимулирующей части ФОТ. 2. Стимулирующие выплаты по результатам труда.
Навигация по записям
- Борисоглебская ЦБС - Положение об оплате труда
- Стимулирующие выплаты библиотекарям
- Ответы юристов (1)
- Критерии оценки работы библиотекаря для стимулирующих выплат
- Показатели эффективности библиотекаря для стимулирующих выплат
Защита документов
2. Положение распространяется на руководителя, работников библиотек всех тарификационных разрядов, технический персонал, отличившихся в выполнении установленных видов и показателей работ, сверхплановых работ, а также способствующих их выполнению. Экономия централизованного фонда стимулирования может быть направлена на выплату разовых премий к знаменательным датам, материальной помощи или на увеличение стимулирующих выплат руководителям. Дополнения и изменения вносятся по согласованию сторон с одобрением их собранием трудового коллектива. 2. Виды выплат стимулирующего характера, порядок и условия их установления. 2.1. Стимулирующие выплаты и надбавки. 3.15. Стимулирующие выплаты: доплаты, надбавки к должностному окладу, премии, выплата материальной помощи осуществляются в пределах утвержденного фонда оплаты труда Библиотеки.
Как оценить труд школьного библиотекаря
Единовременные разовые премии могут начисляться работникам учреждения: по итогам результативной работы за год, за выполнение работником учреждения конкретного дополнительного задания, за качественное и оперативное выполнение особо важных заданий, особо срочных работ и разовых заданий руководства учреждения и т. В данном разделе должны быть закреплены условия, при которых премия не начисляется, а также в соответствии со ст. Размер разовых премий определяется для каждого работника учреждения руководителем в твердой сумме или в процентах от оклада по предоставлению руководителя структурного подразделения. Размер премирования зависит только от объема финансового обеспечения учреждения. Порядок расчета премии и определение ее размера зависит от конкретных показателей премирования при условии их выполнения и должен быть закреплен соответствующими приложениями к Положению.
В данном разделе Положения необходимо также указать, что работникам вновь принятым на работу в учреждение или уволившимся из учреждения по уважительным причинам в течение периода, за который начисляется премия, расчет производится пропорционально отработанному времени. Текущие премии месяц, квартал выплачиваются работникам учреждения в установленный срок в месяце, следующем за периодом премирования. В целях своевременного расчета и выплаты премии работникам учреждения руководители структурных подразделений учреждения в установленный срок не позднее числа месяца, следующего за периодом премирования, обязаны направлять руководителю учреждения данные о выполнении работниками показателей премирования за соответствующий период и предлагаемый размер премии. При этом рекомендуется указать, что Положение о премировании работников учреждения вступает в силу со дня утверждения его руководителем учреждения и действует до замены новым.
При формировании Положения о премировании работников учреждения следует учитывать, что если оценочных критериев труда работников много и для разных структурных подразделений они различные, то можно определить перечни показателей для каждого отдельного подразделения по балльной системе и оформит их как приложение к Положению о премировании. В соответствии со ст. Назначение премий необходимо оформлять приказами руководителя учреждения. Надо знать.
Бухгалтерский учет расчетов с работниками учреждения по заработной плате, в том числе по стимулирующим выплатам премии , осуществляется в следующем порядке: - начисление системной премии на расходы учреждения, покрываемые соответствующими источниками финансового обеспечения, производится на основании Положения о премировании с учетом оценки профессиональных качеств работников учреждения. При отпускных расчетах бухгалтеру необходимо помнить: - разовые премии системного порядка за труд увеличивают сумму отпускных — согласно п. Разовые премии за выполнение конкретной работы например, за успешное окончание проекта и т. Разовые премии поощрительного характера к праздничным датам, профессиональным праздникам, юбилеям или другим событиям не учитываются при расчете отпускных работникам учреждения.
В сумме отпускных учитывается годовая премия за прошлый год — при расчете суммы отпускных необходимо учитывать годовое вознаграждение за предшествующий отпуску календарный год п. Например, если отпуск предоставляется в 2014 году, то при расчете отпускных необходимо учесть только годовое вознаграждение за 2013 год. Если годовая премия начислена после отпуска, то отпускные необходимо доплатить — согласно п. Это означает, что годовое вознаграждение необходимо учесть при расчете отпускных, даже если оно было начислено после предоставления отпуска, но за предшествующий отпуску год.
Самообразование изучение опыта работы библиотек страны, освещённой в профессиональной прессе. Методическая деятельность качественная подготовка и проведение мероприятий, наличие методических материалов. Высокий уровень подготовки, творческая активность в организации и проведении культурнопросветительских мероприятий. Производственная и трудовая дисциплина. Адаптивность умение приспосабливаться и эффективно работать с разными людьми и коллективами. Наличие программ, проектов время реализации не более 4 лет. Инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов. Участие в конкурсах, грантах различных уровней.
Владение и использование в работе технических средств. Выполнение особо важных и ответственных поручений. Проведение внеплановых мероприятий. Оперативная работа в чрезвычайных ситуациях. Участие в городских и областных мероприятиях. Обеспечение комфортной среды для пользователей. Оформление библиотеки. Корректность поведения с коллегами и при обслуживании читателей.
Работы по обеспечению информационнобиблиографических процессов пополнение электронной картотеки статей, справочнобиблиографическое обслуживание. Подготовка и проведение мероприятий по формированию информационной культуры пользователей 0-3 7. Разработка и оформление различных библиографических изданий 0-3 Степень самостоятельности и ответственности при выполнении поставленных задач по организации библиотечного обслуживания 1. Реализация запланированных мероприятий 0-4 2. Положительная динамика посещений сайта 0-4 3. Методическая помощь, консультации по предоставлению информации для сайта 0-4 Инновационная деятельность 1. Освоение и внедрение инновационных методов работы 0-4 2. Организация работы с удалёнными пользователями 0-3 Внеплановая деятельность 1.
Выполнение особо важных и ответственных поручений 0-3 2. Проведение внеплановых мероприятий 0-3 3. Оперативная работа в чрезвычайных ситуациях 0-2 Степень самостоятельности и ответственности поставленных задач по организации работы библиотеки 1. Самоконтроль 0-4 Повышение авторитета и создание привлекательного имиджа библиотеки и МИБС в целом: 1. Участие в городских и областных мероприятиях 0-3 2. Корректность поведения с коллегами. Освещение опыта работы на совещаниях, семинарах, конференциях 0-3 4. Поддержание сайта в актуальном состоянии 0-4 5.
Комиссия обязана ознакомить, а работники, в свою очередь, ознакомиться с протоколами заседания Комиссии. Каждый работник подготавливает представление, содержащее всестороннюю оценку деятельности за месяц, согласно установленным критериям см. Приложения 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13. Представления передаются секретарю Комиссии не позднее, чем за неделю до ее сбора. В случае установления комиссией существенных нарушений искажение или недостоверная информация представленные результаты возвращаются для исправления и доработки в 2-дневный срок. Комиссия осуществляет анализ представленных работниками МБУК «ГЦГБ» материалов, отражающих результаты профессиональной деятельности по установленным критериям, и на основании имеющихся данных подчитывает количество баллов, заработанных каждым работником за отчетный период. Размеры стимулирующих выплат работников устанавливаются с помощью среднего арифметического от суммы баллов с последующим переводом их в проценты, согласно Приложениям 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 , поставленных членами Комиссии за каждый критерий эффективности деятельности.
Критерии оценки эффективности профессиональной деятельности 4. Критерии оценки эффективности профессиональной деятельности библиотечных работников и показатели по каждому критерию устанавливаются МБУК «ГЦГБ» самостоятельно и отражаются в настоящем Положении.
Читать 1 ответ Я работаю школьным библиотекарем. В школе 20 классов, 500 человек обучается. Меня перевели из должности заведующей в должность библиотекаря в связи с переходом на подушевое финансирование.
Всем выплачивают стимулирующие, кроме меня. Администрация получает стимулирующие к окладу в сумме 15000-20000 ежемесячно. Куда я могу обратиться со своей проблемой? Читать 2 ответa Я работаю в школе учителем. Моя зарплата состоит из оклада и стимулирующих выплат.
Как должны вымлачиваться стимулирующие, как они должны распределяться. Читать 1 ответ Имею ли я право, требовать компенсацию за те месяцы, когда надбавка не выплачивалась и согласно какого документа? Согласно моего трудового договора должна выплачиваться надбавка к окладу от занимаемой должности - 520 руб.
Показатели эффективности библиотекаря для стимулирующих выплат
- Домен не добавлен в панели
- Домен не добавлен в панели
- Проекты по теме:
- Должны ли выплачиваться стимулирующие надбавки школьным библиотекарям? Спасибо.
- Критерии для стимулирующей выплаты педагогам-библиотекарям
- «Зайдите в кадры!»